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接近年关，裁员潮似乎也刮到了大温地区。 只在BC省经营的信贷联盟:康富储蓄（Coast Capital Savings）宣布了裁减一些员工。 （CCS） 虽然没有公布具体数字，根据Daily Hive的报道，康富储蓄表示可能影响了其4%的员工队伍。 根据Indeed一些数字，康富储蓄雇佣员工有1000至5000人，可能有40至200人被解雇。 康富储蓄的首席执行官兼总裁Calvin MacInnis通过LinkedIn的帖子宣布了这个消息。 他说："今天是艰难的一天"。 他暗示此举是由于康富储蓄内部团队重组， "不得不和一些同事和朋友说再见"。 总裁也表示这个决定也是机构需要做出的改变，以确保满足未来成功的需求 。 本周宣布大规模裁员1万人的亚马逊公司，温哥华办事处的员工也受波及 。 本周早些时候，亚马逊报道称解雇1万名员工人，主要来自零售、设备和人力资源部门，温哥华办事处的员工也受影响。 根据BIV的报道，LinkedIn资料显示亚马逊驻温哥华的软件工程师Meliksah Şimsek在LinkedIn上发文，称他是受裁员影响的人之一。 他是Alexa AI Foundations团队的一员，LinkedIn资料显示他在亚马逊的工作时间不到两年。 亚马逊加拿大公司的女发言人克里斯汀-盖博拒绝透露温哥华办事处有多少员工受裁员影响。 今年是BC省和温哥华各行业面临裁员的艰难一年，其中温哥华科技界受到的打击尤其严重。 今年，温哥华创新科技部门一直受到一些重大裁员的打击。 今年1月，生物技术公司Zymeworks Inc. 透露削减其一般劳动力的25%。 Thinkific Labs Inc. 在上一财年出现2600万元的亏损后，也在3月裁员20%，即100名员工失去工作。 Unbounce Marketing Solutions Inc.于今天8月也裁减20%的员工--约50名员工。 几天后，网上销售家具公司TradeMango Solutions Inc.）裁掉了17%的员工--共216名员工。 而Hootsuite在整个2022年已经多次裁员，包括夏天裁掉30%的员工，至少有350人。 Dapper Labs Inc.是大流行以来BC省科技界出现的众多独角兽公司之一，本月早些时候解雇了22%的员工。 希望大家保住工作。

美国食品和药物管理局（FDA）周三宣布，其有史以来第一个实验室培育的肉类产品已被批准可供人类安全食用。该产品是一种 "无宰杀 "的鸡肉，由培养的细胞培育而成，可能在几个月内向公众推出。Upside Foods是细胞培养鸡肉背后的公司，它的生长过程被《纽约时报》称为 "常常被比作酿造啤酒"。动物细胞在不锈钢罐内的受控环境中生长，创造出一种在生物学上与传统肉类相同的产品。美国食品和药物管理局宣布它对该产品的安全性 "没有进一步的问题"，这意味着Upside的实验室培养的鸡肉离到达美国消费者手中又近了一步。美国食品和药物管理局在一份新闻稿中说，该审查在技术上不是一种批准，只适用于Upside产品，尽管该机构准备与其他开发培养动物细胞食品的公司合作。Upside的下一步是让他们的生产工厂接受美国农业部（USDA）的检查，然后USDA将批准实验室培育的肉类成品的标签。美国农业部和美国食品和药物管理局根据2019年两个机构之间的协议共同监管细胞培养肉。 专家们说，获得美国食品和药物管理局的批准是Upside公司 "鸡肉 "的最大障碍，他们预计该肉制品将在未来几个月内获得美国农业部的确认。Upside告诉该媒体，它计划首先在餐馆提供其鸡肉产品，然后再在杂货店的货架上销售。到目前为止，实验室培植的肉类只在新加坡获得了监管部门的批准，那里的Good Meat公司的培植鸡肉产品于2020年获得批准。"世界正在经历一场食品革命，（FDA）致力于支持食品供应的创新。"FDA专员Robert M. Califf和FDA食品安全和应用营养中心主任Susan Mayne在一份声明中说。 "我们对FDA的宣布感到兴奋，"Upside的通讯主管David Kay在一封电子邮件中说。"这一历史性的进步为我们进入市场铺平了道路。” 在认识到饲养牲畜的高温室气体排放的同时，对养殖肉类替代品的需求也在增长，更不用说严格为食品生产而在笼子或其他限制环境中饲养的各种动物的待遇。 在今年埃及举行的COP27气候大会上，养殖的鸡肉甚至被供应给与会者。 然而，批评者质疑人们是否愿意吃在实验室里制造的肉，以及普通人是否能负担得起。

一位经济学教授说，Rogers通信公司以260亿美元收购Shaw通信公司的提议，最大的赢家将是电信公司的家人，而低收入的加拿大人将受到最大的打击。达尔豪斯大学的Lars Osberg周五在竞争法庭上说，低收入的加拿大人已经面临通货膨胀的压力，如果电信价格因合并而上升，他们将非常痛苦。 奥斯伯格说，在今天的数字时代，获得手机和连接就像食物一样重要。Rogers对奥斯伯格的说法进行了反驳，指出CRTC批准该交易的决定，并指出监管机构在这样做之前审查了合并将如何影响消费者利益，包括低收入家庭、老年人和残疾人。 Rogers还提到了加拿大广播电视和电信委员会2021年对无线服务的审查，其中规定了对电信公司提供低成本计划的期望，它通过其Fido品牌提供这种计划。 此外，Rogers指出，如果该交易获得批准，该公司打算将其 "成功连接 "有线计划扩展到加拿大西部。该计划以优惠的价格向低收入的加拿大人提供高速互联网和捆绑服务。Rogers表示，如果该交易获得批准，它还计划在全国范围内推出 "成功连接 "无线项目。 竞争法庭的听证会预计将持续到12月中旬，目的是解决竞争专员与Rogers和Shaw之间的僵局，后者希望阻止这项交易。 除了CRTC和加拿大创新、科学和经济发展部之外，竞争局是必须批准该交易的三个监管机构之一。 Rogers希望在今年年底前完成Shaw的交易，并可能进一步延长到2023年1月31日。

