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加拿大RBC银行麻烦大了！近日，一场沸沸扬扬的"抵制RBC"行动在社交媒体上爆发，不少网友愤怒地宣布：关户、取钱、彻底断交。  “我关闭了在RBC的所有账户，因为你们选择将业务政治化。我把全部的钱都取出来了。” “停止使用RBC银行，他们不值得我们做生意。” “除非他们扭转局面并道歉，否则我们将在9月之前关闭RBC账户。”那么究竟发生了什么事？ 事情起源于一名备受关注的客户——伊娃·奇皮克，一位曾为“自由车队”发声的律师，也是一名长期公开批评加拿大体制的公众人物。本周三（7月24日），奇皮克突然接到RBC通知：银行将终止与她的全部业务关系！她还被要求在2025年8月18日前，找到新的银行账户。 据奇皮克披露，RBC银行曾在她进行一笔比特币交易后，冻结了她的账户，并对她进行了“奇怪且侮辱性”的盘问。 “我联系RBC确认那笔交易是合法的，”奇皮克说，“他们说需要咨询反诈骗部门，随后对我提出了一连串奇怪且带有侮辱性的问题。”尽管账户最终解冻，银行仍警告她“谨慎使用加密货币”。几天后，她就收到了关闭账户的正式信函。 她收到的通知信函严厉指出：“作为一家受联邦监管的金融机构，RBC依法必须遵守相关法律……我们不再能够继续与您保持银行关系。”RBC将关闭账户的原因归结为“近期活动......超出银行风险承受范围”，未作进一步解释，只称账户将在30天内关闭。 奇皮克坦言，自己和自由车队相关，不能排除账户被关闭与自有车队领袖塔玛拉·利奇和克里斯·巴伯近期被定罪有关。塔玛拉·利奇和克里斯·巴伯是2022年1月底发起的自由车队抗议活动的关键人物。当时，大批卡车司机和支持者涌入渥太华市中心，持续示威三周，反对疫苗强制令和其他疫情防控措施。 奇皮克认为，发生在她身上的事情可能会开创一个令人不安的先例。 “如果金融机构可以在没有解释、没有预警、没有正当程序的情况下切断你的账户，那对自由社会来说就是一个严重的问题，”她表示，“这制造了恐惧与不确定，尤其是在毫无透明度、毫无申诉渠道的情况下。” 这并非个案！据媒体调查，2018年至2023年期间，加拿大共有837个银行账户被“无理由”关闭，尽管《银行法》第627.18.1条仅允许因涉嫌犯罪、欺诈、身体伤害、骚扰或其他滥用行为关闭账户。 在RBC发出这封信之前，一份全面的外部审查报告刚刚发布，该报告评估了加拿大皇家骑警 (RCMP) 对2022年“自由车队”事件的反应，并指其“高度政治化”，公众信任大跌。RCMP强调冻结账户是银行自行决定，而非RCMP。但内部邮件显示——政府高官曾建议让银行“背锅”，以降低公众对执法机构的怒火。2024年1月，联邦法官裁定这段9天的紧急法案启用“没有必要”“非法”，这场政治金融风暴仍在发酵。 如今RBC因为一个比特币交易、一个政治立场不同的客户，就突然封户，理由又模糊不清，引发了极大的民愤，并要求一个解释： “RBC请解释一下。奇皮克女士是个罪犯，还是只是一个在政治上与你意见相左的保守派？我想知道，这样我才能决定我是否还需要和你们银行做生意。” “是时候清空RBC账户了。他们可以对任何人这样做。”截止发稿前，RBC尚未就此事作出回应。

气候变化导致加拿大极端天气事件变得频繁，且更具破坏力，导致的巨额损失最终转嫁消费者。 根据《Canadian Underwriter》进行的行业调查，全国房屋保险在2025年平均上涨了5.3%，而阿省居民的涨幅甚至超过9%。 随着气候变化加剧，加拿大亦经历更多极端天气事件，如阿省的山火、安省的突发洪水，以及罕见出现的冰雹风暴袭击草原城市，这些都打破了保险业原有的风险平衡。   保险公司通常依赖精密的算法来设定保费，这些算法是基于可预测的历史天气模式。但由于极端天气事件变得难以预测、发生频率不断上升，保险公司不得不重新评估风险，这导致许多屋主的保费出现明显上涨。   加拿大保险局(Insurance Bureau of Canada)近期一份报告指出，2024年因气候变化引发的灾害所导致的赔付金额达到创纪录的80亿元，几乎是前一年的3倍，更是2000年代初期年均水平的12倍。

预计加拿大央行即将进行的利率更新 加拿大人在即将到来的经济不确定性中，又将迎来加拿大央行（BoC）的利率公告。   据dailyhive报道，该国中央银行在6月份将关键利率维持在2.75%的水平，这是今年第二次，也是自总理马克·卡尼赢得突发选举以来的第一次更新。 截止目前，加拿大已经进行了两次0.25%的利率调降，最近的一次是在3月12日。   这家国有企业指出，持续的政治与经济紧张局势是连续维持利率的原因。 自4月份首次维持利率以来，加拿大央行表示，美国政府在不同关税政策上反复无常，已开始逐步降低对中国的高关税，同时与多个国家展开双边贸易谈判。 考虑到美国关税的不确定性、略显疲软但并不软弱的加拿大经济，以及最新通胀数据中的“意外坚挺”，加拿大央行决定保持利率不变，以获取更多关于美国贸易政策及其影响的信息。 该理事会表示：“我们专注于确保加拿大人在全球动荡时期对价格稳定保持信心。我们将支持经济增长，同时确保通胀得到良好控制。”   Ratehub.ca的抵押贷款专家佩内洛普·格雷厄姆分享了她对即将于7月30日发布的公告的预测。 随着政治和经济紧张局势的持续，这里有一些你可以期待的内容。 加拿大央行会维持利率吗？ 加拿大利率 格雷厄姆表示，近期经济数据，包括6月份的通胀和就业数字，给加央行“降息提供的依据非常有限”。   根据加拿大统计局的数据，6月份的通胀率略微上升至1.9%，相比5月份的1.7%有所增长。 “核心通胀指标依然高企且远高于央行2%的目标。此外，关税后消费者和企业信心的改善，表明市场出现了一定程度的暂时稳定，”格雷厄姆解释道。“这增强了央行在中性区间内维持利率的论据，而不是继续降息。”   她补充说，加美之间的关税争端仍然存在风险。 “加美之间尚未达成稳固的贸易协议，制造业和汽车等关键行业在现有关税压力下仍面临困难，”格雷厄姆表示，“央行将继续高度依赖数据，如果经济下行，有条件再次降息，无论是在今年还是早在2026年。”   抵押贷款利率和房地产可能受到的影响 选择固定利率抵押贷款的加拿大人可能会面临更多的利率上调。 “支撑五年期固定抵押贷款利率的加拿大政府五年期债券收益率已升至六个月来的高点，接近3%。这主要是由于通胀担忧，加拿大和美国的6月份数据均超出预期，”格雷厄姆解释道。“因此，多个贷款机构已提升了固定抵押贷款利率，并可能会进一步提高。” 虽然加拿大人在过去几个月享受了购房者市场，但这位抵押贷款专家认为这种情况即将结束。 根据她的说法，固定抵押贷款利率正在上升，可变利率即将停滞，房地产市场也有回暖的迹象。   “这意味着目前购房者享有的可负担性条件开始恶化。在进行贷款利率比对时，比以往任何时候都更重要的是确保利率锁定或全面预批准，以获得现在的抵押贷款定价。”她建议道。 想要紧跟市场动态的人应该关注央行的X账号，并查看以下日期的早间更新： 2025年7月30日（利率更新、货币政策报告及评论） 2025年9月17日（仅利率更新） 2025年10月29日（利率更新、货币政策报告及评论） 2025年12月10日（仅利率更新） 所有公告通常在东部时间上午9:45发布（太平洋时间上午6:45）。你也可以在这里 订阅电子邮件更新。 通过《每日蜂巢》了解专家对加拿大市场和即将到来的利率更新的看法。

在推定的8月1日协议最后期限还剩几天时间，美国总统川普（Donald Trump）表示，美国“并未一直专注于”与加拿大达成一项贸易协议。 “我们与加拿大没有达成协议，”他周五（7月25日）上午在一场风大的户外媒体群访中告诉记者。 “8月1日即将到来，届时我们即使不是全部、也已完成了大部分的协议。我们在加拿大问题上确实没太多好运。我认为加拿大可能就是那种只需要支付关税的国家。这算不上是一场真正的谈判。”   相比之下，川普表示，本届政府很可能与欧盟达成协议，并且他已经巩固了与中国协议的框架。   就在川普发表这番言论的的前一天，加拿大对美贸易部长勒布朗（Dominic LeBlanc）刚刚表示，他在与美国商务部长卢特尼克（Howard Lutnick）会晤后“备受鼓舞”。勒布朗称，与美国的闭门谈判是“复杂的”，并暗示他们可能无法在8月1日之前解决。 川普已表示，在8月1日，美国将对过境的加拿大商品征收35%的关税。如果加拿大进一步报复，这些费用可能还会更高。然而，这些关税仅限于两国现有自由贸易协定未涵盖的少数商品，协定由川普在他的第一个任期内签署，并誓言明年将重新谈判。 加拿大还承受着川普对钢铁、铝和汽车征收的关税的重压，并将受到预计于8月1日生效的铜关税的影响。 图源：youtube   来源链接： https://www.ctvnews.ca/world/trumps-tariffs/article/trump-says-he-hasnt-been-focused-on-a-trade-deal-with-canada/

