科技

　　近几年，民用无人机制造业快速发展，在个人消费、植保、测绘、能源等领域得到广泛应用。其中，消费类无人机是我国为数不多的能引领全球发展水平的高科技产品之一，已成为中国制造的新名片。 　　22日，工信部发布《关于促进和规范民用无人机制造业发展的指导意见》，对于无人机行业的发展具有重要意义。其中，一个重要的措施就是，支持有条件的普通高校和职业院校设立无人机相关专业。 　　无人机行业前景诱人 　　根据工信部《意见》提出的发展目标： 　　到2020年，民用无人机产业持续快速发展，产值达到600亿元，年均增速40%以上。 　　到2025年，民用无人机产值达到1800亿元，年均增速25%以上。 　　产业规模、技术水平、企业实力持续保持国际领先势头，建立健全民用无人机标准、检测认证体系及产业体系，实现民用无人机安全可控和良性健康发展。 　　无人机“飞手”抢手且价高 　　无人机行业的巨大前景带动了产业链的发展，首先享受到红利的是从事无人机操作培训的机构及无人机飞手。根据记者调查，北京一家无人机培训班的课程信息表显示，在课程费用方面，无基础班比有基础班平均费用高3000元~5000元。 　　以无基础班为例，根据课程种类的不同，30天培训周期的费用从12800元~28000元不等。 　　据介绍，北京不少培训机构的学费都很高，有些机构一个月的培训费高达三、四万元。培训以后还不一定能通过民航局的考试。 　　当然，如果真正成为了“老司机”，薪水还是相当诱人。据媒体报道，当“飞手”月入2万基本不在话下，有的“飞手”最高的时候甚至一个月能拿到十万。

苹果公司操控旧款手机变慢，剥夺了用户的基础选择权，也侵犯了他们的财产权。 ▲苹果掌门库克。图片来源@视觉中国 文| 胡涵 工业革命以降，制造业与其用户之间始终存在着一重实用主义和商业原则的博弈。用户以农耕时代的产品标准，要求耐用、结实和一本万利，而现代化的工业设计基本原则，则是易耗易碎易迭代。 正因此，才有了“计划报废”的专有名词。1924年，当工业技术足以让灯泡寿命达到2500小时的时候，飞利浦等灯泡厂商凑在一起成立了一个组织，要求各大灯泡厂商将寿命控制在1000小时，以卖出更多灯泡。 从此，制造商以某种技术手段控制售出产品的实际使用寿命，便成了管窥商业机密的通用方法论。当苹果对媒体承认了自己主动调慢了老款手机的运行速度之后，这个名词，再度成为了公众对科技巨头口诛笔伐的理由。 苹果剥夺了用户的基础选择权 苹果回应声明中谨慎地措辞称，的确限制了旧机型的性能，但这个功能的存在是为了防止老旧机型意外关机，从而延长旧机器的使用寿命。同时，此项功能2016年才正式应用在iPhone6、6s和iPhoneSE上，如今范围扩大到了iPhone7上。 需要注意的是，在这套措辞里，苹果为手机变慢给出的定义是“功能”而非“BUG”或者缺陷。 这背后的逻辑是，在手机电池老化的情况下，全速运转很可能会导致手机意外关机，或者续航能力不足，而为了避免这两种意外，苹果替用户设计了一个“更慢”的功能来保证手机的运行。 这是一个足以自圆其说的说辞，但压根无法解除大家对实质结果的担忧。因为在这套逻辑里，用户被剥夺了基础的选择权，财产权也被侵犯。 面对电池老化可能导致的种种意外，用户需要的是可以做出一种选择：是保证手机续航能力，还是保证手机的运行速度。 这两种选择背后则是两种消费行为，一种是换新型号的手机，另一种，则是可以选择更换新的电池。显然，对于苹果来说，前一种消费行为更有商业价值。 关于这套导致手机变慢的“功能”，苹果并未给用户以基本的通知或者“选择”，仅仅是在新系统的升级说明中，以“性能改进”的提法来一概而过。 从最终的结果来看，消费者连“二选一”的可能都没有。面对着越来越慢的手机，所有人都会被引领到另一条路：为苹果每年的新品买单。 ▲11月3日，苹果三里屯直营店购买苹果手机的顾客。图片来自@新京报 操控旧款iPhone变慢无法获取明显利益 对于苹果，这事实上是一次得不偿失的公共危机。对消费者一次小小的选择权剥夺，就背上了全部关于技术垄断和商业阴谋的锅，实在是不太高明。 IT行业有一个经典的安迪比尔定律，其中，安迪指英特尔前CEO安迪·格鲁夫，比尔指微软前任CEO比尔·盖茨，原文说的是，“安迪提供什么，比尔拿走什么”，意思是，硬件所提高的性能，很快就会被软件消耗掉。这正是科技产品逼迫消费者和厂商不断更新换代的基础。 这意味着，以为买一件质量过硬的科技产品就能够安然使用五六年的想法早已过时了。苹果是否使用这样的小伎俩，对于最终的结果影响不会太大：无非是消费者是一年换一次手机，还是一年半换一次手机。 为了这微小的“时间红利”和“替消费者着想”，就面临了一次严重的道德指控，苹果公司的确不够精明。 警惕大型企业形成的权力集团 在这样一个节点讨论“计划报废”这个工业革命时代的术语再次出现，倒是另一个值得思考的命题。事实上，我们正处在一个科技革命的尾巴上，而在过往的人类历史中，历次科技革命都是一次权力的转移和集中。 马尔科姆·格拉德威尔在《异类》一书里计算过，人类历史上最富有的75个人里，有15个出生在1840-1850年之间的美国。这群人正好在年富力强的时期赶上了技术革命，并成功创造了垄断巨头，也成为了人类历史上最有权势的群体。 “计划报废”这个名词最早出现，也是在第二次工业革命的末尾。在这个时期，大型企业崛起成为新的权力集团，也引发了公众对权力的担忧和质疑。 当下，科技和互联网公司凭借着技术和大数据，在看似合理的程序之下，潜藏着对用户选择权的剥夺。而同时，公众对自由选择和隐私权利也就越敏感。这已经不是谨慎措辞和耍小聪明就能轻易糊弄过关。 而今天的科技巨头需要牢记的是，纵观人类商业史，侵犯、得罪和剥夺用户的企业，其权势多半无法长久。封闭且傲慢的苹果该醒醒了。

用苹果手机的人都有这样感触，每次系统升级，系统不但没有变的更好，反而更差了。   没错，这不是你的错觉，而是事实。   特别是当新的机型出来后，旧的的苹果机型就立即出现这样的问题。   机型越旧，升级越多，手机卡的越厉害。   开始，善良的人会认为手机用的久了，老化了也就变慢了，这是普通人的认识，技术宅们却并不这样认为。   不少技术宅开始不断质疑其存在阴谋。终于，也在诸多事实面前，苹果承认了自己的问题。据媒体日前报道，苹果公司已于20日承认，他们确实故意让旧iPhone变慢。其理由是这样做的目的是为了防止意外关机，延长使用寿命。   对于苹果的说辞，网友并不买账。有网友质疑说：别说的这么冠冕堂皇的，目的真的如苹果所说吗?你就承认了吧，不就是为了逼着用户换新机么?   为了解真相，我们先看看苹果怎么回应的：苹果公司在声明中称，随着手机电池的老化，供电能力会大不如前，如果供电量不能满足手机处理器所需电量或者天气很冷，苹果手机就会自动关机，这会对手机产生严重影响。因此，苹果公司会在系统更新时对电池的供电模式进行调整，通过减缓手机的反应速度，防止手机突然关机，让手机维持稳定性，延长电池的使用寿命。   苹果发表的声明   看看，说的多么冠冕堂皇。小编差点感动的快哭了。   媒体报道说：，苹果去年就已开始通过软件让旧iPhone变慢，以保证旧iPhone在高性能需求时的平稳性。苹果在周三的声明中就表示，去年他们已向iPhone6、iPhone6s和iPhoneSE系列的用户提供了这一功能。而今年已通过iOS11.2，将功能延伸到了iPhone7系列，未来也计划将其增加到其他的产品中。   很多人不明白，苹果怎么回主动承认故意让旧的苹果手机变慢呢?被供奉在神坛的苹果公司并没有这么高尚。原来，就在上周，有国外网友在 Reddit 发帖称，有证据指出，说让旧机器变慢是苹果的"刻意做法"，这一下就炸开了锅，在 Reddit 上讨论的沸沸扬扬。   据说很快就有近15000条评论和十多万的点赞，国外跑分应用 Geekbench 创始人 John Poole 也亲自跑分做了验证，事后证明确有其事!   看来这不是大家的错觉，这就是苹果的阴谋！   中国的果粉是比较好忽悠，但国外的消费者就没这么好对付了。在苹果承认故意让老机型变慢以后，一名洛杉矶iPhone用户斯蒂凡·博德甘诺维奇(Stefan Bodganovich)就此对苹果提起了集体诉讼，他和许多其他人一样也是一名iPhone用户。   但他并不认同苹果的做法，认为此举损害了iPhone的价值，并尤其关心它对iPhone 7用户的影响。   博德甘诺维奇称，iPhone用户从未要求苹果放慢老款iPhone速度以节省电量，也没有同意苹果这么做。和许多人一样，他还认为这是苹果的一种手段，就是为了让人们购买最新款iPhone。   他要求苹果停止限制老款iPhone性能的做法，并作出赔偿。一位某国外网友在论坛中说：如果让旧的系统变慢真是苹果“逼迫”消费者更换新手机的阴谋，那么苹果公司将面临巨额的赔偿与罚款。按照美国的法律，一旦苹果败了，那么涉案金额可达千亿。   最新的报道显示：洛杉矶的居民Stefan Bogdanovich和Dakota Speas今早向美国加州地区法院提起诉讼，他们指控苹果公司在推出新机型的时候，故意令他们的旧iPhone手机变慢。 两名原告认为，被告方苹果公司违反了其与原告(也就是用户)之间的合约关系，当新手机型号出来的时候，故意延缓老款的iPhone机型，并且未能及时披露。 根据两名原告律师的说法，Bogdanovich和Speas拥有iPhone 7和几款老旧的iPhone手机，他们注意到，当新型号出现时，他们的“老旧的iPhone模型会变慢”。两名原告认为，他们不同意让苹果这么做名单也没有其他选择。 他们正在寻求加州和全国范围的集体诉讼，这次诉讼可能覆盖美国境内的所有人。    

