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今年2月才推出的小米9，由于产品性能优，在网友口耳相传下，预售当日不到一分钟即售磬，虽然小米董事长雷军先前挂保证，首月销售不到百万台，就要去工厂锁螺丝，原本要在3月15日正式开卖，但却因供货不足让小米发出道歉信，小米9暂停出货，雷军亲上火线道歉，中国网友却不领情，大骂雷军演很大。 小米商城微博临时公告取消小米9新品销计划，原因是备货不足，因此决定取消小米9 SE及小米9透明尊享版的上市销售计划。 小米手机过去一向利用网络进行"预购"再集中抢购，以限制产品数量进行销售模式，让米粉看得到买不到创造口碑而走出自己的路，只是在中国手机竞争激烈下，米粉的忠诚度未若苹果，因此小米的限量饥饿行销也跟着失灵，只要小米没有现货，消费者就头也不回的去华为与OPPO及Vivo等其他手机，非得守着小米不放。 因此在现货当道下，2月才发表的小米9在面临供货不足的问题时，小米董事长雷军更是多次亲上火线喊话，副总林斌甚至到工厂督军，雷军更直言，如果首月供货不足百万台，他就立刻去工厂锁螺丝。 对于消费者买不到小米9的愤怒与指责声，让雷军发出道歉信指出，会停止小米9的售卖，因为预售太过激烈，小米9在又没有现货的情况下，为了不影响用户们的购物体验，所以不得不暂时做这个决定。 虽然小米9的各项性能，操作的流畅度、电池的续航力让中国的使用者十分满意，让网友大量抢购小米9，但小米9却在第一轮预售时，在不到1分钟的时间，仅53秒就抢光，让不少米粉彻底愤怒，指责雷军骗人。 但是实情是以目前手机销售情况来看，小米的模式决定了小米不敢准备过多的现货。为此有不少网友刁侃雷军，要他去工厂锁螺丝了，只雷军的是不要工资的那种，或者有没有人能请动他，更有人消遣雷军："你螺丝锁好没？" 只是雷军的道歉信网友根本不领情，对于雷军的道歉，中国网友说"根本不是小米9没货，而是雷军在表演。"，这根本一开始就是小米计划好的行销手法，先卖少量首发货，然后再说自己没货，但公司尽全的力在赶货，其实是想拖延时间，等后期各方面成熟，成本下降了再出货。 只是小米现在还有多少本钱，让他们能使用饥饿行销来证明自己手机卖得好，这个年头有钱还怕买不到手机吗？只是小米9不出货的策略，想想对于小米可是好处多多，各种广告也多多！ （财经中心／台北报导）

发生在埃塞俄比亚的空难造成机上157名乘客全部遇难。而失事的飞机机型为波音737 Max8。在去年十月，印尼狮航空难坠海的机型，也同样是波音737 Max8。 在空难发生后，世界各国对波音飞机的处理方式十分不同。中国、埃塞俄比亚、以及印尼决定停飞Max8，但目前，美国与加拿大还没有做出这样的决定。 问题一：谁能够将飞机停飞？ 在停飞的问题上，有许多利益相关团体可以做出这一决定。飞机制造商波音、以及各家航空公司，都可以自行决定，是否要继续飞行涉事机型。 在目前的航空公司当中，加勒比地区的Cayman Airways，南非的Comair，以及摩洛哥的Royal Air Maroc均自行将Max 8停飞。 不过，能够决定在全国范围内停飞某一个机型的，只有该国的民航管理部门。但通常来讲，飞机原产国的民航监管部门会开始推动这一进程。波音是一家美国公司，而美国联邦民航管理局将会决定在美国境内是否允许Max 8继续飞行。如果他们停飞了Max 8，那么其他国家将会效仿。这款机型将很有可能会在全球范围内被禁止飞行。 在2013年，美国民航管理局曾经因飞机电池问题，命令美国所有航空公司停飞波音787 Dreamliners。针对目前的空难，美国民航管理局目前还没有发出停飞通告。 问题二：为什么是否停飞还有争议？ 停飞一款机型并不是可以十分容易做出的决定。而各国的民航管理部门会设立自己的标准，这包括什么样的飞机可以飞行，以及飞机维护的准则。 而在埃塞俄比亚空难后，一些人认为，在调查期间，波音737 Max 8应该被停飞。但另一方面，虽然民航部门的头号任务是保护乘客的安全，不过停飞一款机型将会带来巨大的经济成本。这也是为何一些国家没有停飞波音737 Max 8的主要原因。 