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无论山姆·奥特曼走到哪里，总是随身背着一个蓝色背包。 在一种流传很广的说法里，这个战术背包相当于美国总统便携的核武器发射指令装置，可以直接连接OpenAI公司的核心数据库。一旦奥特曼察觉AI产生了自我意识，开始消灭人类时，他就可以通过这个背包发出秘密指令，让数据库自毁。 虽然很多人向聊天机器人ChatGPT求证这个传言的真实性，ChatGPT也一次又一次地否认，但越来越多人还是选择相信这个传言，毕竟奥特曼创办OpenAI时就认真地考虑过这个风险。 是的，ChatGPT诞生的目标之一，就是避免AI毁灭人类世界。 退学创业但不是你想的那样 1985年4月，奥特曼出生于美国芝加哥(专题)的一个犹太家庭，并在密苏里州圣路易斯长大，从小生活优渥。 8岁的时候，父母送给他的生日礼物是苹果的MAC LC2电脑。这是一款1992年上市的电脑，发售价1699美元，相当于现在的2.2万元人民币(专题)。即便是对于中产家庭来说，这台电脑也妥妥是一件奢侈品。 MAC LC2内存是4MB，硬盘只有40MB，放到现在完全不值一提，但奥特曼在当时将其视如珍宝，放在自己卧室里，从此走上了码农之路。 “我的人生可以分成两部分：有电脑之前和有电脑之后。” 接受《纽约(专题)客》采访时，奥特曼回忆道。 2001年，奥特曼前往圣路易斯的约翰·巴勒斯学校就读。这是一所顶尖预科学校，《华尔街日报》曾将其列入向常春藤输入学生最多的前50名高中之列。 作为一名同性恋少年，奥特曼丝毫不顾及美国中西部相对保守的环境，策划了一场赞同同性恋行为的集会，遭到基督教团体的抵制。一怒之下，奥特曼反而在学校向所有人公开了自己的同性恋身份。 “山姆所做的事改变了学校，”他的大学辅导员玛德琳·格雷接受采访时说，“感觉就像有人打开了一个大盒子，让各种各样不同的孩子来到了这个世界。” 像很多著名的创业者一样，奥特曼考入斯坦福大学计算机专业。在大二，奥特曼着手创业，与两个同学一起写了个手机App——Loopt，用途是与朋友分享位置信息。 Loopt很成功，斩获3000万美元的风险投资，前途一片光明。随后，3人一起退学了。 目前还不清楚另外两名同学的退学原因，但对于奥特曼来说，离开斯坦福倒不是因为Loopt大获成功，也不是像乔布斯、盖茨和马斯克那样，对学校感到厌倦，而是因为患上了坏血病。 这种病是身体缺乏维生素C导致，在现代已经非常罕见，美国每年的病例还不到一万例。不过成年之后的奥特曼似乎已经痊愈，现在经常骑车两百公里，引体向上一百个也不在话下。 离开斯坦福之后，3人带着Loopt进驻Y Combinator。这是美国最著名的初创企业孵化器，可以说没有之一。到目前为止，YC已成功孵化4000多家公司，包括大名鼎鼎的Airbnb、Quora和Reddit等。 与Reddit一样，Loopt是最早进入YC的8家企业之一，但并不算争气，虽然估值一度达到1.75亿美元，但很快陷入用户迅速流失的困境。所幸在Loopt走下坡路之前，奥特曼就将其变现，以4300万美元的价格将其卖出。他也与确立伴侣关系长达9年的Loopt联合创始人尼克·西沃分道扬镳。 出人意料的是，奥特曼随后竟然得到了Y Combinator本身。 为末日生存做准备 Y Combinator的创始人保罗·格拉汉姆一直非常欣赏奥特曼。2006年，Loopt进入YC没多久，格拉汉姆就将奥特曼与比尔·盖茨相提并论，认为他是一位交易决策和战略思维的奇才。 随后格拉汉姆邀请他在自己的婚礼上做伴郎，又让他成为YC的首席创业讲师。2014年，格拉汉姆最终将YC整体交到年仅29岁的奥特曼手上。 奥特曼当上YC总裁后便领投了Reddit的B轮融资，还成为Helion和Oklo两家核能公司的董事长。在他手上，YC的初创公司一共创造出800亿美元的市值。 虽然人生好像开了挂一样，但奥特曼一直生活在焦虑中。他身为皮肤病专家的母亲在接受《纽约客》采访时称，奥特曼会担忧很多事情，“山姆经常打电话说自己头疼，他自己在谷歌上搜出很多绝症，我只能让他放心，告诉他你没有得脑膜炎或者淋巴瘤。” 一次聊天中，奥特曼对初创公司 Shypmate 的创始人说，“我在为末日生存做准备。”他认为，致命的合成病毒，叛变的人工智能和核战争，随时都会给人类带来灭顶的风险。 “我尽量不去想太多，”奥特曼当时说，“但我有枪支、黄金、碘化钾、抗生素、电池、水、以色列国防军的防毒面具，还有一大片土地在大苏尔（加州(专题)旅游胜地），我随时可以飞去那里迎接末日。” 也出于这个目的，2015年，他和马斯克共同创立了OpenAI，他们对这家非营利性人工智能公司的期望是确保人工智能不会消灭人类。 2014年10月，马斯克在麻省理工学院接受采访时，将人工智能描述为我们“最大的生存威胁”。他说，“有了人工智能，我们就在召唤恶魔。” 他担心人工智能的进步可能会损害而不是造福于人类。“总是存在一些风险，即在实际尝试推进人工智能时，我们可能会创造出我们不想见到的东西。”马斯克说。 奥特曼和马斯克有着相同的理念，对他来说，如果未来是个威胁，那么消灭威胁的办法是自己掌握未来。在OpenAI成立的发布会上，他表示，“幸运的是，我们这里的专家都知道怎么做才对人类最有利。” OpenAI的初始投资是10亿美元，首席科学家是原谷歌机器学习专家伊利亚·苏茨克维尔。从某种意义上来说，苏茨克维尔才是真正的ChatGPT之父，他出生于以色列，成年后移民(专题)到加拿大(专题)，在多伦多大学拿到了计算机硕士学位。在加入OpenAI之前，苏茨克维尔曾经参与过谷歌的AlphaGo项目，在围棋竞技上取得突破性进展，接连战胜了人类最强棋手李世石和柯洁。 2015年7月， 苏茨克维尔在一个晚宴上遇到了马斯克和奥特曼，当时他们讨论了人工智能的前景，3人一致认为：人工智能必须以人类安全为第一要务，所以其研究机构也必须是非营利组织。怀着相同的理念，苏茨克维尔加入了OpenAI。 在旧金山(专题)一个不起眼的办公室中，OpenAI在短短几年里就取得了惊人的成就。 公司创建了名为 Universe 的软件平台，用于测量和训练游戏AI 系统；还创造了 AI 玩家，在复杂的 Dota 2 游戏中的表现优于全球 99.95% 的玩家。他们引领机器人技术的研究，让机器人能得心应手地做家务；2019年，OpenAI推出的大型语言模型GPT-2爆发出惊人的语言天赋，并且特别擅长编写假新闻。 除此之外，OpenAI的同僚们最关注的还是确保人工智能对人类是安全的，公司花了两年的时间来研究，如何让最先进的机器学习系统不会失控。 但在OpenAI接连取得突破之际，马斯克与奥特曼之间爆发了理念冲突。 硅谷的王中之王 2019年，马斯克在推特上表示，自己不同意OpenAI 团队想做的一些事情。2020年，他进一步解释了“分手”的原因——马斯克并不同意OpenAI的保密文化，他认为这与非营利组织声称的透明度承诺背道而驰。 马斯克的离去并没有让OpenAI的脚步停下来。2019年末，OpenAI宣布摆脱非营利组织的地位，并获得微软的10亿美元投资。 微软在一篇博文中表示：“通过 GPT-3 模型可以释放的商业和创意潜力的范围是深远的，具有真正创新性的功能——其中大部分我们甚至还没有想象到。” 事实证明，这10亿美元是微软近十年来回报最大的投资。 2022年2月，苏茨克维尔在推特上声称，他们研究的人工智能已经有了人类意识。这个人工智能就是GPT-3的超大规模神经网络，由 1250 亿种参数语言组成，用于处理翻译、问题解决和缺失数据补全。 当时很多研究人员都认为苏茨克维尔言过其实，昆士兰科技大学数字经济中心专家 Marek Kowalkiewicz 表示，我们本来也不知道人类意识是什么样子。其他专家学者也抨击道，AI 中的人类意识概念只不过是炒作而已，无论怎么发展，AI都不可能产生意识。 ChatGPT的表现证明，这些专家错得很厉害。 2022年11月底，ChatGPT一经推出迅速走红，5天迎来百万注册用户，并在两个月内获得了一亿用户，成为有史以来最受欢迎的互联网产品。2月7日，微软发布了由ChatGPT和GPT-3.5模型提供支持的全新搜索引擎必应Bing和Edge浏览器，市值一夜之间暴涨800亿美元。 微软的老对手谷歌如临大敌，CEO皮查伊连续牵头召开会议商讨对策。在会上，谷歌高层将ChatGPT称作“红色警戒级”的对手，甚至连两位创始人拉里·佩奇和谢尔盖 ·布林也出席了会议。会后，谷歌迅速推出了自己的人工智能产品Bard，但由于过于匆忙，在发布会的对话上出现事实错误，反而导致股价下跌。 获得巨大成功的奥特曼现在被称为硅谷的王中之王。他在各大媒体的采访中语出惊人，称ChatGPT这样的通用人工智能可以打破资本主义，帮助人类找到更好的经济模式。 然而突飞猛进的人工智能技术正让无数人陷入深深的担忧。许多行业担心AI将取代自己的工作，还有些专家指出AI系统缺乏完善的监管和责任制度。 似乎是出于安抚众人情绪的考虑，奥特曼近日又表示，他相信人工智能会让很多人变得富有。他在一条推特中将人工智能称为“经济赋权的最大力量”，以及技术进步可以“让很多人致富”。 对于奥特曼自己来说，他接下来的梦想是制造一个人工智能城市，很可能在美国之外。那里有完善的人工智能城市设计，比如只允许无人驾驶汽车在道路上通行。 “十万英亩的土地，5到10万的居民。所有人都从事科学研究，不允许从房地产获利。”他在博客上写道。虽然只是个粗浅的想法，但奥特曼已经开始找寻潜在的合适地点了。 这座城市也会成为奥特曼面对人类末日的抵御手段——一个建立在人工智能之上的，21世纪的雅典城。它会成为服务精英的，带着围栏的社区，一个隔绝外界混乱的堡垒。 奥特曼的终极目标，是利用人工智能建造一个股份制国家，每个人都拥有国家的股份，可以用各种方式入股，用金钱，用土地，聪明人则可以“用创意入股”。 “股份制公司是人类历史上最重要的发明之一，每个人都拥有国家的股份，将创造一个运转得更好的社会，提高社会凝聚力，并激励每个人思考如何做大整个蛋糕。”他在博客中写道。 也许这就是他设想的末日之后，人类重建的文明社会。

根据美国国家航空航天局（NASA）的说法，一颗小行星将有可能在2046年情人节那天撞击地球，但是这个可能性“非常小”。 图源：Daily Hive 这是一颗名为2023 DW的小行星，美国国家航空航天局一直在追踪它。美国国家航空航天局表示，轨道分析人员正在监测这颗小行星，并将在收到更多数据时更新预测。 图源：推特 2023 DW的直径估计为 49.29 m，略大于两个网球场或九辆皮卡车的长度总和。天文学家Piero Sicoli认为，2023 DW有1/400的机会在2046年情人节那天撞击地球。 图源：推特 Sicoli还表示撞击的可能性可能很快就会消失。 虽然很难完全预测一颗50米的小行星撞击地球会造成什么样的破坏，但Space.com对其他大型太空岩石撞击地球实例进行了一些分析。 一颗直径160米的小行星Dimorphos如果坠落在伦敦，整个英格兰东南部都会崩塌，该地区的破坏将非常严重。市中心也不会有任何幸存者。 现在，坏消息是一颗小行星可能会在2046年情人节撞击地球，但好消息是，如果预测成真，你可能不必担心在那天精心安排约会了。