加拿大联邦政府正在就修改存款保险机制征求公众意见，包括将保障上限提高至15万加元的提议。 目前，加拿大存款保险公司(CDIC)在银行倒闭时为加拿大人的存款提供最高10万加元的保障，前提是存款存放在其成员机构中。 所有加拿大大型银行及众多金融机构均属于CDIC体系的成员。该保险覆盖大多数存款和担保型投资证书(GIC)，但不包括共同基金、股票、债券或加密货币。   财政部目前正在征求加拿大民众及金融体系内其他利益相关者的意见，反馈截止日期为9月26日，讨论内容除了提高保障上限外，还包括其他几项潜在改革。   其中一项建议是：扩大对因重大生活事件（如房地产交易、遗产继承等）导致的临时高额存款的保障范围;另一项是要求银行更清晰、明确地告知客户CDIC保障内容。 加拿大上一次对存款保险机制的全面审查是在十多年前，最近一次重大改革是在2018年，当时CDIC将保障范围扩大到了外币存款。 理解存款保险上限 以下是一则关于存款保障上限的疑问和专家解释。 问：“我目前在六家不同的银行管理账户，因为据我了解，每家银行都提供最高10万加元的加拿大存款保险公司(CDIC)保障。我已经多次访问CDIC官网(cdic.ca)，但仍然感到困惑。问题是：如果我在同一家CDIC成员银行有多个账户，10万加元的CDIC保障是适用于每个账户，还是适用于该银行的总资产?” 答： CDIC是按“存款类别”（deposit category）在每家机构分别提供10万加元的保障。因为CDIC划分了多个不同的存款类别，一个人在同一家银行中可以拥有远超10万加元的资金同时受到完整保障。 例如，注册退休储蓄账户（RRSP）、免税储蓄账户（TFSA）、注册教育储蓄计划（RESP）以及非注册支票账户，都属于不同的存款类别，每类都有自己独立的10万加元保障限额。此外，联名账户(多人持有的账户)和信托账户也被视为独立类别。 因此，如果你在同一家银行将30万加元分散存入4到5种不同类别的账户中，你完全有可能在每个类别内都低于10万加元限额，从而获得完整CDIC保障。 但要注意的是，同一人在同一家银行开设的所有“非注册账户”如普通支票、储蓄账户或GIC会被视为同一类别。例如，如果你有一个5万加元的支票账户、一个4万加元的非注册储蓄账户和一个2万加元的非注册GIC，这些加起来就是11万加元，将超出非注册存款类别的10万保障限额1万加元。 好消息是，一些金融机构提供了方便的方式，提供多种“高息投资储蓄账户”(ISA)，每种ISA都由不同的CDIC成员机构发行，各自享有独立的10万加元保障。例如，BMO InvestorLine 提供来自蒙特利尔银行、BMO抵押公司和BMO信托公司的ISA。TD Direct Investing 提供来自多伦多道明银行、TD抵押公司、TD太平洋抵押公司或Canada Trust 信托公司的ISA。这类产品让你在同一平台内享受更多保障，不必到六家不同银行开户。 在六家银行间管理账户听起来确实有些繁琐。现在你对CDIC规则和储蓄工具有了更清晰的认识，可以考虑重新审视自己的账户安排——也许可以整合账户、减少机构数量，同时仍享有全面保障。如果最终发现无法整合，那么你分散资金的做法也是正确的：在极少发生的银行倒闭事件中，确保你的所有资金都受到CDIC保障，总归是稳妥之策。

美国总统川普周二（7月22日）表示，美联储主席杰罗姆‧鲍威尔（Jerome Powell）在八个月后就会离职，而不会等到其明年5月主席任期结束。 周二在白宫与菲律宾总统小费迪南德‧马科斯（Ferdinand Marcos Jr.）会晤时，川普对在场的记者们表示，鲍威尔一直将利率维持在过高水平，但好在他在八个月后就会离开了。 “我认为他干得很糟糕，但无论如何，他很快就会离开了。八个月后，他就会走人。”川普说。 鲍威尔的美联储主席任期将于2026年5月15日结束，他曾多次表示不会提前离职。八个月后的时间是明年3月下旬，目前尚不清楚川普为何选取这个时间点。   川普数月来一直在批评鲍威尔坚持不降息，并多次提到将其解职的可能性，但同时也表示解雇他是“不太可能”的。   周二，川普再次重申，他认为政策利率应比当前水平低3个百分点。 美联储联邦公开市场委员会（Federal Open Market Committee）将于下周召开会议，市场几乎普遍预计，这次会议上将把政策利率维持在当前的4.25%～4.50%区间不变，因为央行的决策者们正等着看川普的新关税措施对通胀和就业数据的影响。 川普周二对记者们表示：“我们的经济现在如此强劲，势不可挡。我们正在创造纪录。” “但你们知道吗？人们买不起房子。”川普继续表示，并把责任归咎于鲍威尔。他指责说，“他（鲍威尔）把利率维持在太高水平，大概是出于政治原因而这样做。” 美国财政部长斯科特‧贝森特（Scott Bessent）也参加了周二在白宫举行的美菲两国首脑会晤。但他在谈话中将矛头指向了美联储无关货币政策的运作上，并再次呼吁进行大规模内部调查。白宫官员最近对美联储总部的翻修工程提出了质疑，认为这两座位于华盛顿特区的大楼耗资25亿美元进行翻修，过于奢华，而且大大超出了原先估计的约19亿美元的翻修成本。 贝森特周二就此指出，“美联储已经大幅扩大了任务范围，而这正是大量开支的去处。”他质疑美联储为何要斥巨资翻新这些建筑，并表示：“我认为他们必须守好自己的本分。” 美联储此前已对相关批评做出辩解，称这些建筑存在严重的安全和效率问题，需要解决。

当地时间7月22日，可口可乐公司在当天的财报中表示，含美国蔗糖版本的可乐将于今年晚些时候推出。   该公司表示，作为其持续创新计划的一部分，公司计划于今年秋季在美国推出一款含美国蔗糖的产品，以扩大其可口可乐的商标产品系列。该公司补充称，用美国蔗糖制成的可乐将补充公司现有的产品线。 特朗普执着给可乐“换糖” 当地时间7月16日，美国总统特朗普发文表示，自己这位“可乐控”正跟可口可乐公司商量，要把美国版可乐配方里的高果糖玉米糖浆甜味剂改回蔗糖，还称这样可乐会“更好喝”。 特朗普还表示，可口可乐公司已同意在美国使用真正的蔗糖生产可乐。但可口可乐公司随后回应称，并未承诺做出改变。 可口可乐在美国销售的产品通常使用高果糖玉米糖浆作为甜味剂，在墨西哥和英国等国则倾向使用蔗糖。在美国，用蔗糖制成的可口可乐俗称“墨西哥可乐”，因为它通常从美国南部邻国墨西哥进口。 一些食品科学家则表示，这两种甜味剂在风味上存在细微差别：高果糖玉米糖浆的甜味峰值来得更早，有助于增强水果和香料的风味，而蔗糖的甜味则更为宽泛，且持续时间更长。

曾经风靡全球、象征“中产精致生活”的Lululemon，如今却陷入了前所未有的低谷：销售放缓、门店客流锐减，就连一向畅销、从不打折的经典黑色瑜伽裤，也开始在奥特莱斯门店中大量积压…… 经典瑜伽裤卖不动了，品牌开始走下坡 据权威金融机构Jefferies分析师Randal Konik最新报告披露，Lululemon的招牌黑色瑜伽裤如今在奥特莱斯大量堆积，价格也开始松动。这代表什么？他直言不讳：“我们看到了品牌正在走下坡的迹象，未来盈利存在严重风险。” 这位长期批评该公司战略的分析师自2022年以来一直给予Lululemon股票“表现不佳”的评级。 股价暴跌41%，CEO“翻盘计划”受挫   数据显示，截至本周三收盘，Lululemon股价年内已暴跌41%，两季业绩连续“爆雷”，公司不得不下调全年预期。 面对Alo Yoga和Vuori等新兴竞争对手的强势崛起，Lululemon首席执行官Calvin McDonald本想大刀阔斧，力图在2021年至2026年间实现营收翻倍，但现实却频频打脸： 6月美国市场销售额同比大跌4.2%，创去年11月以来最大跌幅； Bloomberg数据显示，本季度预计继续下降2.8%，远低于市场预期的1.9%增长； 6月门店客流下降超过8%，人气骤降； 公司在6月裁员150人，组织架构动荡； 美国关税政策侵蚀了利润，消费者也开始削减支出。 分析师进一步指出，Lululemon整体设计风格仍显“割裂”，库存迅速增加，销售裂痕已难掩盖。   Lululemon的困境，不仅只是一个品牌的衰退，而更像是一面镜子，映照出整个北美消费心态的转向：在高利率、高通胀的时代，“中产”不再为一条瑜伽裤花100刀。 加拿大零售业大洗牌：“中产品牌”纷纷倒下 今年，加拿大本土零售商频频登上新闻头条——关店、裁员、破产申请接连不断。零售分析师指出，在当前的经济不确定性下，“中产零售”正加速被淘汰，消费者正在向两个极端靠拢：要么追求低价，要么青睐奢侈。 2025年迄今为止，Hudson's Bay、Oak and Fort、Hakim Optical、Comark Holdings（旗下拥有 Bootlegger、Cleo、Ricki’s）等品牌纷纷申请破产保护。Peavey Mart、Frank and Oak也在今年关店或被转手。 与此同时，购物中心也在两极分化：不是像 Yorkdale Mall 这样的高端商场，就是以 Dollarama、No Frills 为主的功能型商场。中间地带越来越难生存，很多购物中心干脆转型成公寓。 零售专家指出：“中产不再买单，不是因为他们不消费，而是他们要么选最便宜的，要么只为真正‘值’的东西付钱。”这场清洗中，那些缺乏鲜明定位、转型犹豫的本土品牌，正在被时代淘汰。

“互联网大佬”马云再次现身杭州，这次他带火了骑行圈。 7月17日，有网友在西湖夜游偶遇阿里巴巴创始人马云夜骑兜风，并将这段视频上传到社交平台上，引发大众讨论，而马云的骑行设备也备受关注。 时代财经了解到，马云骑的正是英国自行车品牌BROMPTON的“C Line流光紫清漆”自行车产品，在BROMPTON淘宝旗舰店上售价1.85万元。 一夜之间，“马云同款”火出圈。 7月18日，时代财经以消费者的身份从BROMPTON旗舰店客服处获悉，自前一晚视频发出后，不少消费者前来咨询“马云同款”自行车，截至7月18日下午，“前来咨询的人数已有40——50个”，相比平时有所增加。淘宝页面显示，截至7月18日18点，该款自行车在淘宝旗舰店自2025年春季上架以来售出超80件。 事实上，骑行圈的人对于BROMPTON并不陌生。1975年创立于英国伦敦的折叠自行车品牌BROMPTON，今年已迎来半百之龄。 近年，户外骑行运动在国内爆发，BROMPTON品牌也热度飙升，成为骑行圈的硬通货。最火爆的时候，动辄万元的折叠自行车，在市场“一车难求”。二手平台，BROMPTON部分限量款式挂牌价更超过10万元。其中，一款全球限量150辆的车型对比其发售价已溢价近十倍，在二手市场售价高达15万元。 自行车界“爱马仕”，圈粉中国精英 BROMPTON被称为自行车界的“爱马仕”。 自创立以来，BROMPTON的每一个折叠自行车的车架均由伦敦工厂的工人手工焊接，这也让其售价不菲，一辆入门款的BROMPTON售价就要超过万元。据时代财经梳理，在中国市场BROMPTON产品根据不同系列，售价在1.15万元到4.45万元不等。 可折叠的车架、吸睛的喷漆设计，叠加手工制作的稀缺性，BROMPTON不仅受到英国皇室成员的青睐，也成为全球中产的心头好。骑行圈内人调侃，拥有一辆BROMPTON，等同于拥有爱马仕。 不过，成立50年，BROMPTON的产量仅刚超100万辆，旗下八成产品均为出口，中国是其出口目的地之一。 早在2012年，BROMPTON就进入了中国市场，用户主要是一、二线城市高消费的精英中产群体，与路虎、劳斯莱斯、戴森品牌的消费群体或有重合。但是，BROMPTON入华以来一直低调小众，年销量也就几百台。 2020年后，全球户外骑行运动爆发，BROMPTON全球业务年营收从2020财年的不到6000万英镑（约合人民币5.7亿元）增至2023财年的1.31亿英镑（约合人民币12.61亿元）。在此期间，这家并未上市的公司选择引入英国投资基金BGF来支持进一步海外扩张。 中国市场也一度出现需求暴增、一车难求的情况。