在昨天的新闻发布会上，加拿大交通部长Marc Garneau表示，期望民众不要急于下结论，造成事故原因的可能性有很多。 问题三：停飞的经济成本到底有多大？ 简单来说，停飞的经济成本很大。同时，这也取决于，停飞的时间有多长。对于航空行业来说，这至少是每天上百万元的损失。 而对于拥有大量波音737 Max8飞机的航空公司来说，这无疑将会成为一项灭顶之灾。例如美国的西南航空公司，他们拥有大量的波音737 Max 8。对于美国民航局来说，他们不仅仅需要管制航空飞行准则，他们还需要呼吁旅客乘坐飞机出行。如果他们直接建议停飞这一机型，这将对美国航空业造成不小的影响。 以此前停飞的波音787 Dreamliner为例：根据多伦多航空咨询公司AirTray的数据，停飞造成美国航空业每天330万美元的损失。 问题四：航空公司可以做些什么？ 对于航空公司来说，他们主要能够做的，是将乘客转移到其他机型当中。如果他们的飞机周转出现问题，他们可以暂时租赁飞机前来填补空缺。在此前787被停飞的时候，一些航空公司就被迫使用这样的方法来维持运营。不过同样，这将会是十分昂贵的一种运营方式。 问题五：停飞之后，什么时候才能复飞？ 这将取决于造成停飞的具体原因。而即使是很小的问题，也会造成飞机在数个月后才会复飞。 在2013年1月，美国联邦民航管理局停飞了波音787 Dreamliners，直到4月份，他们才重新允许787复飞。

最近，有知名互联网博主@千面娇娃杨老师爆料称：有人竟然在朋友圈贩卖Amazon实习，而且承诺只要给钱就100%能进，走后门费高达5位数usd!并且还有Data和SDE两个岗位可以选，实习期年薪就高达7-10万美金，这么牛的路子简直让无知的小编大吃一鲸~ 不得不说，这算是最强走后门了。 随后，微博下有朋友回复表示自己的同学上个数据就花了六万刀买了亚马逊的暑期实习… 对此，小编给予深切的同情，因为毫无疑问这些都是一场骗局~ 针对的就是涉世未深，求职心切的留学生的钱。 其惯用的套路大概是这样： 如果你决定要办，他们会收你的简历，由导师组预审。预审过了，交一半定金，公司会安排面试，面试通过拿到offer，交余下费用。如果没有通过面试，公司扣除2000美金作为人工费，剩余14000退还。说是交钱就有offer实际是拿2000美元买一个面试机会。 其实不止是亚马逊，在去年，就曾爆出：1.5万美金就能包你进谷歌、Facebook等公司的超强走后门。 从聊天截图来看，整套操作行云流水： 而且，该操作或许确实可行，因为Facebook的实习生面试都是电话面试，加上在线做题，所以让枪手钻了空子。并且Facebook面试是有题库的，而且面试中出现原题几率很大，只要花大量的时间，把题库刷完，就可以接好多次代面啦。 再退一步讲即使你是个菜鸟，靠代面进了Facebook，工作的时候一团乱麻，也不会有人觉得，你是有找代面这样的骚操作，因为Facebook的面试题库，与实际工作中用到的算法差距较大… 是不是觉得天衣无缝? 在中国，能到阿里巴巴和腾讯这样的顶尖科技公司，是很多人梦寐以求的。而在国外，谷歌、Facebook、亚马逊这些互联网巨头公司则是中国求职者挤破脑袋想要进入的地方。即使是哈佛毕业生，也不敢保证自己能得到offer，在这里工作不仅待遇优渥，工作环境十分良好，还能和世界上最厉害的程序员聊聊，这些枪手正是抓住了，大公司人员结构复杂的特点，才能从面试中赚钱。 而且，像亚马逊，谷歌这样的科技公司，一般都要经过多轮的考察，只买到面试，可能远远不够。 假如，你通过这样的方式进入亚马逊或者Facebook，恐怕你也待不久! 为什么小编能这么肯定的说呢? 因为这些公司并不是一个安乐窝，也不是铁饭碗，他们内部实行的都是PIP制度。 或许有人会问，什么是PIP? 所谓PIP，全称Performance Improvement Plan，指的是员工入职之后，如果表现不佳，公司会制订一个改进计划，如果能完成，就继续留任;如果无法完成，就会被裁掉。每年Amazon公司都会进行两次比较大的员工绩效评估，那些Performance在最低10%的员工都有可能被PIP。 