3月1日，TikTok表示，将在未来几周内限制18岁以下用户的上线时间，系统将默认每天60分钟时间限制，TikTok推行此政策是为了释除各国政府对应用程式的忧虑。 图源：Freepik 现时不同家庭尝试限制子女在此应用程式的使用时间。TikTok信任与安全主管Cormac Keenan今日发布一篇博文表示，当达到60分钟限制时，系统会要求未成年用户输入密码，并选择是否继续观看。 对于13岁以下的用户，父母或监护人必须设置密码，一旦达到60分钟限制，父母或监护人需输入密码以允许额外30分钟使用时间。 TikTok表示已咨询波士顿儿童医院数码健康学术研究和专家，得出60分钟使用门槛。长久以来，人们一直质疑未成年人在社交媒体上接触到的内容，去年年底有报告指，TikTok算法向青少年宣传有关自残和不寻常饮食的短片。 社交媒体算法透过识别用户感兴趣的主题和内容，然后向用户发送更多相同的内容。 TikTok同时表示，若青少年更改默认的60分钟使用时间，系统内会每日提示青少年设置屏幕时间限制，同时会每周向青少年发送含使用时间回顾的电邮。TikTok亦针对青少年帐户新增安全功能，包括将13至15岁用户默认设置为私人帐户、没有传送信息功能。 TikTok亦推出睡眠提醒功能，以帮助用户计划离线时间，对于睡眠功能，用户可设置离线时间，当到达离线时间，应用程式会弹出通知提醒。

图源：路透社 据报道，马斯克已聘请了曾在母公司的人工智能部门工作的巴布什金（Igor Babushkin）一同讨论成立一个团队来推进人工智能研究。但该项目仍处于早期阶段，没有开发产品的具体计划。 马斯克在2015年与OpenAI的执行董事奥特曼共同创立了OpenAI，并在2018年退出董事会，逐渐离开这家创业公司。 他最近注意到文本生成的人工智能聊天机器人ChatGPT的爆炸性流行，称其"好得吓人"，并在最近批评OpenAI设置太多限制，防止ChatGPT产生可能冒犯用户的内容，OpenAI的技术是 "学习唤醒人工智能 "的一个例子，暗示它是 "学习唤醒人工智能 "的一个例子。 这些声明似乎暗示他们想创建一个ChatGPT的竞争对手，ChatGPT在较小程度上对有争议的话题进行监管。然而，The Information指出，Babushkin在接受采访时表示，创建一个内容限制较少的聊天机器人并不是马斯克的目标，而且他还没有正式签署马斯克的计划。路透社未能从马斯克先生或巴布什金先生那里得到即时回应。   // // // ➤➤➤想要快速掌握最新時事？世界新聞網免費電郵報（eNews），為您精選世界大事、熱門議題、生活趣聞，透過電子郵件送到您面前，讓您精準掌握天下事...即刻訂閱>>"; tips[1] = "➤➤➤世界新聞網全新推出「消費頻道」，提供好吃、好玩、好買的實用消費資訊，以及最新個人退休、理財、保險等省錢妙方，還有增進家居生活品質的最新情報。每天關注「消費頻道」，天天有新鮮事！ "; index = Math.floor(Math.random() * tips.length); document.write( tips[index] ); // ]]> --> //

名为 ChatGPT 的聊天 AI 应用程序能够解决问题和生成摘要、创建 PowerPoint 演示文稿和编程。 现在，替换部分工作已经不是问题。   最新的研究报告称，美国近 250 家公司已使用 ChatGPT 替换员工。 央视财经援引美国“财富”网站本月早些时候的报道称，某就业服务平台对1000家企业进行了调查。 调查结果表明，近一半的公司已经是使用了 ChatGPT； 30% 的人计划这样做。 在已经采用 ChatGPT 的公司中，有 48% 已经让它接管了人类的角色。     图自：Omisoft   ChatGPT的具体职责包括：客户服务、代码编写、招聘信息撰写、文案和内容创作、会议纪要和文件摘要等。 如今，ChatGPT 的努力得到了公司的普遍赞赏，55% 的受访者给出了“优秀”的评价，34% 的人认为“非常好”。 ChatGPT除了可以努力工作之外，还可以降低企业的开支。 参与调查的企业中有 48% 表示，自从使用 AI 支持的聊天应用程序以来，他们的收入增加了 50,000 美元或更多。 11% 的人表示收入增长超过 100,000 美元。   图自：Forbes     此前，媒体网站Insider发布了一份ChatGPT可以完成的职业清单，其中包括了应该被替换的人的职业。 首先是技术工作，软件开发人员、网络开发人员、计算机程序员、数据科学家和编码员等职业具有技术性质，很容易被人工智能取代，因为像 ChatGPT Intelligence 这样的人工智能擅长解决数学问题，具有很高的准确性。 这其实并不奇怪。 许多程序员已经证明 ChatGPT 能够被编程，并且比人类编程具有更低的错误发生率。 第二个是媒体工作，包括广告、技术写作、新闻以及任何涉及内容创作的角色，都可能受到 ChatGPT 和类似形式的人工智能的影响。    

AI聊天机器人ChatGPT最近爆红，中国网络巨头也相继跟进研发。对此，中国科技部今日表示，将把人工智能作为战略性新兴产业、新增长引擎，继续大力支持，并在伦理方面采取相应措施“趋利避害”。 中国国务院新闻办公室今日就“深入实施创新驱动发展战略，加快建设科技强国”举行发布会。据国新办官网发布，对于ChatGPT近期在中国国内引起广泛回响，有媒体提问，中国科技部如何看待这种人工智能驱动的技术，监管方面有何考量。中国科技部部长王志刚则表示，ChatGPT确实在自然语言理解、自然语言处理等方面有进步的地方，同时，在演算法、数据、算力上推进了有效结合。王志刚还说，中国对于任何一种新技术，包括AI技术出来以后，在伦理方面都采取了一些相应的措施，对科学技术发展“趋利避害”，让“利”更好地发挥出来。 中国科技部高新技术司司长陈家昌则称，基于自然语言理解的人机对话是人工智能发展的一个重要方向，并指ChatGPT表现出很高的人机交互水准，表现出自然语言的大模型已经具备了面向通用人工智能的一些特征，在众多行业领域有着广泛的应用潜力。 他还说，中国政府非常重视人工智能，2017年国务院制定了“新一代人工智能发展规划”，在这个规划指引下，科技部成立了人工智能规划推进办公室、战略咨询委员会和人工智能治理专业委员会，这两年也制定了“新一代人工智能治理原则”和“伦理规范”，启动了人工智能重大科技专案，确定了以“基础软硬件”为主体，“基础理论”和“创新应用”为两翼的“一体两翼”研发布局。 陈家昌说，下一步，中国科技部将把人工智能作为战略性新兴产业，作为新增长引擎，继续给予大力支持。

苹果iPhone 15 Pro长这样？9to5Mac根据可靠保护套配件厂商提供的CAD模型，邀请设计师Lan Zelbo制作iPhone 15 Pro系列的渲染图，可以说是目前曝光首个准确度最高的渲染图，显示新机在外观的5大重要变化。 苹果在正式发表iPhone之前，通常会提供配件厂商CAD文件，以便厂商在手机推出前先为保护套等相关配件做好准备，以便和新机同步贩售，因此配件厂商获得的CAD文件在尺寸和设计方面几乎是准确的。 从9to5Mac曝光的iPhone 15 Pro系列渲染图，可以清楚看见在外观上的5大变化。 ●改用USB-C接口 因应欧盟新规压力，新机最显著的变化就是从Lightning转换USB-C接口，预计iPhone 15系列会全面改用，不过先前有传闻苹果可能会做出限制，只能使用通过认证的传输线等配件。 ●边缘采用弧形设计 从图片看来，机身边缘变得更加弯曲，呈现弧形设计，中框也比以前更加圆润，预期手机握起来会更加舒适。 ●背面镜头更凸 背面的“三眼怪”镜头显得更凸了，代表苹果会进一步升级相机系统，传言iPhone 15 Pro系列会导入潜望式变焦结构，此外，渲染图镜头看似变厚，可能暗示换上更大尺寸的感光元件。 ●电容式按钮 在手机的侧面，音量键和静音开关也出现新变化。音量键看起来像电容式按键，不是物理按键。静音开关疑似也有重新设计，形状更小更圆，同样类似电容式设计。 ●边框更窄 从正面看来，动态岛部分还是存在，不过边框变得更窄，代表在相同的萤幕尺寸下，可以获得更小的机身。 此外，另一名爆料者Unknownz21也在推特PO出号称是iPhone 15 Pro系列实机间谍照，证实会搭载USB-C孔，以及采钛金属边框。

2月16日，首款加拿大制造的零排放汽车亮相多伦多国际车展，同时揭幕周四的车展媒体日。 图源：insauga 据报道，该全电动概念车是Project Arrow项目的产物，是由加拿大汽车零部件制造商协会(APMA)牵头的、50多家公司合作的成果。 APMA主席Flavio Volpe在一份新闻公告中说：Project Arrow是加拿大最先进的零排放、轻型、全联网和自动驾驶汽车技术的开创性展示。该概念车原型项目的推出，将成为未来技术车辆的一个平台，在加拿大开发、商业化和建造采用未来技术的车辆。 图源：pcmag Project Arrow是一个新的零排放汽车概念。该车是业界第一辆全加拿大的概念车。它被视为加拿大到2050年实现零排放的目标的一个重要组成部分 。该项目的目标是创造第一辆完全由加拿大设计制造的概念车，有130多家不同的公司参与其中。 据介绍，Project Arrow第一阶段是2020年夏季和秋季的设计竞赛和概念的选择。第2阶段在2020年秋季启动，发布工程规范和供应商招标书。第三阶段是在2021年进行的虚拟概念揭幕。最后，最雄心勃勃的阶段，即第四阶段，于2022年开始，拿出概念车原型。 图源：APMA 加拿大创新部长商鹏飞（François-Philippe Champagne）、负责安省南部联邦经济发展署的部长Filomena Tassi、安省经济发展、创造就业和贸易厅长Vic Fedeli出席了当天的概念车亮相仪式。 商鹏飞说，有超过50家加拿大公司为这辆车做出了贡献；该车充满电可行走500公里；它拥有550匹马力。 Filomena Tassi说，该车采用了很多先进技术，比如方向盘上有一个设施，它能检测生命体征，如果你心脏病发作，该车将把你送去最接近的医院。 APMA表示，该概念车将参加为期2年的汽车和技术的巡回展览，多伦多国际车展是其在加拿大展览中的第一站。