我们的地球并不是运行在一个安全舒适的宇宙环境中，每年你所看到的流星雨，除了带给你惊艳的感官刺激之外，背后都潜伏着可怕的危机。也就是说，每年无数的陨石总会撞向我们的地球。这其中，一些比较大的陨石或者小行星，如果直径达到1公里以上，就会给地球生命带来毁灭。 按照科学家们统计的概率，直径10公里的小行星1亿年一次，直径1公里以上的小行星为50万年一次。现在科学家们统计在案的对人类构成威胁的小行星大概有1600颗左右，但这只是木星与火星之间的小行星带里的小行星，如果再加上柯伊伯带和奥尔特云里上亿颗的彗星和小行星，人类真的算不出哪一天危险就会突然到来。 进入本世纪以后，科学家们又发现在半人马座方向上存在一个体量都比较可观的彗星聚集区域，科学家把它称作是“半人马小行星”。根据近10年的观测，科学家始终算不出它们的稳定轨道。这也就是说，它们在太阳系内受着综合的大行星引力作用，下图中的红线部分，描述的就是那些有可能发生碰撞并对系内行星造成灾害的“半人马小行星”成员。我们可以看出来，这些“行星杀手”还真的是蛮多的！ 比如2015年10月31日，一颗直径达到2.4公里的半人马小行星就曾直奔地球，好在它在50万公里的地方所受的综合引力最终使其偏离了地球，这才使地球躲过一劫。但是就在前天，NASA却又发出警报，称一颗直径700米的陨石会在2018年的11月份光临地球附近，按照监测它的天文望远镜计算出的轨道，届时它离地球的距离将比2015年的那一颗半人马小行星更近。因此明年要来的这一颗陨石也将会更加危险。 目前，NASA的观测设备正时刻不停地监视着它的一举一动。根据计算，它现在正处在距离地球5.56亿公里的地方。但愿它能在综合引力的作用下，最终和我们的地球再次擦肩而过。 “如果它不幸撞在了地球的大洋上，它造成海啸将会达到恐怖的100米左右！”NASA的有关研究员说道。

皮尔区区域政府计划从2019年开始在辖内安装雷达照相机，阻吓在校区范围内的超速驾驶司机。 区域政府表示，最快在2019年可以推行该项名为「Automated Speed Enforcement System」的雷达照相机安装计划。 省府日前已通过了相关的65号法案，容许市府在校区附近安装雷达照相机，拍下校区附近超速驾驶司机驾驶汽车的车牌号码，透过发出罚款告票，警戒违规司机，以保障校区附近学童的安全。 有关当局可以凭著雷达照相机拍下的照片，向违规的超速司机发出告票，收取罚款。 省府是于今年5月通过相关的65号法案。 皮尔区区域政府现今正与辖下的市政府相讨，安装校区附近雷达照相的实体细节。职员撰写相关附例和细节后，将会提交区域政府表决。

直到30亿年前，火星表面还覆盖着水，与地球差不多。但是，现在的火星贫瘠干旱，那么究竟什么因素导致这些水消失了呢？ 英国《独立报》12月20日报道，牛津大学地球科学系牵头的最新研究对星球环境的微妙变化提供了洞见，星球环境决定了星球是否可能有生命。 科研人员长期以来一直在思索：火星上的水发生了什么。此前的研究表明：火星磁场崩塌后，火星上的一部分水被吸进了太空。 然而牛津大学研究人员进行的一项最新研究表明： 水还在，只是由于已与岩石外壳发生化学反应，所以已锁在火星表层了。 研究带头人认为，在火星上，水与刚刚喷发形成玄武岩外壳的熔岩起反应，产生海绵式效应。 他说：“这种水与岩石之间的反应改变了岩石矿物学，导致星球表层干旱，因而不适合生命居住。” 他表示，最大的区别就在于火星的表层岩含有更多的铁，因为火星是在更加氧化条件下形成的。 科研人员发现火星上的岩石锁住的水分要比地球上的岩石多25%，然后这些岩石又将水传输到星球内部。 长期以来，人们一直认为火星可能有生命，特别关注火星的含水量。以往的研究发现：火星的结构表明它的表层一度可能存在微生物，也许是在曾经有过的热泉和间歇喷泉里。 杜伦大学研究员指出： 虽然火星不像地球这样有水，但是即使是今天它也没有完全干涸。 该研究院表示：“我们知道火星以前有过很多水，数十亿年以前。但是我们也知道现在还有大量水，在冰里。”虽然火星岩石可能吸收了水分，但是，即使没有这个现象，火星很可能仍然不会有类似地球这样的海洋，因为它的大气条件不同。水很可能最终结成冰，或进入了太空。

iPhone用户普遍会有一种感觉，那就是每次苹果公司发售新款手机后，自己的手机就会开始变慢、变卡，即使是新购入的手机也不例外。原本以为这可能是机型老旧惹的祸，但近日苹果公司亲口承认，是他们自己采取措施故意让手机变慢的，目的是延长电池寿命...... 为电脑和手机平台开发性能分析软件的“灵长实验室”（Primate Labs）设计了一款应用程序，来检测iPhone处理器的运行速度，该公司报告显示，iPhone 6s和7的性能会随着使用时间的增加，而变得越来越慢。随后，《BUSINESS INSIDER》报导了这则消息，并公开怀疑苹果可能透过削弱旧款手机性能的方式，诱使消费者购买最新款式。对此，苹果公司立即作出回应，称从去年开始，就对iPhone 6、iPhone 6s、和iPhone SE释出一项功能，使手机中的锂电池在长久使用或者低温、低电量的前提下，还能持续保持好的使用体验，因此公司采取了一些措施降低电力需求。而其副作用则是降低手机处理器的速度，使手机变慢。这个功能也会导入安装iOS 11.2的iPhone7上，而且打算未来应用在其他产品上。简单而言，就是苹果公司是为了延长你手机电池的寿命，避免它时常有故障和意外关机，才做了手脚让它变慢的。 那么只能等着手机越来越卡，最后买新的吗？苹果公司给出了另一种解决方案，那就是旧款iPhone用户可以购买新电池，而不必买新手机。如果手机不在保修期限内，需要支付$79美元来更换电池。反正不想变卡，你就要买新款或换电池，果粉们乖乖交钱吧！

星期三，53岁的华裔男子周培文（Peiwen Zhou，音）在旧金山联邦地区法庭（U.S. District Court in San Francisco）承认，他的化工公司AK Scientific在运输有毒化学物质时没有在包装上作正确标注。他同时承认，他告诉他的员工不要按法律要求向联邦政府申请化学品进口许可。 周培文承认违反《危险品运输法》（Hazardous Materials Transportation Act）的一项重罪和《有毒物质管制法》（Toxic Substances Control Act）的一项轻罪。他和AK Scientific公司还被控串谋诈骗美国政府、走私等罪名。 据《世界日报》报道，如果所有控罪成立，周培文将面临最高62年监禁和235万美元的罚款。 周培文受到美国环保署、运输部和国土安全部的联合调查。检察院在起诉书里写道，周培文用不当手法包装危险化学物品，在包装上使用错误的标签进行欺骗。周培文曾将从中国走私入美国的二溴化乙烯贴上喷墨药水的标签。 美国检察官布赖恩·斯特莱齐（Brian Stretch）表示：“被告人违反了为保障公众不受危险物和有毒物伤害而制定的法律。” 被美国国家职业安全与健康研究院列为致癌物的二溴化乙烯可用于杀虫剂，可在动物中造成出生缺陷。 周培正于今年2月被起诉，预计法院明年4月将作出判决。

　　2017 年即将结束，许多杂志、机构都会对产品、事物做出总结。日前美国知名商业杂志《富比士》，就有编辑对今年推出的手机做出评选，结果出乎预料苹果的新机 iPhone X，仅只排行第三名，输给华为Mate 10 Pro、OnePlus 5T。   　　《富比士》编辑Ben Sin评选"年度最佳手机"，第一名华为Mate 10 Pro，理由是超强的续航与拍摄，加上许多替用户着想的AI设计，荣获冠军。第二名OnePlus 5T，主要原因是受价低于499美元（约1.5万台币），却拥有超高CP值，不管在效能、外观都堪称顶级，但缺"防水防尘"功能，加上夜间成像品质不佳，所以略逊华为 Mate 10 Pro。   　　第三名则是苹果新机iPhone X，编辑指出iPhone X在性能、功能等都获得好评，不过在外观上"浏海"实在不好看，加上许多App都尚未支援及横向全萤幕体验不佳，是主要扣分的主因。另外，三星旗舰机Samsung Note 8/S8位于第五名，主要原因是软体品质表现不佳，被扣分最多。 　　《富比士》Ben Sin评选2017最喜爱手机排名 　　第一名：Huawei Mate 10 Pro 　　第二名：OnePlus 5T 　　第三名：Apple iPhone X 　　第四名：LG V30 　　第五名：Samsung Note 8/S8 　　第六名：小米MIX 2 　　第七名：Razer Phone