如果你说你只是试用期，那恐怕也逃不掉审核的命运，部门经理是可以给试用期员工设置PIP的。不过通常来说，如果公司在入职时和员工约定了录用条件，那么如果员工绩效不符合录用条件的要求，公司可以依据这个理由和员工解除劳动关系且不付经济补偿。 前两年，网传一名刚入职Amazon的员工，两个月即惨遭PIP，迫于压力跳楼，幸好最终悲剧没有发生。 此后Amazon又推出了一个pivot计划作为缓冲—— 表现不佳、performance处于末位的员工会先进入一个devlist，在list上的“问题员工”会有manager制定计划帮助其提高performance。如果表现还是不尽如人意，那么就将面临3个选择： 1、拿钱走人，一般是三个月的工资。 2、跟公司申诉 3、走pip流程(几乎相当于走人) 相对于Amazon，Facebook用人则更加严格，曾有员工因为过于自私而被解雇，这样近乎苛刻的理由，简直让人无法接受，但却是事实。 有专业网站曾做过分析，那些进入大公司的同学的共同点是：不走捷径，专注于提升自身实力。 所以，任何人的成功绝不是偶然，我们看到的每一个光环背后，都会有等值甚至更多的付出。当然，即使你有一定实力，求职还是要讲究攻略的。首先，提前规划非常重要，清楚自己的特长，搞准自己的定位，让自己的简历中有“亮点”，给HR一个选你的理由。

多伦多时间2月21日10:00，华为公司董事长梁华在多伦多接受《The Globe and Mail》《CTV》《Wall Street Journal》《Bloomberg》《Canadian Press》《MobileSyrup》《Yahoo》《IT World》《Ming Pao》《Sing Tao》等18家加拿大媒体采访。 以下为现场专访全文实录 无论加拿大如何决定 华为会继续服务好当地客户   1.《CCTV Toronto》Sen Zhang：现在华为公司处在历史上一个比较困难的时期，有没有一个战略或者计划应对这样的困难？   梁华： 华为是一家全球化公司，在170多个国家开展业务。考虑到我们的运营规模，我们在任何时候可能都会面临挑战和困难，但同时，我们相信也会有很多机会。2018年，华为公司的业绩很好，总收入将近1,085亿美金，同比增长20%。 在新的一年，我们会根据目前全球的运营情况制定业务计划。虽然我们在2019年可能会面临一些挑战，但目前我们制定的业务计划和目标是在2019年实现1,254亿美金左右的销售收入，同比增长15%到20%。面向未来，我们有困难解决困难、有挑战解决挑战，同时也会抓住数字化、智能化、云化进程中的机遇。目前，我们对业务发展还是有信心的。 2.《MobileSyrup》Shruti Shekar：上周BBC采访任正非先生，问到“英国是否会禁止使用华为的设备？”当时任先生表示，“我们相信英国，也希望英国更信任我们”。现在，加拿大也在做相关的评估，结果如何目前还不得而知。我想问的是，假设加拿大评估之后决定禁止使用华为设备，这对华为加拿大的投入有什么影响？ 梁华： 我们已经在加拿大运营了十年，跟客户有一些非常好的合作。同时，我们也在加拿大进行了长期的研发投入，累计金额超过5亿美金。我们不知道政府对于5G会做出怎样的决定，但无论政府如何决策，只要我们的客户选择与华为合作，我们就会把更好的5G技术、解决方案和产品带到加拿大市场。如果华为被排除在加拿大5G部署之外，我们将继续致力于更好地服务选择我们的客户。不过无论如何，我们希望关于5G的决定是基于技术考虑，而非其他因素。我们希望在公平竞争的前提下，基于技术做出5G相关的决定。华为在5G技术和工程能力方面都有非常强的优势。 回到你的问题，无论政府最后做出什么决定，我们还是会继续服务好我们在加拿大的客户，华为在加拿大跟Telus和Bell等客户有着长期的良好合作。即使政府决定排除华为参与5G，我们还会继续在其他产品和网络上更好地服务客户。同时，我们也会继续增强在加拿大市场的研发投入，因为加拿大市场开放、包容，培养了许多研发人才。刚才提到，过去十年我们累计在加拿大的研发投入超过5亿美元，仅在2018年就投入了1.37亿美元。