如果要在最近的科技圈里找出一个 " 顶流 "，那一定非 ChatGPT 莫属。 与过去那些人工智能产品不同的是，此次的 ChatGPT 除了以一己之力让全行业一夜回春、并挑起了各大科技公司之间的激烈 Battle 之外，也首次给每一个普通人都来了一次 " 正面暴击 "。当越来越多的人亲自体验了 ChatGPT 之后，打工人们的 " 饭碗焦虑 " 也变得越来越大。 一时间，关于 " 我会被人工智能淘汰吗？"" 哪些职业将被 ChatGPT 取代 " 等话题的讨论声四起。这其中，程序员成为了被重点关注的对象。 实际上，在 ChatGPT 去年 12 月刚推出时，最先出圈就是它让人震惊的写代码的能力，当时一大批开发者在试用之后惊叹不已。不久前，关于 ChatGPT 成功通过谷歌内部初级程序员（L3 级别）面试、能拿到 18 万美元年薪的消息更是炸开了锅，也由此引发了一场关于 AI 是否很快淘汰程序员的大讨论：一些人感慨会写代码的 ChatGPT 要很快终结程序员的黄金时代了，一些人却也认为 ChatGPT 还远不到能取代自己的时候。 图源：截自于 pcmag 那么，硅谷的软件工程师们究竟是怎么看待 ChatGPT 的，在他们眼中 ChatGPT 的写代码能力究竟如何，它会给哪些类型的工程师带来直接威胁？带着这些问题，我们此次也找到了一些在硅谷不同科技公司、不同岗位、不同工作年限的工程师们，听了听他们的看法。 Emily 公司：谷歌 职位：后端工程师 工作年限：6 年 " 它考试很厉害，但没法创新 " 我觉得在讨论 "ChatGPT 是否会取代程序员 " 这个问题之前，要首先理解 ChatGPT 背后的原理是什么。其实在 OpenAI 的官博上对 ChatGPT 介绍的很清楚，ChatGPT 是一个大型语言模型，用监督学习和强化学习进行训练，训练数据是使用来自互联网的文本数据库。 这里面就有两个很关键的部分。一是在机器学习领域，语言模型的数学基础其实是概率论。简单来说就是用已知的文本作为条件，来预测在类似条件下出现不同词语的概率。也就是说，ChatGPT 给你的答案是根据数据集来 " 摘取 " 和 " 猜 " 出来的，虽然它可能出现很高的正确率，但绝对不可能保证 100% 的准确。 但很多的工作对于准确性的要求很高，就以我们的工作为例，你可能因为写出一个 bug 就给公司带来巨额损失，所以在这个过程中一定是需要懂技术的人来进行监督和验证，因此从这个角度来说，程序员这个职业是不可能消失的。 图源：OpenAI 官方博客 我了解到谷歌之所以在推出语言模型上很谨慎的原因，其实也是出于对这种不确定性的担忧。一方面你不能保证它的答案准确性可能会给用户带来误导，另外就是一旦大规模开放使用，语言模型究竟会预测出什么内容目前是很难人为加以精准控制的，这里面就会会给公司带来巨大的声誉和经济损失的风险。前几天Bard 演示出问题那件事就是一个挺典型的例子。 另一个关键部分是，因为 ChatGPT 模型的训练是基于截至 2021 年的互联网文本数据库，那么也就是说，这个文本数据库里没有的东西它是无法给出答案的，它只能帮你去整合、归纳、推测，并不具备创新创造的能力。但我们日常的工作并不是机械性的去复制粘贴代码，而是需要做大量的思考、设计工作，这些思考和设计可能是为全新的产品或功能服务，并没有可以参考的案例。我觉得目前 ChatGPT 或许可以发挥作用的是在代码测试环节，能够帮忙大幅提高测试的效率。 对于 ChatGPT 能通过谷歌 L3 面试这个事其实也并不奇怪。因为谷歌 L3 级别的面试基本上都是相对基础和模式化的算法题，是没有需要强思考的系统设计题目的。实际上别说是 L3 的面试题了，我有同事用他去参加 ACM 编程比赛那些类似于编程领域的 " 奥赛题 " 去考 ChatGPT，它也都能答得很好。简单来说，ChatGPT 就是题海战术训练出来的，它是个很厉害的应试考生，但缺乏自由创造和开拓性。 就目前来看，我和我身边同事都还没有感受到会被 ChatGPT 取代的威胁。但我觉得未来几年程序员招聘门槛变高是很有可能的，零基础转码上岸的这种概率会大幅降低。 Leo 公司：硅谷某 C 轮创业公司 职位：后端工程师 工作年限：7 年 " 它可以作为辅助工具提高开发效率 " 我是去年年底 ChatGPT 刚推出时我就去试用了，说实话当时确实有震撼到我。最大的不同就是我在跟它对话的过程中，无论是语言交流的流畅度、语气语调、反应时间、谈话内容的深度和广度，我第一次有一种在跟人对话的感觉。就感觉如果给它加上声音，可能就会比较贴近钢铁侠里的贾维斯了。 当然我后来也不断尝试用它来生成和解释代码，发现它在以下几个方面的能力很突出：一是代码的理解能力。我曾经在 Stackoverflow 上随便截取了别人贴的一段代码，然后要求 ChatGPT 用自然语言去解释这段代码，在没有上下文的情况下，它能够快速并准确给出描述。二是改进、重构或简化现有代码的能力。基于它的代码理解能力，它能够根据你现有的代码来帮你很快找出一个更高效、简洁的替代方案，或者根据你的指令进一步完善，这一点是让我印象很深刻。三是解决问题的思维能力。对于那种比较基础的问题，ChatGPT 短时间就能生成完善的方案，给出它思考的逻辑和步骤，甚至还能给出几种不同思路的解法供你选择。 因为 ChatGPT 所体现的这些能力，刚开始的时候我感觉非常惊艳，但后来随着问题的深入和复杂化，ChatGPT 的错误也开始逐渐显现出来。 图源：谷歌公共图库 其实从目前我自己的日常工作来看，我和我身边同事几乎都不会在工作中用到 ChatGPT，更不会直接来用它生成代码。主要原因有几大方面，首先 ChatGPT 是基于互联网数据训练的，但我们在工作中很多需要用到的资料或者工具都只局限于公司内部，这些资料ChatGPT根本没学过，所以也无法产出直接拿来可用的东西。还有就是大家都知道当它遇到复杂问题的时候它都在一本正经的胡说八道，与其去花时间去查验和修正它给出的解决方案，不如自己去写。而且如果只是为了提高写代码的效率，很多公司内部其实早就在用自动填充、自动联想的代码辅助工具，这些工具是公司基于内部的资料和代码库开发的，所以针对性和准确性都更强，所以也不需要去使用 ChatGPT。 就目前来看，ChatGPT更多扮演的还是一个Dictionary的角色。就是一些过去我会去 Google 搜索或者去 Stackoverflow 上找的问题，现在我都会先选择去问一下 ChatGPT，它能够帮我节省大量的检索和验证时间。 最后，关于 ChatGPT 之类的 AI 工具会不会取代程序员这个问题，我觉得在至少在未来几年里不会大范围的取代，它可能会更多的作为一个辅助的工具来帮助提高工程师的开发效率。但影响一定也会循序渐进的发生，那些重复性工作比较多的岗位很有可能会被 AI 彻底淘汰，比如简单的前端网页开发、CRUD 类的工作或者部分数据分析类的工作。 对于 Senior 级别的程序员来说，虽然可替代性不是那么强，但岗位精简或许也在所难免，比如过去需要 2、3 个人做的事情，由于有了 AI 的帮助现在一个人也可以完成。而且如果行业一直保持当前这种火热度的话，在资金的支持下，技术的进步速度可能会比我们想象的还要更快，很有可能 10 年之后，已经不存在所谓的 Junior 程序员了，你的水平至少要达到如今的 Senior 以上才能进入这个行业。 Shawn 公司：亚马逊 职位：后端工程师 工作年限：4 年 " 它对程序员提出了更高的要求 " 首先我认为 ChatGPT 在对自然语言理解方面的进步是让人印象非常深刻的，很多情况下你只需要输入一个比较模糊的指令，它就能给你返回准确的答案。而这种卓越的自然语言理解能力更重要的意义是给很多非技术人员打开了一个能直接去感受最前沿人工智能能力的通道。但也正是因为有很多从未接触过人工智能技术的人参与进来，这种能力带给他们的冲击是巨大的、极具颠覆性的，所以也让大家目前有些过度 " 神化 "ChatGPT，进而造成了大家的广泛焦虑。 虽然 ChatGPT 取得了很大的突破，但真正要广泛应用于科技行业之中还有很长的一段路。因为每个公司的开发系统都相对封闭，如何无风险的集成、生成代码的质量是否合格、使用成本究竟多高还都是未知。我的观点是ChatGTP 或其他人工智能工具不会直接取代程序员，但未来那些能够熟练使人工智能工具的程序员可能会取代其他程序员。 我之前看到一张图觉得很形象，就是说 ChatGPT 就像是出现了一个挖掘机来代替铲子一样，仍然需要人来执行挖土这个过程，但对挖土的人提出了更高的要求，他需要去学习如何操作挖掘机，而那些只能做体力劳动的人就会被淘汰。 图源：源于网络 ChatGPT 也是一样的，它的出现不是要淘汰程序员，而是对程序员提出了新的要求。虽然现在看起来好像通过描述就能让一个技术小白生成专业的代码了，但对于这些代码你不可能照单全收，至少需要具备判别 ChatGPT 返回答案正确性的能力，也就是说当你不具备一定的技术能力，你也绝不可能做出超出你能力范围以外的创新。 但在同一技能水平上，能够善用 AI 的技术人员肯定会比其他人更有效率、更有优势。我自己在用 ChatGPT 之后，觉得目前至少自己应该提升是学会如何提问题的能力，把你想要解决的问题描述的越清楚，AI 能返回给你的答案就越准确。另外就是在系统设计、与人交流沟通这些人工智能比较难替代的部分培养核心竞争力。 Matt 正在找工作 职位方向：前端工程师 " 用了 ChatGPT 后我更没信心了 " ChatGPT 的出现其实对我产生了挺大打击的。我之前是在教育行业工作，前不久刚上完转码的课程最近正在找工作，本来最近行业就业形势就不好，在用了 ChatGPT 之后就更没有信心了。 我之前写一个静态网页可能要用一两天，但后来我发现用通过描述让 ChatGPT 几个小时就可以生成一个差不多的静态网页，而且它还会把 Html、CSS 的代码都写好，我对比了一下有些地方写得比我精简多了。Javascript 部分本来我学起来和用起来就比较吃力，比如调用 API、使用一些函数都要花不少时间去查询和写，但我发现那些问题 ChatGPT 都能轻松解决。 我不太清楚有经验的程序员他们的感受如何，就我自己目前的能力来说我觉得 AI 确实能取代我。但因为目前 ChatGPT 这种工具还没有大规模的应用于行业之中，目前我自己的想法还是继续投投简历，把 ChatGPT 作为一种学习工具。ChatGPT 现在就像是我的一个老师一样，我可以从它给出的答案中去开启思路，同时也能减少大量过去我在网上去提问和搜索答案的时间。 那么，你们认为程序员会被 ChatGPT 取代吗？除了程序员之外，ChatGPT 会对其他行业带来什么冲击，什么样的职位最有风险？欢迎大家留言讨论！ 注：封面图来自于谷歌公共图库，版权属于原作者。如果不同意使用，请尽快联系我们，我们会立即删除。

Uber今天在加拿大推出新功能，容许乘客和司机在行程中录音。 Uber今天下午发出邮件，表示去年在卡加利试行相关功能取得正面回响。该功能容许乘客和司机通过Uber程序录音。如果司机开始录音，程序会在行程开始前通知乘客。     邮件又提到，录音内容将被加密和锁定。除非涉及安全问题，否则司机、乘客和Uber无法读取相关录音。  