克里斯·埃利斯（Chris Ellis）已经等待了四个月，仍未拿到他的退税款。 他只是数十名受访加拿大人之一，他们向CTV新闻表示，加拿大税务局（CRA）严重的等待时间和沟通问题，正妨碍他们领取应得的福利。 图源：51记者拍摄 从账户被长期锁定，到陷入自动语音系统的死循环，许多人对CRA的沟通方式表达了不满。 CTV新闻收到许多人们与CRA沟通不畅的爆料，不少人表示他们的问题已经等待数月都未得到解决。 埃利斯的情况是，在他报税后不久，他的银行汇丰被RBC收购，导致直接存款信息发生变动并触发安全警报，随后CRA将他的账户锁定。但埃利斯称，自己在报税一个多月后才得知账户已被锁。 “我打电话给CRA，听了一堆无用的建议和选项，最后才发现自己陷入了死循环：根本无法联系到人工服务，也没有转接人工的选项。”埃利斯写道，“这持续了大约三周，我每天打电话，听完六分钟的无用信息后才发现根本没人接听。” “账户都被锁了，这种经历太令人沮丧了，”他补充说。 之后，埃利斯不得不通过线上门户提交多次身份验证文件，但至今仍未收到退税款。 “现在距离我提交报税表已经将近四个月了，我仍处于不确定状态。”他说。 埃利斯补充说，一旦成功联系上CRA的工作人员，对方往往“非常专业”和“很有帮助”，问题在于CRA的线上和电话服务系统。 “我已经好几周联系不上CRA的人工客服，”埃里克·恩赖特（Eric Enright）在发给CTV新闻的邮件中写道，“我陆陆续续打了十几次电话，每次都显示所有坐席忙碌，然后直接把我推送到一个毫无帮助的自动语音系统。真的太让人沮丧了。” “我完全不介意等几个小时，我可以把手机放旁边干别的活儿，”他补充道，“但连等的机会都不给人，简直荒谬。” 保罗·梅德赫斯特（Paul Medhurst）说他在4月中旬就提交了报税表，但至今仍未被处理。 “CRA 的失职让我非常焦虑、担忧，我晚上都睡不好，”梅德赫斯特说，“我担心自己会破产，收入被卡住。” 他还表示，退税处理的延迟使他无法领取每月的残障福利。 萨拉·基尼茨（Sarah Kienitz）则表示，虽然她已获得资格，但等了数月才拿到加拿大儿童福利金（CCB）。 “我尝试联系CRA三次，想了解到底为什么我报税完成了，但福利迟迟不到。”她写道，“每次都被告知坐席忙碌，没有任何保留排队的选项，唯一途径就是使用聊天机器人，但机器人最后只会让我再打电话问人工客服。” “我非常沮丧，报税有截止日期，错过还会被罚，但CRA却可以拖四个月都不告诉我我能领多少福利。”她补充道。 还有人表示，CRA的延误和沟通问题妨碍了他们作为遗产执行人发放遗产。 图源：Canada.ca 与此同时，总理马克·卡尼（Mark Carney）承诺数十亿新开支的同时，也承诺将实现预算平衡。议会预算官表示，这可能意味着联邦公务员队伍将大幅裁减。 CTV新闻证实，政府计划在秋季预算前要求各部门在8月底前自行寻找节支方式。 《环球邮报》周五报道，CRA也在初步阶段研究哪些地方可以削减开支。代表 CRA 员工的工会警告说，这些削减可能会“严重影响”呼叫中心。 CRA等待时间长的问题早已不是新闻。 审计长2017年的报告发现，CRA的呼叫中心服务“访问极其有限”，由于系统无法处理高通话量，它拦截了超过一半的电话。 2023 年纳税人申诉专员的报告也发现，CRA在数千人两年前账户被锁时未能妥善沟通，称其处理COVID-19救助金请求时“负荷严重”。 “本次调查凸显CRA的一个反复出现的问题，那就是它总是被动沟通，而不是主动应对。”报告总结道。 CRA发言人查尔斯·德鲁安（Charles Drouin）在发给CTV新闻的电子邮件声明中表示，该机构鼓励公众优先使用“CRA 个人账户”及其AI聊天机器人等线上自助服务工具，因为大约四分之一的问题无需人工客服即可解决。 “我们对由此造成的不便深感抱歉，并正积极改进我们的电话和数字服务，”德鲁安写道，“通过扩展自助选项，我们希望让加拿大人更快速、安全地获得所需帮助，无需联系人工。” 他还表示，CRA理解等待时间令人沮丧，并重视“提供及时、高质量的服务”。 “有时电话支持需求会超出我们能力，因此部分来电人会被转接至自动服务系统。”德鲁安表示。 CRA本周新闻稿称，机构正简化部分流程，包括放宽代表客户办理业务时所需的授权要求。

通货膨胀持续，加上联准会维持高利率，越来越多投资人转向黄金投资避险资产。在这波黄金热潮中，消费者的购买管道，也从过往专业金商，扩展到大型零售通路，例如好市多和沃尔玛。 那么，究竟透过哪个管道购买黄金更聪明？ CBS新闻“MoneyWatch”栏目专访多位投资与理财专家，深入比较在好市多买金条与透过黄金投资公司购买的利弊。   专家指出，好市多的金条，对新手来说是方便的入门选择。消费者可在部分门市或透过好市多网站直接购买，就像日常购物一样简单。不仅如此，相较许多独立金商动辄2%至30%的加价幅度，好市多的金条仅加价约2%，价格透明又实惠。再加上好市多作为全美知名品牌、信任度高，对首次购买实体黄金的投资人来说，更具安全感。Conners Wealth Management总裁Steven Conners指出，当你去当铺、网络平台或地方金商购买金条时，往往无法确定黄金真伪或是否足量，但在好市多买，信任度非常高。   然而，好市多购金也有其限制。首先，金条属“最终售出”，无法退货或退款。此外，产品选择有限，仅提供少数金条与金币，对想要投资黄金ETF、黄金股票或开设黄金退休帐户（IRA）的人来说，也不适合。好市多也不提供回购服务，若日后想变现，仍需寻找其他渠道出售，可能因此影响转售价格或被部分黄金投资公司拒绝回购。 相较之下，黄金投资公司虽可能收取较高加价费，但商品种类更多元，无论是实体金条、ETF、金矿股票或退休帐户都有提供。这些公司也能协助实施更进阶的投资策略，例如根据金银比在适当时转换资产，这是好市多无法提供的服务。 此外，黄金投资公司通常对大众开放购买，不需会员资格，购买也不会像好市多一样，常常缺货。然而，与金商交易的风险，在可能面临诈骗或品质不佳的产品，特别是缺乏经验的投资人，容易受高压销售手法影响，而购买不适合的商品。 Stack Financial Services理财顾问William A. Stack指出，从零售商如好市多购买黄金，虽然选择有限，但可避免部分金商的销售压力，也是一种相对便宜且简单的入手方式。不过，他也提醒，若从好市多购买黄金，未来转售仍需与其他金商建立合作关系。 报道认为，若民众希望为投资组合增添黄金，目前可能是好时机。不论选择在好市多购买金条，或与黄金投资公司合作，建议先审慎比较各自优劣，依据自身需求与投资目标作最适合选择。     好市多的金条对新手来说是方便的入门选择，但有“无法退货或退款”等限制。（记者朱敏梓╱摄影）

加拿大央行，摄于2025年4月16日，渥太华。加拿大新闻社/贾斯廷·唐 渥太华 — 加拿大央行在评估美国关税对经济的影响时，基本上保持沉默，一些经济学家认为它可能继续保持这种态势。 在三月份降低了25个基点后，央行在四月和六月将基准利率维持在2.75%不变。 随着上个月就业数据的意外增长以及核心通胀率稳定在约3%的水平，经济学家普遍预计央行将在7月30日的下次决策中继续维持利率不变。 央行降低政策利率是为了刺激消费和提振经济，而在通胀可能上升的情况下则会维持较高的借贷成本。 大多数经济学家预计，加拿大央行在接下来的几个月中将至少再降一次或两次25个基点的利率。 支持率下调的论点是，这将有助于在贸易战中支撑经济。 皇家银行（RBC）是少数主张加拿大央行暂时不要再降息的机构之一。 RBC首席经济学家弗朗西斯·唐纳德表示，央行可能会考虑在经济中出现“薄弱环节”的情况下再次降息，例如住房市场疲软以及受到关税打击的制造等行业急剧放缓。 她在接受采访时表示：“反过来说，可以考虑的是，加拿大央行降息是否真的能帮助那些困扰加拿大经济的因素。” 唐纳德指出，政策利率是一种广泛的工具，影响每一个加拿大人和每一个市场，无论他们是否需要支持。 这意味着，关税敏感的温莎地区（温莎的失业率现在超过11%）将与失业率仅为3.9%的维多利亚同样受益于降息。 她表示：“在这样的经济环境下，降息可能并不适宜。” 相反，RBC认为温莎这样的市场更需要政府精准的财政政策支持。 唐纳德表示，过去一年，央行已经降低了2.25个百分点的利率，而这种支持现在才刚刚开始传导至经济中。 她补充说，央行现在可以将接力棒交给联邦政府，而不必再为经济提供更多支持，除非出现更广泛经济下滑的迹象。 唐纳德表示，RBC对经济的看法比其他一些预测更乐观，预计由于消费者支出强劲和商业信心回升，经济将在今年余下的时间里逐渐增长。 然而，牛津经济研究院认为，加拿大已经陷入衰退，并将持续到今年底，预期央行不会再降息。 该研究院在本周更新的展望中表示，虽然预计未来几个月就业损失会加速，但也预见到由于关税和相关供应链压力，通胀将在2026年中期上升至3%。 牛津经济研究院认为，加拿大央行希望抑制潜在的物价上涨，即使贸易战阻碍了经济增长，也将维持政策利率不变。 唐纳德表示，在疫情期间通胀大幅上升后，消费者可能感到受到“伤害”，因为周围出现了新的价格压力。 她说：“加拿大人经历了一场严重的可负担性危机，而这是一个可能倾向于避免第二次危机的加拿大央行。” 与此同时，在BMO的预测中，未来还有三次降息，最后一次预期在明年3月进行。 但是，BMO首席经济学家道格·波特承认，关于减少降息次数的讨论越来越多。 他在周二的通胀报告发布后接受采访时表示：“如果看看金融市场的预期，通常来说它们是一个很好的判断标准，目前他们实际上只期待再降一次。” 波特表示，预计联邦政府将在未来几个月迅速增加支出，特别是在国防和基础设施方面，从而减轻加拿大央行的降息压力。 资本经济学（Capital Economics）的北美副首席经济学家斯蒂芬·布朗认为，考虑到失业率在近7%徘徊以及经济产出远低于潜力，央行不会停止降息。 他说：“我认为我们不可能处于一个经济不需要降息的状态。” 目前，加拿大央行的基准利率为2.75%，处于所谓的“中性范围”中间，即货币政策既不刺激也不抑制经济增长。 布朗表示，他预计政策利率在央行降息周期结束前可能降至2.25%，从而为应对贸易不确定性提供一些助力。 唐纳德认为，加拿大央行处于中性的利率范围中，能够根据需要进行几次利率下调，或在未来几个月如果通胀顽固则维持高位。 她表示，不期望近期会有加息的可能，但认为央行保持政策利率不变，直到数据指明其行动方向，这样可以保持整体的灵活性。 她说：“他们可以选择在接下来的一到两年内保持在这个水平，等待下一个冲击，而这个冲击可能朝任何一个方向发展。” 这篇报道最初由加拿大新闻社发布于2025年7月19日。 克雷格·洛德，加拿大新闻社