未来，我们将根据业务策略和研发合作，继续加强我们在加拿大的研发投入。 3.《BNN Bloomberg》Paul Bagnell：目前，有三个国家以安全和间谍方面的担忧为由，禁止使用华为的电信设备。至少有三位前任加拿大情报官员也建议加拿大政府采取与这三个国家一样的做法。请问，您能向加拿大的政策制定者和普通民众做出怎样的保证，让他们相信使用华为的设备并不会造成安全威胁？ 梁华： 首先纠正一下，只有两个国家，就是美国和澳大利亚，不是三个。这周，新西兰总理表示没有决定在5G部署中限制使用华为设备。所以应该只有两个国家，美国不允许在政府采购中购买华为的设备和服务，澳大利亚禁止华为参与5G部署。华为在加拿大其实也只提供无线设备，并且通过政府主导的安全审查机制（SRP）来保证安全。SRP是由政府、运营商、华为，以及第三方共同合作的审查机制，为我们向加拿大供应的无线产品提供保障。网络安全和隐私保护是华为的最高纲领。我们还将在未来五年持续投资20亿美元，提升软件工程能力和实践，帮助我们在云化、智能化、软件定义的新环境中开发更加可靠、可信和高质量的产品和解决方案。 过去三十年，华为在170多个国家经营业务，服务30多亿用户，迄今为止一直保持着良好的网络安全记录。华为是一家独立的商业公司，在网络安全问题上绝不会伤害任何国家、组织和个人。在网络安全和隐私保护方面，华为坚持以客户为中心，始终与客户站在一起，和客户共同保障网络安全。 网络安全是全行业、乃至全社会都需要关注的一个问题，华为只是行业中的一家设备提供商。GSMA已经提出，政府和运营商需要共同努力，建立统一的网络安全测试和认证机制，以增强公众对网络安全的信心。所以，在网络安全方面，我建议加拿大政府、移动运营商和设备供应商共同制定清晰的标准和保障机制，增强民众对网络产品和服务的信心。这些网络安全标准、规范，以及厂商和设备选择机制应该对所有厂商都是一致、公平的。 “中国没有任何法律要求企业强制安装后门或者收集情报” 4.《Sing Tao》Ray Chan：中国新修订的《国家情报法》明确规定，中国的公民、组织都有义务配合情报机关的工作。华为虽然在加拿大有业务，但仍是一家中国公司。怎么保证加拿大的资料不会被中国情报机关所使用？ 梁华： 针对您刚才提到的中国《国家情报法》，中国外交部已明确表态，“中国没有任何法律要求企业强制安装后门或者收集情报”。中国官员杨洁篪在上周的慕尼黑安全会议上也明确表示，中国没有任何法律要求企业安装后门和收集情报，同时，中国政府一贯要求中国企业遵守运营所在国法律法规。 我们也咨询了法律顾问，请他们提供独立的法律意见。他们指出，要求企业履行协助、支持情报机关工作的义务必须要有法律依据。中国没有任何一部法律要求电信设备商植入后门或收集情报。 过去三十年，我们从未收到过这样的要求。即使未来有这样的要求，我们也会拒绝执行，因为拒绝执行并不违法，我们也不会承担法律责任。华为是一家设备供应商，运营商负责网络运营。华为在加拿大经营十年，保持着良好的记录。所以，大家尽管放心。 华为跟加拿大高校双方协商 敲定研究合作机制 5.《Wall Street Journal》Jacquie McNish：中国对技术公司和电信运营商有份额限制，不能超过30%。但是，其他国家并没有这种限制。华为是否意识到在中国以外的国家经营业务时需要遵循不一样的规则？ 梁华： 华为遵守业务所在国的所有适用法律法规，这是我们的经营底线。在某些国家，我们会根据业务战略和国家要求，采用不同的经营策略。我们之所以加大在加拿大的研发投入是因为加拿大确实在很多领域（包括人工智能、基础算法、光纤等）有人才优势。 现在，美国禁止华为在某些技术上进行出口转让。我们把一部分研究项目转移到加拿大，这是可以理解的。 我们在不同的国家采用了不同的合作机制。华为跟加拿大高校的研究合作机制是通过双方协商共同敲定的。我们会持续与加拿大高校沟通，本着合作共赢的原则建立合作机制。现在的合作模式是：文章、论文等著作权归学校（教授、学生）所有；如果合作项目中产生了专利，则华为和高校共享该专利。