本文系基于公开资料撰写，仅作为信息交流之用，不构成任何投资建议。 1. ChatGPT 是第四次工业革命开始的标志 ChatGPT 作为标志性机器智能生产力工具，与蒸汽机意义如出一辙： 1. 具有解放重复性脑力（知识蓝领）工作以及机械工业系统的潜力（ 顛覆性）； 2. 嵌入式特质，使具有低成本、广泛性应用到各个产业部门的潜力（经济性）； 3. 乐观预期，ChatGPT 之后，生成式 AI 将衍生出诸多先进商业模式，带动生产关系的范式变革，直至改变并重构世界商业秩序（新一轮长波经济周期启动器）。 理解 ChatGPT 的颠覆性，可以引用下纳西姆 · 塔勒布的观点。他说，在任何职业中，90% 的人都是无知的，而是通过情境模仿，狭隘的模仿和半意识的角色扮演来工作的。除了社会 " 科学 " 和新闻业——这两者分别为 99% 和 100%。 2. ChatGPT 的第一性是算力 ChatGPT 是 " 生物 + 机器 " 混合算力奇点的第一阶产物。ChatGPT 代表的生成式 AI，以及未来更强类型的机器智能，会最终证明，人类并不特殊。真正特殊的，是算力本身。 算力即概率。以人类为参照系的历史持续证明，驱动文明演进的是小概率事件（即下文的本质事实）。这类小概率事件出现，得益于 " 人类形态超级计算机 " 的涌现——比如李耳、牛顿、瓦特、法拉第、麦克斯韦、爱因斯坦、维特根斯坦、图灵、海森堡、薛定谔、钱学森、杨振宁 …… 但人体超算之外的普罗大众，并不是 " 乌合之众 "。每个个体都是人体超算系统的节点，经过大规模、长周期的集体无意识式并行计算，最终会抵达一个算力奇点，随之集中涌现出一批上述那些标志性的 " 人体超算 "，从而完成一次指数型的文明跨越。 ChatGPT 没有不同。它既是又一次小概率事件的代表，同时也是 " 晶体管机器族群 " 持续发展最终并行计算出的结果。这种尚处于弱智能时期的机器智能，与人一样，底层逻辑都是数学，以及数学的 " 能量态 " ——算力。 未来某一时刻我们终将知道，文明的演进也许不是发明创造出来的，而是计算还原出来的。而在这之前，我们都将处于弱人工智能时代。 3． "21 世纪的哥白尼 " ChatGPT 是 21 世纪的哥白尼，这是其第一性的重要启示。 地球不是宇宙的中心。同样，人类也不是智能生物的中心。也就是说，人类不该也不能是认知、解锁客观世界固有脉络的中心参照系。这也是李耳《道德经》第一句所警示我们的 :" 道可道，非常道 "。 ChatGPT 的出现，让我们知道，在通往高阶文明的算力阶梯上，机器智能已展现出同质的能力苗头，甚至更出色。有人可能会说，ChatGPT 终归是人类创造的，算力基础设施也是人类创造的。但此处还需衔接另一个问题：人类又是谁创造的，是人类自己吗？ 算力奇点之下，或必有智能涌现。人如是，机器如是，虽然这属于极小概率的事件。 诚然，ChatGPT 距离真正意义的智能还有十万八千里。它依然只是绝对算力碾压下的数字模拟。但它已经足够成为 21 世纪的哥白尼： 过于执著于人类这个生物族群的优越性，直接结果是人类的 " 生物算法 " 周期性紊乱，" 病毒式 " 反噬人力群体算力能力：小到嫉妒贪婪，大到饥荒战争。进而长久地将人类锁死在低阶文明密室里。 这甚至意味着，如果仍以人类决定论设计 ChatGPT 们的未来，而不是进入算力参照系里谋划未来，我们最终将被自身反噬。 4．OpenAI 的秘密可能是两组数学公式？ 在 ChatGPT 之前，我们讨论的还是人工智能的第三次寒冬。在 ChatGPT 之后，以算力为参照系的第四次工业革命时代已豁然开朗。 OpenAI 拿到了第一扇门的钥匙。但它未披露（申请）任何专利。 这把钥匙，是 ChatGPT 背后的秘密，也就是 OpenAI 的秘密，可能是一到两组数学公式。 对于这一逻辑，可以用维特根斯坦的智慧遗产尝试说明： 1. 世界是事实的总和而不是事物的总和； 2. 凡是能够说的事物，都能够说清楚，而凡是不能说的事物，就应该沉默。 推论如下： 宇宙是已发生和将发生的事实总和本身（以宇宙自身为参照系），以及容纳事实总和的终极容器（以计算者为参照系）。所有事实都以运动（运动代表着已发生和将发生的统一）形式存于其中。世界则是算力体——包括我们已知的生物算力与机器算力——计算还原出的结果，这个结果不断扩容，直至无限趋近事实总和，即宇宙真相。 也就是说： 1. 能够说清（计算）的世界，是已知的事实世界；已知的事实世界，是被计算并封装的宇宙的一个部分。 2. 无论是人类语言文字，还是机器语言代码，还是兽嘶虫鸣，均既是对可观测的宇宙事实的一种计算结果——即对可观测事实的感知、呈现、还原与保存，也是容纳这些计算结果的容器本身。 3. 大多时候，容器内的事实是混沌与重复的。只有持续的、规模性的并行计算抵达一个算力奇点，出现绝对算力时，会完成对容器的一次清洗、过滤与归纳，这些被沉淀出的基石型事实，一并构成一个当期时空背景下的本质事实。 4. 本质事实是不以参照系改变而改变的事实（物理规律是本质事实的一个子集？）。本质事实能够以数学公式形式表达与保存，是宇宙的通用语言。数学公式是宇宙语言本身及承载宇宙语言的容器。 5. 本质事实每次突变式扩张，就会形成一系列新的公式，以颠覆性技术的形式展开，继而完成一次级别不一的文明进化。文明的再次进化过程，也是容器重归混沌的过程，当期算力亦逐渐陷入瓶颈。直至下一个算力奇点到来。 6. 存在共同计算宇宙事实的平行世界。不同的平行世界（狭义上，一花一世界，物质即算力），文明进度的差异，由算力能力决定。 7. 人、机器、鸟兽 = 算力；语言文字、代码语言、兽嘶虫鸣满 = 并行计算下的混沌、重复的数据；本质事实 = 经由并行计算后再经过绝对算力清洗计算的本质事实数据 ≈ 数学公式。瓦特、麦克斯韦、爱因斯坦 = 生物算力的算力奇点 = 人体智能超算；ChatGPT= 以机器算力为主导的、" 生物 + 机器 " 混合算力的算力奇点 ≈ 机器智能超算。 因此再回归到 ChatGPT 以及 OpenAI，它们的核心秘密并不足以被当前流行的 LLM（语言大模型）所完全解释——否则为何是 ChatGPT 被涌现？——而应是一到两组数学公式。这两组公式是什么，虽不得而知，但它们也许可以这样描述： 1. 破解了既有算力架构下的算力与数据的黄金函数关系问题（ 在更小参数数量的数据中拟合出更大概率，并在数据参数指数型扩容下对于算力的要求不趋于指数级）； 2. 突破了监督学习问题。 5.ChatGPT 的核心价值是嵌入 互联网的核心价值是连接，ChatGPT 代表的生成式 AI 的核心价值则是嵌入。 当生成式 AI（比如 ChatGPT）嵌入至互联网生产力体系后，即完成了生物并行计算与机器并行计算的交汇融合。形象一点来说，ChatGPT 代表的生成式 AI，（最終）就像钢铁侠胸口的 " 方舟反应炉 "。 如果以人为坐标系，这无疑意味将极大强化人类的生物计算能力。但这也可能意味新的生物体的诞生。所以说，这究竟是福是祸？（李耳的看法是不必纠结，他在道德经里给出启示：祸兮福之所倚；福兮祸之所伏。） 当然，如果嵌入至制造业，生成式 AI 的强大远景——存、算、编码生成一体化所带来的 " 随心所欲 " 效应，无疑意味着人类生产力能力文明级的跨越。 但在这个质变发生（在以制造业为核心的工业领域，质变发生仍受制于材料与能源）的过程中，生成式 AI 作为机器智能超算，最大化价值的用途还是嵌入到科研领域，将在基础学科研究、新材料、新能源、新药物的研发过程中扮演关键角色。 6. ChatGPT 的困境是知识污染与数据治理 ChatGPT 的出现，是人类生物算力权力的一次让渡。这一刻，从互联网诞生一刻已经注定。 当前全球 80 亿人口，人均大脑有 120 亿个左右神经元。在马铃薯等农业作物的广泛传播导致人口大爆发至今，人口数量已经难以指数级增长。这天然意味着，在互联网实现了人类并行计算能力的线性最大化后，人体算力的并行计算能力正趋于极限。 另一个层面，在人类社会接入互联网后，所生产的数据量始终以指数级增长，容器的混沌程度，一定概率会超过人体算力的负荷能力（也许会催化大脑的进一步开发，但是一个漫长的时间周期）。因此难免最终滑向数据失控与混乱的深渊。 而对于机器智能来说，即使在既有算力架构下，理论上只要能够部署更多的晶体管，它的并行计算能力就会持续增长。这是当前的人体算力所不及的客观优势。 故而，这种算力权力让渡不是偶然，而是缺乏选择的让渡。 但一个问题也随之而至，在从 UGC（用户生成内容）时代走进 AIGC（人工智能生成内容）时代之后，非本质事实数据的自我繁衍能力将超越人类想象且难以受控，人类知识数据库将不可避免的遭遇污染危机，ChatGPT 的 "CheatGPT 化 " 可能会将绝大多数公众困于 " 真假美猴王 " 效应中。 从长期看，数据的 AIGC 式自我繁衍速度，可能会超过机器算力的适配速度。从正效应看，新型架构的算力基础设施的建设与出现将被加速——比如量子计算；但从负效应看，一旦越过一个算力临界点进入超强人工智能时代，机器智能也许真就将成为人类的主宰。 当然这是一种线性猜想，剧本不会线性行进。但知识污染与数据治理问题，已是当下现实。 7." 算力战争 " 成为时代主线 蒙古帝国用畜力征服半个地球； 英国用蒸汽动力成为日不落帝国； 美国用高度整合传统能源体系主导世界； 接下来，就是算力。 不可避免的，算力已经被意识到，是当前世界最关键的竞争资源。 美国冀望通过芯片联盟锁死先进制程半导体技术，我国开始意识到光伏核心技术出口管制的必要性，新能源智能车全球性竞赛愈演愈烈，高精尖军事装备则全面趋于无人化、向量化、全天候数字孪生化。 这些显性现象，都是 " 算力战争 " 成为时代主线的具体表张。 作为普通人，我们无法左右客观规律，但我们需要明确这样一个预期：ChatGPT 这一第四次工业革命的按钮已经被按下，未来 60 年（以一个康波周期的长度计），主线将属于： 新型电力系统（新能源）- 算力 - 新材料与空天技术 -AI。 以目前的人类认知，电力具有不可替代性。理论上，用以计算宇宙事实的机器算力，需要趋于无限的电力支持。无论从技术原理还是经济性上看，光伏仍是最关键选项之一。中期看，仅就中国而言，这是西部振兴的历史性机遇；远期看，机器算力被部署在近地空间上也许是更优选择。 在算力方面，在商业领域也有一些信号已经出现：特斯拉求解自动驾驶技术，最终是要皈依超算系统— Dojo；微软对于 ChatGPT 的投资支持也是在超级算力中心建设上。作为离 ChatGPT 最近的两家大型科技公司，它们发出的启示信号不得不重视。 但事实也很残酷，超级算力中心建设资金门槛已经在 ChatGPT 出现后被提升到百亿之上，而运营与维护成本更是天文数字。对于当前绝大多数尚未形成算力思维的科技公司而言，可能新游戏刚开始便是终局。至于被寄予弯道超车厚望的新型算力架构，何时落地，还不得而知。 在生成式 AI 发展过程中，它将逐渐具备接管工业部门的能力，但前提是新材料的支撑——比如实现经济性的 3D 打印工业应用。当前的一体化铸造技术，其实就是这样的前景雏形。此外，随着算力的指数级提升，地球将不是唯一战场，甚至将不再是主战场——我们必须获得更多当前无法观测到的绝对增量事实（对象），作为高维数据进行计算，进而还原出更多本质事实。这也是空间站、空间望远镜、太阳探测器乃至登陆月球、火星这类空天技术的寓意。 说多错多，就此打住。