价值线导读2025年7月的香港高等法院，三位持美国护照的年轻人与娃哈哈集团董事长宗馥莉对峙公堂。他们手持出生证明要求DNA鉴定血缘关系，追索18亿美元信托基金与200亿元股权。生前以简朴示人，出差坐高铁二等座，“一妻一女一布鞋”的老企业家宗庆后，在去世后人设彻底崩塌。女儿宗馥莉与三位弟妹的母亲杜建英，争夺权力的越来越多细节开始浮出水面，但在街头巷尾吃瓜的大众很少有人知道，娃哈哈集团的大股东，至今仍是国资。在娃哈哈发展的历程中，国资大股东存在感一直偏弱，不参与企业管理，宗庆后宁愿用公司的分红给私生子成立信托基金，也不愿意给国资大股东分红。当宗庆后父女利用”体外帝国“，“掏空”了娃哈哈集团，国资也依旧一言不发。7月17日，国资突然发声，杭州市上城区财政局证实，针对娃哈哈集团创始人宗庆后离世后引发的家族内部权益争夺、商标转让争议及国有资产安全等问题，已成立专项工作专班介入处理。国资为何突然不再沉默了？杭州国资最新发声介入！沸沸扬扬的宗庆后三名子女与”大小姐“宗馥莉争夺遗产案还在发酵。7月17日，杭州市上城区财政局证实，针对娃哈哈集团创始人宗庆后离世后引发的家族内部权益争夺、商标转让争议及国有资产安全等问题，已成立专项工作专班介入处理。外界感慨，大股东终于不再沉默了。当宗庆后精心为生子女构筑财富堡垒时，娃哈哈集团真正的第一大股东——杭州国资委却遭到了系统性忽视。根据其三名子女提供的文件，宗庆后2003 年《Letter of Wishes》明确：“待集团年可分配利润≥30 亿元人民币时，优先注入信托，直至21亿美元足额。”作为娃哈哈集团第一大股东的杭州上城区国资局，持有46%的股份。1999年混改后，宗庆后每年大笔分红，国资却一直缺席这场财富盛宴。为了摆脱国有大股东，近年来，宗家通过构建体外公司体系（如宏胜集团），将娃哈哈集团的代工业务、销售渠道利润链牢牢掌控，形成“集团亏损、关联方盈利” 的套利闭环。这种情况已经引起了广泛的质疑，公众对于国有资产是否被合理利用、是否存在流失风险充满担忧。杭州官方此次介入宗家官司，能否彻查这一历史遗留问题，确保国有资产的收益权得到保障，避免国有资产继续受损？戴国资“帽子”的娃哈哈成立于1987年的娃哈哈集团，早期性质是校办工厂，宗庆后最初的身份只是承包商。企业全部产权归属上城区政府。1978年，33岁的未婚大龄青年宗庆后结束知青生涯回到杭州，顶班进了母亲工作的小学。由于他只有初中学历，未能担任教师岗位，于是被调去同属教育系统的杭州上城区邮电路小学工农校办纸箱厂当工人。宗庆后他善于与人打交道，厂领导于是让他当供销员，每天拉着板车，去各个学校推销作业本和雪糕。1987年，杭州市上城区文教局对下属校办企业开展承包经营，为了拿到上城区校办企业经销部的承包权，已经42岁的宗庆后主动把文教局要求的4万元创利指标提高到10万元，企业全部产权仍归属上城区政府。当时杭州，普通人月薪百元都属于高工资了。无论是他卖中小学书本，还是棒冰饮料，根本撑不起上交的利润。但宗庆后善用人脉，也会借势。宗庆后的弟弟所在一家名叫“中国保灵”的公司。宗庆后与该公司达成了合作意向，代销该公司的花粉口服液。宗庆后利用了上城区文教局的资源，帮他向全区的中小学校和幼儿园去推销。花粉口服液仅3个月就卖掉了120万盒。经销部承包满一年之际，宗庆后和同事们完成了436万元的经营业绩，上交了22.2万的利润。宗庆后意识到，少儿营养品的市场竟然这么大。他先是成立了杭州保灵儿童营养食品厂做代工（仍属国有校办体系），然后又去浙江医科大学找了营养学专家朱寿民教授，利用中医中用于健胃消食的山楂、桂圆、红枣等食物，搭配出了一个新配方，这就是日后的娃哈哈营养液。靠那句“喝了娃哈哈，吃饭就是香”的广告语，和出现在电视上铺天盖地的广告，娃哈哈1990年销售收入超过9800万。宗庆后在自传中强调：在娃哈哈成立的过程中，“国家并没有一分钱投资，完全依靠企业自筹资金滚动发展起来”。他又一直不肯摘掉国资的身份。“一方面为了好听好看好办事，另一方面是为了安全。”毕竟在80年代末，民营企业不被信任，甚至还会被挂上投机倒把的罪名。以成立娃哈哈前身杭州保灵儿童营养食品厂为例：宗庆后得到了上城区教育局校办企业办公室提供的10万元贷款、调拨的10万元设备、以及划拨的场地、调配的工人，同时校办工厂享受着多项国家政策上的优惠。这是当时民营企业想都不敢想的待遇。1991年，宗庆后“蛇吞象”将当时亏损的杭州罐头厂收入囊中，背后牵线的依然是杭州国资。上世纪90年代初，娃哈哈迅速扩张，在短时间快速兼并了100多家小厂，这背后也是政府大力推动的结果。捧着金饭碗要饭？员工1元买股分红8毛国资大股东20多年未分红1999年，在娃哈哈集团发展历史上，是一个重要的年份。娃哈哈完成了混合所有制改革，宗庆后和员工们终于可以享受企业发展的红利。杭州上城区国资局为第一大股东，持有46%的股份。宗庆后家族持股29.4%，近2000名正式职工组成的职工持股会持股24.6%。娃哈哈给予了员工和管理层超高额的分红，增加了企业凝聚力。有老员工表示，当时普通员工一人能买5000股-2万股，定价1元/股。持股后，“一元钱能分八九毛”，即如果持股份额2万，每年约有1.6万的分红。当时的一位领导，一口气买了45万股，一年光分红就能拿36万元。就在娃哈哈全员享受企业分红带来的狂欢时，只有国资大股东缺席了这场财富盛宴。当时为了支持娃哈哈企业的发展，国资大股东做了极大的让利。按照最早方案，杭州市上城区国资局持股51%，保留控股地位。但后来国资大股东转让了5%股权给职工持股会，放弃了控股股东的身份。根据《经济参考报》报道，这5%股权的转让款，国家一直没有收取，而是暂放在娃哈哈集团，由娃哈哈集团支配使用，按照银行基准利率下浮10%的费率支付资金使用费。同时，国有股东的分红款，也按借款的形式，借给娃哈哈集团使用，该分红借款的利息，被用来奖励给经营者和职工。2008年至2022年末，娃哈哈集团因未与上城区政府签订优惠政策，娃哈哈集团干脆账面不进行利润分配。但有知情人士透露说，每年出具形式上的股东会决议，管理层和职工持股会的分红以“资金往来”名义拿走，国有股东则不分红。在改制后，娃哈哈管理层和入股的职工每年分红都不低于每股0.8元，如果按照此比例，身为第一大股东的上城文商旅（持有2.42亿股）每年分红应当为约2亿元。一位前高管痛心道：“国资股东如同捧着金饭碗要饭。”尽管国有股仍占46%，但宗庆后通过个人持股+职工持股会联盟 ，在股东会、董事会中掌握绝对话语权（宗馥莉接班后延续此结构）。这种“国有资本参与、民营团队经营”的模式，让娃哈哈集团实质成为民营主导的企业。被“体外帝国”掏空的娃哈哈集团深圳龙岗娃哈哈老厂区大门紧锁，锈迹斑斑的铁栅栏后，褪色的LOGO在空荡车间里形同虚设。而300公里外的河源生产基地，18条饮料生产线24小时轰鸣，宗馥莉掌控的宏胜集团正以“冲刺年产10亿瓶” 的速度狂奔。同一品牌，两个世界，一个是体内，一个是体外。娃哈哈品牌依旧在，产品依旧热销，但利润的主引擎，早已转移到了宏胜集团。这一体外帝国的构建，始于当年娃哈哈和达能合资破裂后，引发的”达娃之争“。1996年娃哈哈集团与达能成立合资公司，为摆脱大股东达能，宗庆后开始以个人和家属以及职工持股公司的名义在合资公司之外逐渐设立了61家企业。这些企业的产品大多与合资公司相同或类似，仍旧使用娃哈哈商标（娃哈哈商标不属于达娃合资公司），其中就包括2003年成立的宏胜。达能发起多起诉讼，起诉娃哈哈，均以失败告终。如今的娃哈哈集团与当年达娃合资公司何其相似？2007年，宗馥莉正式执掌宏胜饮料集团。公开信息显示，2024年初，宏胜饮料集团在全国有19个生产基地，48家子公司，拥有104条现代化生产线，承担了娃哈哈1/3产品的加工业务，连电商运营都归它管。宗庆后曾在媒体采访中直言：“她公司（宏胜饮料）的利润率比娃哈哈还高。”2024年，宗馥莉执掌娃哈哈，先是关停了深圳、大理、重庆等地的18家工厂，而这些工厂多数与杜建英存在股权关联，后又因产能不足，去找今麦郎代工。她还推动员工合同转签，要求员工终止与娃哈哈集团的合同，改与宏胜饮料集团签约，取消“干股分红”待遇。将原娃哈哈13个核心部门逐步替换为宏胜饮料人员，12省经销商合同主体变更为宏胜系公司。媒体报道称：娃哈哈桶装水的出厂价被从7.52元“砍”到2.44元。原本产销一体的工厂，现在得按成本价给宏胜集团供货，而宏胜转手就能以12元卖出——中间近10元的差价，全进了宗馥莉掌舵的公司。有经销商表示：工厂每卖一桶水倒贴1.5元，宏胜却能净赚8元。明面上是“内部合作”，实则像把娃哈哈的血输给自家产业。根据《经济参考报》报道，2022年娃哈哈集团总资产仅58亿元，净利润1871万元；而宗馥莉控制的体外“娃哈哈系”总资产高达370亿元，净利润47.67亿元。也就是说，娃哈哈集团当年净利润，只有体外“娃哈哈系”的0.4%。“体内输血、体外造血”模式，正在损害包括国资在内越来越多人的利益。有传闻称，国资持有娃哈哈集团46%的股份，原本打算转让给宗馥莉，可双方因为价格问题谈崩了。而宗庆后另外三个孩子的母亲杜建英想收购国资股份。宗馥莉于是加快了动作。今年1月，宗馥莉试图未经合规程序，将387件“娃哈哈”系列商标从娃哈哈集团转移至其控股公司，引发职工维权，并被国资方紧急制止。有内部人士指出：宗馥莉不是真的要转移商标，她是在试探国资的底线。目前，国资已经出手了。有消息称，最新成立的专班将协调国资、宗馥莉与非婚生子女三方利益，核查1999年股改协议中未收取的国有股权转让款，并可能启动重新评估程序。国资方已向国家知识产权局提出异议，要求终止商标转让。针对18亿美元离岸信托，专班正联合税务、外汇管理部门调查资金流向，评估是否存在偷逃税款或违规转移资产行为。宗庆后其实早已做好了最坏的打算。临终前，宗庆后曾跟亲信说：“小莉性子太冲，万一在娃哈哈待不下去，宏胜能让她有个退路。