北京时间11月17日，暴雪娱乐发布声明称，由于同网易的现有授权协议将在2023年1月23日到期，将暂停在中国大陆的大部分暴雪游戏服务。 其中包括了魔兽系列、《星际争霸》、《暗黑破坏神3》、《炉石传说》等多款暴雪旗下游戏产品。两家企业联合开发和发行的手游《暗黑破坏神：不朽》则有单独的协议，不在此次范围内。 在声明中，暴雪表示双方没有达成符合暴雪运营原则和对玩家及员工承诺的续约协议。暴雪娱乐总裁Mike Ybarra表示：“公司正寻找替代方案，以便在未来将暴雪游戏带回给玩家。” 对此，网易方面则回应称，一直在尽最大努力和动视暴雪公司谈判，希望推进续约。经过长时间的谈判，网易仍然无法就一些合作的关键性条款与动视暴雪达成一致，“我们非常遗憾动视暴雪在今天先行宣布了停止合作，我们将不得不接受此决定。网易将继续履行职责，为我们的玩家服务到最后一刻。” 据澎湃新闻消息，一位知情人透露，双方合作终止的主要原因是价格未能谈妥，暴雪方针对续约提出了高价条件，网易无法接受。 目前，已有多家游戏公司被传为与暴雪谈判的潜在意向方，其中包括腾讯、完美世界、B站等。 其中，腾讯方面回应称，内部暂时没有相关消息，“暴雪版权的问题建议以暴雪官方回复为准”。 相关话题随即登顶微博热搜。今日（11月17日）盘中，网易股价一度下跌14%；截至港股收盘，报收103.5港元/股，跌9.49%。   决裂由何而起？  实际上，双方的合作终止早有预兆。 在11月8日，动视暴雪公布了2022年Q3财报。在其财报中便已指出：公司在中国签约的代理协议将于2023年1月到期，公司正在讨论续签协议，但最终可能无法达成令双方都满意的结果。 财报提及，当前需要续约的协议涵盖了在暴雪中国发布的多款游戏，这些产品约占动视暴雪2021年合并净收入的3%。 更早之前的8月，也有消息称，暴雪与网易合作的《魔兽世界》IP手游项目已经被取消，相关的开发团队也已经解散完毕。据悉，该项目已经合作开发3年之久，开发团队人数也达到了100多人。 而被取消的原因则是暴雪和网易在合作条款上出现了分歧，最终致使双方停止了开发进度。 据虎嗅报道，本次暴雪与网易合作谈崩的原因，或在于暴雪方面新的续约条件让网易不能接受。其条件具体为： 暴雪方分成较2019-2022合约期50%以上营收和净利润进一步提高，暴雪游戏定价全球同步（此前国服定价较其他地区普遍低约20%）； 网易按照《暗黑破坏神：不朽》模式，研发暴雪其他IP手游全球发行，但只享有中国区市场营收分成；且需网易缴纳巨额保证金或预付费用作为担保，否则将被“处罚”。 对于国内游戏版号问题动视暴雪方提出了不可承诺的约束性条款。   若接受这样的条件，意味着未来网易代理暴雪旗下的游戏所产生的收益将进一步降低；在联合开发的手游上，网易也将承担更多的资金风险和市场压力。 新条约对网易来说并不是一个划算的合作，实际上，这对国内有能力代理暴雪游戏的游戏厂商来说，也不会是一个划算的买卖。这或许也意味着，在同样的条件下，暴雪很难在中国市场上找到新的合作伙伴。 而暴雪之所以会开出这样的“不平等”条约，或许与其急迫地想要寻找新的业绩增长有关。 2022 年财年以来，暴雪的营收和净利润一路下滑，直到第三季度得以勉强缓解，但仍大不如去年同期——今年Q3，动视暴雪净营收为17.82亿美元，同比减少14%；净利润4.35亿美元，同比减少32%，月活跃用户3.68亿，同比减少5.6%。 从近年来的表现来看，动视暴雪的营收也处在持续下滑的困境中。不仅如此，动视暴雪面临的更大困境还在于新游断档。 在过去，游戏圈里流传着一句“暴雪出品，必属精品”的话语，这是对暴雪接连打造了星际系列、魔兽系列、暗黑系列游戏的肯定。 但在缺乏了“精雕细琢”的重磅投入之后，暴雪也再没能出品一款能够比肩《魔兽世界》的游戏。无论是《炉石传说》还是《守望先锋》，都算不上是“接棒者”，它们虽然一度火爆网游市场，但无论是玩家口碑，还是游戏评分，都有明显的下行趋势。 更让玩家们失望的是在《守望先锋》之后，暴雪已经六年没有推出新网游，唯一大动作就是不停更新《魔兽世界》的资料片，以及重制自己曾经的经典IP。六年，对于更新换代极快的游戏行业来说，已经太久了。 在今年1月，微软宣布将以687亿美元现金收购动视暴雪，并宣称动视暴雪被收购后仍将保持独立运营。 不过有业内人士分析，从1991年便担任动视暴雪主理人的鲍比·科蒂克或企图在微软游戏体系中寻求更高的职位，这就需要暴雪在短期内拿出更多的成绩。 而与网易的“不平等”条约，或许也能表明，暴雪在增收上表现得急迫了。   蜜月期结束  网易与暴雪长达14年的合作，也曾被看做中国游戏行业最成功的一次合作。 在2008年，暴雪同意将《星际争霸2》、《魔兽争霸3：冰封王座》《魔兽争霸3：混乱统治》独家授权给网易；第二年4月，暴雪又进一步将《魔兽世界》在国服的代理运营权由第九城市转交给网易。 为了上述两份合作，网易支付了不低于3.015亿美元的授权、版税、咨询等费用。但也得益于拿到了暴雪诸多游戏的代理权，网易的游戏业务迅速崛起。 在2009年Q4、及2010年Q1，主要得益于《魔兽世界》的运营，网易的游戏业务分别同比增收约60%和50%。 而暴雪也因此真正打开了中国市场，随着中国玩家涌入游戏，Edward Hunter 的一项调查显示，2009年8月《魔兽世界》在线玩家达到1310万人，刷新历史新高。 