美国各大航空公司刚刚宣布，从明年1月15号开始，全美5家最大航空公司将禁止智能行李箱上飞机。   这里说的智能行李箱大部分情况下相当于一个充电宝，让大家可以在旅行的时候随时给手机之类的随身携带的电子产品充电。   这种行李箱里面是有锂电池的，而锂电池一旦受损或者有问题，就很有可能着火，给飞机上的乘客带来了非常大的安全隐患。 而且，因为智能行李箱里的电池电线是没有办法通过爆炸物痕迹测试的，之前有人带着智能行李箱从芝加哥飞往拉斯维加斯时，就差点被安检当成恐怖分子。   2015年下半年，Bluesmart正式推出了全球第一款智能行李箱，拥有智能锁、电子秤、GPS等众多功能。The Next Web编辑Natt Garun就亲身测试了这款特殊的行李箱，不过在途径芝加哥奥黑尔(O'Hare)机场时，这个“智能”箱子却差点让她被误认为恐怖分子。   据Natt Garun描述，她在带这款行李箱坐飞机，安检人员检查她行李箱时，X光显示器显示她的行李箱放置电池的位置有一块明显的长方形阴影。   于是安检人员问她：“你能把它(电池)弄出来吗?”不幸的是，Bluesmart行李箱的电池是固定在内部的塑料盒子里的。她说：“除非我把整个箱子‘开膛破肚’，否则不可能把电池拿出来。”这时候又来了另一名安检人员来检查，对她的箱子进行爆炸物痕迹测试，然后她的箱子发出了警报……经过一番折腾，安检人员发现是行李箱中电线的问题，他试着把电线拉出来，然后要求他的团队仔细检查电线。这次的测试结果总算没有出现异常，安检人员才允许她收拾行李箱然后登机。   Bluesmart回复：裸露电线不是最好的设计   Natt Garun表示，在她随后的旅行中，幸运的是Bluesmart的行李箱并没有引发更多的安全检查，不过她还是和Bluesmart的联合创始人、设计副总裁Alejo Verlini聊起过这段经历。   Verlini告诉她：“目前已经有12,000人正在使用我们的行李箱，裸露的电线的确不是最好的解决方案，理想情况下，这些电线应该是完全隐藏的，我们正努力修改这个设计。”   但即便如此，Bluesmart行李箱看上去依然很像恐怖组织袭击时用的设备。   据报道，锂电池十分容易造成火灾和爆炸，最着名的案例就是三星的Galaxy Note7。仅仅是2016年上半年，就有92宗起火和爆炸事故，其中55起造成严重财产损失，全世界各大航空公司都先后在2016年下半年禁止了乘客携带这款手机上飞机。   这次，美国AA、Delta、Alaska、UA和Southwest航空公司联合宣布，从明年1月15日开始，旅客为智能行李箱办理登机手续时，必须取出锂电池。如果把它当作登机行李，锂电池必须是可拆卸的。   一家智能旅行箱品牌方面对这次的禁令表示了强烈的不满。这家公司认为，这不光是科技的倒退，更会为旅客带来不便。如果航空公司要抵制智能行李箱，就应该同时禁止智能手机、智能相机、智能笔记本电脑上飞机，毕竟所有这些都有电池爆炸的风险。   加拿大方面对于智能行李箱的处理方式则略有不同。加航官网显示，旅客在为智能行李箱办理登机手续时，需要拿出电池，并将电池随身带入客舱;小的智能旅行箱可以作为随身行李登机。   但令人尴尬的是，目前市场上销售的大多数智能行李箱的电池是不可拆除的。   而加拿大西捷航空公司(WestJet)方面则表示，目前市面上还没出现许多智能行李箱，但估计以后会越来越多。未来西捷航空可能与其它航空公司采用同样的对待方法，而为安全起见，多家航空公司最好实施一样的规定。   加航还专门向旅客推荐了5种很方便的智能旅行箱。   第一种是着名的高端行李箱品牌RIMOWA出售的智能旅行箱，这款旅行箱可以让旅客在家里办登机手续。iPhone用户们可以从Apple Store上下载Rimowa App在家里为行李箱办理登机手续。抵达机场后，不需要再排队，直接放下行李就可以。   第二款是可以显示箱子重量的行李箱。因为所有航空公司对箱子重量都有严格要求，稍微超重一点，旅客就可能要被罚款。有一些箱子的手柄上有电子秤，你可随时给箱子称重。   第三种箱子可以直接遥控你的手机。这种箱子一般会配有智能手柄，可以让你远程使用手机的多个功能，比如拨打电话、播放音乐、控制相机快门、发送短信等。   第四种箱子是带全球定位系统的旅行箱。在这个行李箱里，内置定位器可以和手机同步，就算箱子不见了也能立刻定位。   第五款是配有大轮子的箱子。这种旅行箱的滚轮有光盘那么大，可以在任何地形上滚动。再加上箱子的重心较低，大家拉起来省力又省心。  

能够被称作“世界第一运动”，足球这项运动的文化可谓深厚。而在清华大学教授葛惟昆看来，这恰恰是中国足球最缺乏的东西。 在日前的一次演讲大会上，这位研究物理学的老教授出人意料地聊起足球，列举了不少足球当中的物理知识，一时成了得到了不少球迷的关注。 本文图片来源：澎湃新闻 对于中国足球，曾在海外组织中外学生足球赛，并且带队拿过冠军的他提出了自己的建议，“我们缺乏的是足球文化。像健力宝队那样送几十个人出去，解决不了问题。” 清华大学教授葛惟昆。 物理教授研究足球？还真有门道 作为清华大学的一位资深物理学教授，葛惟昆的另一个身份是球迷。 看似两个毫无交集的领域，实际上却有着千丝万缕的联系。 早在2014年，他就和其他几位学校的教授一起，制作了一门名为《足球运动与科学》的网络视频公开课程，每一年都有许多人报名听课。 “到现在，参加过的人数大约有近3万人。”他告诉记者。目前，他还在着手将这门视频课程整理成书。 让葛教授走红网络的，是他日前在一次演讲上所提到的足球中的物理学知识，听惯了战术分析的球迷颇有耳目一新之感。 而这些知识，正是来源于他此前制作的课程当中。 比如，为什么贝克汉姆踢出的“香蕉球”可以以诡异的弧线“拐”进球门？其实是因为旋转的球体在飞行中因马格努斯定律产生了偏转。 而想要踢出突然下坠的“电梯球”，根据物理计算所得的抛物线，则需要让皮球初速度很高同时不要旋转。 据葛惟昆介绍，在海外，早从十几年前就有学者钻研起了足球当中的科学。 抢截球中间截球队员速度和角度的关系、一场足球赛平均每个人的触球时间、点球离球门距离和进球率之间的关系……各种看似“不起眼”的数据，其实都已有人做过细致的研究。 理论指导实践，球员不能“不学无术” 或许在球迷看来，这些偏向学术的足球物理研究，和实际踢球距离不小——毕竟没有人会在传球的时候量一下防守队员的角度再决定传球力道。 但对于球员来说，这些研究仍然有其积极的意义。 “其实（这些研究）主要的目的，还是对足球的一些现象给出物理上的解释，以此来给出技术的要领。我们了解了原理，就能知道怎么去踢。”葛惟昆在接受记者采访时表示。 “比如说‘电梯球’，就要（让球）不转，要初速度高，就需要很强的小腿力量。踢‘香蕉球’，就要脚内侧触球，增加对球的摩擦时间。不是要求球员懂物理，但这是科学的方法。如果教练员看了，应该会有帮助。” 其实对足球，葛教授还真不是“纸上谈兵”。 此前，他在海外求学、授课，生活过二十多年。在英国，他和当地人一起踢五人制足球，在美国和中国香港，则组织起了学生足球队，自己当教练。 在美国时，他参与组织了首届中美学生球队的邀请赛，结果带领的球队最后1比0战胜耶鲁大学夺得了冠军。 在葛惟昆看来，足球运动讲求团队配合，绝对是一项需要高智商的运动。 而在运动员的文化培养方面，其实中国足球还有提升的空间。 “我觉得我们可能对‘足球要从娃娃抓起’这句话有误解，并不是说小孩子就应该一天到晚都是踢球。金志扬教练跟我说过，青少年球员最后90%进不了职业队，又没有文化，前途不好。最后家长也不敢让孩子踢球，导致中国足球越来越差。” “日本教练冈田武史也说，中国小球员文化教育不够，逻辑思维能力不足。踢球的时候还可以，以后当了教练就会显现不足，导致越教越差。” 中国足球依旧有些“不健康” 虽然已经年过70，葛惟昆依然对足球兴趣满满。他是物理学教授，同时也是清华大学足球研究中心的成员之一，甚至自己还能上足球场试试身手。 和所有中国球迷一样，他也盼望着中国足球的崛起，但对于中国足球的问题，他也毫不讳言。 “足球应该是一个金字塔，光看塔尖是不够的。像健力宝队那样送几十个人出去，解决不了问题。（还是要靠）现在广泛开展的校园足球。” 在海外生活的过程中，他见识过当地足球文化的深厚，而中国足球，正如意大利少帅卡纳瓦罗说的那样，最缺乏的不是金钱，而是足球的文化和传统。 “比如在德国，足球已经成了他们文化的一部分，就像他们的音乐一样。那里的教堂附近就常有许多老人唱歌，唱得非常好。而一到周末，足球赛事更是不知道有多少。” “在国内，足球俱乐部都是企业的名字，而在英国的俱乐部名称都是地名，地方意识很强。比如曼城，当年他们还没有现在这么厉害，但一样有大批的死忠球迷，（球迷）不会只看球队的成绩，哪怕降级到第二第三第四级别的联赛，也一样支持。” 如今，国内也在普及足球文化上采取了很多措施，比如推广校园足球、社会足球，以及增加球场设施的数量。在葛惟昆看来，这些都是积极的信号。 不过在当下，葛教授也说，“中超商业味道太浓厚，多少有一些不太健康。足球应该有高于商业的价值。”

近期美国国防部研究不明飞行物的计划曝光，曾负责此研究项目的美国国防部前官员称，有证据显示外星生命正接近地球。 埃利桑多表示，研究行动仍在继续（图源：VCG） 美国有线电视新闻网（CNN）12月19日报道称，曾负责研究不明飞行物（UFO）的美国国防部前官员表示，他相信有证据显示外星生命在接近地球。 埃利桑多（Luis Elizondo）在CNN节目采访中表示，“我个人认为，有非常具有说服力的证据显示，我们人类也许并不孤独。” 媒体16日披露，美国国防部10年前短时间执行一项鲜为外界所知的计划，研究不明飞行物，这项计划名为“先进航空技术威胁查证计划”。美国《纽约时报》和《政治》网站援引多名计划参与者和知情者的话报道称，这一计划从2007年开始，持续至大约2012年，耗资大约2,000万美元。五角大楼发言人证实了这项计划的存在。 计划初期的经费，大部分是应时任参议院民主党领袖的内华达州议员里德（Harry Reid）之请拨款，调查由美国国防情报局（DIA）官员埃利桑多主持，在五角大楼5楼的一个隐密的办公室工作。

  美国政府公开指责朝鲜发动了2017年早些时候的“想哭”网络攻击，要求朝鲜对此负责。 勒索病毒“想哭”袭卷全球，造成重大经济损失（图源：多维记者/摄） 德国之声中文网12月19日报道称，美国政府认为朝鲜是殃及全球的敲诈勒索软件“想哭”（WannaCry）的背后黑手。 白宫国土安全顾问博塞特（Tom Bossert）在《华尔街日报》上撰文指出，“这是一场波及范围非常广泛的袭击，造成的经济损失不下数十亿，而朝鲜要为此负直接责任。” 他还强调，这并非一项轻率的指责，而是建立在证据基础上的。博塞特还暗示，掌握这一结论的不只是美国。他强调，任何威胁到美国国家安全的人，都要被绳之以法。文章没有透露更多的细节信息。 在今年5月“想哭”肆虐之后不久，就有IT安全专家指出，这款危害软件的代码与黑客组织“Lazarus”之前使用过的代码相同。而朝鲜被认为是该黑客组织的背后主使者。英国早在今年10月底就已经指责朝鲜发动数字攻击 ，但是平壤政府对所有指控一律予以否认。 据悉，“想哭”在150多个国家袭击了至少20万台电脑，它要求被感染病毒电脑的主人交付相当于300美元的“赎金”以解锁，如果3天内不交赎金，赎金额先翻倍，再不交，电脑里的数据就会被统统销毁。