陆媒财新网独家报导，海南航空集团前董事长陈峰的一审判决于近日下发，他被多罪并罚判处有期徒刑12年。陈锋等人1990年入手海航后，一度扩张成为中国第二大民企。2021年启动破产重整，负债高达人民币1.1兆元，成为中共建制后最大破产案。   审理本案的海口市中级法院并未公布判决结果。海航案此前被指涉及中共权贵包庇与官商勾结，2017年爆发债务危机后，时任海航董事长王健隔年在法国从高处摔落意外死亡，引发外界揣测。   据陆媒红星新闻，海口市中级法院工作人员今天表示，陈峰的案件由该院办理，案件已经在7月17日判了。   财新网17日报导，因涉嫌违法犯罪被采取强制措施近4年后，陈峰的一审判决于近日下发，他违反背信损害上市公司利益罪、骗取贷款罪和职务侵占罪等罪，一审判决有期徒刑12年，罚处人民币2.21亿元（下同，约3100万美元），没收个人财产4000万元，刑期要到2033年底。   此外，前海航航空集团董事长包启发犯背信损害上市公司利益罪，判处有期徒刑3年6个月，并处罚金450万元；前海航集团党委副书记、慈航基金理事长孙明宇犯背信损害上市公司利益罪，判处有期徒刑3年6个月，并处罚金900万元。   海南航空在中国航空史上是一个独特的存在。1990年陈峰、王健等人南下接手只有1000万元启动费的海南省航空公司，从买不起一只飞机翅膀到成为中国第四大航空公司，进而跻身世界500大公司。   据报导，海南省政府当年仅投资1000万元成立海南省航空公司，就这样一家「没有飞机的航空公司」，陈峰硬是拿着政府给的经营许可证，从银行拿了4亿贷款，还找了许多社会人士，通过「民间众筹」募得2.5亿融资。   海航就以这样「空手套白狼」的方式购入两架波音737客机，并于1993年5月开通海口至北京首条航线，当年即实现盈利6876万元，堪称中国民航业奇迹。   发展至巅峰时期，海航不仅是航空业的龙头老大，甚至在整个民营企业界都是呼风唤雨。2019年，海航在「中国民营企业500强」中，以6000多亿元的营收仅次于第一的华为。   20年期间，海航通过「高杠杆并购—资产抵押—再融资」的循环模式疯狂扩张，其后因流动性危机、疫情冲击及内部治理失控而爆雷。   2017年6月，中国银监会要求排查涉海外并购大型民企授信及风险，海航因而陷入流动性危机，高速扩张戛然而止，债务问题集中爆发，负债最高达7179亿元。   海航于2021年启动破产重整。2022年4月24日，完成风险处置工作，共涉及321家企业，债务高达1.1兆元，成为1949年中共建制后规模最大的破产重整案。   2021年9月24日，海航集团公告，接到海南公安机关通知，海航集团董事长陈峰、首席执行官谭向东因涉嫌违法犯罪，被依法采取强制措施。

过去一周，固定抵押贷款利率一直在缓慢上升，原因是经济数据强于预期，债券收益率出现小幅反弹。 加拿大国债收益率上涨的部分原因是美国国债收益率上升，受强于预期的通胀数据推动，五年期美国国债收益率升至4%以上。这反过来又推高了与美国国债收益率紧密相关的加拿大债券收益率。 在美国这边，加拿大6月份强劲的就业报告进一步增强了这一势头。由于固定抵押贷款利率与政府债券收益率密切相关，上行压力足以促使一些贷款机构提高利率，尤其是3年期和5年期贷款。 过去一周，部分贷款机构的利率上调了约 5 至 10 个基点（0.05 至 0.10 个百分点），本周利率还将进一步上调。  尽管各个贷款机构的变化有所不同，但它们反映了一些观察人士所认为的短期固定利率上升趋势。  抵押贷款经纪人戴夫·拉罗克写道： “一些贷款机构周五提高了固定抵押贷款利率，我预计其他贷款机构也会效仿。这些上调与我最近的评估一致，即债券收益率以及以此为基础的固定抵押贷款利率目前呈上行趋势。”  巴特勒抵押贷款公司的罗恩·巴特勒表示，长期收益率的上升也受到更广泛的财政压力的影响。 “全球各地政府赤字不断增长的阴影正在引发人们对贷款能力的担忧”他补充说，3 至 5 年期固定抵押贷款利率（目前在 4% 左右）在未来几个月可能会保持在这个水平附近。 加拿大统计局报告称，该国6月份年通胀率小幅上升至1.9%，核心通胀指标依然坚挺。 这坚定了人们对加拿大央行将在 7 月 30 日维持其基准利率的预期，这意味着现有的浮动利率和 HELOC 借款人的利率不会发生变化。  “央行本月几乎肯定会维持利率不变，”巴特勒表示，但他仍认为今年晚些时候有可能降息，“加拿大央行7月和9月不太可能降息，但我预计随着经济恶化，10月或12月可能会降息。”  图自：CBC 尽管近期利率有所上调，拉罗克指出，固定利率仍低于长期平均水平。期限溢价（通常是锁定更长时间的额外成本）正在开始回升，但许多热门的固定期限贷款的定价仍然相似。 拉罗克表示，在 3 年期和 5 年期期限相当的情况下，他仍然倾向于 5 年期固定利率。 他补充道，假设降息如预期般实现，浮动利率很可能在长期内带来最低的总体借贷成本。但他警告称，如果降息时机进一步推迟，浮动利率借款人需要做好准备，应对持续的波动和更高的还款额。 他写道：“任何人选择浮动利率，都必须能够承受其固有的波动性，并且在我的预测被证明是错误的情况下，他们有财力承受更高的成本（在某些情况下，还有更高的付款）。”

美国总统川普数个月来因不满美联储主席鲍威尔未降息，不断敦促鲍威尔辞职。川普的政治盟友、共和党籍佛州联邦众议员露娜（Anna Paulina Luna）15日晚间在社交媒体X发文说，她从一个非常认真的消息来源得知“鲍威尔将被开除”。 露娜其后又转推自己该则发文，补充说她“99%确定”鲍威尔很快就会被开除。 川普15日说，美联储在华府总部的历史建筑翻修成本超支，可能构成鲍威尔被解职的理由。美国财政部长贝森特15日则向“彭博观察”说，确定鲍威尔潜在继任者的“正式程序”已开始。 不过，特朗普其后在白宫对传媒表示：“我们无此计划，这样做的机会极低。” 美股三大指数在消息传出后由升转跌，标普500指数最新报跌0.5%；纳斯达克综合指数下挫0.6%；道琼斯工业平均指数则下跌约200点，跌幅亦为0.5%。 鲍威尔任期原至2026年5月届满，他早前曾表明会履行任期。近期特朗普对联储局拒绝减息多番公开表达不满。市场关注鲍威尔若被撤换，将对联储局政策走向及市场稳定性构成何种影响。分析指此举或进一步削弱外界对联储局独立性的信心。