这场双赢的合作在后续的许多年中仍在继续。此后，网易又先后拿下了暴雪旗下《暗黑破坏神3》、《炉石传说》《风暴英雄》《守望先锋》等新产品。《暗黑破坏神3》国服上线后，很快便获得200万份销量。 在手游时代，双方的合作也不再局限于代理与授权，还扩展到了联合开发上。 在手游上，暴雪和许多国际游戏厂商一样，输在了“傲慢”上。 在初代iPad问世的2010年，时任暴雪CEO鲍比·科蒂克直言，对移动游戏不感兴趣，“我们并不认为App Store能够为核心游戏提供多少空间……目前，我们看不到参与该市场的机会。” 而后其对手游的布局，也是将的重心放在了King的业务上。2015年，暴雪收购了手游《糖果传奇》的开发商King，借此在手游圈子中站住脚跟，而为之付出的代价是59亿美元。 到如今，King已经是动视暴雪三大业务组成部分之一，在增长的表现上也优于动视、暴雪娱乐两个业务板块。在今年第三季度，King的收入最高，为6.92亿美元，同比增长6%，付费用户则实现了两位数百分比的同比增长。 但在原创IP手游化的开发上，暴雪却停滞不前。 今年5月，暴雪举办了一场简短的线上发布会，公布了魔兽IP的第一款原生手游——《魔兽弧光大作战》。 在玩法上，这款游戏类似于《皇室战争》和《火战攻城》，画风选择了卡通风格，只是将魔兽中的人物形象设计成了游戏中的棋子。   《魔兽弧光大作战》游戏截图 图片来自：网络 但这款手游的评分并不高，冲着魔兽IP去试玩的游戏玩家们发现，其玩法并没有新的突破。除了棋子的设计，该游戏与魔兽也没有关系，画质更被吐槽为“这看起来像是某些侵权魔兽的手游的虚假广告”。 玩家们对于暴雪做手游的期待是，看到一款“更暴雪”的手游。而对这个期待，暴雪与网易的合作，一定程度上满足了市场。 在今年7月，由网易、暴雪在开发各占了50%比重的《暗黑破坏神：不朽》（暗黑手游）上线。得益于暗黑系列IP的知名度和题材玩法，以及网易在手游、本地化方面的经验，暗黑手游海外上线首月下载量便突破1000万。   11月初，Appmagic报告显示，暗黑手游5个月的累计营收已经突破3亿美元 （约合人民币21.74亿元，已除去平台分成），其中晚上线近两个月的国内市场贡献了1.447亿美元，将近一半。 据其财报，Q3暴雪娱乐营收达到5.43亿美元，同比增长了10%。一系列因素推动了暴雪娱乐营收增长，其中最重要的是手游《暗黑破坏神：不朽》在中国市场正式发布。 在这款游戏的尝试上，依靠网易的“氪金”玩法，暴雪尝到了手游市场的甜头。但另一方面，关于该款游戏“逼氪70万”、“用户评分0.7”的质疑声也此起彼伏。 不少玩家表示，游戏的可玩度并不糟糕，但内置的氪金内容较多，至少设计了高达22种付费货币或道具，已经达到了不氪金就难以玩下去的程度。 另据Bellular News 推算，玩家要把一个角色的性能培养到最高，大概需要投入11万美元，约合人民币70万元。而如果不花钱，则需要10年。 极高的流水和极低的游戏评分，使得这款手游毁誉参半。 不过，暴雪与网易结束合作，大概不是因为网易的“氪金”玩法与其对游戏的理念有所冲突。 事实上，在网易、暴雪本次结束合作的项目中，并不包括暗黑手游。在未来，暗黑手游也将继续沿用网易的“氪金”玩法。   没有赢家 在手游时代中大放异彩的网易，已经坐稳了国内第二大游戏厂商。从近来的业绩看，代理暴雪系列游戏所产生的收益，也已经在网易的整体业绩占比中显得不太重要。 在刚发布的Q3财报中，网易表示，代理自暴雪的游戏，对网易2021年和2022年前九个月的净收入和净利润贡献百分比，均为较低的个位数。授权到期对网易的财务业绩将不会产生重大影响。 据财报数据，在2020年，网易代理游戏产生的净收入只占2020年的9.1%，也就是暴雪和微软合计为网易贡献了9.1%的收入。 虽然从占比上来看，暴雪与网易合作的结束，对网易整体业务的影响并不大。但丢失暴雪游戏IP授权的影响，对网易而言却难以计量。 在游戏的开发上，网易擅长将大众所熟悉的IP进行游戏化改编。 如其老牌游戏《梦话西游》、《大话西游》，在长达十余年的时间中依然保持着强劲的吸金能力。在国际IP上，网易拿下了阴阳师、哈利波特等IP，推出了火爆一时的手游。 但需要注意的是，近年来网易推出的称得上是“爆款”的游戏均为授权IP，如哈利波特、暗黑破化神，而其自有的原创IP游戏却没有太多的火花。 这或许是受版号的影响，自2022年4月重新发放游戏版号以来，网易已经连续四次无缘版号。 在老牌游戏上，网易的多款游戏也下滑严重。据Sensor Tower数据，《阴阳师》在2022年上半年的流水情况同比下滑50％，《哈利波特：魔法觉醒》流水逐月下滑，经常跌出畅销榜50甚至100开外。 在今年，《暗黑破坏神：不朽》的出现，是接档网易新游一个相对成功的IP游戏。但与暴雪的合作结束，也意味着网易丢掉了暴雪旗下魔兽、星际等诸多大IP。 在这场“分手”中，暴雪也并未成为赢家。 事实上，如今的暴雪在中国市场的影响力已经大不如前。在爆款游戏上，暴雪已经缺席多年。“暴雪出品，必属精品”的神话，也没能留住足够多的中国玩家。 在这场“分手”风波之后，多款游戏的停止服务，也将拉长中国玩家与暴雪的距离。如果不能快速找到“下家”，对暴雪而言也将是巨大的损失。 只要在中国市场上找到与网易同级别的代理商并不容易。 虽然当前传出了腾讯、完美世界、B站等国内游戏厂商正在与暴雪接洽的传言。但均未获得官方承认。 其中，业界认为，腾讯不太可能与暴雪合作。一方面在于，腾讯同样有着版号之困。而相关法令规定：“过审的网络游戏变更运营单位时，须重新办理审批手续，在重新获得批准前，网络游戏应停止一切运营服务，违者，按非法网络出版处理。” 另一方面，腾讯游戏从去年开始，将不少的业务重心调整到了游戏出海上。腾讯游戏是否会将精力调整到代理暴雪游戏，很大程度上取决于暴雪的游戏会给腾讯带来怎样的收益。但若“不平等”条约依然存在，腾讯或很难接受。 而主打二次元的B站，也显然与暴雪的游戏风格格格不入。 至于完美世界，其作为DOTA2的代理商，并没有取得良好的口碑。它能否“兜住”暴雪多个超级IP，或许需要存疑。 这场没有赢家的“分手”，无论是网易，还是暴雪，或都将留下血淋淋的伤疤。