中国铁路总公司副总经理、党组成员黄民近日透露，目前京沪高铁复兴号动车组已经实现Wi-Fi无线全覆盖，而在今后会推广到全部高铁。黄民还表示，网上订票、支付宝/微信支付、自助进站、互联网订餐如今都已经在高铁上逐渐普及开来，下一步还将逐步推广刷脸进站。 目前，部分高铁站已经配备了人脸识别系统，包括北京西站、广州南站、郑州东站、兰州站、武汉站等。在这些火车站，旅客只需按照提示，将二代身份证和蓝色磁卡车票放在指定位置，同时脸部正对摄像头稍作停留，就能进行识别，只要票证人相符即可快速通过。 黄民还透露，2017年正推进公司制改革，目前总公司公司制改革方案已报财政部，财政部正在组织研究，准备提报国务院；18个铁路局已完成公司制改革；非运输企业改革将在年内完成。

世界各地不时传出有人看见UFO（不明飞行物体），引起不少揣测。美国国防部现承认在10年前对UFO展开秘密调查，从2007年至2012年每年拨款2,200万美元。美军战机并曾拍下影片，发现有高速旋转移动、没有明显推进器的椭圆形不明飞行物体。有军方官员声称，研究目的之一是防范中国或俄罗斯研发新的飞行技术。《纽约时报》报道，五角大楼于2007年展开“先进航天威胁识别计划”，专门研究UFO目击事件，有关计划在国防部内只有少数人知道。研究人员把目击UFO的情形写成文件，根据描述，这些UFO似乎以无法目视确认的动力来源快速移动或悬浮盘旋在空中。其中一宗报告指出，空军于2004年发现白色椭圆形UFO，并从航空母舰“尼米兹号”上派出战机尾随。从这段8月曝光的影片可见，当时美军F/A-18F战机飞行员对于此不明飞行物体的诡异飞行方式，感到非常震惊(以手机扫扫文末二维码(QR Code)，可浏览相关影片)。海军：它们是一整队而一架海军F/A-18超级大黄蜂战机，也于2014年在加州圣迭戈外海拍到过发光的飞行物体以高速旋转式飞行，机师当时更表示：“它们是一整队。”不过国防部拒绝透露拍到影片的地点或时间。这项UFO计划是由今年初退休的参议院前多数派领袖里德（Harry Reid）推动成。里德出了名对太空现象感兴趣。从2007年至2012年止，国防部每年从6,000亿美元的预算中，拨出2,200万美元，而大部分资助给了里德朋友比奇洛（Robert Bigelow）的航天研究公司。比奇洛今年五月接受哥伦比亚广播公司（CBS）《六十分钟》时事杂志访问时说，他绝对相信有外星人存在。这项计划由军方情报官员埃利桑多（Luis Elizondo）负责，在五角大楼五楼隐密的办公室工作。国防部指有关计划已于2012年结束，但埃利桑多指有关项目只是停止拨款，并非停止研究，又指主要研究目的之一，是防备中国或俄罗斯研发了一些新的飞行技术。主要研究中俄新系统有官员透露，美军人员现仍持续监控各地的不明飞行物体通报，担心或许这些UFO的背后可能不是外星人，而是其他世界强权，这些官员说：“是否中国或俄罗斯尝试在做一些事，或是已拥有我们不熟悉的推进系统？”埃利桑多已于今年10月离任，但他透露有人继续带领研究。

　　今年，对于优步来说，可谓是流年不利，丑闻和争议性事件此起彼伏，而且每一件都对该公司造成了重创。但是，一个可悲的事实是，几乎所有硅谷初创企业都可能成为下一个优步。 　　比特币早期投资者、Social Capital创始人兼首席执行官查马斯・帕里哈皮蒂亚(Chamath Palihapitiya)指出，这是因为每一家初创公司都被鼓励采用优步曾依靠的“不惜一切代价求发展”的经营之道。帕里哈皮蒂亚是一位非常成功的风险投资家，且一向敢于直言不讳。他麾下的公司为云存储公司Box、企业通讯与协作应用公司Slack、在线调查系统服务网站SurveyMonkey和企业社交网络Yammer提供了资金支持。他正试图通过一些新做法来颠覆风投世界，比如说在没有与投资对象进行会面的情况下自动投资初创公司，并以一种别出心裁的方式让初创公司亮相。 　　比特币早期投资者、Facebook前高管、Social Capital创始人兼首席执行官查马斯・帕里哈皮蒂亚(Chamath Palihapitiya) 　　但是，让帕里哈皮蒂亚出名的可能是，他曾是帮助Facebook平安渡过初期丑闻的前高管之一。 　　近来，他声称为自己协助Facebook发展成现在这个样子而感到“非常愧疚”。这位前高管认为，Facebook制造出了一种破坏社会结构的工具。他补充说，“在我们的脑海深处，我们都知道可能会发生一些不好的事情。”(Facebook随后炮轰帕里哈皮蒂亚，强调现在的Facebook与六年前他离开该公司时相比已经发生了很大的改变。) 　　现在，作为一位风险投资家，帕里哈皮蒂亚认为尽管初创公司的首席执行官及其他高管应该为错误决策负责，但是风险投资公司也难辞其咎。这些公司为初创公司提供了资金支撑，加入了初创公司的董事会，并给初创公司的首席执行官们提供了建议。 　　优步是一个极端的例子。在接受BI采访时，帕里哈皮蒂亚指出，今年优步的突然坠落“是美国公司上演的最大悲剧”。 　　所有初创公司必须“不惜一切代价求发展”----起初 　　帕里哈皮蒂亚说，所有成功的公司都会经历几个阶段，而第一个阶段就是想办法让自己能存活下来，也就是“活着……快要死了……要么奋力一搏，要么赶紧跑”阶段。 　　在第一个阶段中，“每个人的要求都是不惜一切代价求发展”。 　　“绝大多数公司失败了，因为这些公司的经营者没有足够的资金供自己们在失败的恐惧中奋力一搏，”他说。优步就是表明初创公司如何发现市场和谋求发展的“极好”例子。 　　但是，在第一个阶段取得成功之后，初创公司往往会迈入第二个阶段，帕里哈皮蒂亚称之为“跌倒”。“你在第二阶段要做的事情就是应对第一阶段在显示世界的影响。” 　　在Facebook发展的初期，“牵涉到很多道德方面的影响。最大的问题和隐私，以及打造针对性广告为目的的信息理解及利用有关。” 　　他认为，Facebook现在仍在应对此类影响。 　　对于优步来说，“问题不在于数据隐私或司机工资。该公司需要应对的是乘客和员工的根本安全和保障问题、充斥着性别主义的文化，以及各种完全不可接受的行为。” 　　随着这些问题通过媒体报道和诉讼官司曝光，优步的最大投资人Benchmark在公司内部宣战。这位主要投资人带领其他投资人一同施压，逼迫优步首席执行官特拉维斯・卡兰尼克(Travis Kalanick)辞职。在卡兰尼克试图重回优步时，Benchmark将他告上法庭，努力扼杀卡兰尼克回归的可能性。 　　优步首席执行官特拉维斯・卡兰尼克(Travis Kalanick) 　　在第二阶段他们没有睁一只眼闭一只眼 　　即便是根据硅谷的标准来评判，身为优步主要投资人兼董事会成员的Benchmark起诉优步，都属极端举措。很多业内人士想知道这样的举动是否会影响Benchmark的声誉，以及断送该公司未来可能与初创公司和企业家合作的前景。 　　Benchmark合伙人、优步前董事会成员比尔・柯尔利(Bill Gurley) 　　但是，帕里哈皮蒂亚认为，Benchmark做对了。 　　他说：“我们可以指责身为董事会成员的Benchmark，因发展阶段所发生的事情严惩他们，但是他们是在按照我们每个人所定义的规则行事。重要的是，在第二个阶段，他们没有对优步发生的事情视而不见。” 　　他补充说：“当不好的事情发生时，不管经济动机是什么，你都有道义上的责任站出来，维护你认为正确的事情。” 　　帕里哈皮蒂亚强调，起诉联合创始人兼首席执行官可能会让其他初创公司创始人不愿与Benchmark合作。“但是，我很高兴Benchmark做了这样的事情，因为如果他们不这样做，那么他们可能会受到良心上的谴责。” 　　优步现在处于第三个阶段----重建阶段。帕里哈皮蒂亚表示：“我们会拭目以待，看看新任首席执行官达拉・科斯罗萨西(Dara Khosrowshahi)能够重写该公司的文化。在这家公司内，似乎所有人都模糊了可接受和不可接受之间的界限。” 　　帕里哈皮蒂亚声称，只有时间会给出答案。但是，有一件事是肯定的，那就是促使优步“不惜一切代价求发展”的心理，并非只有优步才有。或许，优步将能给其他初创公司带来警示。或许，优步能成为那盏指路明灯。

　　Facebook 　　据CNBC网站北京时间12月16日报道，Facebook公司在周四承认，在某些情况下，使用其社交网络对用户的健康有害。 　　Facebook研究总监大卫・金斯伯格(David Ginsberg)和研究科学家莫伊拉・伯克(Moira Burke)发表了一篇博文，提到了Facebook影响用户情绪的问题，公布了一些引人关注的信息。 　　“密歇根大学的学生被随机指定在Facebook上浏览10分钟。和那些被指定在Facebook上发帖或者与好友聊天的学生相比，这些学生一天下来的心情更差，”金斯伯格和伯克在博文中称，“加州大学圣地亚哥分校和耶鲁大学的研究发现，点击链接数量是普通人大约四倍，或者点赞量达到普通人两倍的用户，他们的心理健康更差。” 　　换句话说，如果你在Facebook上盲目地浏览信息流或者点击帖子，你的心情可能会变差。 　　Facebook还与卡内基梅隆大学合作加深了解。他们发现，发布或接收更多消息、评论和时间线帖子的用户会在社会支持、沮丧心情和孤独感上得到改善。同样地，Facebook表示，使用其社交网络5分钟，并查看他们个人资料的康奈尔大学学生，会提高自我肯定意识，而查看其他人个人资料的学生就不会出现这种情况。 　　换句话说，使用Facebook与其他人互动似乎能够对用户产生积极影响。 　　在Facebook发表这篇博文前，Facebook前高管查麦斯・帕里哈普提亚(Chamath Palihapitiya)对Facebook提出批评，认为Facebook等社交网络会“撕裂”社会。帕里哈普提亚随后收回了这些言论。 　　Facebook称，他们将参照这些数据，鼓励用户进行更多互动，而不是在Facebook上浪费时间并导致心情变差。