加拿大消费者不再仅仅对通货膨胀或利率做出反应，而是开始接受金融不确定性可能会长期存在的想法。phakphum patjangkata/iStock/Getty Images Plus/Getty Images 加拿大消费者开始从短期的经济顾虑转向对长期财务脆弱性的更多关注，这种变化已经开始影响他们的生活方式。 根据最近的研究发现，人们正在推迟重大消费，并开始显现出订阅疲劳的迹象。最新的一项调查显示，70%的加拿大人由于持续的经济不确定性，正在推迟包括购房和家庭计划在内的人生重大决策。 这种焦虑现在体现在更广泛的情绪上。加拿大央行最新的消费者预期调查显示，经济悲观情绪急剧上升。大约三分之二的加拿大人现在预计将在一年内发生经济衰退，较2024年末的47%有所上升。 关于工作保障、债务偿还和信贷获得的担忧也在增加。自2024年初以来，首次有更多消费者表示削减支出。购房意向下降，尤其是在预期经济下滑的群体中，越来越多的抵押贷款持有者计划在待续高支付之前减少开支。 消费者不再仅仅对通货膨胀或利率做出反应，而是接受金融不确定性可能会长期存在的想法。 当今经济焦虑为何感觉不同 虽然经济不确定性与减少支出之间的联系是众所周知的，但当今的情况不同之处在于消费者面临多重压力的交汇。 这些压力包括艰难的就业市场——尤其是对年轻加拿大人来说——对人工智能驱动的自动化造成的干扰的担忧、美国关税的威胁、持续的全球冲突以及不断上涨的生活成本。 当前的经济不确定性已成为许多加拿大人日常生活的一个定义特征，财务脆弱感正在影响人们的思维、规划和消费方式。 应对这种新现实需要我们具备一些工具和心理习惯，以帮助我们在不可预测的时期中建立财务稳定。以下是三种经过研究支持的方法。 1. 基于价值进行预算 在许多人感觉到财务紧张或不确定性时，超越传统预算方法，采用更有意识的、基于价值的个人财务方法变得尤为重要。如果您期望对财务有更多控制，转变关注点，从单纯追踪金钱去向，改为确保资金流向您真正所重视的地方将会有所帮助。 消费者行为研究支持这种心态转变。经济学家理查德·塞勒提出的心理账户理论解释了人们是如何自然地将金钱划分为稳定、家庭或学习等心理类别。预算由此不再是一味削减，而是成为做出有意选择的过程。 研究表明，将基于价值的预算与一些简单的实践（如设定明确目标和自动转账）相结合，可以减少支出并促使长期行为变得一致。目标并不是完美管理每一笔美元，而是确保您的资金与您认为最重要的事情相一致。 由于价值观往往引导可持续的决策，因此一个实际的起点是识别三到五个核心价值观，比如财务安全、个人发展或家庭时间。接下来，检视您最近的交易并根据支持的价值进行分组。这可以重新构架预算，评估您目前的支出是否与您认为最重要的事情一致。 从那里，基于您的收入和固定义务，为每个类别分配一个合理的月度金额。您无需追踪每一个细节，但具备基于价值的基准将提升日常决策的合理性。 在您的预算应用或电子表格中重命名类别也是一个重要的方法。例如，将“可支配”改为“家庭时间”或“身心健康”能增强支出与价值之间的联系。设定反映您目标的自动转账，例如创建储蓄缓冲、资助教育或投资于低风险账户。自动化能帮助减少决策疲劳并支持一致性。 2. 利用悲观情绪为自己加分 尽管认识到经济风险是完全理性的，但人们如何应对这些风险却有很大差异。心理学家研究了一种称为“防御性悲观”的心态，这是一种 anticipatory strategy，目的是为了有效规划潜在的问题，而不是被不确定性淹没。 与慢性焦虑或恐惧不同，后者会损害决策能力，导致更差的财务和消费选择，防御性悲观鼓励人们采取更为审慎和深思熟虑的方法。它将现实主义与准备结合在一起，帮助个体在不确定的条件下保持专注和应对能力。 当人们关注可以改变的事情时，更能展现出韧性。在实际操作中，这可能包括学习新技能、开始副项目或强化个人和职业网络。 要应用防御性悲观，首先要明确识别可能出错的地方，然后列出应对这些可能性所需的具体措施。将大任务拆分为更小的、可管理的步骤，制定备份计划，并定期评估进展。这种方法有助于保持专注、减少意外，并将担忧转化为准备。 这些小的、积极的步骤以及详细的个人反思可以赋予一定的自主感，从而抵消无助感。防御性悲观结合持续的反思，是关于如何绕过挑战，而不是忽略它们。 3. 采纳长期视角 尽管经济不确定性持续存在，保持长期财务视角依然至关重要。研究一再表明，参与长期规划的人往往能够随着时间积累更多财富。 长期规划意味着尽管由于环境变化需要调整时间表，但仍然持续为退休或教育等未来目标制定计划。 这一方法最大的挑战被称为“酸葡萄效应”。这指的是人们在早期遇到挫折或失败后，往往会贬低未来的目标或奖励。 一项在挪威和美国对1304名参与者的研究发现，挫折可能导致个人从目标中脱离。参与者在初始任务中获得积极或消极反馈后，被询问在后续任务中取得成功会感受到多少快乐。 那些经历失败的人预期未来成功带来的快乐要低得多。当所有人确实取得成功时，他们的快乐水平无论初始反馈如何都是一样的。挫折可能会导致人们为了自我保护的策略而贬低目标。然而，具有高度成就动机的参与者并没有表现出这种偏见。 换句话说，当短期失望被解读为失败时，人们可能会完全放弃长期计划。在这种时刻，最有效的做法是保持一致和坚持，同时灵活应变，以适时调整。 Omar H. Fares并未为任何可能从本文中获益的公司或组织工作、提供咨询、拥有股份或接受资助，并且已披露除了其学术任命外没有相关的隶属关系。

加拿大百年老店哈德逊湾公司（Hudson's Bay，简称The Bay）的清盘之路再起波澜。该公司于今日（7月15日）重返法庭，与其最大的贷款方之一Restore Capital LLC展开关键对决。The Bay方面强硬表态，拒绝由外部进行监管，并坚称与BC省亿万富翁刘伟宏（Ruby Liu）的资产交易，是为所有债权人争取利益的最佳方案。 图源：51记者拍摄 这场法律战的核心，是Restore Capital试图说服法官Peter Osborne，强行终止The Bay与刘伟宏之间的一项资产交易。根据该交易，刘伟宏希望收购The Bay手中多达25处店铺的租约。 贷款方Restore Capital指出，这项交易的进展并不顺利。他们认为，为了说服那些手握店铺租约的房东们同意这笔交易，The Bay方面已经付出了“高昂的代价且未获成功”，这直接损害了债权人最终能够收回的资金总额。 因此，Restore Capital向法庭提出了两项严厉要求： 加强监管： 请求法庭立即指派一名“超级监督员”（super monitor），对The Bay的清盘过程进行更严格的监督。 直接接管： 如果法庭不同意设立“超级监督员”，则建议直接指派专业的破产管理公司Richter Consulting Inc.作为“破产管理人”（receiver）。 面对债主的“逼宫”，The Bay方面表示，公司目前管理得当，不需要任何额外的“监管”。 同时，该公司捍卫与刘伟宏的交易。表示这笔交易是目前能为债权人收回最多现金的“最佳机会”，因此刘伟宏是“最佳交易人选”。

比起三个美国籍孩子，宗家100多亿境外资产，其实更值得关注。 全网都是吃瓜“布衣首富”的三个美国籍孩子，但在这个事件中，有一个重要信息被忽略了，那就是21亿美元的信托基金。 根据外媒的爆料，宗首富曾经承诺给这三个孩子，每人7亿美元，一共21亿美元。但在他去世前，只存了18亿美元，大概130亿元人民币。结果没想到宗大公主不认，还转走了110万美元。所以，三个孩子就起诉了宗大公主。 100多亿存在境外的汇丰账户，这么多钱从哪里来的？是怎么转出去的？值得好好问一问。 先说钱是怎么转出去的，这个其实不稀奇，富人都有方法，很多富豪家族都设立了离岸信托，将大笔的钱转出去，留给子孙后代。 最让人好奇的是这100多亿资产，作为三届中国首富，宗老爷子曾经说自己一年花费才5万元，没想到有这么多钱。 至今还有很多人把娃哈哈当作了宗家的私产，是一家民营企业。实际上，娃哈哈从成立到现在，它都是一家国有性质企业。 1987年，42岁的宗庆后申请登记了一家企业——杭州市上城区校办企业经销部。注册资金是10万元，性质是国有企业。 据了解，当时是上城区教育局借贷了10万元，调拨了10万元的设备，还给了一块场地，配了几个工人。也就是说政府既给钱，又给设备，还给人。宗庆后一分钱没出，就出了自己。 到1991年，娃哈哈集团正式成立，由杭州市上城区国资部门100%持股，性质仍然是国有企业，宗庆后顶多算一个国企领导人。 不过，到2000年左右，在国企改制的浪潮下，娃哈哈集团也迎来了改制。宗庆后个人出资6419.5万元现金获得了娃哈哈集团29.4%股份，成为了第二大股东。杭州上城区国资局持股降至46%，但仍然是第一大股东，剩下的股份由娃哈哈职工持股会持有。 这个股权结构一直维持到今天，没有变更过，也就是说娃哈哈现在依旧是一家国有性质的企业，宗家只是第二大股东。 据了解，改制后，娃哈哈管理层和入股的职工每年分红都不低于每股0.8元，作为第一大股东的杭州市上城区文商旅投资控股集团，持有2.42亿股，每年分红大概2亿元。 按照这个分红来算，从2000年到2024年，第一大股东合计分红大概50亿元左右，那第二大股东的宗家分红肯定远低于这个数，那他家怎么会有100多亿呢？ 实际上，在娃哈哈集团之外，还有一个只属于宗家的娃哈哈。宗庆后早就开始布局了，从上世纪90年代开始，他就在娃哈哈之外陆续成立了几十家公司，最早的是重庆市涪陵娃哈哈饮料有限公司，成立于1994年11月。 这些公司由十几家设立在海外的离岸公司控股，而这些离岸公司背后的控制人就是宗家。后来逐渐演变成现在的宏胜饮料集团，这家公司由设立在海外的恒枫贸易有限公司100%持股，而恒枫贸易又是由宗馥莉100%持股。 很早就有人质疑设立这么多离岸公司，涉嫌转移资产到海外。但宗老爷子对此断然否认，说是为了合理地避开股东的红利税，使得股东收益加大和生产成本降低，不存在资产转移海外的说法。 既然分红不多，又没有转移资产，那这100多亿信托基金，又是从哪里来的？有媒体说宗家遗产之争，不是一个花边新闻，而是涉及到企业经营，资产管理等诸多问题，应该引起重视。