11 月 16 日消息，据媒体报道，推特新老板埃隆 · 马斯克给员工发了一封邮件，他们被告知必须在美东时间周四晚上之前做出选择，要么继续长时间高强度工作，要么接受相当于 3 个月工资的遣散费。 马斯克在邮件中称：" 展望未来，要建立一个突破性的推特 2.0，并在竞争日益激烈的世界中取得成功，我们需要非常硬核。这意味着长时间高强度的工作，只有出色的表现才算及格。" 马斯克表示，在他的领导下，推特将更多地由工程驱动，那些能编写优秀代码的人将构成团队的大多数，拥有最大的影响力。 马斯克告诉推特员工，若想留在推特，就必须在纽约时间周四下午五点之前，点击确认 " 你想成为新推特的一部分 " 链接，否则将被视为退出。马斯克称：" 无论你做什么决定，都感谢你为推特成功所做的努力。" 马斯克上月底正式完成对推特的收购，在接管这家社交媒体后不久，马斯克就裁掉了一半员工，他批评了推特过高的支出和工作文化，并表示该公司需要大幅削减成本。 马斯克搁置争议功能 马斯克周二在推特上表示，将推迟至 11 月 29 日重新上线 " 推特蓝 V 认证 " ( BlueVerified ) ，以确保其坚如磐石。 大约在一周前，推特推出了这款产品，根据马斯克的介绍，用户每月支付 7.99 美元，即可获得蓝 V 认证，并且看到的广告数量将减少一半，还可增加推文的可见度。不过这一功能推出后涌现了大量假冒的认证账户，其中就包括制药巨头礼来公司。 一个冒充礼来的虚假账号发推称，其所生产的胰岛素将免费提供。这一消息震惊了美国金融市场，许多投资者误以为真，礼来股价大跌，公司市值蒸发超百亿美元。礼来最终决定停止在推特平台投放广告，这些广告价值数百万美元。 由于争议过大，马斯克暂时搁置了这一功能。据媒体援引消息人士称，在被暂停之前，大约有 15 万用户订阅了推特蓝 V 认证 "，而推特拥有约 2.5 亿日活跃用户。

各位还记得自己学生时代用的那台手机么？ 世超读书时有台诺基亚 5310 ，经常趁老师不注意，在课桌下盲打网聊，巅峰时期放兜里也能盲打到起飞。 当年的手机短信存储量极度有限，一般 200 条左右，收件箱一满就得精挑细选删谁留谁。 诺基亚 5310 ▼ 仔细想想，当时的手机五花八门，有滑盖，有翻盖，有旋转的，后来还有设计精致的全键盘，百花齐放。 配合上学生时代的回忆，总觉得回味无穷。 可惜，现在在生活中，很难再看到它们了。 但最近世超发现，有人把这些过时的手机全收集了起来，放到线上展览，还起了一个很好听的名字：「 手机博物馆 」。 这个网站收录了 2493 台早于 iPhone 诞生的手机。 由于数量比较庞大，世超随手一刷就看到好多熟悉的设计，最为抢眼的应该是这台索尼爱立信的 W800 了 ↓ ↓ 当时苹果的 iPod MP3 播放器正在市场大杀特杀，手机厂商们纷纷开始往手机里塞音乐播放器。诺基亚在捣鼓 N91，摩托罗拉宣布要跟苹果一起开发具有 iPod 功能的产品 Rokr 。 索爱则是选择祭出金字招牌 Walkmam ，在 2005 年推出首款 Walkman 手机 —— W800 。 这货不但走音乐路线，还狠抓影像，搭载了当时比较强大的 200 万像素摄像头，双管齐下，在市场上狠狠红了一把。 当时索爱还有一款 K750 ，几乎就是 W800 的换壳机，固件一样，外型跟配件不同，价格便宜很多。 很多因为价格对 W800 望而却步的人，就会选择 K750 入坑，会玩的买回家还会刷成 W800 。 手机博物馆上 W800 的图 ▼ 像这样 " 时代的眼泪 "，你还能在这偶遇很多。 网站甚至针对当年的 " 一代神机 " 做了专门的合辑，在合辑里，你能看到当年诺基亚是如何大杀四方的，也能重温摩托罗拉的经典机型。 很多只需要看一眼图片，回忆就会翻涌上来。 有些机型信息还在完善 ▼ 比如，曾经卖出过 1.26 亿台的 " 甲壳虫 " 诺基亚 3310。 这台手机是 2000 年推出的，有多经典不用世超多说吧？反正我记得至今用它玩儿贪吃蛇的欢乐时光。 摩托罗拉 Razr V3，这小 " 菜刀 " 当时是世界上最薄的手机，只有半英寸厚，锋利的棱角识别度拉满。 就这外观，在那个年代，谁有一台 V3 谁就最潮 ~ 而且续航超级顶！可以待机 11 天，通话 7 小时。 这款绝对的神机发布于 2004 年，2008 年前后停产，四年间共计卖出约 1.3 亿部，也是世界上最畅销的手机之一。 还有诺基亚著名的 " 香蕉机 " 8810，这款手机 1996 年面世，由于在 1999 年上映的《 黑客帝国 》里露面，名声大噪。 如果你多刷一刷，会发现运营手机博物馆的这群哥们，不但做了流行手机合集，还做了 " 丑东西 " 合集。 讲真的，在进入这个网页之前，我没有想过手机也能这么丑？？？ 第一眼看过去，下面这台手机是最抓人眼球的。。。 看上去不像是手机，像是抓在手里大喊一声就能直接变身的道具。 但翻看了一下手机博物馆对它的简介，嗯，2006 年推出的针对小朋友的手机，原谅它了，甚至感觉还有一点小超前。 