据《世界日报》报道，亚马逊上个月宣布全球裁员1万8000人，包括西雅图地区2300人，但究竟是哪些员工被裁、哪些员工得以保住饭碗，没有人能说得清楚。一名不愿透露姓名的前亚马逊员工表示，在被裁员四天后，他仍收到参加公司会议的通知，让他十分困惑。 和许多科技公司一样，亚马逊去年大部分时间都在想办法削减成本。亚马逊的裁员行动从去年11月开始，持续到今年1月，总共裁去约1万8000名员工。被解雇的员工对消息感到震惊，也改变了他们对前东家的看法。前亚马逊执行长贝佐斯（Jeff Bezos）喜欢称亚马逊是“地球上最棒的雇主”。 接受西雅图时报（Seattle Times）採访的15名前亚马逊员工表示，亚马逊并未妥善处理裁员过程。有些人对亚马逊如何选择裁去哪些职务感到不解，有些人对公司没有个别通知裁员决定感到失望，还有些人觉得工作表现被低估。儘管一些人表示，若有机会会愿意回到亚马逊工作，但有人表示裁员让他们对公司的看法蒙上阴影。 据了解，亚马逊大部分员工都是从新闻报导中获悉公司的裁员计画。一名前亚马逊人事部员工说，公司通知员工被裁员的过程非常没有人情味，感觉像在读充满样板语言的电动游戏字幕。 一名前亚马逊无人机部门Prime Air员工在得知被裁员后，被失业的压力逼到进急诊室。为了在亚马逊的Prime Air工作，这名员工才刚举家搬到加州洛克福特（Lockeford）。这名员工表示，在得知公司即将裁员时，其部门经理曾保证，他们的团队和职位是安全的，结果几天后就有许多人被解雇。 亚马逊表示，他们的裁员行动优先考量的是清晰度，最重要的是尽快通知受影响的员工。亚马逊称，在1月最新一波的裁员中，他们在同一天通知了美国、加拿大和哥斯大黎加所有受影响的员工。 亚马逊执行长杰西（Andy Jassy）在1月写给员工的信中说：“高层管理人员深切意识到，裁去这些职务对员工来说是痛苦的，但我们并非轻率做出这些决定，也不会低估它们对被裁员者可能造成的影响。我想让被裁员的员工知道，我非常感谢你们对亚马逊做出的贡献。” 亚马逊表示，被裁员的员工仍然可以使用原有的电邮帐户和其他员工联络或寻找新工作，这可能是一名前员工还会收到会议通知的缘故。 有前员工表示，亚马逊有一部分业务的发展太快，裁员是为清理他们认为发展得太快的领域。他说：“我觉得我们纯粹是被抛弃了。”

2月10日消息，继大规模裁减推特员工之后，马斯克又有了新动作。马斯克近日被曝因自己推文的曝光量下降而解雇了一名首席工程师。 据外媒报道，几周以来，推特首席执行官马斯克一直在关注有多少人看到了他的推文。上周，马斯克将自己的推特账户设置成“保密状态”，以测试该状态下发来的私人推文浏览量到底能有多少。此前，马斯克接触过的几个知名推特帐号抱怨，推特最近的功能调整降低了他们的影响力。 本周二，马斯克在推特总部召集了一群工程师和顾问来寻找答案：为什么他的推文浏览量下降了? 多名直接了解此次会议的消息人士透露，马斯克当时说，“这太荒谬了”，“我有超过1亿的粉丝，但我推文的曝光量只有几万次。” 推特仅剩的两位首席工程师之一为马斯克推文影响力的下降提供了一个可能解释：在马斯克出人意料提出以440亿美元的价格收购推特不到一年之后，公众对他滑稽行为的兴趣正在减弱。 员工们向马斯克展示了他帐号使用情况的内部数据，以及谷歌搜索趋势帐相关图表。他们告诉马斯克，去年4月份他在搜索排名中的受欢迎程度达到了“峰值”，得分为“100”。如今他的得分只有9分。工程师们还为此调查过马斯克推特帐号的影响力是否受到了人为限制，但没有发现证据能表明算法对他有偏见。 马斯克本人并不接受这个说法。 他告诉这位工程师：“你被解雇了，你被解雇了。” 据一位推特现员工透露，目前马斯克还对工程师们的工作不满意，他命令员工去跟踪他每条推文到底被推荐了多少次。 七周前，推特上线了每条推文的公众浏览次数统计功能。当时马斯克承诺，这一功能将让全世界能更好感受到社交平台的活力。 他在推特上写道：“超过90%的推特用户只是浏览，并不发推、回复或点赞，实际上这些都是公共行为，表明推特比看起来更有活力。” 然而近两个月后，统计推文的浏览次数却产生了相反效果，凸显出大多数帖子的参与度相对于其博主的受众规模是多么的低。最近的一项研究显示，自马斯克接管推特以来，该平台在美国的使用量下降了近9%。 消息人士表示，浏览量统计功能本身可能会导致用户参与度下降，继而使得浏览次数下降。推特为了整个界面的显示效果，不得不将点赞和转发按钮做得更小，结果使用户很难轻松触发这些功能。 用户参与度下降的一个更明显原因是推特产品功能频频出现问题，推文偶有丢失、算法优先级反复调整以及从用户不关注帐户中看似随机推荐来的推文，都让用户感到很困惑。周三，公司又遭遇了自马斯克接手推特以来的重大宕机事件，平台莫名其妙地提示用户，“您发送的推文数量已经超出每日限制。” 原因是推特有内部服务设置使用推特的频率限制，但一名现任员工无意中删除了这项内部服务的数据。而负责这项服务的团队早在去年11月份离开了该公司。 据推特员工透露，推特现在问题重重，马斯克异想天开的产品管理方式让员工们常常冒着核心服务崩溃的风险去争先恐后地实施新功能。公司混乱局面使得马斯克收回440亿美元投资的可能性变得更小，并可能加速推特走向破产。 一名员工表示：“我们还没有看到太多令人信服的长期战略。”“我们的大部分时间都花在三个主要方面：救火，完成不可能完成的任务，以及在没有明确指导原则的情况下‘提高效率’。从我的角度来看，我们主要是从一个火场转移到另一处火场。” 马斯克的产品反馈主要来自粉丝对他推文的回复，这经常让推特员工感到很迷茫。 一名员工说：“有时他会在深夜醒来，在推特上发各种莫名其妙的话。”“然后他就会跑来找我们，说‘这个人说他们不能在这个平台上做这件事’，然后我们就得到处跑，为一个人寻找一些异常用例。这没有任何意义可言。” 此外，员工还抱怨道，马斯克已经让推特不再是有吸引力的工作场所。“办公室食物？糟透了，现在我们必须自己掏钱买。我知道这听起来很小气，但他们似乎找到了世界上最糟糕的咖啡商贩。” Slack通讯工具曾经是推特开放文化的中心，员工可以讨论任何事情，现在却已经进入休眠状态。一名现任员工描述为“鬼城”。 “人们甚至不再谈论工作上的事情了，”这名员工说。“这太令人心碎了。我在Signal和WhatsApp频道上与同事的对话要更多。在公司管理层过渡之前，在Slack频道里谈论每个人周末都做了什么很常见。现在已经没有了。” 当马斯克或他的亲信们提出问题时，员工们在给出正确答案和安全答案之间左右为难。 “当你被问到一个问题时，你会在脑子里反复想，‘现在我对这个问题最不可能引发争议的回应是什么？’”一名员工解释道。 这名员工还说，“当然，并不是公司里的每个人都这样。”“但有少数人显然只是在拍马屁。” 也有员工表示，尽管有波折，但所谓的“推特2.0版”至少在某些方面有所改善。 “过去都是无所作为的委员会在运作推特，”一名员工说。“我很欣赏这样一个事实，如果你想做一些你认为会改善某些状况的事情，你通常就可以去做。但这是一把双刃剑，动作太快可能会带来意想不到的后果。” 这名员工提到推特蓝V认证的重新上线，结果导致不少品牌被冒用、几十家顶级广告商逃离了推特平台。 这名员工说：“如果马斯克能学会如何在一些决策上多花点心思，少点鲁莽行事，可能会有一些好处。”“他需要学习他不懂的东西，让那些懂的人来接管。” 这名员工也承认，“马斯克真的不愿意相信技术领域有他不懂的东西，这让人很沮丧。”“你不可能在任何时候都是最聪明的人。” 由于马斯克不断突然解雇员工，导致推特公司的很多团队全都消失了。他们的工作被移交给其他工作压力已经很大的团队，而且这些团队成员往往对分配给他们的新工作知之甚少。 一名员工表示：“他们必须成为代码界的考古学家，深入挖掘去弄清楚写的代码到底是什么意思。” 科技行业最近开启的裁员潮也让那些仍留在推特的人产生了一种无所作为的感觉。 一名员工说：“我确实认为，对大多数人来说，最近科技行业的整体氛围，以及担心找不到其他工作，是造成这种状态的主要因素。”“我知道我团队中的大多数人都在为严格面试作准备，他们有机会就会离开。” 人们对于监管机构将如何审查推特最近的功能调整也很不安。推特曾与美国联邦贸易委员会（FTC）达成过协议，承诺在发布功能更新之前会遵循一系列步骤，包括创建项目提案，并进行安全和隐私审查。 员工们说，自从马斯克接手后，这些措施就变成了事后想法，“我们都被告知，他的立场基本上就是‘滚吧，监管机构。’” 员工们被告知，FTC计划在本季度对公司进行审计。大家都怀疑推特是否有能通过审查所需的文件。其中一人称，“担心公司是否遵守FTC的规定。” 去年，在马斯克接手之前，FTC以违反协议为由对推特罚款1.5亿美元。再一次违规几乎肯导致几百万美元的额外罚款和一连串报道。当然，这种事也许会让马斯克推文的浏览量再次上升。

据快科技消息，著名记者 Mark Gurman 爆料称，苹果公司正在考虑将高端 iPhone 价格推高的方法，最快在 2024 年或在 iPhone16 系列中添加一款比 Pro Max 更高端的机型。他还推测该设备可能采用无接口设计，也就是没有 Lightning 或 USB-C 充电口。 至于涨价会不会导致销量下滑，苹果 CEO 库克并不担心这个问题，果粉对 iPhone 的忠诚度很高，他日前在财报会上表示消费者愿意为最好的手机支付更高的价格。库克称，" 我想说的是，智能手机，对我们来说就是 iPhone，已经成为人们生活中不可或缺的一部分，它是很多人的支付工具。我认为人们愿意竭尽全力，以获得最好的可以负担得起的这类产品。" 北京时间 2 月 3 日，苹果发布了 2023 财年一季报（即截至 12 月 31 日的 2022 自然年度四季报），营收利润双降。 财报显示，苹果第一财季总净销售额为 1171.54 亿美元，同比下降 5%，这是苹果自 2019 年以来该季度营收首次同比下滑。期内净利润为 299.98 亿美元，同比下降 13%。具体来看，报告期内，除 iPad 营收和服务收入同比增长，iPhone 手机、Mac 电脑、可穿戴等终端硬件均出现了下滑。其中，iPhone 销售额为 657.75 亿美元，较上一财年同期的 716.28 亿美元下降 8%。