共享专利是双方在合作中达成的共识。 Jacquie McNish：专利共享是指五五分成吗？ 梁华： 不是简单的对半分。双方共同拥有专利，没有具体的比例。业界常见的方式是，如果企业与高校在合作过程中产生了专利，企业获得专利的所有权。目前，华为与高校合作产生的专利由华为与高校共享。 6.《Globeand Mail》Christine Dobby：刚才问到的知识产权问题。如果知识产权是华为和高校共享的，加拿大本土企业是不是也可以通过授权的方式获取知识产权？针对他们有优惠条件吗？另外，为什么华为选择在现在这个时机决定采取这样的共享合作方式。是不是希望通过这种方式来说服加拿大政府不要禁止华为参与5G项目？ 梁华： 知识产权共享与5G项目没有关系。我们在此之前就实施了知识产权共享战略。关于知识产权获取和授权，业界已有标准的程序和方法。关于具体的知识产权共享和使用，可以请我们的研发主管做更细致的说明。 蔡常天： 华为加拿大与加拿大高校产生的知识产权包括两个部分： 第一，论文著作权。这部分完全归高校，包括教授和学生。 第二，专利。这里要说明一点，并不是每一个合作项目都会产生专利，这也是研究不确定性的表现之一。在专利归属上，华为加拿大一直遵循业界惯例，同时遵循每个合作对象的知识产权规则。在过去十年，合作专利有部分是归学校，有部分归教授个人，也有部分是高校和华为共享。为了更好地突出华为在加拿大的研发投入和华为与加拿大高校的合作对加拿大的直接贡献，我们从2018年开始就已经全面进行知识产权分享。 华为只是一家设备供应商 并不拥有客户信息和网络 7.《Ming Pao Daily News》Sam Yu：华为在全球经营，在全球视野中加拿大是什么样的市场？有什么特点？有什么好处、有什么坏处？ 梁华： 去年，华为在加拿大的销售收入约为4.2亿美元，其中运营商业务大概是2.7亿美元，终端大概是1.5亿美元。华为在全球的业务战略是聚焦ICT基础设施和智能终端。在加拿大也是如此，我们在加拿大市场销售ICT基础设施、解决方案和智能终端，并提供相应的服务。 加拿大市场比较独特，地广人稀，并非所有人都能享受同等的数字化红利。比如，加拿大南边人口比较密集，而北边寒冷，人口较少。如何开发有效的、经济的解决方案，为加拿大所有民众提供高品质的服务？为此，我们跟当地运营商合作，共同开发创新的技术解决方案，为不同地区的人们提供服务。 华为最早是在加拿大开展5G研究。华为机关团队、华为加拿大研发团队和当地伙伴一起合作开展5G研究。我们现在开发的5G解决方案将能满足不同地区的需求。在北边，如果用传统的卫星，网络质量和信号非常差；如果用光纤，成本又太高。为此，我们推出了5G Air Fiber，可以提供高质量、高品质的家庭宽带服务（WTTx），而且成本效益高。WTTx能极大地缩短投资回报周期，只需两至三年。如果用光纤覆盖这些区域，投资回报周期长达八至十年。 通过与加拿大的合作伙伴和运营商合作，我们将提供更先进、成本效益更高的通信技术。 8.《OMNI TV》Jie Yang：虽然英国上周已经宣布华为的安全系统可以得到解决，有解决方案。但是，华为的声誉在西方世界受到影响，尤其是在加中两国之间有一些不愉快的事情发生。华为准备怎么做来挽回自己的声誉，让加拿大的民众或者客户相信你们还是安全、可靠的？ 梁华： 我认为这对我们公司的声誉没有负面影响，这其实是免费给华为打广告。现在，全球都知道美国在号召其盟友打压、排挤华为。全球人都知道华为，知道美国这么强大的国家非常关注华为。 我其实刚刚也谈到了我们未来的计划。网络安全和隐私保护是全行业乃至全世界都面临的挑战。如果无法保障网络安全和隐私，整个数字世界可能会崩溃。网络安全和隐私保护并不是一家公司的责任。排挤华为并不能解决网络安全和隐私保护问题。因此，我建议政府、运营商、设备供应商和其他专业的公司共同合作，制定统一的网络安全标准、认证、测试机制以及网络保障机制。这一点至关重要。 关于华为在加拿大的业务，我刚才也说了，华为把网络安全和隐私保护作为公司的最高纲领。华为是一家商业公司，始终为客户利益着想。我们在产品开发、运营和销售客户过程中有着严格的流程和相应的工具来保障安全和隐私。 