而且，论奇怪程度，其实它比不上第二排最末的这位 " 鸡蛋哥 " ，这是索尼在 1995 年发行的，据说还获得了当年的优秀设计奖。 但业内都称之 —— " 马桶座圈 "。 越看越怪 ▼ Sierra Wireless 推出的这台 VOQ，发布于 2003 年。 虽然展开有点丑，但仔细一想，这可是 2003 年的折叠式全键盘设计哎！还是挺牛的。。。 虽然使用体验不太好，键盘展开时，重心不稳，从人体工学和外观设计的角度来说是一场灾难。 在这场比丑的盛宴里，诺基亚的 " 芒果 " 7600 也没有缺席 ↓ ↓ 在手机博物馆里，逛了一个下午，除了不断唤醒曾经的回忆以外，世超最有感触的，当年这群手机厂商脑洞真大啊。。。 下面这台是摩托罗拉的 Aura，圆形显示屏，180 度旋转滑盖，非常前卫。 很多人当年感觉这玩意像腕表，很时尚，很奢华，但用世超今天的视角来看，这玩意展开长得跟放大版指尖陀螺似的。 有的手机，世超甚至都没有见过。 下面这台，是以色列手机制造商在 2013 年的时候推出的 Modu，号称世界上最小的手机，差不多是一张信用卡的大小，重量只有 40g。 可以打电话、发短信、播放 Mp3 跟拍照，但是它机身上似乎就只有 7 个按键？配合上这么小的屏幕，让人很难想象这玩意会好用。 但据说它有很多配件，配上这些配件也许会不一样吧。 大概就是这样，世超感觉在网站上消磨了几个小时，还增长了不少见识。 大家感兴趣的话，可以去逛逛 ~ 最后，我也忍不住想感叹一下，时间溜走的太快了。 在写这篇文章之前，诺基亚 3310 这样的手机在我的印象里，被定义为「 十年前的手机 」。 但其实，下面这两款才是真正的 10 年前的手机。。。 呃，原来诺基亚 3310 的时代，已经过去近 20 年了啊。。。

您使用最常见的 200 个密码之一吗？最近发布的一项研究揭示了最流行的选择，并警告黑客使用这些密码可以轻而易举地进入您的帐户。 根据密码管理服务 NordPass 本周发布的一份报告，今年最常见、最容易猜到的密码是“123456”，其次是“password”。 NordPass 表示，前 200 个密码列表中最常见的密码只需不到一秒的时间即可破解。 该报告汇集了世界上最常用的密码。背后的人说他们分析了 30 个不同国家的数据。 该报告显示，前 200 个密码中的大多数都是重复的数字、易于键入的符号和“qwerty”等词，以及“星球大战”等流行文化参考。 这些是加拿大排名前 10 位的密码：  123456  密码  54321  123456789  来宾  键盘  111111  1234567  12345  abc123 区域差异是什么？ 按国家/地区细分数据，存在一些地区差异。例如，“guest”是美国人的常用密码，而加拿大人更可能使用“123456”，“guest”排在后面。另一个例子是“曲棍球”这个词作为加拿大常见密码排在列表的顶部。“棒球”在美国占据同样的位置 同样，在英国，人们会选择“Liverpool”和“arsenal”，而意大利居民会选择“ciao”和“juventus”等词。 基于性别的通用密码 “密码”是加拿大女性最常用的密码，而男性更可能使用“123456”。两个密码都在两个列表中，但顺序不同。 在加拿大女性密码排行榜上名列前茅的还有“sunshine”、“Hudson”、“Shannon”和“sparti52”等密码，这些密码均未进入男性密码前 10 名。受加拿大男性欢迎的密码如“123456”， “密码”、“12345”……在全球范围内都是通用的。 报告中提到的密码主题 人们受到一些事件和仪式的启发，并使用名称和符号作为密码。例如，“Oscars”——指的是奥斯卡颁奖典礼——被使用了 62,983 次，“batman”和“euphoria”被使用了 2,562,776 次和 53,993 次，分别被电影和节目所启发。 然而，报告中强调的有史以来最受欢迎的类别是食品、脏话、时尚品牌、体育、电影、艺术家、汽车和视频游戏。例如，“fish”被使用了 8,574,307 次，f-word 被使用了 21,223,795 次，“tiffany”被使用了 14,767,880 次。

Google在今年初改版Gmail，推出新版介面，从7月开始扩大推广，强调新版设计更简洁，也更直觉。 Google已经发出公告，从本月开始，新版介面将成为Gmail统一的标准形式，逐步淘汰旧版。意味著你现在在Gmail里面，还是可以找到切换选项，如果不习惯新版，可改回旧版，不过很快就会取消，强制转换使用新版了。 新版Gmail对比旧版，最大的改变是将邮件、Chat、聊天室、Meet功能，整合到左键选单，整体排版看起来更清爽，使用上也更直觉，不用像以前那样同时开多个视窗来来回回切换了。 新版对比旧版有三大新功能 ●全新的应用程式选单体验 Google的邮件、Chat、聊天室和Meet应用程式整合到Gmail主选单，并显示在收合式面板中，方便随时展开或收起面板。 ●全新的即时通讯体验 在“即时通讯”分页中，可存取个别或群组通讯信息。如要以小型弹出式视窗在画面底部开启即时通讯，在即时通讯的顶端或侧边面板中的即时通讯信息旁，按一下“在弹出式视窗中开启”图示，如此一来，即使使用“邮件”、“聊天室”等其他分页，检视画面上仍会显示弹出式视窗。 ●即时通讯信息通知泡泡 当收到新的即时通讯或聊天室信息时，系统会在画面左下角以泡泡显示信息通知，只要将游标移至泡泡上，系统就会显示信息预览画面。