　　Kepler-90恒星系统 　　据《金融时报》北京时间12月15日报道，科学家首次发现一个与太阳系同样大的行星群，有8颗行星围绕恒星旋转。 　　名为“Kepler-90”的恒星距离地球2545光年，天文学家已经通过美国航空航天局(以下简称“NASA”)的开普勒太空望远镜观察到它有7颗恒星。现在，天文学家利用谷歌的人工智能技术，在开普勒太空望远镜收集的数据中发现了Kepler-90的第八颗行星Kepler-90i。Kepler-90i是一颗炽热的岩石行星，绕Kepler-90的公转周期是14天。 　　谷歌和NASA科学家利用一个人工智能“神经网络”，在开普勒太空望远镜自1999年发射升空以来收集的数据中搜寻系外行星――太阳系之外的行星。他们希望，通过利用人工智能发现对人类分析师来说过弱的信号，从而找到更多系外行星。 　　NASA天体物理学项目主任保罗・赫兹(Paul Hertz)表示，“就像我们预期的那样，在我们存储的开普勒太空望远镜数据中隐藏着令人激动的新发现，它们只是在等待合适的工具和技术来发现它们。这一发现表明，对于具有创新能力的研究人员来说，未来数年我们的数据将是一座宝藏。” 　　在过去20年天文学家发现的3500颗系外行星中，有2500颗是开普勒太空望远镜发现的。对行星轨道的观察，旨在发现出现“行星凌日”现象时引起的恒星光线的微弱变化。 　　Kepler-90与其行星间的距离要近得多 　　虽然Kepler-90恒星系统的行星数量与太阳系相同，但它们的分布却有相当大的不同之处――不可能孕育出生命。德克萨斯大学的NASA天文学家安德鲁・冯得伯格(Andrew Vanderburg)说，“Kepler-90恒星系统就像是我们太阳系的缩微版，内侧行星体积较小，外侧行星体积较大，但它们的距离要近得多。” 　　冯得伯格与谷歌人工智能软件工程师克里斯托弗・肖尔(Christopher Shallue)合作，利用开普勒数据库中之前经过验证的信号，对神经网络进行训练，使之具备发现“凌日”系外行星的能力。当神经网络学会探测“凌日”行星的光图案后，研究人员让它在已知存在多颗行星的670个恒星系统中搜寻微弱的信号，它们认为这些恒星系统最有可能存在更多系外行星。 　　除Kepler-90i外，该神经网络还在另外一个恒星系统Kepler-80中发现了其第六颗行星。这颗行星被称作Kepler-80g，大小与地球相近，是一个被称作谐振链的异常稳定系统的一部分。 　　下一步研究人员将利用人工智能技术，对由开普勒太空望远镜收集的15万颗恒星数据组成的数据库进行分析。 　　Kepler-90还会有更多行星吗？ 　　NASA艾姆斯研究中心的开普勒项目科学家杰西・多特森(Jessie Dotson)表示，这一神经网络可能在Kepler-90恒星系统中发现第九颗行星。她说，其他天文学家在尝试搜寻太阳系的第九颗行星，“能首先观察到和发现第九颗行星还是很酷的”。(编译/霜叶)  

多伦多地区的一家牙医诊所还不知道自己的监控摄像头排下的视频已经在网上流传开。 任何人都可以登录这个网站，看到病人进出，也可以看到前台的工作人员接听电话，用电脑工作，输入病人的信息等。 这样的视频已经侵犯了病人的隐私，而且未经保护的视频也让整个网络都向虚拟入侵者完全敞开。 这样的视频出现在 Insecam.com网站上，这家网站是属于俄国的。这家网站不仅有多伦多这个牙医诊所的视频，还有数百个其他监控摄像的视频，这些监控设备的密码还是出厂的原始密码或者基本没有什么安全保护措施。 遍布整个加拿大的很多家庭、工作场合或者其他的私人领地上的无线监控设备都处在“完全开放”的状态中，这些人的隐私也受到很大的威胁。 像这样的网站还有Shodan和NestCam Directory，这两家网站属于美国，这些网站有世界上成千上万监控设备的“直播”视频，其中有超过400个是加拿大地区的监控设备拍摄的画面。 属于加拿大地区的一些监控视频可以看到，一些人在教堂中集会祷告，这家教堂位于安省北部。还有一些家庭监控视频可以清晰看到街道地址，还有安省、卑诗省和新斯科舍省的企业内部的监控视频。 当Global News告知GTA地区的这家诊所，他们的监控视频已经在网上“直播”，几千人都能同时看到时，他们迅速采取措施，将连接断掉。 这家诊所的经理说，他们诊所发生入室盗窃后，他们在10月份安装了摄像头，但是忘记更改初始密码了。 安全隐私方面的专家表示，无线监控设备的使用也是网络控制设备发展的一部分产物，网控设备的也被称为loT。这类网络控制设备包括婴儿监视器、智能电视，甚至是电冰箱之类的家用设备。 LoT的快速发展，包括无线监控设备，也造成了新的安全方面的威胁，容易被黑客入侵利用。 之前很多人很难想象在自己家里安装监控设备，但是现在已经有很多人安装了无限监控设备，而且据IDC预测，2017-2021年，监控设备将会增加47%。 除了那家诊所的监控外，另外一个安省私人住所的监控也在网上出现，监控画面可以清楚的看到地址，而且监控设备的地理位置也可以看到。 前安省隐私专员 Ann Cavoukian说，个人信息，住址和个人的身份信息外泄可能会被危险的人利用。 Cavoukian说，诊所和护理中心有义务保护私人的安全，而制作这些仪器的公司则需要担负更大的责任。 “如果顾客没有时间更改密码，那么就不要设置简单的初始密码，因为设定初始密码意味着所有人都可以看到监控画面。”