华为只是一家设备供应商，并不拥有客户信息和网络，因为网络和用户信息都在运营商手里。我们提供的设备也经过了运营商和政府主导的严格的网络安全审查。只有当客户有需求时，并且在运营商授权的情况下，我们才会提供必要的技术服务。 欧洲出台了《通用数据保护条例》（GDPR），华为严格遵守GDPR。我们认为GDPR为其他国家提供了范例，因为GDPR不仅制定了清晰的标准和要求，并且对所有的企业都是一视同仁、公平公正的。在欧洲只要遵循了这些规定，就能很好地在当地运营。同样在加拿大，华为也会严格遵从由加拿大政府主导的安全审查机制（SRP）以及网络安全和隐私保护相关的法律法规。 9.《China Daily》Rena Li：我想问李总几个问题。刚才梁总介绍说华为在加拿大有很多投入，包括研发以及与加拿大三大网络巨头的合作。如果加拿大对华为参与5G网络建设的禁令生效的话，这对合作方有什么损失？对当地就业有什么损失？另外，过去十年，华为加拿大积极回馈社区，如资助当地的冰球项目和原住民青年领导项目。为什么这么做？ 李洪波： 华为在加拿大已经运营了十年。从过去十年的情况来看，我们的业务一直保持稳定的增长。从去年开始，我们注意到政府将作出5G相关的决策。其实除了5G（现在还没有提供5G），华为在加拿大还销售其他产品和服务，像刚刚董事长提到，有智能手机业务和其他网络产品。 梁华： 禁或不禁都是政府和客户的选择。华为不可能服务全球所有的市场。对于选择我们的客户，我们肯定会服务好他们。对于没有选择我们的，很遗憾我们没有服务的机会。 第三方机构评估结果显示，华为的端到端5G解决方案领先市场一年多。这说明华为在技术和5G解决方案的成本效益方面具有较大的优势。过去，华为和运营商合作，很好地支持了他们的网络发展。目前，华为在全球签订了30多个5G商用合同，发货了3万多个5G基站站，持有2570多项专利5G专利。 “我不能说孟晚舟事件不是政治驱动的” 10.《Reuters》Matt Scuffham：华为CFO被逮捕这件事会影响华为在加拿大业务吗？ 梁华： 孟晚舟被捕后，美国和加拿大的很多高层官员对此有很多评论。据我所知，基于所谓违反美国相关制裁法律，对一个公司的高层指控并逮捕是非常罕见的。即使加拿大前外交官也说过美国引渡请求的政治性是很好的抗辩理由。所以我不能说孟晚舟事件不是政治驱动的。 我和孟女士共事多年。她是一位非常勤奋的女高管，也是年幼孩子的母亲。我相信她是无辜的，也希望加拿大司法体系能尽快还孟女士正义，恢复她的人身自由，让她与家人团聚。我并不是律师，因此无法对案件的实质发表评论。 坦诚地说，目前的中加关系并不如大多数中国和加拿大民众和企业预期的那么理想。过去10年我们在加拿大已经累计研发投入超过5亿美元，雇佣了超过1100名本地员工。作为一家企业，我们真诚地希望在两国良好的关系下开展业务，我想这也是中国企业和加拿大企业双方共同的愿望。当然，从目前来看确实还要解决一些问题。 Matt Scuffham：这会不会影响华为未来的业务策略？ 梁华： 我们的研发投入策略不会改变，我们会继续加大对加拿大的研发投入。在市场上，我们希望能跟更好地与运营商合作，用先进的技术、产品和解决方案，能更好地服务客户。 11.《New York Times》Lindsey Wiebe：回到刚刚提及的知识产权问题，华为刚才介绍说，从2018年开始推出了知识产权共享机制。为什么选择今天又重新发表这样的声明？我知道今天召开的媒体活动并不寻常，董事长肯定也是第一次在加拿大举行这样的媒体活动。 梁华： 没有其他原因，就是因为今天才有这个机会。希望以后有更多的机会跟大家交流。 12.《Bloomberg News》Josh Wingrove：针对美国提出的指控包括T-Mobile相关的指控，华为的立场是什么？ 梁华： 关于T-Mobile这个案子，华为已经发布了正式声明，我相信你应该也看到了。 Josh Wingrove：是的，我看到了这个声明，但是我想请您详细谈一谈。您觉得美国提出的这些指控会影响加拿大正在进行的评估以及加拿大的决定吗？ 