美国总统拜登重申他仍未决定是否会在美国全面禁用中国视频分享应用程序抖音的海外版TikTok。不过，国会即将采取立法行动，并可能不久后将相关法案送交总统签字。 拜登星期一（2023年2月6日）在戴维营度过周末后回到白宫时被媒体问到美国是否会全面禁用TikTok。 他回答说，“我不确定，但我知道我自己的手机上没有它。” 拜登去年签署了一项法律，禁止在联邦政府拥有的设备上使用TikTok。但是自从那时以来，至少有27个州政府通过了对该应用程序的全面或部分禁令，其中包括民主党人领导的州政府。 过去两年来，TikTok公司一直在与美国外国投资委员会谈判，希望制定一套美国用户数据管理方案，以说服华盛顿允许TikTok继续在美国经营。 白宫上星期五拒绝就美国外国投资委员会与TikTok的谈判发表评论，也不肯说是否会支持全面禁止TikTok。 众议院中国事务专责委员会首任主席、共和党众议员迈克·加拉格尔（Mike Gallagher）上星期三（2023年2月2日）与TikTok美洲业务部公共政策负责人贝克曼（Michael Beckerman）等人会面，讨论了公司计划推出的美国用户数据管理方案。之后，加拉格尔议员的发言人说，议员“感谢他们的时间，但认为他们的理据没有说服力。” 这名发言人说，加拉格尔议员依然计划在未来几个星期内推出一项全面禁用TikTok的法案。 共和党人主导的众议院外交事务委员会计划这个月就全面禁用TikTok的法案进行投票。 众议院能源和商业委员会计划3月23日举行专场听证会。TikTok首席执行官周受资(Shou Zi Chew)答应届时到场作证。 有分析说，白宫担心全面取缔广受年轻人使用的TikTok会导致可能寻求连任的拜登在2024年美国大选中失去许多年轻人的选票。拜登本人没有对这一说法发表过评论，不过他所在的民主党中越来越多的人认为美国应该全面取缔TikTok。 上星期，来自科罗拉多州的民主党籍联邦参议员迈克尔·班内特敦促苹果和谷歌公司出于国家安全考虑，立即将TikTok从它们的应用商店中移除。

OpenAI执行长奥特曼。（彭博资讯） 近来人工智慧（AI）聊天机器人服务ChatGPT爆红，让原已享誉科技圈的开发者OpenAI成为家喻户晓的名字。 OpenAI执行长奥特曼（Sam Altman）年仅37岁，30岁时就和特斯拉执行长马斯克共同创办这家公司，而OpenAI近来推出的工具逐一大受欢迎，也证明了他的能耐。 奥特曼在密苏里州圣路易长大，8岁时就学习写程式码。他在斯坦福大学研读电脑科学两年后，和两名同班同学中辍，投入允许用户和朋友分享所在位置的行动应用程式“Loopt”。Loopt和Reddit同为第一批被知名创新加速器Y Combinator选中的公司，估值一度达到1.75亿美元，但没有获得足够关注，因此创办人团队在2012年以4300万美元卖出。 奥特曼之后创立创投基金Hydrazine资本公司，筹得2100万美元，投资人包括知名创投家提尔。2014年，28岁的他被Y Combinator创办人葛拉汉选中，接任总裁一职，2015年被福布斯（Forbes）选为“30位30岁以下创投家”之一。 在奥特曼带领下，OpenAI已释出诸多热门工具。（美联社） 30岁就共同创办OpenAI 2015年，奥特曼和马斯克共同创立非营利组织OpenAI，目标是确保AI不会毁灭人类。提尔和LinkedIn共同创办人霍夫曼（Reid Hoffman）等知名硅谷投资人也都承诺投资10亿美元。马斯克2018年退出董事会，因为需要时间经营特斯拉和SpaceX。 奥特曼在2019年3月卸下Y Combinator总裁职务，以聚焦于OpenAI。他2019年在StrictlyVC活动被问到OpenAI打算怎么获利时，回答“老实说，我们不知道”。 OpenAI运用超庞大数量的数据、以及强大的神经网络和软体，创造出AI产品，但运算能力和薪资成本庞大，使OpenAI难以非营利组织运作，2019年转向营利事业，但采用不寻常的架构，把投资人的获利限制在投资额的特定倍数。 奥特曼就是在OpenAI转为“有限营利”公司后，2019年5月成为执行长。华尔街日报报道，他曾飞到西雅图跟微软执行长纳德拉会面，向纳德拉展现OpenAI的AI模型，2019年获得微软投资10亿美元。微软本月宣布将再投资OpenAI“数十亿美元”，虽然具体投资金额为公开，但据信为100亿美元。 OpenAI前任与现任员工向财星（Fortune）表示，在OpenAI获得微软投资后，开始扩大布局开发自然语言处理。在奥特曼担任执行长后，OpenAI也逐一释出热门工具。 OpenAI在2020年释出文字生成工具GPT-3，能依据用户需求，产生看起来很通顺的段落文字。之后OpenAI为了複製GPT-3的成功，又以电脑程式码训练AI，创建Codex工具，帮助电脑程式人员更快地撰写程式码。 奥特曼（左）与微软执行长纳德拉。（路透） 领导OpenAI展现营利能耐 OpenAI之后试著合并语言，以网络上的大量图片和图说数据，训练GPT-3找到文字和图像之间的型态，催生出在2021年1月释出的生成式图像AI工具DALL-E，去年公开释出改良版的DALL-E 2，一砲而红，现在用户能付费使用，企业也能付费把这项技术整合到自家App。 OpenAI去年12月释出的ChatGPT，让人感受到AI工具能力的“大跃进”，不只能长文流畅回答出看似通顺、内容却似是而非的答案，还能帮助评估程式码、写诗等，让许多人忧心文字工作者的末日将临，并将威胁Google的主力事业搜寻引擎。微软共同创办人盖茨更形容ChatGPT和类似的AI服务，“重要性不亚于PC和网络”。 OpenAI执行长奥特曼认为，ChatGPT的有用之处是能节省时间。（路透） OpenAI已推出月收42美元的ChatGPT专业版本，在瑞银分析师估算其每月活跃用户数已超过1亿人后，OpenAI乘胜追击，推出试验性质的大众订阅服务“ChatGPT Plus”，月收20美元，初期仅限美国，但不久后将在更多国家或地区推出。 不过，奥特曼认为ChatGPT的有用之处是能节省时间，特别是在阅读长篇文章或电子邮件时。他接受福布斯访问，被问到ChatGPT最有用的“个人效用”时，答案是能“精简摘要”。他认为ChatGPT不会取代传统的搜寻，也认为这不是ChatGPT的最有趣之处，他著眼于“远不止”搜寻之处。 此外，奥特曼也透露自己的“末日论”与“公平主义”倾向。 末日论倾向 他曾向新创公司Shypmate的创办人团队说，“我在做求生的准备”，警告面临“致命合成病毒”、AI攻击人类或核战等风险，他拥有枪枝、黄金、碘化钾、抗生素电池、饮水还有以色列空军基地的面罩。 2021年10月，奥特曼和其他人推出“Worldcoin”全球加密货币计划，希望世界上的所有人都能靠扫描虹膜或眼球，进入加密货币市场。 他担任Y Combinator总裁时，希望能有更多科学和科学新创公司入选，还各选中一家核分裂与核融合的公司投资，并且用自己的资金投资、担任董事，因为他想自行创立一家核能公司。 ChatGPT近来大受欢迎。（美联社） 他至今仍对核融合有兴趣，去年投资Helion能源公司3.75亿美元，也和兄弟杰克在2020年一同创立一档名为“阿波罗”（Apollo）的基金，聚焦于追求遥不可及梦想的公司。他曾投资多家知名公司，包括Airbnb、Stripe,、Reddit、Pinterest、Instacart等。 奥特曼曾说，他喜欢赛车，有五辆汽车，也喜欢租飞机开著在加州到处飞。2016年总统大选时，奥特曼推文说他不会投给川普，还说他决定和美国各地的100名川普支持者谈谈，以了解他们喜欢和不喜欢的川普特质，从而了解要怎么说服他们别再投给川普。

科技互联网公司裁员潮持续，谷歌日前宣布全球裁员12,000人，当中包括加拿大的员工。有安省谷歌分部的员工在周一（6日）指，醒来收到来自总部的裁员大信封。 继微软、亚马逊等大型互联网公司宣布裁员后，谷歌也在1月时宣布裁员上万员工。根据谷歌加拿大发言人斯凯利（Lauren Skelly）表示，总部正向加拿大分公司的部分员工发送裁员通知。 尽管谷歌行政总裁皮查伊（Sundar Pichai）在1月20日的声明中，尚未提及加拿大分公司裁员人数。不过，有加拿大员工称已开始陆续收到解雇信。 皮查伊当时指，受影响的美国员工会最先受到电子邮件，其他国家的员工会按当地法律进行遣散，因此要更长的时间。 有网民表示，得到谷歌的工作，号称比哈佛大学录取还要难，这无疑让被解雇的人士感到非常难过。也有加拿大分部的员工表示，睡醒收到这个晴天霹雳的短信，瞬间非常难过，形容这是加拿大谷歌最黑暗的日子之一。

OpenAI获得微软100亿美元投资的消息出来后，一些人的想法有些沮丧：一方面，摆脱了经济压力的OpenAI可能将不再那么“open”、顺而放弃“开发造福每个人的AI技术”的精神；另一方面，大家也担心它的模型将落为MS Office中花里胡哨的插件，让过去“开放和创新的日子“也一去不复返了。 然而，事情并没有表面看起来这么简单。来自Reddit“r/singularity”板块有这样一个长帖子，从机器学习行业幕后故事对这笔交易进行了详细分析，发现：这可能是OpenAI掌门人Sam Altman搞的一笔巨大对冲、下的一步“大棋”。 该帖子在评论区获得了相当多网友的赞同。具体怎么说？风光OpenAI？光一年就亏损5亿美元先来看看OpenAI究竟有多需要这笔巨款。就拿最近的2022年来说，公司预计该年总收入为3600万美元。但这一年，他们花掉了5.44亿美元。也就是说，光去年一年OpenAI就亏损了5亿多美元。你以为这一年是个例吗？NO。要知道，OpenAI在旧金山拥有375名常驻员工，其中大部分都是机器学习领域的大佬，光是每年给他们开的工资就要2亿美元。除了这笔固定开销，OpenAI需要的计算成本也相当惊人。有数据显示，他们训练一次GPT3就花费了460万美元，相应的云资源成本差不多也是9位数（也就是上亿）。而在微软投资100亿美元前，OpenAI在成立的七年多的时间总共收到了40亿美元的投资。作者表示，就以2022年这5亿美元的烧钱率来看，是个人都能发现OpenAI的现金所剩无几。但现在，眼看ChatGPT红得发紫，OpenAI岂不是要摆脱这个窘境？这不，他们就预估2024年公司年收入可达10亿美元。Too young too simple！作者表示，要达到这个目标，成本只会跟着水涨船高。机器学习公司想赚钱，有点难表面上看起来，机器学习跟其他软件科技公司没什么不同：都是靠写代码出产品。即使进入机器学习时代，SaaS模式成为主导，软件的运行成本不再由买方承担，逐渐推回给产品供应商——在这之中，AI的成本显然也更高一些。主要是机器学习公司在云基础设施上的耗费太高了。就拿模型训练来说，一次训练可能至少就需要数十万美元，但实际业务中模型的“数据漂移”又让我们不得不进行二次、三次乃至更多的重新训练。推理步骤就不多说了，也需要大量的计算资源。另外，AI程序相比传统软件用到的富媒体（图像、动画、音视频等）也更多，这类型的数据消耗的存储资源更大，处理起来也更麻烦（也就更昂贵）。除了云成本，人工成本也是机器学习公司面临的一个问题。因为在Human-in-the-loop系统中：（1）当今大多数最先进的AI模型都涉及对大型数据集进行手动清洗和标注；（2）认知推理较多的AI任务中，人类通常也要实时接入系统“盯着”，即使模型性能再高，人类也不太可能被完全排除在外。于是，基于以上两个因素，就有了这样一个统计数据：机器学习/AI公司的毛利率通常都在50%-60%之间，而其他软件公司则达到了60%-80%。好了，我们现在明白机器学习公司搞钱不容易了，但ChatGPT这不是已经跑起来了吗，后面想赚钱还不好说嘛？ChatGPT两种盈利模式都不好走先来看看OpenAI能够靠什么方式用ChatGPT赚钱。一种是进入垂直领域直接跟消费者买卖，比如将ChatGPT发展为优秀的文案写作工具。有3条理由分分钟堵死了这条道：首先，为了支持ChatGPT巨大的运营成本，保持竞争力，OpenAI得找到一个或多个巨大的垂直领域。其次，如果真的这么做，意味着他们的品牌和价值观从根本上就需要重塑，这可能会导致不少“有志”员工出走。最后，要卖产品就得建立营销团队，这会不可避免地转移公司在研究上投入的精力。那么，看第二种方式：继续现在的状态，靠大家通过API访问他们的模型赚钱。这条为什么也不行？因为如前阵子，ChatGPT在基础技术上根本没有啥创新，本质就是在开源的数据集上训练的大型Transformer模型——这种事情谷歌、Stability AI或HuggingFace等公司想做，一样可以。那到时OpenAI还能分到多少羹可想而知。这也不行，那也不行，那该怎么办？微软带着100亿美元来了。这笔交易意味着什么？前面提到，OpenAI本次从微软得到的投资额，比以往7年都多。但金额还不是这笔交易最大的亮点，主要是在股权和利润分配上：其中股权分为三组，微软持49%，VC持49%，OpenAI基金会控制剩余的2%。如果OpenAI开始赚钱，将分四个阶段对利润进行分配。首先，早期投资者（Khosla Ventures和Reid Hoffman基金会）连本带利收回他们的钱；然后，微软获得75%的利润，直到拿回130亿美元的资金（微软此前还投了30亿美元）；接下来，微软和其余VC就可以各获得49%的利润了，直到分别拿到另外的920亿美元和1500亿美元。最后，上面这些钱都付完之后，OpenAI将拿回100%的股份，获得公司的完全控制权。听起来是不是有点crazy？？但作者认为，OpenAI这是一次性解决了所有问题：拿到了一大笔资金，获得了应有尽有的算力，获得了微软销售团队的支持，可以将技术和模型集成到MS Office中去……而微软这边，不仅可以靠OpenAI站到最前沿的AI技术上去，也可以靠这个独家合作伙伴，与AWS展开更进一步的“云战”。可谓双赢。但这还不是最妙的地方。作者惊叹：OpenAI创始人Sam Altman和他的团队这是设置了一个巨大的对冲啊。如果OpenAI后面没有什么起色，微软将为此买单。如果它在AGI有所建树——不管是什么，价值都可能巨大，因此能很快还清所有债务，拿回公司100%的控股权。“不管你同不同意OpenAI这个做法，都得为这个想法鼓掌。”作者在文末再次表达了对OpenAI未来的巨大憧憬。他的观点让很多人觉得非常有意思。不过，有读者也提出了质疑：如果微软真的看好OpenAI的AGI，为什么只求大约10倍的回报，因为正常风险投资都希望获得100倍以上的回报。会不会等OpenAI真的发达了，微软重新谈判条款呢？你怎么看待OpenAI这把风险对冲做法？