  公司食堂，托儿所，幼儿园，甚至是福利购房。此前我们只在老国企身上，看到过这些福利，轻装上阵的优势已经不再属于互联网巨头。 “我司最大的福利就是吃。”网易云音乐员工刘丹说。在所有大型互联网公司中，吃饭全免费是网易的特色福利，免费提供早餐、午餐、下午茶、晚餐、夜宵，每天上午菜单发给所有员工，“菜系很多，每天换花样”。 京东食堂晚餐免费，午餐13点之后7折。但京东每餐都有补贴，食堂也比一般公司餐厅规模更大，足足5层楼，食物品种丰富，“我对吃最感兴趣，现在感觉很幸福了。”京东员工汪军说。 工程师显然不会为了味央猪或者五层楼的大食堂跳槽，在陌陌人力资源副总裁王曾看来，照顾好员工的胃和招聘要看情况，“大多数公司自办食堂是因为办公地点远，吃饭不方便。陌陌没有食堂，我们办公地点很繁华，直接给补贴让大家自行解决。” 说起互联网公司的福利安排，很容易联想到今年携程亲子园风波。不过陌陌目前并没有考虑这个问题，因为陌陌只有6年历史，员工仅千人左右。 “前年我们才有首位有宝宝的员工，现在不到三岁，所以我们暂时也不需要考虑幼儿园、托儿所。” 除了陌陌这样的“新贵”，互联网从业者平均年龄正在逐年增长。2016年，行业有三成多的从业人员年龄在30岁以上。公司员工规模以及年龄结构的增长，使得互联网公司不得不提供越来越多的福利，覆盖衣食住行等方方面面。 在百度、在腾讯、在阿里巴巴，各种生活基础设施已经是一条龙，新国企范儿十足。有百度员工笑称，自己可以一个月不出公司，有食堂、有美发店、有洗衣店、有超市……吃喝玩乐睡都能在公司解决。 2016年中国职工福利保障指数显示，国企和互联网公司职工福利保障均处于较高水平。在具体指数上，国企的福利保障指数最高为72.1，互联网企业为71.5，与国企仅相差0.6个点。 公司食堂，托儿所，幼儿园，甚至是福利购房。此前我们只在老国企身上，看到过这些福利。现在互联网巨头们背上的包袱也越来越沉重。当然不能将互联网公司直接对应于老国企，但轻装上阵的优势已经不再属于互联网巨头。 教育和住房是攻坚区 教育和住房，这两个中产阶级最大的难题，也成为互联网巨头福利的攻坚区。 今年11月，携程亲子园被曝出虐童，事件持续发酵后，暴露出的问题远超过幼儿园管理本身。在携程总部所在的上海，据上海市总工会的调研显示，在0-3岁四个年龄组80万左右婴幼儿总数中，能上托儿所的只占0.65%，社会托幼服务严重不足。 携程举办该幼儿园初衷是为解决职工的后顾之忧，专门托管三岁以下幼儿。 携程事件并没有吓退互联网从业者对公司幼托服务的需求。感觉网易福利种类已经很多的周宁，最需要就是公司能办幼儿园，“几个月前在家庭活动日上，很多同事向行政建议网易也应该弄个幼儿园。不过，到现在为止都还没有反馈。” 刘强东有了孩子后，京东超级福利托幼中心随之而来。今年4月，京东与东方剑桥教育集团合作的初然之爱免费托幼中心正式开张。在幼儿园方面，阿里巴巴早在几年前就与浙江大学幼儿园合作，给没有本地户口的员工解决学龄儿童入园的问题。“在西溪园区附近，双语教学，学费3000一个月。”杜曼表示。 但这些刚刚开办的幼儿园远不能满足员工的需求。以京东超级托幼中心为例，“员工可以通过内部系统申请，每次申请一个星期，申请的人特别多，几乎排不上，因为一次只能照顾十多个宝宝。”汪军透露。明年，京东与中国高端幼儿园领导品牌Etonkids合作的双语幼儿园也将开园，但预计只有200个名额。 京东超级托儿中心内景，图片来源于网络 住房是另一个需要持续努力的需求。刘强东今年年初在宴请京东基层员工时表示，他眼中基层员工福利好的标准之一是工作满5年后能在老家县城买上一套房。不过，由于BAT大本营集中在一线城市，65%的互联网从业者生活在北上深杭，能在工作地买房才是他们的最大梦想。 12月7日，北京市住建委在官网发布消息称，北京鼓励国有企业利用自有用地建设保障房。住建委方面称，除了鼓励国有企业利用自有用地建设保障房，也要充分发挥市场作用，加快培育市场供应主体，加大企业自持商品房作为租赁房推进力度。 此前，互联网公司已经从购房和租房两个方面做过努力。马云为了解决阿里巴巴员工的住房问题，曾在西溪园区附近购买了一块地，建成380套福利房，每套面积87平方米到118平方米，按照市场价的6折出售给员工，产权归员工个人所有。2016年3月，这个被称为“亲橙里”的福利房一经推出，阿里巴巴内部无数人申请摇号。 除此之外，为了让员工安居乐业，自2011年以来阿里巴巴还启动了iHome的福利计划，为P5到P8，M1到M3在阿里巴巴工作满两年的员工，提供20万元到30万元的首次购房免息贷款。京东2012年开始也向符合条件的员工提供最高百万的免息贷款，腾讯的首套房安居借贷最高50万元。 百度的住房福利主要在租房上，百度员工唐运透露：“百度会定期与海淀区沟通为员工争取福利公租房，所有符合条件的员工均可参与摇号。另外，百度还会为优秀应届生提供免费宿舍。” 腾讯则为入职不到3年的正式员工，提供租房补贴，北上广深的标准为1.5万每年。网易在杭州、北京两地的办公楼里设置了四星级的公寓，免费给加班的员工以及出差的员工使用。周宁说：“公寓特别火，一般都需要提前一个星期申请。” 子女教育和住房问题，都属于社会功能转移，很难靠公司本身来解决，但却是HR们不得不面对的难题。 拉勾《2016年互联网职场生态白皮书》显示，每10个互联网从业者就有3.5个超过了31岁，这是一个多数人已经成家立业的年纪，买房、孩子上学的问题变得突出。互联网巨头们开始将住房、幼儿园纳入福利体系。 今年是互联网进入中国30年，中国互联网三巨头（BAT）都将告别少年迈入成年。再过一个多月百度就要迎来18周岁生日。9月8日阿里巴巴在浙江杭州大本营为自己举办了场盛大的成人礼。去年双11，腾讯为庆祝18周年豪掷了十多亿。 互联网给中国带来了翻天覆地的变化，BAT也一步步成长为一个独特的经济体，吸纳了成千上万的就业人员。但随着时间的流逝，最早一批加入互联网的从业人员，和BAT创始人李彦宏、马云、马化腾一样，已从青年步入中年。 “一个公司的福利设计大多源于员工自身的工作生活需要，每家互联网公司都有内部吐槽平台，HR们会密切关注，我每天都会上公司的内网看员工吐槽。”某互联网人力资源主管黎莎说。 但对于员工最关注的住房和教育，互联网巨头尽管都投入巨大，但作用非常有限。 “免息贷款对真正买房的人有多大帮助，是个问号。一般公司的免息贷款都有年限、资历方面的门槛设置，而真正需要免息贷款的恰恰是年轻员工，尤其是毕业不久的年轻人。与之相反，很多早期员工，由于持有股票，他们跟公司借钱的需求并不强烈。”王曾说。 AI财经社采访了众多阿里巴巴、腾讯、京东员工，几乎没有申请过免息贷款。“北京房价以几百万、上千万计算，几十万的免息贷款压根不足让我能买得起房，”杜曼无奈地说。房价的高企让互联网巨头的基层员工，很难凭借薪水购买一套住房。 幼儿园方面同样如此。周宁妻子在京东上班，却无法让孩子去京东托幼中心。“京东班车每天发的很早，我家又在天通苑每天要横跨北京城才能到京东，孩子太辛苦。另外京东托幼中心只有十几个名额，压根申请不上。” 即便明年能解决200名儿童入园问题，对于拥有近14万名员工的京东而言，供需矛盾依然很突出。阿里巴巴情况也好不了多少，排队等候孩子入园的员工也很多，摇到号属于低概率事件。 每顿加根香蕉一个月就要几百万 每个工作日早晨6点50，周宁就要离开北京天通苑的家，开车将老婆送到京东班车站点，再驶向十几公里外的网易研发中心开启一天的工作。和其他1.7万名同事一样，周宁已习惯早出晚归的生活。 对于网易员工，每天早晨都有一件值得欣慰的事，就是去网易食堂吃免费早餐，有鸡蛋、有包子、有煎饼、有馄炖，种类很多。 员工数已达4.3万名的腾讯，11月中旬宣布，向所有员工免费提供早餐，北京、上海、深圳、成都四地的员工可以凭工卡去指定餐厅就餐。 拥有4万名员工的百度，只有周一才提供早餐免费，这更像是为了唤醒员工。但百度员工同样对食堂评价颇高，唐运说：“每个办公楼都有食堂，最豪华的是百度科技园，食堂占地1万平方米，有八大菜系、西餐、日料、东南亚菜等多种风味，可以吃一个月不重样，价格还很实惠。” 百度食堂里招牌的跳水菜，图片来源于网络 办公区附近餐饮很丰富的阿里巴巴在吃方面福利很直接，给近6万名员工发餐补。 正如王曾所说，互联网公司总部大多远离市中心。在规模不断壮大的背景下，互联网公司几乎都有搬家史，从城中心向外蔓延。京东就把总部从首都的北四环迁到了东五环外的亦庄，新浪从四环内后退到了五环外的后厂村，网易从宇宙中心五道口迁到与百度做邻居。阿里巴巴从浙江湖畔花园成立，现在总部在西溪园区。 和吃饭相比，班车是HR们更关注的问题。“公司往外搬会让部分员工滋生出辞职的念头，有经验的HR都会考虑开通班车，参考区域内其他公司的做法，做好线路规划。”黎莎表示。也正因如此，当前百度、阿里巴巴、腾讯、京东、网易等互联网公司均设置了班车福利。 腾讯在深圳总部有370条班车线路，每天能接送上亿人次上下班。总部位于北京东南角亦庄的京东，每天从北京各大城区接送员工上下班的大巴也有130多条线路。 互联网公司办公场所的外迁，同时伴随着办公大楼从租向买的转变，也带来了免费停车场。网易不仅免费停车，还能给新能源汽车免费充电。周宁开的就是新能源电动车，“一年差不多能省几千度电”。 福利与成本相伴相生，福利越推越多，成本也越涨越高，当员工数量达到几万甚至几十万时，“一顿饭加一根香蕉，一个月就要几百万费用”。 以网易为例，每顿饭的标准是30元，按此标准计算网易每个月在吃上的花费为3570万元。阿里巴巴每天给员工补贴的餐费补贴约为23元，每个月大约要花4140万元。 京东由于自身零售行业的特性，每逢年节都有大半员工在加班。因此，自2014年开始还专门设立了“我在京东过大年”的福利，给坚守在岗位上的员工子女，提供每个孩子3000元的亲子团聚补贴，多个孩子6000元的补贴。三年来，在这项福利上，京东累计投入达2亿元。 “员工福利让员工对公司有认同感。只要是大点的互联网公司福利都差不多，因为市场已经教育好你，这是必须做的事，如果不做会很丢人。”王曾告诉AI财经社。 向BAT看齐 互联网公司的HR们经常会聚到一起聊天，讨论各家的福利。“只要希望在行业里是一个上游公司，福利一定在水平线之上。”王曾说。 在拉勾网商业副总裁付海丰看来，互联网公司有两类，一种是不差钱的，员工的福利空间很大，另一种是不是不差钱，但愿意用福利来提升员工激情。类似BAT等不差钱的公司，其福利体系的最大目标是提升员工工作的幸福感。 由于互联网公司工作强度大，在办公楼里设置免费的健身场所已成大公司主旋律。腾讯全球新总部滨海大厦设置了5个楼层的健康链接层，设有3层高的攀岩墙，300米长的室内环形跑道，还有篮球场、羽毛球场以及各种健身器材。“腾讯内部有各种舞蹈、足球等兴趣协会，每周还会举办免费的运动活动。”腾讯员工李聪介绍说。 腾讯大厦中的篮球场，图片来源于网络   百度总部有一条1.1公里的天台跑道，配备了各种运动设置，此外还提供各种免费健身课和运动大赛。网易的健身房里不仅时常组织健身比赛，还经常邀请国家体育总局的教练来进行指导。 阿里巴巴园区内部，也是各种健身器材应有尽有，“锻炼完了后洗个澡，立马神清气爽。”爱锻炼的阿里巴巴员工张爽说。 休假也是各公司福利PK的重点。拉勾2016年互联网职场生态白皮书显示，双休是互联网从业人员看中的第二大福利，仅次于奖金。曾在跨国公司工作过的汪军表示，互联网企业在五险一金等标配福利上与跨国公司不相上下，但在休假上，国内互联网公司与跨国公司的差距还非常大，加班属于常态，每年20多天的带薪休假一般很难实现。 付海丰告诉AI财经社，总体而言，中国互联网企业的福利增速很明显，已经告别学习谷歌等跨国互联网公司的阶段，走出了一条属于自己的路，越来越注重软硬件结合的福利，从最初只关注员工身体健康，在硬件上进行投入，慢慢转变为关注软件，关心员工的身心健康，包括改善添置运动设置，甚至为员工聘请心理咨询师解压。 对于HR来说，福利水平更多由市场决定。王曾说：“福利要和公司的能力形象相匹配，当大家都认为你是一个很牛的公司，对福利就会有所期待，即便员工表面不讲，内心深处是有考虑的。” 黎莎看法与此类似，虽然每家互联网公司增加福利都会考虑成本的因素，但福利与公司的地位是相辅相成的。一家互联网公司只要品牌影响力强，利润和业务本身的走势不错，公司的福利就不可能差。 因此，在互联网圈里，顶级福利时常作为PR题材，给员工营造业内的优越感。这也让互联网圈的福利水涨船高。 过去人们常说国企是小社会，曾经进入大型国企代表从生到死所有一切都由“单位”负责。而今在百度、在腾讯、在阿里巴巴，各种生活基础设施已经是一条龙，新国企范十足。拿百度举例说，有员工笑称在百度可以一个月不出公司，有食堂、有美发店、有洗衣店、有超市……吃喝玩乐睡都能在公司解决。 “从福利上看，互联网巨头正在慢慢向国企靠拢，承担责任的也越来越多，就连一些本该由社会提供的功能也在开始承担。”黎莎直言不讳地说，但从工作节奏和压力上看，互联网公司与国企的压力不在一个水平线上，没有可比性。 减负一直是国企改革的关键词。从“三产”转制到去年的“三供一业”分离，其主题都是围绕剥离社会功能。但实际上，办餐厅、幼儿园并不是国企的专利，跨国公司在提供福利方面同样愿意承担部分社会功能。 例如，谷歌、高盛等国外企业也都提供幼托服务，谷歌的“迷你谷歌人”托儿所开办已有十多年，主要针对3个月至5岁的员工子女，现在网点已达数百个。 整体来说，国企与互联网公司的提供福利的目标并不完全一致。经过几十年发展，国企的福利体系很稳定，给员工营造的是安全感，进入国企意味着此生衣食无忧。而互联网公司的福利更注重个性化，追求的是文化和创新，福利设计更多的是激发员工的工作效率，为员工营造一个良好的工作氛围。（应采访对象要求，文中刘丹、汪军、周宁、杜曼、唐运、黎莎、李聪、张爽为化名） 这些互联网公司的福利你羡慕吗？觉得哪家最好？