NASA的Artemis I 登月任务在多次延误后已被管理人员批准按计划于周三发射。 在周一的一篇博客文章中，美国宇航局表示，两个小时的发射窗口将于美国东部时间凌晨 1:04 开始。 NASA 将为期 25 天的阿尔忒弥斯一号任务描述为帮助为人类深空探索奠定基础。无人驾驶试飞将发射猎户座飞船绕月飞行，而太空发射系统火箭将搭载多颗用于科学和技术研究的小型卫星。 预计它将从佛罗里达州肯尼迪航天中心的 39B 号发射场发射升空。该计划是为了未来的任务，将宇航员送上月球，并最终将宇航员送往火星。 这次发射将在阿波罗最后一次登月任务 50 年后进行。在 1969 年至 1972 年的六次阿波罗任务中，十二名宇航员登上了月球。 根据周一的最新预报， 天气状况保持90% 有利。NASA 使用多种不同的天气标准来确定将火箭滚动到发射台上是否安全。 飓风、氢气泄漏和其他问题推迟了 Artemis I 的发射，该项目还超出了数十亿美元的预算。

Tech 星球 11 月 15 日消息，据报道，特斯拉 CEO 马斯克又在考虑新的成本削减措施，计划取消推特旧金山总部的免费午餐，转而让员工付费。马斯克在推特上称，在过去的 12 个月里，每顿午餐的成本预计超过 400 美元，使得旧金山总部的年度餐饮服务成本达到约 1300 万美元（约 9243 万元人民币）。 值得一提的是，此前马斯克向推特员工发出首封电子邮件，让他们为 " 未来的困难时期 " 做好准备。 马斯克表示，推特将不再允许远程办公，员工必须每周至少在办公室工作 40 小时，但他本人会批准一些例外情况。 据科技媒体 The Verge 此前报道，马斯克曾在与其顾问 Jason Calacanis 交流的短信中建议减少远程工作，以此鼓励自愿离职。

  苹果说，其新的紧急求救系统Emergency SOS system将帮助没有手机或Wi-Fi服务的人连接到卫星，报告紧急情况或在最偏远的地方求救。此服务今天起在加拿大和美国的iPhone 14设备上率先推出，下个月会推展至其他国家。 苹果公司iPhone产品营销总监Maxime Veron说：总有一些地方，你永远无法用手机信号塔完全覆盖，比如国家公园或农村地区，因此当出现紧急情况时，就会很快成为一个问题。 想象一下，比如说你在徒步旅行，你自己一个人，你摔倒了，摔坏了东西，或者你扭伤了脚踝，夜幕降临，你已一个小时没有看到任何人。你知道你需要帮助，因为你不确定你是否能回到你的车或营地，那么你该怎么做？ 他说，用户将能够通过点击来回答一系列的问题——什么紧急情况？谁需要帮助？以确定哪些应急人员最适合作出反应。他们还可以选择通知他们手机中的紧急联系人，并发送他们的位置和紧急情况的性质。 然后，他们的手机将尝试与Globalstar的24颗低轨道卫星之一进行连接，将他们的答案和联系请求转达给公共安全应答点，这些呼叫中心可以派遣应急人员并与亲人取得联系。 Maxime Veron说，如果他们能清楚地看到天空和地平线，就最有可能实现连接，但树木、山丘、山脉、峡谷和高大的建筑物会阻挡信号。在信号受阻的情况下，手机会提供指示，告诉用户应该向哪个方向移动以尝试进行连接。 该服务在头两年将是免费的，但苹果还没有说在这一时间框架之外是否会收费或收费多少。该服务将有一个演示模式，供人们在不呼救的情况下进行测试。 这项服务的推出正值加拿大正在努力解决如何在电信网络中断的情况下最好地促进紧急服务的获取。 上周，研科(Telus)公司在安省南部部分地区发生了故障，导致客户无法用座机电话拨打911 。 7月8日，罗杰斯通信公司(Rogers Communications Inc.)发生了更大范围的服务中断，数百万加拿大人无法拨打警察、护理人员和消防部门的求救电话。 尽管竞争对手贝尔(Bell)和研科(Telus)提供了帮助，但罗杰斯公司无法将客户转移到竞争性运营商那里。它也无法关闭其无线电接入网络，而该网络本可以自动将客户连接到另一个运营商的911电话。 联邦政府命令罗杰斯和其他电信公司制定一个备份计划，以防止类似的中断。9月，这些公司达成了一项正式协议，以确保和保证重大故障期间的紧急漫游和其他相互援助。

就在11月14日，全球最大的手机制造商三星，对明年的出货量计划下调13%，相当于3000万台手机，今年第二季度，三星在全球卖了6180万台手机，市场份额21%，这次下调，相当于砍掉了半个季度的销量。 曾经盛极一时的芯片行业，已经从盛夏迅速寒冬。 昔日不可一世的美、日、韩等半导体大国的芯片产业，业绩已经出现非常严重的下滑，很多公司不得不大幅裁员以应对寒冬。 从最新公布的三季度数据来看，三星销售额同比下降14%，英特尔营收同比下降20%，净利润同比下降85%，AMD消费业务营收环比、同比跌幅分别高达53%和40%。英特尔计划裁员数千人，AMD宣布裁员近千人。 作为全球半导体行业“台柱子”的台积电，虽然前三季度取得了增长，但是当下已出现产能过剩，而且要求员工休无薪假期。而在半年前，台积电的生产线还处于超负荷运转，芯片订单饱满，排产等待期漫长的状况。 半导体萧条周期没有任何过度和缓冲，就像北方的冬天以一场突降的暴雪的方式，让市场从夏天直接迈过秋天进入了寒冬。 据市场分析公司Semiconductor Intelligence的数据，到2023年，全球芯片市场将收缩6%，但存在进一步下行风险。另一家市场研究机构Future Horizons更加悲观，认为半导体行业正在走向自从2000年互联网泡沫以来最大的衰退，也是芯片制造史上最大的衰退之一，Future Horizons在预测中指出，2023年，芯片市场将下滑22%。 曾经疯狂到“一芯难求”的半导体行业，怎么就一下子窒息了？它究竟得了什么病？ 