ChatGPT 掀起又一个 AI 热潮，随着人工智能时代的来临，谷歌将成为第一个倒下的巨头？ 去年 11 月 ChatGPT 刚上线后不久，Gmail 的创始人 Paul Buchheit 就在社交媒体上大胆寓言，一到两年里谷歌将被彻底颠覆。本周，Buchheit 重申了这一观点。 Buchheit 表示，像 ChatGPT 这样的人工智能聊天机器人将像搜索引擎杀死黄页一样摧毁谷歌： "AI 将消除搜索引擎结果页面，这是他们赚取大部分收入的地方。即使他们赶上了 AI，他们也无法在不破坏业务中最有价值的部分的情况下完全部署它！" Buchheit 认为，打破谷歌垄断的可能不是 ChatGPT 本身，但技术的进步肯定会改变人们访问信息的方式。Buchheit 详述了谷歌可能会被颠覆的方式 : 我想象的方式是，浏览器的 URL/ 搜索栏被人工智能取代，在我输入时自动完成我的想法 / 问题，同时提供最佳答案 ( 可能是一个网站或产品的链接 ) 。人工智能将使用旧的搜索引擎后端来收集相关信息和链接，然后为用户汇总。这就像让一个专业的人类研究人员来做这项工作，只不过人工智能会立即完成人类需要花费很多分钟的工作。 Paul Buchheit 是前 Google 第 23 位员工，并亲手打造了 Gmail，现在是 Y Combinator 的合伙人。 广告是谷歌收入的主要来源，其中许多广告出现在其搜索引擎上。 2021 年，谷歌 2576.4 亿美元的收入中约有 80% 来自广告。 近期有媒体曝出，微软计划在未来几周内将 ChatGPT 的下一代版本 GPT-4 整合到旗下搜索引擎必应中，这给谷歌带来了不小压力。 面对来势汹汹的竞争威胁，谷歌也没有坐以待毙。 谷歌母公司 Alphabet CEO 桑达尔 · 皮查伊周五表示，谷歌将在 " 未来几周或几个月 " 推出类似 ChatGPT、基于人工智能的大型语言模型。 另据媒体当地时间周五报道，谷歌已向人工智能初创企业 Anthropic 投资约 3 亿美元，以期在当下火爆的 " 生成式人工智能 " 领域占据一席之地。通过这笔交易，谷歌将获得 Anthropic 约 10% 的股份，后者要用这笔钱从前者的云计算部门购买大量计算资源。

作为国民级软件，微信其实很早就被很多公司默认为一种办公软件，既混淆了生活与工作的边界，又改变了公司的工作氛围，微信办公成为常态。 对只有一个手机号的用户来说，时间久了，微信号上就成了领导、同事、客户、家人、朋友的 " 大杂烩 "，除非再买个手机号注册微信用来工作上使用。 2 月 3 日，重磅消息来了！微信目前正式开放注册 " 小号 " 功能，一个手机号也能再注册新的微信账号。 据网友反馈，微信已经全量开放使用同一手机号注册辅助账号功能，早在去年的时候微信就已经在小规模地灰度测试该功能。 随后，# 微信一手机号可注册两账号 #的话题火速登上热搜第一，有网友称" 这下工作和生活终于能分开了 "！ 每经记者 张建 摄 2 月 3 日，微信平台显示，使用同一手机号注册辅助账号的功能已全量开放。 据了解，要想注册辅助账号，微信号需符合下面两个条件：微信号注册时长需要满两年以上，且微信号最近一年内没有封号记录。 辅助账号与原微信帐号在聊天、通讯录和朋友圈等基础功能均无差异。 经实测，微信注册小号步骤为点进 " 我 - 设置 - 切换账号 "，选择 " 添加账号 "，点击 " 注册一个新的账号 "，最后选择 " 通过当前微信手机号辅助注册 "，即可成功注册小号。 为了保证注册账号的安全，需要一个手机号来完成一次短信验证，官方称，该手机号仅用于注册中的微信号安全验证，不会导致该手机号与它当前绑定的微信号解绑。 完成注册后，建议先设置一个好记的微信号，方便以后以「微信号 + 密码」的方式进行登录账号。 如何注册？一图看懂 每日经济新闻综合微信、公开资料

金融时报（FT）报导，亚马逊、脸书母公司Meta、Google母公司Alphabet和微软四大科技公司，为了执行包括大规模精简人力在内的削减成本措施，合计将认列超过百亿美元的费用，显示为节制支出先得付出高昂的代价。 这群美商科技公司最近纷纷大举裁员，并在本周公布的财报声明中揭露与整顿公司相关的高额费用。 之前，这四大咖合计已宣布裁员5万人，套用Meta执行长祖克柏的话，此举有如向华尔街宣示今年迈入“效率年”，一反过去十多年来砸重金投资扩张、拼成长的做法。 但要削减成本，起初必须先付出高昂成本，包括遣散费。 例如，Meta继去年11月宣布裁员1.1万人并缩减办公空间和资料中心后，周三列出46亿美元整顿相关费用，光是遣散费支出就达到9.75亿美元，不过可望因“受薪员工人数、奖金和其他福利开销缩减”抵销。另外，与降低办公室足迹相关的费用，今年估计要支出10亿美元。 亚马逊执行长贾西上月也告知员工，将裁撤1.8万个职位。财务长Brian Olsavsky日前说，去年第4季的遣散费支出达6.4亿美元。另一笔7.2亿美元的费用与放弃不动产有关，主因是删砍开设实体新店面的计划。 已表示将裁员1.2万人的Alphabet估计，遣散费成本大约在19亿美元至23亿美元之谱，其中大多数将在本季认列。另外还有一笔5亿美元的费用，与本季缩减办公空间有关。 微软打算砍成本，包括裁员1万人，已使去年最末三个月产生12亿美元的费用，其中遣散费占8亿美元。

一名在Google工作的华裔女子，经常在抖音（TikTok）上晒Google的优渥生活，粉丝也很快增加到3.6万人，不过最近她却被Google裁员了，哭得梨花带雨让粉丝直呼心疼。 这位女子叫 Nicole Tsai，她的抖音账户名就叫“Nicoledailyvlog”，2021年7月开始在Google洛杉矶office工作，并在抖音分享Google的办公室，此前曾分享过谷歌的主题会议室、免费午餐和在“欢乐时光”使用的地下酒吧。 此外，还有员工可以使用的零重力零重力和彼得潘主题房间、图书馆、地下酒吧和街机游戏。另外艺术装置、咖啡厅、炫目的“五彩纸屑室”、全身按摩椅，并瞥见了为员工提供的免费午餐。 令人眼花缭乱，粉丝量也蹭蹭上涨，许多粉丝都跟着她的镜头感叹Google的丰沃。 然而，在这一波裁员中，Nicole Tsai不幸上榜了，在最新的一个视频中，她记录了自己被裁的状态。 她说：“我醒来时看到老板发来的这条非常不祥的短信，老实说，我不知道它会是什么，所以我一醒来就给她打了电话……” “我冲下楼，发现我基本上无法访问所有东西。我无法登录我的电子邮件，甚至无法查看我的日历。” “我给我的老板回了电话，我们只是在电话里抽泣，因为她今天也是第一次发现我被裁员的消息。” 福利好 Google裁员名单中惊现按摩师 Google的福利真不是吹的！在这一波裁员的职位中，居然有27名按摩师。 据报道，Google这波裁员中，加州有1800多名员工被裁，其中有1.5%是按摩师，有27人，他们专门为表现出色的员工提供按摩服务，这些按摩师有24人在硅谷的山景城工作，有3人在洛杉矶和尔湾工作。 早前就有论坛上说，Google的工作制度有“按摩积分”的奖励，表现好的员工积累到足够的分数，就可以兑换公司的按摩服务。 最近一段时间，硅谷的IT企业大有互联网泡沫破裂的趋势，亚马逊裁员1.8万，Facebook母公司Meta裁员1.1万，Google母公司Alphabet裁员1.2万，微软裁员1万，这其中以Facebook母公司Meta最危险，此前大举开发VR，进军元宇宙，如今一年过后不仅没能产生业绩，甚至同行纷纷撤出，如果持续下去的话，扎克伯格可能都要辞职了。