梁华： 起诉并不是定罪。既然已经进入法律程序，就按法律程序解决，关于案件本身，我没有更多的评论。在2017年的民事案件中，华为和T-Mobile之间的所有争议都已经通过法律程序得到妥善解决。针对T-Mobile的商业秘密侵权主张，陪审团已经做出了没有带来损失、华为没有不当得利、不存在主观恶意的裁决。 关于知识产权，华为在美国经历了很多场知识产权争议，都通过法律程序得到妥善解决了，并且都获得了较好的结果。这说明我们尊重第三方的知识产权。华为在全球获得8.7万多件授权专利，其中有1.1万多件是在美国授权的专利。遵守知识产权是华为的一贯政策。我们尊重别人的知识产权，也希望别人尊重我们的知识产权。这对我们在加拿大的市场运营没有什么影响。 创新者和贡献者都应该得到尊重 13.《Fairchild TV》Kyle Kong：毫无疑问，华为在5G方面是一个领先者。一直以来针对华为有很多指控，可以说有些是阴谋论。有新闻报道说华为在5G方面的领先地位与其军方背景有关，您是否要借此机会评价或者澄清一下？ 梁华： 华为没有任何军方背景，华为是由9.7万多名员工持有的一家私营公司，外部组织不持有任何华为股份。 华为之所以在5G方面领先，是因为我们在5G研究方面的投入早、持续加大技术创新和研发投入。华为从2009年就开始了5G的研发投入。其实4G网络部署开始时，我们就在思考下一代的无线网络技术是什么样的，也就是现在说的5G。 公司对全球5G标准作出了重要贡献。同时我们积极进行关键技术创新，比如5G基站芯片、支持多种无线接入技术的MIMO以及刀片式基站技术，使得华为在5G技术领域取得领先。这些技术创新都是我们持续加大研发投入以及跟产业界、客户合作的结果。 华为是一个技术创新和客户需求驱动的公司。我不明白为何外界在华为在5G领域领先后，编出了这么多的故事。华为之所以领先，是因为我们持续在技术和创新的投入。华为对电信行业作出了重大贡献，我认为作为创新者和贡献者都应该得到尊重。 14.《Canadian Press》Tara Deschamps：如果对华为实施禁令，对华为在加拿大与高校目前以及未来的合作会有何影响？是不是意味着要中止合作，或延迟签订新的合作合同？ 梁华： 不管有没有禁令，华为在本地的研发投入和与高校合作的策略都不会变。我们会继续加大研发投资，加强我们与加拿大高校的合作伙伴关系。 15.《National Post/Financial Post》Barbara Shecter：您刚才讲到希望5G的决策最终是基于技术而不是其他的因素。您在今天采访过程中您也提到了这些决策是政治因素驱动的。作为华为的董事长，是否担心最后的决策不是基于技术，而是基于贸易合作关系、贸易协定或其他因素？ 梁华： 我们支持通过自由贸易建立强大的经济。短期内政治因素可能对我们的业务规模有一些影响，但是长期来看，我认为最后还是要通过技术来驱动人类的进步，因为技术的发展会造福全人类、全社会。从人类发展历史来看，技术进步会带来了社会的发展。从2G、3G、4G到5G，应该说每一代移动通信技术的进步都给人类的沟通交流带来了便利。 我们相信，各国的政治家和人们最终会作出明智的决定，不会让好的技术不能让民众享用。 16.《CTV》Omar Sachedina：您刚才有提到现在的中加关系并不是最理想的情况。请问您认为需要做出什么努力能让两国的关系变成理想的情况呢？ 梁华： 作为一家企业，我们没有这么大的能力把两国关系改善到理想状态。 Omar Sachedina：作为一家公司，华为希望在加拿大不断地做大业务，从这个角度看您对中加关系有何期待？您认为如何才能软化目前的环境？ 梁华： 华为在加拿大致力于本地化经营。我们遵守加拿大所有适用的法律法规，同时也履行我们的社会责任，积极回馈当地社会。 在加拿大，我们会持续聚焦与运营商合作（包括终端的销售），为当地消费者和客户提供更先进、更优惠的产品和解决方案，帮助加拿大电信运营商更好地部署网络。我们希望为加拿大民众提供更智能的终端，让他们更好地享受数字化、智能化带来的好处。 加拿大是一个自由、包容的国家，因此我们在加拿大会继续加大研发投入。