　　CNBC评选出今年8项令人失望的科技新品，苹果、谷歌、亚马逊都上榜。 　　每年都有不少的科技新品推出，今年像是苹果iPhone X、任天堂Switch等最受到消费者关注。这些科技新品尽管有些令人振奋，有些也让人猜不透，美国财经网站CNBC编辑Todd Haselton就评选出今(2017)年最让人失望的8款科技产品。 　　1.Amazon Key 　　这是亚马逊推出的"送货进门"服务，用户可以用专门的App帮快递员开门，并监看他们的一举一动。但这项产品似乎没有达到预期的效果，系统经常失效，甚至会触发安全警报。 　　2.Google新手机 　　Google智慧型手机Pixel 2、Pixel 2 XL上市不久就出了许多问题，例如通话时会产生"嗡嗡声"，且价格过高。 　　3.取消3.5mm耳机孔 　　除了三星，大部分旗舰手机都放弃了3.5mm耳机孔，使用者得多花钱买一套蓝牙耳机，或是再准备一个转接头用自己的耳机线。 　　4.Google Pixel Buds 　　售价159美元的Google Pixel Buds本该是苹果AirPods的竞争对手，但这项产品无论在使用体验还是产品品质都不太理想。 　　此外，"LG Watch Style & Sport"、"Fitbit Ionic"、"HomePod延期"、"Essential Phone"等也都被点名。

　　舰上载有44名乘员的阿根廷潜艇从11月失联至今下落不明，政府已放弃搜救。而富乐斯多(Ferrostaal)与霍克蓄电池(EnerSys-Hawker)这两家德国企业因涉嫌行贿，以取得提供潜艇电池的合约，目前正接受调查。 　　不过，富乐斯多已否认相关指控，自称只是为合作牵线，并从中收取佣金。而官员证实，阿根廷国会已要求德国内政部提供相关资讯。 　　据《海事先驱报》(Maritime Herald)与英国《电讯报》(TheTelegraph)报导，阿根廷"圣胡安"号(ARA San Juan)进行为期5年的大翻修，这两家企业为了获取电池合约，涉嫌贿赂，后来提供次等电池，而且没有提供施工的一切必要文件，而工程在2014年完成。 　　据德国"巴伐利亚广播网"(Bayerischer Rundfunk)报导，后来更换的电池可能是阿根廷潜艇失踪的罪魁祸首。就在潜艇11月15日失联前不久，舰上人员通报说有短路并起火。而导致短路的，可能是透过潜艇换气装置渗入电池的海水。 　　此外，舰上人员也曾报告，电池虽然发生故障，但最初仍能在水下航行。 　　据德国之声(Deutsche Welle)报导，阿根廷与富乐斯多及霍克蓄电池最后达成的协议价值510万欧元(约1.8亿台币)，以提供964组电池。 　　阿根廷国会外交委员会主席雷曼(Cornelia Schmidt-Lirman)指出，目前怀疑装入的部分或所有电池并不符合必要的品质标准。此外，也不知道这些电池究竟来自德国，还是其他国家。 　　据媒体报导，"圣胡安"号潜艇消失的地点曾发生爆炸，而爆炸威力超过100公斤黄色炸药。

本周二，谷歌宣布斯坦福大学华裔教授成为谷歌人工智能团队新任领导者 。作为第一代中国移民，这位图像识别领域的杰出学者是如何从普林斯顿进入斯坦福，最后成为谷歌人工智能团队新任领导者的？让我们来了解一下这名华裔学者实现美国梦的传奇经历吧。 1976 年，李飞飞出生于北京，后来在四川长大 如果你真想做一件事，全世界都会来帮你。16 岁刚来美国的那两年，李飞飞却只能从依靠自己开始。在帕西悉尼的白人圈子中，这位亚裔姑娘显得有点孤独，她像所有极客一样过着简单的生活。那个时候打工与学习几乎占据了她所有的时间。李飞飞明白，这就是普通新移民的生活，需要点牺牲和决心。幸运的是她的同学和高中数学老师在这时给了她莫大鼓励和帮助。 1995 年，李飞飞进入普林斯顿大学攻读物理学，生活的大门终于渐渐为她打开。在周一到周五，她是普林斯顿物理系拿着高额奖学金的高材生，周末则必须回到 Parsippany 的洗衣房，置身于成堆的衣服中。她说「我爱普林斯顿。」因为这里有全世界最优秀的年轻天才。 然而生活的艰辛也在随着年龄增长，她见过斯坦福的优秀博士毕业生为一张绿卡四处奔波，那时的她不明白也无法想象一张绿卡，一个留在美国的机会能难倒全世界那么多优秀的人才。 有过移民经历的人对平等有着更加深刻的体会，李飞飞也如此，她坚持主张高科技产业性别平等，支持种族多样化，还有反对特朗普。她曾在 Twitter 上调侃特朗普是个不懂科学没有眼界的人。 李飞飞说：「多样化的危机，也正是我们的社会正在应对的危机。『科技是没有灵魂的吗？』」她坦承自己对 AI 研究界的失望，因为这一领域不太欢迎不具代表性的少数群体。在她工作的部门里一共有 15 名全职人员，她是唯一的女性。梦想与责任 并不是每个美国移民都能实现自己的梦想，但李飞飞做到了。当初她随父母举家搬到大洋彼岸。「他们来到这个国家是为了追求梦想。」李飞飞认为她也「应该能够追求自己的梦想。」这个「应该与能够」的选择做起来并不轻松。 1999 年，李飞飞从普林斯顿大学毕业，那时的华尔街一片辉煌，互联网泡沫的热潮接近顶峰，李飞飞接到了多家金融公司的工作邀请。然而她却没有从中选择任何一份工作来减轻家庭经济负担。她的父母支持她做出了最后选择，去西藏研究藏医。 虽然李飞飞知道自己终将回到学校，回到科研工作中来，读博士也是她的梦想，但西藏之行并非人生插曲。 在科学界藏医与中医一样存在很多争议，但这并不妨碍李飞飞对它的兴趣。她在媒体采访中提到，作为一个科学家，藏医可以在哲学和方法论层面上给她给多的理解。她非常看重具体科研项目在更大领域范围内的意义，每一项研究开始之前都要经过深思熟虑。 她曾经放弃高盛的 offer，追随梦想来到西藏 在李飞飞后来写给博士生们的信中可以看到她对科学探索的态度： 每个领域的每一篇论文都应该以独特的新视角进行研究。所以当你在机械地开展你们的工作前，请扪心自问——『我的研究会重新定义这一领域的未来吗？』这意味着发表论文的意义不是『这个方向没有人写过』，或者『让我来解决这个小问题，它的成果会很容易展示』；研究意味着『如果我做了，这一重大问题就有了更好的解决方案』，『如果我做了，我就真正开拓了这一领域』。你的研究成果应该能被很多人和行业直接使用，换句话说，你的选题应该有很多『客户』，你的解决方案应该是他们想要的。 西藏归来之后，李飞飞开始了加州理工的博士学业。博士期间母亲接连患上了癌症与中风，那是一段艰苦的日子，李飞飞说，「我们经历了很多困难，然后一起挺过来了。既要担起生活的责任，又要对得起自己的梦想」。改变图像识别方向的人 是什么吸引谷歌一次性将李飞飞和她的门生李佳一齐请进公司，并委以重任的？显然是她的学术成就和影响力。 自 2009 年以来，李飞飞一直担任斯坦福人工智能实验室和斯坦福视觉实验室的负责人，并成为了终身副教授。在她 2014 年的简历上，有 95 篇在 Nature、PNAS、Journal of Neuroscience、CVPR、ICCV、NIPS 等顶级期刊与会议上发表的文章；联合发表的文章有 32 篇。从 2015 年到 2016 年，李飞飞署名发表的论文有 33 篇（斯坦福视觉实验室），还有一篇将在 2017 年发表在 CSCW 会议上。 在不就之前，艾伦人工智能研究所推出了以人工智能为基础的免费学术搜索引擎。我们使用该引擎生成了李飞飞的论文引用量图解（注：搜索时请注意名字输入格式，Feifei Li 为另一位作者。），如下： 过去 3 年，李飞飞论文的平均引用量为 6738。 基于可用数据，Semantic Scholar 估计李飞飞的引用量在 33215 到 44773 之间。 回溯过去，李飞飞在计算机视觉上的研究已经花费了 15 年。 在 2007 年，李飞飞和一位同事着手开始一项庞大的任务，为来自互联网的十亿张图片进行分类、打标签，从而为计算机提供样本。其中理论基础是如果机器观察到足够的事物，它们就能够在现实世界进行识别。 他们使用亚马逊 Mechanical Turk 这样的众包平台，邀请了来自 167 个国家的 5 万人帮助为其中的数百万张图像打标签。 最终，他们建立了 ImageNet 数据集。今天，这个数据集包含了使用日常英语标记的超过 1400 万张图像，跨越 21,800 个类别。 在我们用 Semantic Scholar 生成的图解中发现，李飞飞被引用最多的论文就是她于 2009 年在 CVPR 上发表的《ImageNet: A large-scale hierarchical image database》。 瓜分学界人才的科技巨头们 谷歌的云业务负责人 Diane Greene 在新闻发布会上说，李飞飞和李佳的加入是谷歌正式将人工智能集团业务正式化的一部分。此后，该团队不会只专注于人工智能研究，而是致力于将尖端技术融入各种 Google Cloud 产品，例如让公司预测销售情况的软件。 而在宣布成立人工智能集团之前，谷歌还围绕着云服务部门产品路线图发布了一系列产品，介绍了他们如何扩大机器学习的使用。对于云计算来说，机器学习是一项关键的技术，它能训练大规模的 AI 网络，不断自我学习和提升。 Google Cloud 及其机器学习团队的产品经理 Rob Craft 也表示，这两名研究者将帮助谷歌「将机器学习的力量带入其他行业」，他们也将成为谷歌整合其研究单位及核心业务努力的一部分。 但是，雇用具有机器学习和相关任务专业知识的人才并不便宜。这一行业内的激烈竞争导致谷歌这样的大公司经常会支付「NFL 球员签字费」级别的巨额资金，而越来越多的顶级学界研究人员也陆续加入了大公司的怀抱。 近年来，学界内众所周知的大牛们基本被科技巨头筛了个遍，方式也是各种各样。 最初，谷歌先是收购了多伦多大学的一家初创公司 DNNResearch。但实际上，这家公司只有三个成员，Geoffrey Hinton 和他的两个刚毕业的、曾经赢得 2012 年的 ImageNet 大赛的学生——Alex Krizhevsky 和 Ilya Sutskever（现在加入了 OpenAI）。 如今被称为谷歌最成功一笔收购的 DeepMind 也是竭尽全力的在挖空英国的人工智能人才。前几日 Business Insider 的一篇文章指出，牛津大学与剑桥大学最优秀的人工智能人才一直在被科技巨头收拢。 而且在文章中重点提到，虽然微软和 Facebook 这样的美国科技巨头也正在招募牛津大学的研究生和教授，但是 DeepMind 似乎比其他的公司挖到的人才更多。DeepMind 从被谷歌收购了之后就已经把它的团队规模从在国王十字路时的 100 人扩大到了大约 250 人。 不只是谷歌，以美国、中国为主力的科技巨头们正如同「风暴之眼」一般吸纳着一切尽可能的能量推动着公司在人工智能道路上的快速发展。 微软在人工智能研究中一直处于第一梯队，在 9 月底宣布组建 5000 人规模的专注人工智能的工程和研发团队 Microsoft AI and Research Group。 之前我们觉得已然落后了的苹果，在 作为该公司人工智能研究的负责人，开始招聘人才、组建团队。 中国的 BAT 三巨头。百度因为有吴恩达，「声音」是最大的，我们对他们的人工智能研究也是了解最多的（开源深度学习框架 Paddle、硬件基准测算工具 DeepBench 等）。 阿里在今年的云栖大会上也「秀」了一把人工智能。 腾讯也在最近成立了腾讯 AI Lab，新一轮的招兵买马不可避免。虽然在他们对腾讯 AI Lab 没谈到太多内容，但隐隐可察觉出腾讯也要像谷歌一样在人工智能与自己的平台和产品结合上打通一条道路。 在接近尾声的 2016 年，我们已经明显感觉到人工智能、机器学习、深度学习等字眼成为了科技界的主流。从害怕 AlphaGo 之后因过度炒作而经历新一轮寒冬，到语音识别、神经机器翻译等的一个又一个的技术突破，再到越来越激烈的人才竞争，一个新的时代即将到来。

