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  • 一家经营多年的亚洲食品杂货和零食店已在列治文开设了新店。 至价细(Smart N Save)自2004年起就在兰士登购物中心 (Lansdowne Centre)内营业，销售又新又受欢迎的亚洲零食和饮料。 根据其官网介绍，该店的目标是“透过美食连结不同文化，从而强化亚裔加拿大人的认同和体验”。 新店是原店的两倍，位于Garden City Road和Alderbridge Way交汇处Central at Garden City购物广场内，毗邻The Brick，在Marshalls百货楼上。 至价细发言人李女士(Alisha Li，译音)表示，兰士登中心的这家店将在经营20多年后于1月底关闭，之后该店将搬迁至新址。 从亚洲小吃饮料到食品杂货和冰淇淋冷柜，这家店将出售与总店和本拿比店相同的商品。但列治文新店额外增设了一个区域，专门贩售DIY模型套件和公仔。 李女士解释说，公仔区采用的是“快闪店”模式，他们最近发现这种模式在年轻人当中非常受欢迎。 “这为吸引更多顾客提供了一种新颖多元的方式。”她说道，并补充说顾客们对此反应热烈。 “大家对新店都感到惊喜，可能是因为店面面积扩大了一倍，也可能是因为店内摆放了模型和各种模型套件。” 李女士补充说，店内还将开设一家咖啡馆，类似本拿比分店的咖啡馆。但咖啡馆的开幕日期尚未确定。 尽管至价细老店已经在兰士登中心经营了21年，李女士表示，这对公司来说是一个全新的开始。 “说实话，老店最终会被拆除。我们也想拓展业务，所以开设更大的店面早已在我们的计划之中。”她说。 至价细位于Garden City的分店地址为#2220-4751 McClelland Rd，目前每天中午12时至下午6时营业。1月底盛大开幕后，营业时间将有所调整。 (图：Smart N Save官网)
  • 据Vancouver Sun报道，兰里的标志性农业地产Driediger Farms已于近日以超过$2300万元的成交价顺利售出，迎来了新的主人。 BC省农业地产公司于12月27日发布的公告，这是Driediger Farms的最后一块、也是第三块土地。 这块地位于7361 240 St，占地78英亩，包含一座面积约3万平方英尺的冷冻水果加工厂及相关农业设施。 今年的政府估价为$325.55万元（价格较低的原因是土地位于农业保留区ALR内）。 Driediger Farms Ltd.的总裁兼原农场业主Rhonda Driediger表示，由于自己快要退休，希望将更多时间投入家庭，因此决定出售农场。 这块78英亩的核心地块挂牌价为$2600万元，也被BC Farm & Ranch Realty公司评估为大温哥华地区MLS系统历史上成交价最高的农场物业。 来看看这块土地包含哪些资产： 一栋2460平方英尺、带三间卧室的住宅 近3万平方英尺的办公与冷冻水果加工设施 7000平方英尺的冷藏库 2.34万平方英尺的新鲜水果加工厂 装卸码头 位于72nd Ave的一栋3000平方英尺的零售建筑 目前，农场在约18公顷土地上种植多种蓝莓和覆盆子，另有近5公顷土地处于休耕状态，可随时恢复种植。   农场生产的浆果除在自有零售店销售外，还会加工分销至加拿大各地、欧洲、甚至是亚洲市场。   原农场靠采摘走红 Driediger Farms成立于1964年，是BC省规模最大的浆果生产商、批发商、零售商和分销商之一，产品行销北美、欧洲及亚洲。 其起源可追溯至1964年，当时Driediger家族仅购入一小块草莓地，随后逐步发展至今日规模。 该农场过去也以季节性“U-pick”（自采）体验走红全网，一度提供草莓、蓝莓和覆盆子的自助采摘。 不过，U-pick项目现已停止，位于72 Ave的公共农贸市场空间也已出租，目前由兰里本地的Krause Berry Farm运营。 业主把农场地皮拆成三块售卖 Driediger在过去20年间逐步收购了其他家族成员的股份，最终成为农场的唯一所有者。 她表示，由于农场的整体价值过高，“能够一次性购入的买家非常有限”，因此最终决定将农场分拆为三部分出售。 因此，上文所述的地块已是Driediger出售的第三块土地。今年较早时候，Driediger已成功售出另外两块农地，面积分别约为14公顷与16公顷，成交总价超过$1100万元。 如今，这两块土地已由当地其他独立农户分别接手经营。 当然，地块全部售出，也并非容易。 Driediger告诉大家，她花费了三年的时间，来寻找合适的买家，才对现在的最终结果感到满意，并称这些买家都是农业圈内的“朋友和邻居”。 