美国司法部和八个州周二起诉谷歌，指控该公司在在线广告市场的主导地位损害了竞争，并要求将其分拆。 此举标志着拜登政府对一家大型科技公司首次提起重大反垄断诉讼。加入诉讼的八个州包括加利福尼亚州、科罗拉多州、康涅狄格州、新泽西州、纽约州、罗德岛州、田纳西州和弗吉尼亚州。 这一新的投诉显著加大了谷歌面临的来自华盛顿的风险。华盛顿的立法者和监管机构经常对这家科技巨头的实力表示担忧，但迄今未能通过可能约束该公司或其同行的新立法或监管规定。 刚刚宣布裁员上万人的谷歌，在 2023 年的开端祸不单行。 一 多年来，谷歌的批评者一直声称，该公司在数字生态系统中扮演的广泛角色，一边让广告商能够投放广告，另一边让发布商提供数字广告空间，无视了反竞争的利益冲突。 根据周二的起诉书，司法部指控谷歌通过阻挠竞争，积极且非法地维持了这种主导地位。 美国政府表示，谷歌通过反竞争合并吞并了竞争对手，并 " 胁迫 " 发布商和广告商使用该公司的专利广告技术产品。 美国司法部长梅里克加兰德（Merrick Garland）周二在一次新闻发布会上表示，加兰德称谷歌的反竞争行为延伸到三个关键领域：它控制着几乎所有主要网站发布商用来提供广告销售空间的技术；它控制着广告商用来购买广告空间的主要工具；它控制着与发布商和广告商相匹配的最大广告交易市场。 他表示，15 年来，谷歌涉嫌的反竞争行为导致网站和发布商的广告收入减少，营销人员的广告成本上升。诉状称，甚至连美国政府也受到了损害。诉状将美国陆军列为使用谷歌工具的多个政府广告客户之一。诉状称，自 2019 年以来，美国政府已花费 1 亿美元购买在线广告。 作为诉讼的一部分，美国政府呼吁分拆谷歌，并要求法院命令该公司至少剥离其在线广告交易平台和面向发布商的广告服务器（还有可能更多）。 美国政府指控称，谷歌 " 通过一场系统性的行动，夺取了发布商、广告商和经纪人为促进数字广告而使用的大量高科技工具的控制权，从而损害了广告科技行业的合法竞争。 在进入数字广告市场的各个方面之后，谷歌使用了反竞争、排他性和非法手段来消除或严重削弱其在数字广告技术上的统治地位所面临的任何威胁。" 二 周二的诉讼标志着美国政府自 2020 年以来第二次对谷歌提起反垄断诉讼。 2020 年，特朗普政府起诉谷歌涉嫌在搜索和搜索广告领域造成反竞争损害，该案件还在调查中。谷歌也一直是政府和私营部门反垄断诉讼的目标。 谷歌在一份声明中表示，美国司法部的诉讼 " 试图挑选竞争激烈的广告技术领域的赢家和输家。" 谷歌的一位发言人表示 : " 美国司法部正在加倍支持一个有缺陷的论点，这个论点将减缓创新，提高广告费用，并使数千家小企业和发布商更难发展壮大。" 他补充称，去年一名联邦法官驳回了谷歌与 Facebook 在德克萨斯州牵头的另一起反垄断诉讼中串通的指控。然而，该法官还裁定，德克萨斯州案件中的一些垄断诉讼可能会继续进行。 这是指 2020 年德州牵头的一项反垄断诉讼，该诉讼把谷歌和 Facebook 称为 " 同谋 "，指控他们通过非法协议操纵竞拍价格和固定价格，损害了竞争。 当被问及如何回应谷歌的声明时，加兰德周二说 : " 我们不挑选赢家或输家。我们挑选那些违反反垄断法的人。我们起诉的就是这些人。" 这起诉讼是对谷歌庞大的主要广告业务的正面攻击。根据谷歌的年度报告，2021 年谷歌的广告收入为 2090 亿美元，占其总收入的 80% 以上。 相比之下，第二大在线广告巨头 Facebook 的母公司 Meta 在 2021 年创造了 1150 亿美元的收入。（周二的诉讼针对的是谷歌广告收入的一部分，以展示广告为代表，这项业务为谷歌带来了大约 320 亿美元的收入。） 第三方估计显示，谷歌和 Facebook 占据了美国数字广告收入的大部分，在 2017 年左右达到峰值，谷歌占据了约三分之一的市场份额。然而，从那以后，包括亚马逊在内的其他公司开始侵占这一业务。 但美国司法部担心的不是整体市场份额，而是发布商和广告公司使用的工具的份额。 美国司法部称，谷歌的 "DoubleClick for Publisher" 广告服务器占据了 90% 以上的市场份额。在 " 购买方 "，谷歌广告网络占据小企业的市场份额，为大型广告代理商提供的 "Display&Video 360" 占据 40% 的市场份额。为卖家和买家牵线搭桥的谷歌广告交易平台占有 50% 的市场份额。 美国司法部周二宣称，谷歌不仅控制着发布商用来销售在线广告库存的平台，还控制着广告商用来宣称库存和促进这些交易的交易所的广告工具。 " 谷歌对整个广告技术行业的无孔不入的影响力受到了其自身数字广告高管的质疑，" 诉状称，" 至少其中一人恰如其分地提出了这样一个问题：‘我们拥有这个平台、这个交易所和一个庞大的网络，是否存在更深层次的问题？如果高盛或花旗银行（Citibank）拥有纽约证交所，情况是类似的。’ " 除了新闻声明之外，谷歌还发布了一篇博文，在博文中谷歌向美国司法部的分拆提议做出猛烈回击：" 司法部要求我们解除 12 年前（AdMeld）和 15 年前（DoubleClick）由美国监管机构审查的两项收购。为了扭转这两项收购，司法部正试图以牺牲发布商、广告商和互联网用户的利益为代价，重写历史。" 三 新年伊始，谷歌祸不单行。 1 月 20 日，中国新年除夕夜前，谷歌 CEO 桑德 · 皮查伊（Sundar Pichai）在致员工信中确认将全球裁员 1.2 万人，占员工总数的 6%。 这是谷歌有史以来规模最大的一次裁员。皮查伊表示 " 我们走到这一步的这个决定，我负全部责任。" 据统计，自 2017 年以来，谷歌母公司 Alphabet 的员工增加超过一倍，在最近一个季度达到 18.7 万人。 他表示，为了进一步降本增效不得不这么做：" 这可以使我们的注意力更集中，重新思考我们应该如何运用有限的资本，并将你给我们的人才和资本用到更重要的事情上。" 1 月 24 日，皮查伊又表示，将减少向公司高管们发放的奖金。 去年 10 月 Alphabet 公布的三季度收入、利润和营业利润率都低于预期，总营收为新冠疫情初期以外的 2013 年来最低增速。 在经济衰退预期、竞争加剧以及对苹果 IDFA 政策对 YouTube 广告的影响下，谷歌广告业务的压力继续加强，整体增速落至 3.3%，其中除了搜索广告维持 4.3% 的正增长外，YouTube 广告、联盟广告均开始下滑。 在美国司法部的强烈攻势下，谷歌母公司 Alphabet 股价周二跌 2%。该公司 A 类股票在过去 12 个月下跌了 24%，其 C 类股票同期下跌了约 22%。 美国上一次由政府出手拆分一家公司还是 1984 年，美国司法部根据《反垄断法》对贝尔系统（Bell Systems）的 AT&T 进行拆分，拆分后 AT&T 主要从事长途电话业务和通信设备的制造，另根据地区划分拆出 7 家小贝尔公司负责市话业务，打破了 AT&T 长久以来垄断美国电信行业的局势。 有评论人士指出，" 拆分 " 谷歌令人很难相信，自拆分贝尔后的 40 年间，美国监管企业的意愿已大幅下降，如今这种 " 威胁 " 通常是谈判的起点。

美国科技公司裁员潮还在蔓延！在谷歌母公司、微软、亚马逊等巨头传出裁员消息之后，本周三，IBM、泛林集团这两家美国科技巨头也传出裁员消息。根据追踪科技行业裁员情况的网站layoff ．fyi汇编的数据，在2023年的头几周，全球科技行业总计已宣布了超过5.9万人的裁员。谷歌母公司裁员1.2万人。 据美国有线电视新闻网（CNN）当地时间20日报道，谷歌母公司Alphabet当日宣布将裁员约1.2万人，占该公司员工总数的6%，裁员涵盖技术、产品、人力资源等部门，是该公司有史以来规模最大的一轮人员精简。当地时间20日凌晨2点，谷歌CEO皮查伊（Sundar Pichai）发布致员工信，此时大多数的美国员工都在睡梦中。微软全球裁员1万人1月18日，美国科技巨头微软公司宣布，将于3月底前在全球裁员1万人，约占员工总数的5%，以应对经济形势不佳及客户需求变化。裁员及相关变动将导致该企业2022年第四季度收益损失12亿美元。微软公司说，裁员是为回应“宏观经济形势和客户优先考虑事项变化”。不过，微软首席执行官Satya Nadella表示，仍将继续在“关键战略领域”招聘。亚马逊将裁减1.8万多名员工。 1月初，亚马逊宣布将裁减1.8万多名员工，这是该公司历史上规模最大的裁员。亚马逊首席执行官Andy Jassy在给员工的备忘录中表示:“亚马逊在过去经历过不确定和困难的经济形势，我们将继续这样做。这些变化将帮助我们以更强的成本结构追求长期机遇。”“大规模裁员是为了降低企业成本以应对长期的发展挑战。”Meta将裁员超1.1万人美国社交网络巨头Facebook母公司Meta去年11月曾宣布，将裁员超11000人，此次裁员人数达到公司总人数的13%，这也是该公司18年历史上首次大规模裁员。苹果零售渠道已经开始裁员如此看来，美国的五大科技巨头苹果、微软、谷歌、亚马逊和Meta中，只有苹果暂未传出正式的裁员计划。不管有消息称，苹果零售渠道已经开始裁员。证券时报的报道称，北京时间1月22日下午消息，据报道，多位知情人士称，苹果公司已开始在苹果零售店（Apple Store）以外的零售渠道，解雇一些非季节性员工。这些消息称，一些在百思买（Best Buy）等商店工作的苹果零售渠道员工，已经收到了关于此次裁员的通知，并告知这些员工所拥有的相关权利。IBM将裁员约3900人周三，IBM公司表示将裁员约3900人。IBM发言人表示，此次裁员将源于其Kyndryl的分拆和医疗健康业务的剥离，该公司将因此产生约3亿美元的费用。根据该公司最新的年报，此次裁员将使其28万的员工总数减少1.4%。泛林集团计划裁减约7%的员工美国三大芯片制造设备供应商之一泛林集团（Lam Research）周三宣布，计划裁减约7%的员工，以在不断下滑的市场中减少开支。该公司CEO蒂姆·阿彻（Tim Archer）在周三的电话会议上表示，将在全球范围内裁员约1300人。他预计，今年芯片设备的整体市场规模将降至约750亿美元，较去年减少约200亿美元。今年以来，全球科技行业裁员近6万人根据追踪科技行业裁员情况的网站layoff ．fyi汇编的数据，在2023年头几周，全球科技行业总计已宣布了超过5.9万人的裁员。这些数据预示着，2023年全球科技公司裁员人数将超过2022年，200家科技公司在今年头几周宣布裁员59448人。而根据layoff ．fyi的数据，去年全年有1024家科技公司总计宣布裁员154336人。分析人士认为，大公司裁员的动态，引发投资者对美国经济前景的看衰情绪。即便美联储当天公布的美国全国经济形势调查报告、即“褐皮书”显示，2022年12月，多个地方联储经济活动轻微增长或下滑，并预计物价上行压力有望进一步缓解，投资者仍然对通胀形势与美国经济衰退风险感到担忧。另据媒体报道，华尔街分析师近期直言，在销售增长放缓之际，预计美国大型科技公司将在未来几个月裁员和削减成本，扭转疫情时期的过度行为，以提高利润率并安抚投资者情绪。

iPhone 14 Pro 系列首次取消了刘海屏幕，改用创造性的灵动岛设计。具有创新性的设计让新机备受好评，市场销路上比挤牙膏的标准版机型强太多了。 据消息人士称，苹果或许是尝到了甜头，准备在 iPhone 15 系列中继续进行重大设计变化。首先是全系都将标配灵动岛设计，这项变化能够极大提升标准版机型的竞争力，毕竟灵动岛将会与 iPhone 14 产生明显的辨识度差距，有助于苹果刺激标准版机型的销量。 第二项变化则是外观设计上的创新，苹果将会取消直角边设计。但严格来说，这其实并不是创新，而是设计上的复古。苹果会再次使用在 iPhone 6 时代使用的圆润金属边框设计。 当然，苹果现在使用的直角边设计，也是曾经的经典复古，在 iPhone 4 时代使用的直角边设计被誉为一代经典。 圆润金属边的设计确实能够带来更好的手感，至于所谓的 " 复古 " 设计，反正也不是苹果第一次干了，只要能够与上一代有区别，消费者大多都会认可的。