2023年4月9日，上海，中国国际饮料工业科技展上的娃哈哈矿泉水。（VCG） 娃哈哈集团创办人、内地前首富宗庆后去年离世，其女儿宗馥莉成为接班人兼董事长。宗馥莉近日因遗产纠纷在香港被起诉，三名原告自称是她的“同父异母弟妹”，他们入禀本港法院要求冻结其名下滙丰银行帐户内18亿美元资产。 对此，娃哈哈方面表示，事件属于家族内部事务，与公司运营业务并无关联，“公司不会提供任何答覆口径或相关回应。” 娃哈哈创始人宗庆后与原配施幼珍育有“独女”宗馥莉，长期被视为娃哈哈帝国唯一接班人。然而近期香港法庭的一则遗产官司则透露，宗馥莉实际上有三名非婚生的同父异母的弟妹，分别为宗继昌（Jacky Zong）、宗婕莉（Jessie Zong）和宗继盛（Jerry Zong）。三名原告主张他们作为宗庆后的子女，应享有平等的继承权或信託受益权，要求“拿回信託资金”。 据媒体报道，他们母亲为娃哈哈前高管杜建英。1988年毕业于浙江大学，曾深度参与娃哈哈进出口业务，2008年离职后创立百家关联企业，但仍通过合资公司持股娃哈哈体系。另据《经济参考报》统计，宗庆后去世后，“娃哈哈系”停工的企业超过15家，而在停工的企业中，娃哈哈集团前高管杜建英几乎都持有股权。 据报道，宗庆后生前设立了家族信託，作为其庞大资产（包括娃哈哈集团相关股权）的重要安排方式，旨在进行资产隔离、财富传承和税务规划。宗馥莉被普遍认为是该信託的主要受益人及/或受托人/保护人角色。 但三名原告则指出，宗庆后曾指示下属通过香港滙丰银行设立信託，汇丰账户2024年初余额约18亿美元，文件显示，截至去年5月，已有110万美元被转出该账户。原告方要求冻结该汇丰账户，宗馥莉执行父亲遗嘱，支付数百万美元资产利息，并赔偿资金转移造成的损失。 据报道，宗馥莉代理律师则质疑证据效力，称未获知宗庆后相关指示。另有消息称，上述三名原告同时已在杭州中级人民法院提起诉讼，要求确认其对宗馥莉持有的娃哈哈集团29.4%股权的继承权。 陕西娃哈哈的主要人员中，杜建英和Zong.Jacky（宗继昌）都在列。有消息显示，杜建英和Zong.Jacky共同成立7家公司，多在宗馥莉主导的本次停工范围内。 陕西娃哈哈的主要人员中，杜建英和Zong.Jacky都在列。有消息显示，杜建英和Zong.Jacky共同成立7家公司，多在宗馥莉主导的本次停工范围内。图为杜建英。（网络资源图） 如今另外三名子女的“横空出现”，围绕高达18亿美元的信託资金向宗馥莉发起诉讼，也让娃哈哈再度陷入舆论漩涡。 据南方都市报今日（7月14日）报道，娃哈哈方面并未确认或澄清事件，仅表示：“家族内部事务，与公司的运营及业务并无关联。公司不会提供任何答覆口径或相关回应。”截至目前，宗馥莉方面亦未公开回应事件。 此次事件中，民众关注的一大焦点是非婚生子女是否与婚生子女享有完全平等的继承权/信託受益权？ 对此，原告方律师指出，宗庆后晚年曾在私人场合承认三名子女的“宗氏血脉”，并口头承诺“不会亏待”，但遗嘱见证人清一色为娃哈哈高管，无家族成员签字，程序存在瑕疵。 法律界人士指出，根据《民法典》第1127条，非婚生子女享有与婚生子女同等权利。但儘管法律原则上平等，实践中则常常遇到障碍。另外，三名原告需通过DNA鉴定或生前抚养证据确认亲子关系，且需推翻宗馥莉声称的境外资产全部归其所有的遗嘱内容。 因此，血缘关係的法律确认成为关键战场。据《封面新闻》报道，原告已向杭州法院提交宗继昌1989年出生证明，并申请调取宗庆后2023年在浙江大学医学院附属第一医院的血液留存样本进行DNA比对。若DNA鉴定成立，根据《民法典》，其继承权将得到法律确认。 此外，信託的有效性及条款解读也至关重要：信託文件的具体条款如何规定？设立时是否合法有效？是否充分考虑了所有法定继承人的权益？是否存在欺诈、胁迫或宗庆后意思表示不真实的情况？这些都将影响该诉讼案件的判决结果。 法律界人士认为，这起纠纷涉及利益巨大，过程会很漫长，需经历证据交换、庭审、亲子鉴定、信託文件审查等，结果存在不确定性，但双方和解难度较高。

信用卡如果使用得当，可以成为一种实用的金融工具，帮助人们建立信用档案，并可从购买中赚取奖励和现金回馈。然而，对于许多加拿大人来说，信用卡却成了债务增长和财务压力的根源。 随着通胀推高日常开支，而利率仍然居高不下，越来越多的人依赖信贷来维持生计。问题是小额余额很快就会变成长期负债，尤其是在人们只支付最低还款额或同时使用多张信用卡的情况下。 加拿大理财顾问克里斯托弗·刘（Christopher Liew）撰文分析了一些加拿大人最常见的信用卡使用不良习惯，提供帮助人们避免陷入债务循环的良策。 加拿大日益严重的债务问题 根据加拿大信用报告机构Equifax的数据，近年来信用卡余额已创下历史新高，25至45岁的加拿大年轻人承担着成长最快的债务负担。随着日常必需品价格上涨，薪资难以跟上，越来越多人开始依赖信用卡来维持生计。 信用卡债务特别棘手的地方在于其高利率，它通常低至19%，高至28%甚至更高。 与汽车贷款或个人贷款不同，信用卡利息快速以复利计算，即使余额不多，也很容易拖欠还款。一旦人们开始欠款，却只支付最低还款额，就会感觉自己陷入了一个永无止境的循环。 5个需应避免的信用卡不良习惯 在通货膨胀、借贷成本上升以及不良信用习惯的影响下，许多人发现自己的财务状况非常脆弱。了解信用卡债务是如何累积的，以及哪些习惯会使其恶化，是打破这个循环并重新掌控个人财务的第一步。 1. 只付最低还款额 信用卡公司诱使客户陷入债务循环的最简单方法之一，就是宣传表面上看来非常低的最低还款额，它可能只是人们从银行以个人贷款形式借入相同金额所需支付金额的一小部分。 如果人们将大额的余额从一个月结转到下个月，仅仅支付最低还款额意味着人们将支付大量利息。 在卡上保持高余额也会增加人们的信用使用率，这可能会对人们的信用评分产生负面影响。 2. 把信用视为免费金钱 如果手上有了额外的2,000元，可能性似乎变得无穷无尽。人们想要的新相机、梦寐以求的假期，以及一直心仪的汽车配件，现在只需轻轻一刷就能轻松拥有。再加上低月供的诱惑，把人们可用的信用卡余额视为乐透奖金，简直太诱人了。 建立信用的首要规则之一，是信用卡应该只用于支付人们银行帐户中资金能够负担的开支。用信用卡支付计划内的开支，并确保在下一个帐单周期前还清所有款项。 这是迄今为止最负责任、最有效的信用卡使用方式。透过仅使用信用卡支付人们现有负担能力范围内的消费，就可以轻松还清余额，这意味着可以避免利息费用，同时还能充分利用信用卡提供的现金回馈或奖励。 3. 不关注你的利率 信用卡利率是浮动的，这意味着它们可以根据经济状况、人们不断变化的信用评分，或是信用卡公司的意愿而每月变动。 许多信用卡在人们持卡后的头几个月（甚至一年）提供低息或免息的引介期。虽然这有助于人们在短时间内透过余额转帐偿还另一笔高利债务，但它也可能让人们陷入一种虚假的安全感。 一旦引介利率结束，利率会立即回升。如果人们到那时还没有还清欠款，将突然面对不断增加的利息费用，让人感到无法脱身。 4. 依赖信用卡支付基本开支 如果你发现自己是依赖信用卡来支付基本开支，例如食品杂货、燃料、水电费或租金，那么将面对另一个问题——你的收入太低或开支太高。 例如，如果你的每月开支是3,000元，但你只赚2,700元，而你依赖信用额度来支付剩下的300元，那么很快就会负债累累。 一旦发现自己处于这种情况，最好的方法就是透过兼职或请求加薪来增加收入。同时，也应该想办法减少每月生活开支，这样才不至于入不敷出。 5. 错过每月还款 错过每月还款通常会产生滞纳金，这笔钱就等于白白浪费了。如果经常错过还款，一年下来可能会损失数百元。 除了浪费金钱之外，这还会损害人们的信用评分。如果还款迟过30天，信用卡公司可能会将这个情况报告给Equifax和TransUnion这两个主要的信用机构。这将对人们的信用评分产生负面影响，并会在个人的信用报告中保留数年。 逃脱恶性循环 透过避免上述不良的信用卡习惯，人们将能够为自己建立稳固的信用档案，并逃脱陷入债务恶性循环。 如果已经陷入了这种循环，那么直面现状并承担责任至关重要。只要制定周密的计划、坚持不懈，并付出一些牺牲，就能摆脱债务，重回正轨。 图：加通社  

丰业证券（Scotia Securities）温哥华分公司一名前共同基金交易员，涉嫌使用“虚假”帐户从两名老年客户帐户中“挪用”35.47万元，将于本月晚些时候面临监管纪律聆讯。 据《温哥华商业杂志》（BIV）报道，根据加拿大投资监管组织(Canadian Investment Regulatory Organization，简称CIRO)发布的听证会告示，基金交易员拉德罗（Marc-Antoine Ladeiro）被指“挪用或以其他方式从（客户）帐户获取资金，但未说明其去向”。 拉德罗于于2018年6月在证券行业注册，并于2019年8月8日至2022年2月22日期间与丰业证券合作，但目前已不再注册。 上述监管机构指控拉德罗，自2020年7月起至2022年2月，由被标识为“MT”和“NT”的客户那里“获取”了约354,700元。 当时两位客户年龄均已八、九十岁。“NT”于2021年12月去世。 据称，拉德罗“使用虚假姓名和他人的个人识别资讯”，同时开设了至少3个由他控制的银行帐户。 据称他最初是将客户已到期的担保投资证（GIC）和共同基金总计约233,504元的收益，从客户的丰业证券帐户转入客户的银行帐户中。 随后在客户不知情的情况下，将客户的354,700元从其银行帐户转移到这些“虚假帐户”中。 丰业证券也对这些转帐行为毫不知情，而拉德罗就在客户的丰业证券档案中伪造记录，设法隐瞒这些转帐行为。 监管机构指控，拉德罗未能偿还或以其他方式说明其所获资金，而丰业证券则“向客户支付了因（拉德罗）的行为所造成的损失赔偿”。 记者尝试联系拉德罗对此事置评，但未成功。 BIV已询问CIRO公共关系部门，是否已就拉德罗的涉嫌不当行为向加拿大皇家骑警报告。CIRO发言人Ariel Visconti表示：“在适当的情况下，CIRO会将相关情况转介给执法机构，但如果事态尚未公开，则无法确认具体案件。” 卑诗省法院服务（B.C. Court Services）纪录，并未显示针对名为Marc Antoine-Ladeiro的人有民事或刑事诉讼。 图：Centre image  