她也坦言，自己终于可以把日常繁重的农务交给下一代经营者，近年来农业行业在市场与经营环境方面的挑战并不轻松。“他们都是本地人，而且从业时间比我还长。” 在此新闻公布后，也出现了一些有关此地利用的负面猜测和评论。有网友传言称“该土地可能被移出农业保留区，用于住宅开发”。 对此，Driediger明确回应称这种说法毫无根据：“这块地根本不适合作为土地储备，我也从未被地产投机者接触过。未来几十年内，它几乎不可能被移出ALR。” 土地经纪人Rajin Gill也随即证实，该地块未来将继续用于农业生产，不会被开发成大型住宅社区。 新买家身份 由于交易还没正式完成，新业主的身份暂时不对外公布。 但根据Gill透露，这次的新买家是BC省农业圈内备受尊敬的加工商大佬，现在正扩大现有的业务版图。 Gill表示，新买家同样从事浆果种植与加工业务，将继续维持农场现有的经营模式，不过未来品牌名称可能会有所调整。   信息来源：vancouversun、victoria news  
  • 加拿大CIBC 2026经济展望的五个要点 尽管通货膨胀顾虑依然存在，且市场对加息的预期不断升温，CIBC却认为，加拿大在2026年的经济前景可能比市场预期的更为稳定。   CIBC首席经济学家埃弗里·申菲尔德（Avery Shenfeld）和副首席经济学家本杰明·塔尔（Benjamin Tal）分享了他们对2026年加拿大经济的展望，涵盖了加拿大银行政策、生产力增长以及持续的住房挑战等多个方面。 以下是CIBC 2026年加拿大展望的五个要点：   2026年加息的可能性不大 cibc 尽管金融市场已经在为2026年中加息做好了准备，CIBC却认为这种预期为时尚早。申菲尔德表示，当前利率刚刚达到“刺激性区域”，且经济仍存在闲置，因此加息并不急迫。 他表示：“加息的时间可能还很遥远。”申菲尔德还提到，上一次加拿大全面发布的货币政策报告中，确实有图表显示他们对成本推动的通胀有所担忧，认为这可能会推动CPI超出目标。然而，在最近的声明中，他们对通胀前景的担忧似乎并不强烈。 通胀忧虑似乎被夸大 cibc CIBC表示，引发市场担忧的高通胀数字可能被夸大或误解。美国关税带来的成本推动通胀并未在进口数据中显现，而来自欧洲和亚洲的商品价格由于这些地区的过剩产能依然“温和”。塔尔指出，官方的租金通胀（5%）并不准确，实际市场的询价利率是负的。 塔尔表示：“我无法理解加拿大的租金为何会上涨5%。考虑到租金在消费篮子中的权重大约是0.7%或基本上7%，这并不是微不足道的。因此，我认为我们的通胀数据存在夸大的问题。”   生产力是经济增长的关键驱动因素 cibc 近期对GDP增长的上调，源于生产力的提升，而非劳动力市场过热。CIBC称这是一个“积极的发展”，因为它增加了经济的非通胀性“速度限制”，使经济在无需立即提高利率的情况下实现增长。 申菲尔德表示：“在第一组数据中，生产力看起来非常糟糕，像是在下降。现在，过去几年基本持平。如果说有什么变化，这对抑制成本通胀有帮助，生产力的提升确实重要。” 住房市场依然是薄弱环节 当前，住房行业被视为经济的“薄弱环节”，被塔尔和申菲尔德形容为“崩溃”和“冻结”。塔尔表示：“在加拿大并不存在真正的住房市场，市场情况因地而异。阿尔伯塔省发展良好，亚特兰大地区也表现不错。”   高成本促使CIBC称之为“双重居住”的趋势（多家庭共享一套住房），这掩盖了实际的可负担能力危机。尽管安大略省和卑诗省的公寓市场正处于“衰退”之中，经济学家们预计一旦价格下降10%至15%，将会出现“去双重居住”的过程，从而激发新的需求。 2026年被视为过渡之年 cibc 2026年被视为“过渡之年”，上半年经济表现仍显疲软，但下半年随着贸易不确定性，或者如塔尔所称的“特朗普迷雾”的消散，将会有所改善。这一年将是通往2027年的必经之路，预计2027年将是建设和经济活动的“良好年份”。   塔尔表示：“因此，就住房市场而言，我将2026年视为一个从糟糕到更好状况的过渡之年。这一年的下半段会改善，而2027年在建筑领域会是一个好年头。这就是我的看法。”