美国的最终目标是把人送上火星，为什么还要重新登月？ 美国宇航员又要重返月球啦。 12月11日，美国总统特朗普签署了他上任以来的第一个有关〝太空计划〞的行政令，下令美国宇航局（NASA）重新派出宇航员登陆月球。 这次不仅仅是要在月球上插旗留脚印儿，还要为将来的载人火星任务做好铺垫。 其实，这并不是美国第一次想重返月球。 美国前总统小布什也曾发誓要在“星座”计划下送人在2020年重返月球，进而飞向火星。2009年，奥巴马总统以费用太高和只是重复前人所为为由砍掉了这项计划，然后提出了不通过月球的“小行星重定向任务”，先登陆小行星，然后在2030年将人类送上火星。 对此，航天科工二院研究院杨宇光指出： 奥巴马之所以取消小布什的计划，因为该计划与阿波罗计划重复太多，没有实质的进步，对于没有登过月的国家，载人登月是未来载人登火非常重要的中间步骤，很多登陆火星的关键技术可以从登月过程中验证。但美国不同，在经费比较紧张的情况下，没必要再去重复以前做过的事情。 “不过奥巴马的计划也存在问题。他们没有直接派宇航员去小行星，通过飞行验证未来去火星的关键技术，而是让无人航天器将小行星拖到月球轨道，航天员再去造访小行星，这么做意义不大。” 为什么登火前要重新登月 美国的最终目标是把人送上火星，为什么要还要重新登月？ 简单来说，就是火星离地球太远，技术难度太大，费用太高，月球相当于跳板。 因此，重返月球计划又在与小布什同为共和党的特朗普任期内回归。 杨宇光认为，对于美国来说，是否要将登月作为登火的中间步骤，主要看登月对于未来登火的贡献，关键问题是能否在月面建立永久性基地，找到水资源，并利用水资源制作燃料。如果能从月球上制备原料，供给载人登陆火星的飞船，就能缩减载人登火的规模。如果不能做到这一点，重返月球对于未来登陆火星意义就不大。 钱从哪里来 航天工程从来都是最烧钱的项目。 美国20世纪60～70年代实施了举世瞩目的阿波罗登月工程。历时约11年，6次登月成功，当时耗资255亿美元。

　　在过去没多久的世界互联网乌镇大会上，我们看到了互联网大佬齐聚一堂，各个意气风发，尽情的发表着自己对未来的规划，以及未来互联网的走向。大会上，马云谈到了技术与人的关系，过去20年，互联网从无到有，未来30年，互联网将会从有到无。 　　有了无人送货，快递员怎么办?有了人工智能，基础性工作怎么办?有了无人零售，小卖铺的大妈怎么办?在马云看来，对网络空间和数字经济与其担心，不如担当。马云认为，当机器剥夺了人类的重复性劳动后，年轻人的机会反而越来越多了。李彦宏表示互联网人口红利结束了，移动互联网时代也已经结束了，现在进入了人工智能萌芽的阶段。比起前面两位互联网大佬，马化腾更多地为自己产品人工智能实验室AI Lab“打call”。而刘强东在大会上更是别具一格，为广大的穷人发声，帮助穷人富起来。在我们关注的这些大佬都活跃在屏幕面前，为自己或自己的产品做宣传的时候，有一个人却在角落里显得有点落寞。他就是搜狐网的创始人张朝阳。这位把“互联网带进中国”的昔日教父，曾经是那么的辉煌过，在不到4年的时间里将搜狐做到了四大门户之一，身价仅次于丁磊。而这时的马云和刘强东在干什么呢?马云正在应聘搜狐的工作，刘强东还在中关村卖电脑。为何作为最早崛起的互联网门户会在时间的流沙中一点点沉寂下去呢?张朝阳对于今天的这个局面又作何感想? 　　作为互联网第一人，可以说是中国互联网教父的张朝阳，他的互联网地位按说应该是占比较前的，然而这次的座位安排却是将他安排在了滴滴的程维和快手的宿华旁边。  　　天才赢在起跑线上。张朝阳1964年出生在陕西省西安市，他的父母都是医生，从小张朝阳就在一个宽松的环境下长大，不管是生活还是思想上，他都得到了一个比较自由的发展空间。1986年张朝阳从清华大学毕业后，到美国麻省理工学校读博士。在美国求学期间，张朝阳被互联网深深地震撼住了。在1995年底作为美国ISI公司驻中国首席代表的张朝阳回国了，他带着自己的互联网梦回来了。1996年在MIT媒体实验室主任尼葛洛庞帝教授和MIT斯隆商学院爱德华・罗伯特教授的风险投资支持下创建了爱特信公司，成为中国第一家以风险投资资金建立的互联网公司。1998年2月25日，爱特信正式推出搜狐产品，并更名为搜狐公司。2000年7月12日，在美国纳斯达克成功挂牌上市(NASDAQ：SOHU)。2002年7月17日，搜狐打破中国互联网的僵局，实现赢利。2009年，搜狐畅游上市。能够拥有两家上市公司，在当时的互联网大佬中，张朝阳是唯一一位。搜狐的成功让张朝阳名利双收，不仅财富暴增，而且被人奉为“中国互联网第一人”，成为年轻人的偶像，演讲都受到明星般的待遇。 　　在纸醉金迷中迷失自己在搜狐网站一片势好的情况下，张朝阳开始飘了，在别人还都在埋头苦干，维持着自己辛苦打拼下来的事业时，张朝阳却开始了他的享受生活。又或许这是他的另一种策略，通过自己的行为活动让大众关注自己的搜狐公司，走明星效应。他曾率孙楠、李冰冰、高圆圆、姜培琳等明星组成的搜狗美女野兽登山队登上海拔6206米的西藏启孜峰;在中关村的搜狐大厦顶层玻璃屋，娱乐明星各界名流曾在此夜夜笙歌。人到中年，他大胆裸着上身登上时尚杂志封面。玩得这么疯的张朝阳似乎不像外表看上去的那么乐观，更多的是感受到虚无感。2011年在某一次登山中，张朝阳发现自己得了抑郁症。他开始探寻生命的意义，到美国找心理医生、大量阅读心理精神类书籍，同时尝试在东方哲学中寻找自己焦虑的原因。就此折腾了一年，到他归来出山后，才发现互联网江湖早已瞬息万变，自己的搜狐已没有了最佳竞争力。2005年，从他的下属古永锵出走创办优酷网时，张朝阳就注定了失误。他并没有以投资入股其他视频网站的方式牵制优酷，让它发展壮大，给自己树立了一个强劲的对手。除了这一个，回顾一下张朝阳在决策方面还有哪些错误的决定呢?1998年，华渊集团想与搜狐合并，张朝阳拒绝，之后华渊集团联合其他人成立新浪，还抢先搜狐一步成功上市。2001年，新浪再提与搜狐合并，现金流无忧的张朝阳再次拒绝了新浪。之后两家斗到现在。2012年，本有机会收购今日头条，张朝阳以内部有成熟新闻客户端为由拒绝投资，而今天今日头条估值92.3亿美金。曾经的辉煌，搜狐是中国互联网的中心，却因张朝阳错误的决策，一步步走向衰落。 　　痛定思痛后，重新启帆在如今的互联网大军中，张朝阳是否能够再次脱颖而出，成为其中的领头羊呢?大多数人都对搜狐不看好，作为负责人，51岁的张朝阳坚定的表示，互联网下半场，搜狐将重新爆发。在今年过去的乌镇互联网大会上，张朝阳表示要为搜狐找到四个盈利的着力点，分别是搜狐新闻、搜狐视频、搜狗和游戏。从目前态势看，搜狐的这场翻身仗不好打，因为每个领域都强敌环伺。但这次，张朝阳显然有了充分准备。互联网是一个高风险的产业，即使在搜狐公司状况较好的时候，媒体也称张朝阳是站在“风火轮”上，飞旋着忽上忽下，难以平静。难得的是，张朝阳对自己的事业有着极为坚定的信心。在最危机的时候，张朝阳也从未丧失信心，他坚信自己从事的网络不是泡沫。张朝阳的信心来自他对网络的深刻理解，在国内大多数人并不理解网络的时候，张朝阳以其极端新锐的方式，把互联网的文化、互联网的先进运作方式，大量介绍给了国人。 　　无论如何，张朝阳都在何构筑一个新兴企业的文化、创立新兴公司的管理方法等方面给中国的互联网提供了宝贵经验。而且，以张朝阳为代表的成功的创业者，给中国的年轻人树立了一种创业致富的新新人类的形象，这在一定时期内都会有很大影响。这个意义上，张朝阳是一代青年人的楷模，是个英雄。