两位CTV新闻观众在与两家公司投资之后公开发声，他们现在担心自己的资金已经彻底打水漂。 家住士嘉堡的Helen Boodoo说，“我那是三万元，是我所有的积蓄”。 Boodoo说，一年半前，一位她认识的人向她提供了投资一家园艺公司的机会。 Boodoo说，“她告诉我，‘Helen，你银行里有钱，为什么不把钱投给我朋友？’于是我把所有的钱都从银行取出来了，现在我身无分文”。   Boodoo说，对方告诉她，如果她投资三万元，两个月内她就能拿回本金外加三千元利息。   Boodoo说，她让对方签了一份借据，但到期她要求退还资金时，却被告知钱没了，也不会还她。“我说，‘我要拿回我的钱，’他们说，‘我们没有你的钱。你的钱我们花掉了，钱没了，而且那是白来的钱’”。 Boodoo说，“现在，我每天只能哭，哭个不停。”   Richmond Hill的Nick Hatzimalis也告诉CTV新闻，他将钱投资到了私人借贷中。 他说他看到一个房地产项目的投资机会，于是给一家私人贷款公司投了六万元。 Hatzimalis说，对方告诉他，他会在一年半内每月收到利息支付，然后拿回全部本金。 Hatzimalis说，“我想，干脆把钱存在那里，试试跟股票和债券不同的东西”。 他说，在收到大约一年的利息支付后，他就再也收不到付款了，并被告知该投资项目遇到了财政困难。 现在，Hatzimalis担心他整笔投资都可能无法收回。 他说，“我现在的状况就是拿不回钱，至少近期内拿不回来”。 “我冒了这个险，很不幸，它让我吃了亏。” 专家提醒注意私人借贷的风险 Zahra Marani是一位来自Marani Law律所的律师，该事务所协助私人借贷投资者，她告诉CTV新闻，这类投资存在风险，人们应该在投资前进行调查和尽职审查。 Marani说，“记住，你的钱是投出去的，你希望它是安全的，所以你应该找第三方意见。（任何考虑私人投资的人都应）去找律师或业内人士，在你掏钱之前审核所有文件，这样你就清楚你签署的到底是什么。” Boodoo告诉CTV新闻，她已经去法院试图要回她的钱，但她的案件目前陷入僵局。 在Hatzimalis的案件中，他说他仍希望他的资金最终能被退还，他正在等待接下来会发生什么。 两人都表示，他们后悔尝试了私人投资，并希望他们的钱还在银行里。 Boodoo说，“我没有钱，我是个养老金领取者，我73岁了，这些钱是我赖以生活的。” Hatzimalis说，“我本以为这是个安全的投资，能拿回我的钱，但我真还不如把钱存进GIC”。

生活在加拿大，你能想象一下垃圾没人倒、街道没人扫、社区没服务的日子吗？ 目前，安省一座拥有百年历史、风景优美的小镇，已经走到了崩溃的边缘——300%地税涨幅 or 解散小镇？是他们正在面临的最后抉择。 小镇名叫Fauquier-Strickland，坐落于安省，位于Timmins西北、人口仅有400余人。 过去10年这里积累了超过250万加元的赤字，储备资金也已完全枯竭，面对深不见底的财政深渊，镇议会最终作出令人震惊的决议——自8月1日起解散市政机构，解雇全部员工，终止所有市政运营。   地税增加300%？   镇长玛德琳·特伦布莱（Madeleine Tremblay）在给安省市政和住房厅的一封信中透露，她的社区“将在几周内面临彻底的财务崩溃”，如果发生这种情况，居民将“失去基本服务，并造成紧急情况，不可避免地需要更昂贵的省级干预。” 特伦布莱说，市政崩溃后居民将失去包括道路维护、除雪、供水、排污、垃圾处理及消防服务等基本公共服务，从而引发严重的公共安全危机。 如果想解决财政赤字问题，那么意味着税收将增加300%，这“对我们的居民来说是一个完全无法承受的负担”，因此投票决定从 8 月 1 日起终止所有市政运营并解雇所有员工。 据悉，镇政府曾试图申请一笔200万加元的银行贷款，并大幅削减预算，以便将地税涨幅控制在26%。但银行表示，批准贷款前需进一步资料，而相关财务数据要到2026年才能提供。 对此，特伦布莱无奈地表示：“我们被困在一个完全超出我们控制范围的、不可能的官僚主义陷阱中。我们无法获得我们迫切需要的融资，因为我们无法提供要再等一年才存在的文件，但我们却被期望在没有任何资金来源的情况下继续运营基本服务......除非我们实行一项前所未有、极其高昂的税收。” 她说，镇政府从2021年起就不断向省政府寻求帮助，但一直没有任何结果，收到的唯一回应就是市政事务和住房部（MMAH）要等到镇政府方面提交了2024年的审计财务报表和财务信息报告（FIR）后才能介入援助。 社区服务陷入瘫痪 更加值得关注的是，镇政府是当地最大的雇主，拥有5名全职员工和3名兼职员工，也是当地唯一为暑期学生提供工作机会的机构。 但由于预算不足，今年镇政府连申请学生就业补贴都无法进行，6月中旬起就已解雇所有兼职人员和一名全职行政人员，并且仍在进行更多的裁员。 镇议会还在考虑出售他们的铲雪车，因为这个设备的维修维护成本非常高昂，镇里无法负担，因此议会提议以“废品价”将其出售，以筹措最后一点资金。 此外，社区居民依赖的基本服务也即将中断，包括居民们依赖的道路维护、扫雪、供水和废水系统、废物管理和消防服务，“停止这些服务将造成严重的公共卫生和安全风险，导致昂贵的省级紧急干预，其成本远远超过目前支持我们度过这场危机的成本”。 小镇方面目前需要省府立即： 1、任命一位市政监管人介入 2、提供紧急资金支持 3、协助开发长期解决方案，避免服务崩溃 昨天（周三）下午，安省市政和住房厅厅长罗伯特·弗莱（Robert Flack）的发言人亚历山德拉·萨尼塔（Alexandra Sanita）向CTV发声明表示：“市政事务和住房厅已经注意到这个问题，正在积极合作解决当地面临的挑战。” 

加拿大百年老店Hudson's Bay公司（HBC）的落幕，正演变成一场充斥着愤怒指控与巨额资金的公开法律战。 周二，HBC的主要贷款方联合向法院提起动议，请求终止将其门店租约出售给BC省华裔女富商刘伟宏（Weihong (Ruby) Liu）的交易。他们认为，由于房东们的反对，这笔交易成功的可能性不大，并且正在浪费本应用于偿还公司债务的现金。 图源：change.org   动议还要求任命一位“超级监督人”（super monitor），以接管这家倒闭零售商的运营。他们称，HBC在清盘过程中管理不善，损害了其贷款方的利益。 代表高级贷款方联合体的ReStore Capital LLC公司提起了这项动议，请求法院下周就此事举行听证会。ReStore是一家投资公司，其母公司Hilco Global也拥有负责Hudson's Bay清仓甩卖的公司。 去年12月，ReStore代表贷款方联合体与HBC达成了一项1.51亿加元的定期贷款，以协助满足“紧急的营运资金需求”，并使其母公司HBC LP能够完成对美国Neiman Marcus集团的收购。作为该交易的一部分，这家加拿大最古老的零售商从一个名为Saks Global的新实体中被剥离出来，该新实体拥有Neiman Marcus以及Saks Fifth Avenue, Saks Off Fifth和Bergdorf Goodman。 Hudson's Bay的部分贷款已经偿还。例如，根据法庭文件，将其知识产权以3000万加元出售给Canadian Tire公司所得的收益中，有2770万加元支付给了贷款方联合体。 但ReStore称，Hudson's Bay在清盘业务时产生了不必要的成本，并“挥霍了”本可用于进一步偿还债务的现金池。 图源：51记者拍摄 面对不断增加的亏损和总计11亿加元的债务，Hudson's Bay于3月7日申请了法庭保护，以躲避其债权人。由于未能找到拯救计划，又在上个月关闭了其在全国的所有分店。 ReStore举例称，Hudson's Bay在5月下旬与BC省商场所有者刘女士达成转让最多28份门店租约的交易，是一个管理不善的例子。法院已批准了其中三份租约的转让，这三份租约所在门店由刘的公司Central Walk拥有。但其余租约的大多数房东都反对这笔交易。 根据ReStore首席执行官Ian Fredericks周二的宣誓证词，由于租约交易陷入僵局，Hudson's Bay仍在支付租金和专业费用，“但获得房东们同意似乎是徒劳的”。 到目前为止，这些成本包括约250万加元的租金，用以维持空置门店。Hudson's Bay预计在6月30日至8月15日期间，还将支付另外750万加元的租金，以及数百万加元的其他费用。 动议称，这项租约交易是“不经济且不明智的”。 动议的证词中写道：“HBC目前的开支水平是站不住脚的，当务之急是由监督人更有效地管理HBC的清盘成本。” 贷款方要求法院扩大由法庭任命的、负责监督债权人保护程序的监督人的权力，以使其能够管理清盘过程。 另一方面，Hudson's Bay公司发言人Tiffany Bourré说：“Hudson's Bay继续以负责任和勤勉的方式管理其资产的货币化和事务的收尾工作，在法庭命令的规定下，并在法庭指定的监督人监督下，适当地平衡了各利益相关方的利益。” “第一顺位担保债权人提交法庭材料是为了推进其自身利益，Hudson's Bay将在适当时候作出全面回应。” 根据法庭文件，ReStore提出的其他反对意见还包括，Hudson's Bay为拆除其已关闭门店的标牌，花费了1800万加元的不必要开支。 文件还指出，尽管Hudson's Bay的清仓甩卖引起了加拿大人的极大兴趣，并获得比预期多5400万加元的净回收额，但贷款方预计的抵押品短缺额却扩大了。这意味着贷款方预计能够收回的金额减少了至少2900万加元。证词称，Hudson's Bay方面成本的增加“令人震惊”。 如果法院不批准“超级监督人”的任命，ReStore则要求任命一名接管人来控制整个过程。证词称，“HBC的管理层和董事会的利益与债权人的利益之间已不再有任何一致性。” 相关新闻