01 芯片供需的“澡堂定律” 如果你在澡堂洗过澡，相信会经历过这样的场景：刚打开水龙头时，感觉水温不够热，于是就往热水方向拧，结果发现热过头了有点烫，然后又往冷水方向拧，结果发现凉过头了，要反复调试几次才能调到一个最佳温度。 为什么会出现这种水温滞后的现象呢？因为澡堂的水管比较长，热水从锅炉房输送到用户所在的水龙头，需要一定的时间。 芯片行业是同样的。由于产业链较长，芯片供应、需求不可避免会经常出现时间上的错位，导致供给方的反应处于滞后状态。台积电的产能长期处于稀缺状态，但现在忽然之间就过剩了，这个过程就是“澡堂定律”的一个鲜明例证。 市场的严重错配，往往是从“非市场因素”开始的。 2019年美国出其不意地开始对华为进行制裁，引发了行业恐慌。为了预防被制裁，很多中国国内终端厂商开始疯狂囤货，带动芯片代理商也跟风囤货，原本处于周期冲顶下行过程的周期，被这些因素人为扭曲了，有些产业链上的企业由于信息不对称，对阶段性的产能紧张形成战略误判，导致头脑发热和无序扩张。 2020年疫情爆发、2021年疫情持续，加剧了产能紧张的态势，很多厂商在错误的道路上越走越远。按照正常预判，芯片厂商应该给自己留够时间调整订单，以避免周期下行导致库存积压。但在扭曲的市场需求快速增长阶段，很多厂商不仅没办法预判市场下行周期的到来，反而在囤货的道路上一路狂奔。 当然，非理性市场导致的缺芯氛围下，“囤芯”的负面效应没那么明显，积压的库存反而因为市场价格的飙升而产生大量“浮盈”。但这种存货的积压带来的增值不仅是虚假的，而且对现金流的吞噬也极其危险。 就在手机厂商、新能源汽车厂商还在提前半年开足马力给台积电下单抢占紧缺产能的时候，美联储开始了加息步伐，全球经济陷入紧缩阶段，全球各地的消费市场，其实已经开始需求下滑，当终端厂商反应过来开始砍单时，其实已经来不及了——提前半年付给台积电的预付款已经收不回来，明明看到库存已经积压，生产线上的订单还是要“咬着牙”也要跑完。 市场迅速进入寒冬，连让芯片厂商撤订单的时间窗口都不给。 最新数据显示，全球个人PC市场在2022年第三季度遭遇大幅下滑，台式机和笔记本电脑的总出货量下降18%至6940万台 ，创20年来最大降幅；全球智能手机市场已经连续三季度下跌，同比下降9%，是2014年以来最糟糕的季度；电视机Q3的全球出货量仅5139万台，年减2.1%，也是2014年以来同季出货的最低纪录；另外显示器、电子手表等等都在不断地下滑。 市场似乎在一夜之间就变了，芯片价格趋势从暴涨迅速转为暴跌，囤货从香饽饽成为烫手山芋，整合行业淤积了太多的过剩芯片，未来几年，“去库存”或将成为痛苦而漫长的周期下半场。 02 防不胜防的天灾 2020年以来全球持续不断的疫情，就是最大的天灾，除此之外还有暴雪、地震、旱灾、火灾等。疫情对全球经济的破坏有目共睹，不再赘述，但疫情之外，各种天灾对芯片业也产生了重大影响，对正常的萧条周期也形成了局部的加速作用。 去年2月，受冬季暴风雪影响，美国德克萨斯州遭遇最大面积的电力故障，导致大规模的停电、供电瘫痪，位于德克萨斯州的很多半导体制造商也纷纷暂停运营，三星也关闭了位于德克萨斯州的半导体工厂。 去年，台积电遭遇50年一遇的旱灾，台积电位于新竹和台中这两个受干旱影响最严重的城市。因为制造芯片需要大量的水来冲洗，持续的干旱对芯片产生了巨大影响。 另外，台积电大部分工厂都位于地震带，以今年9月份为例，台东接连发生20多起地震。 地震一方面会影响供电及工厂设备的正常运行，另一方面也会影响物流运输，最大的损失是由于要及时疏散工人将导致大面积停工。 为了规避天灾停产的影响，台积电在平时也会适当提高产能，以应对突发的天灾。 但是天灾往往难以准确预测，如果预防过度也会导致产能极度过剩，当需求下滑的时候，弊端就暴露出来了。 03 拜登“三板斧”的人祸 天灾防不胜防，比天灾更容易形成强干扰的，还有“人祸”。 拜登上任以来，虽然行业即将极盛而衰步入下行周期，但对于中国半导体的制裁，非但没有减弱，反而不断加码。这也是加剧了全球芯片行业以更快的速度迈入寒冬。 今年8月，拜登签署《芯片和科学法案》为美半导体产业补贴527亿美元，还给半导体公司提供了25%的投资税负、抵免优惠，不惜血本促进芯片制造业回流。 在2022年就要花掉190亿美元，其中20亿用于成熟工艺，剩下的170亿美元全部用于支持14纳米以下的先进工艺芯片。同时还禁止获得资金补贴的公司在中国大陆生产28纳米制程以下的先进制程芯片，期限为10年，违反者需要全额退还补助款。这个法案也成为拜登和民主党少有的“高光时刻”。 今年10月，美国对中国的制裁再次升级，限制中国大陆超算及AI、存储芯片发展，对先进EDA工具、设备、人员从业等进行管制，31家中国企业进入清单，禁止美国人协助中国发展先进芯片，企图把中国半导体业打回“原始时代”。 最近正值美国总统中期选举期间，拜登为了转移国内高通胀的压力，激起民众的民族意识，以得到更多选民支持，准备向日本和荷兰施加压力，要求两国和美方一道阻止先进芯片技术流向中国。 但拜登忽视的是这些事实，目前，中国每年芯片、集成电路、半导体有4000多亿美元要依赖进口，超过钢铁石油粮食的总和，中国是全世界最大的芯片消费市场。 同时，华为、小米、OPPO、vivo等业务遍及全球的中国手机厂商，比亚迪等中国智能汽车厂商，美的等中国家电厂商，隆基等中国光伏设备厂商等等，是全世界最大的芯片需求方，中芯国际等成百上千的中国芯片厂商，则是全世界最大的半导体设备和原料采购商，其中，芯片设计、晶圆制造、封装测试、光刻胶，抛光垫抛光，靶材等，都是百亿以上的规模。 对中国的高压政策，无异于是一柄双刃剑，制裁中国的同时，也狠狠砍了全世界芯片厂商，尤其是美国的芯片产业和欧洲芯片设备产业一刀。 可以说，整个芯片行业受到了拜登政策的制裁。 