作为一家企业，我们真诚希望在两国良好的关系下开展业务，在自由贸易环境、在公平公正的基础上开展业务。我相信合作才能共赢。 为人类更好享受数字化、 智能化红利贡献力量 17.《IT World Canada》Lynn Grenier：我们今天谈了很多关于电信和5G方面的问题，我想该问的也差不多问完了。华为是一个很大的公司，业务肯定远远不止这些。在终端领域，目前华为给加拿大提供的产品只有手机，请问华为计划何时将其它终端产品带给加拿大？ 梁华： 只要加拿大民众喜欢的华为产品，如智能手机、PC、家庭终端，只要在这里能够销售，我们都愿意提供。 华为致力于提供全场景智慧终端产品。我们仍在思考未来全场景智能生活中终端形态什么样的。我们相信未来终端一定会起到关键的作用，特别是在5G提供高带宽、低时延、多连接的情况下，我们需要为消费者提供更好的终端让他们享受网络带来的福利。 本周日，在巴塞罗那举行的世界移动通信大会上，华为将会发布5G折叠手机，我想这是值得期待的，也希望你们关注。 18.《Yahoo Finance Canada》Alicja Siekierska：再次回到知识产权的问题，能不能详细解释一下华为现在的政策究竟跟以往政策有何不同？会把加拿大的模式推广到其他国家吗？ 梁华： 在加拿大，华为与高校共享一部分专利，这其实是跟加拿大高校合作过程中共同探讨出来的模式。在不同的国家与高校合作有不同的模式，我们不会在全球采用一个模式，但我们一定是在共赢的基础上进行合作，这是与高校开展研究合作最重要的原则。我们会继续加大研发投资，贡献更多的价值。企业跟高校进行产业合作是一个通行的模式，华为自身在研发上也有比较大的投入，2018年研发投入是150亿美金。 除了自身的研发投资，我们还非常重视与高校的合作。这些合作项目聚焦不同的领域，取决于大学的优势以及所在的国家。我们采取的总体原则就是：所采取的合作模式是适合我们具体的合作领域的。华为还会持续加大跟高校的合作，同时自身会持续加大研发投入，为全人类更好地享受数字化、智能化带来的红利贡献自己的力量。

被美国当局指控存在安全风险的中国科技企业华为，正在扩大在加拿大的业务。 华为周四表示，将在加拿大新招聘200名员工，将使该公司在那里的员工人数增加20%左右。此举是华为扩大研发努力的一部分，该公司正努力在加拿大5G无线网络的发展中占到一席之地。 华为是全球最大的电信技术制造商之一，面对来自美国越来越大的压力，该公司正努力维持自己的地位。美国方面认为，华为的技术可以让中国政府监视依赖该公司无线网络系统的国家。   华为表示，在2018年投资1.36亿美元的基础上，将把在加拿大的研发投资增加15%。 出于对间谍活动的担忧，该公司在美国的业务受到了限制，但它在加拿大和欧洲依然有很强的实力。美国国务卿迈克·庞皮欧(Mike Pompeo)周四警告，对于那些选择华为通讯网络的国家，美国将重新考虑与它们的伙伴关系。 庞皮欧在接受福克斯商业频道(Fox Business Network)采访时说，“如果一个国家引入它，将它放到一些关键的情报系统中，我们以后就无法与之分享情报，无法与之合作了。” 随着加拿大、美国和欧洲的电信公司开始建设5G网络，它们一直在权衡是否要安装华为的硬件。特朗普政府敦促美国的盟友不要这么做，而华为否认了它代表中国政府进行间谍活动的指控。周四，特朗普总统发推，暗示他针对华为的立场有可能软化。 他在推文中写：“我希望美国通过竞争取胜，而不是封锁目前更先进的技术。” 周四，华为董事长梁华在多伦多的一个媒体活动上强调，该公司在加拿大已有10年历史，称这里是“开放和包容的地方”，有利于人才的培养。 “最终，我们希望5G的决策是基于技术，而不是其他因素。我们希望这是一个公平的竞争环境。”梁华通过翻译说。 去年12月，加拿大当局代表美国拘捕了华为首席财务官、创始人之女孟晚舟。美国方面指控她参与了一项违反对伊朗制裁的计划，并要求将她引渡。她目前在温哥华获得保释。 “我不能说美国对孟晚舟的指控不是出于政治动机，”梁华在周四表示。“我相信她是无辜的，我希望加拿大的法律体系能够为她伸张正义。”