  • 44岁的艾拉（Ella）是大多伦多地区（GTA）的一名公共部门律师，年收入高达21万加元，拥有体面的职业和稳定的工作。然而，在高收入的背后，她却一度背负沉重债务，如今正努力重建自己的财务安全网。 根据《环球邮报》的报道，艾拉目前的主要债务包括约70.7万加元的房屋按揭，以及通过消费者提案（consumer proposal）重组后的10.65万加元无担保债务。她的储蓄并不充裕，仅有6000加元的普通储蓄账户存款，6.5万加元的注册退休储蓄计划（RRSP），以及为女儿准备的3.5万加元注册教育储蓄计划（RESP）。 艾拉表示，她最大的财务担忧是在“建立紧急备用金”和“为孩子的教育储蓄”之间难以取舍，“我希望能建立足够的缓冲，让自己在没有信用卡的情况下也能生活，但现实中有太多相互竞争的优先事项”。 艾拉长期与双相情感障碍共存，这一状况在某些阶段会降低她对消费的自控能力。她坦言，自己在一次情绪高涨的时期里大幅超支，最终在不知不觉中累积了高达16万加元的信用额度和信用卡债务。 “那段时间我几乎没有任何财务的余地，却陷入一种疯狂消费的状态，完全没有留意后果”，她回忆道，“等我意识到问题时，一切已经失控，根本无法自行解决”。 在意识到问题严重性后，艾拉向持牌破产与重组受托人寻求帮助，并与债权人达成消费者提案。根据协议，她将在未来60个月内每月偿还1775加元，总计偿还10.65万加元。 艾拉说：“当我开始认真记录每一笔支出，直面自己真实而残酷的消费状况时，那对我来说是一个巨大的警醒”。 为此，她大幅调整了生活方式：取消健身房会员、删除外卖应用、由伴侣帮忙理发，并彻底停止使用信用卡，改为“现金生活”，只用实际可支配的钱支付日常开销。 艾拉目前与伴侣以及来自上一段关系的女儿同住在一套三居室联排别墅中。该房产购于市场高点，如今市值已比买入时下跌约20万加元。伴侣每月为家庭开支贡献约1500加元。 尽管自身财务压力不小，艾拉仍努力将对孩子的影响降到最低。她希望女儿能继续参加有竞争性的体育运动，即便这意味着额外支出，“我告诉她我们在控制预算，但这些问题不该由她来承担”，艾拉说，“是我没有足够留心，我不希望这些错误影响她的成长”。 目前，艾拉的重点是将紧急备用金提高到2.1万加元，随后再进一步充实女儿的RESP账户，她说：“高等教育来得比我想象中要快得多”。 艾拉每月主要支出概览： 储蓄与投资：3040加元 养老金供款：1040加元（雇主提供的固定收益型养老金计划） 紧急储蓄：2000加元 债务偿还：5347加元 消费者提案：1775加元 房贷：3572加元 住房与交通：1792加元 管理费、保险、地税、水电、汽油及车辆维护等 饮食：900加元 其他支出：4875加元 包括税费、子女抚养费、孩子体育活动、宠物医疗、理疗、清洁服务及日常生活开销等 艾拉表示，尽管前路仍充满挑战，但从“失控消费”转向“有意识储蓄”，让她重新找回了掌控感，也为家庭的未来设立了更清晰的目标。
  • 年终假期过后，不少民众开始整理礼物并考虑退货，但消费者需特别留意，今年部分零售商已悄悄调整退货政策，甚至新增手续费，若未事先了解规定，可能影响退款金额。 根据FOX电视台引用消费者资讯网站Consumer World公布的最新退货政策调查，包括亚马逊、家得宝（Home Depot）、科尔百货（Kohl's） 与百思买（Best Buy） 等大型零售商，今年对退货规则进行不同程度的调整；不过整体而言，多数商家仍维持假期延长退货政策，让消费者可将自10月初购买的商品，延至1月中下旬甚至月底办理退货。 Consumer World创办人Edgar Dworsky指出，今年政策变动并非全面性，但仍有几项重点值得注意。其中，亚马逊新增逾期退货的严格规定，若商品在规定期限后超过30天才退回，将被收取100%补货费，等同无法退款，部分高价或精品类商品的损坏费，也由原本的50%提高至100%。   百思买则扩大不可退货商品清单，新增高尔夫球车、电动自行车及机车等品项；家得宝新增7天内退货类别，适用于空调、除湿机及部分燃气设备，同时调色油漆改为不接受退货。科尔百货则在原有90天退货期限上，提供假期延长，自10月5日起购买的多数商品在1月31日前可退；丝芙兰（Sephora） 一般退货期限虽由60天缩短至30天，但假期购买商品不受此限。   Dworsky也提醒，消费者在零售商网站购买的第三方卖家商品，往往适用不同退货政策，期限可能更短，若未事先查明，容易产生争议。他建议，想要确保全额退款，最好避免拆封原厂封条，并保持商品在可再次销售的状态，同时在购买或退货前，先了解清楚相关规定，确认自身需求是否符合店家政策。 专家也建议，退货时务必携带收据或礼品收据，否则可能只能退回最近的促销价格或换取店内购物金；线上购物则要留意是否需支付退货运费及最后期限。为避免不必要费用，可优先选择门市退货或免费投递点，并尽量避开圣诞节隔天等退货高峰期。若退货过程中遇到问题，可先向门市主管反映，仍无法解决时，可向商业改善局（Better Business Bureau） 或各州检察长办公室提出申诉，寻求协助。 消费者需留意，今年部分零售商已悄悄调整退货政策，甚至新增手续费，若未事先了解，可能影响退款金额。（示意图由ChatGPT生成）
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