英特尔、AMD、英伟达的营收下滑，都与中国市场需求萎缩有直接关系。但是这样庞大的市场端需求，被拜登的一纸法令生生和最大的供给端割裂，美国人手里囤积的海量芯片库存，更加消化不出去了。 拜登粗暴地扯断了芯片行业最大供给端和需求端的自由连接。 拜登的新政可谓“杀敌一千自损八百”。根据拜登签发的两个禁令，英伟达不允许向中国企业出售A100和H100芯片，由此英伟达的损失将超过4亿美元。 最近，英伟达宣布将推出一款全新规格的GPU芯片A800。相比于A100芯片，虽然数据传输速率每秒少了200GB，但不影响正常运行。关键是，这款新型芯片符合美国近期的出口管制规定，可以自由出货给中国企业。 正所谓无利不起早，如此煞费苦心，是因为过去一年英伟达在中国市场的收入高达71.11亿美元，占其全球总收入的26.4%。 04 国产芯片的又一次“弯道超车”机会 英伟达撕开了一道口子，相信后续类似的操作会越来越多。对于国产芯片的发展而言，笔者倒希望少一点英伟达，因为在市场的力量下，全球最大的芯片消费端，向芯片供给端转型是最容易的。 产能过剩是产业寒冬，行业本就要调整了。 而拜登新政是高压红线则是一个加速器，这些打压无法消灭需求端，却可以严重抑制供给端，行业调整的天平显然会倾向于需求端。 这些，其实都正在给国产芯片弯道超车提供充足的时间。 从数据的变化可以看出，中国半导体产业正在逐渐摆脱过度依赖进口的局面。截至今年7月，中国国内半导体产能已突破10亿片规模。 今年前九个月，我国进口芯片总量4171.3亿颗，与去年同期相比大幅下降12.8%，这就相当于中国一年内直接砍单了610亿颗芯片。 不可否认的是，自从特朗普政府2019年实施对华为的制裁禁令以来，国产芯片反而取得了快速的技术进步和产品迭代，无论是研发设计，还是生产制造。加之国内政策的扶持，双重因素影响之下，也迎来了国产芯片产能规模的持续扩大。 假设国产芯片能够全面替代巨额进口，国内市场有超过10倍的增长空间。可喜的是，中芯国际目前已经能够大规模量产14纳米制程的芯片，并正攻克7纳米的制造技术，华虹半导体也已经具备了14纳米制程的量产能力。 海光、龙芯在科创板上市后，获得资本加持，国产CPU的研发投入进一步加大。随着国产替代从党政领域进一步向大型央企和关键行业推进落地，国产芯片正在各领域加速应用。 虽然整个行业已被拖入了下行周期，拜登政府还是不遗余力地从人才、原料、设备、制造等多个纬度合力绞杀中国芯片业，留给国产芯片的时间不多了。加油！

马斯克9日以老板身分寄给推特员工第一封信，信中要员工准备好“迎接苦日子”：即日起若无特殊缘由禁止远端工作、未来一半营收须来自订阅收费、取消每月额外的“休息日”。 彭博报道，马斯克在信中表示，即日起推特员工每周须进办公室至少40小时。马斯克买下推特前曾与推特高层开会，当时就言明他反对远端工作。推特曾因疫情允许员工在家工作，后又推行永久远端工作制度，不再强制员工进办公室。 马斯克也在信中表示，希望未来推特一半的收入来自订阅收费。另外，推特在疫情期间施行每月一天公司全体“休息日”，如今这项员工福利也遭马斯克取消。 马斯克上任后的种种举动都显示出他对推特公司文化感到不耐烦。 给员工的信里头，马斯克表示“道阻且长，仍须非常努力才能成功”。在另一封信中，马斯克宣告“未来几天的绝对首要任务是找到取得验证的所有假帐号并将其全数停权”。 马斯克9日以老板身分寄给推特员工第一封信，要员工准备好“迎接苦日子”。（路透）

罗渣士断网事件发生时，一些人无奈借用咖啡店的无线网络上网。（加新社）电讯公司罗渣士（Rogers）今年7月8日发生大规模网络中断事件后，大量用户发誓再不信任这家公司，然而罗渣士最新发布的财报显示，自那以后，它又增加了22.1万个新手机用户。 罗渣士周三公布截至9月底的3个月财报，显示其互联网、有线电视、电话和手机总营收达32亿元，利润3.71亿元。 这两个数字均较分析师预期为低，但若未发生今夏大范围断网事件，导致该公司财务和名誉损失的话，营收和利润还会更高。 罗渣士断网事件发生后，不只一般消费者受害，付款系统、政府服务，甚至911系统都无法正常运作。这种情形几乎延续了一整天，有些人则到周末都无网络可用。 罗渣士表示已从这次事件学到教训，行政总裁斯塔菲里（Tony Staffieri）誓言，该公司今后会继续改进。 电讯策略专家拉贾比翁（Reza Rajabiun）认为，罗渣士断网事件影响有限，因为加拿大用户在这个市场有品牌忠诚度。他表示，此一事件「很有趣的反映了加拿大电讯市场缺乏竞争性，因此罗渣士虽因断网事件信誉受损，但客户仍然增加」。 斯塔菲里表示，该公司在第3季支付了1.5亿元的退款。如果没有这笔赔款，该季度的无线服务总营收会较去年同期增长9%。 在罗渣士的22.1万个净新增无线客户中，16.4万是后付费用户。其馀的都是预付费用户，预付费通常是很少或没有数据的低成本计划。 总体而言，罗渣士今年迄今新增了44.8个无线用户，较去年同期增长137%。 罗渣士为断网事件向客户提供了5天的服务费退费，这听起来好像不多，但足够留住大量客户，甚至还增加了新客户。不过有些人仍对断网事件不满，并成为他们终于决定离开罗渣士的最后一根稻草。而有些人只是嘴上讲讲，实际上并未离开罗渣士。

由于通货膨胀加剧、货币政策收紧和令人失望的财务业绩引发了今年股市的历史性抛售，亚马逊成为世界上首家市值缩水1万亿美元的上市公司。 美国当地时间周三，这家电子商务和云计算巨头的股价下跌4.3%，市值从2021年7月份1.88万亿美元峰值降至约8790亿美元。与此同时，微软市值也大幅下降，与2021年11月2.5万亿美元的峰值相比蒸发了8890亿美元。 尽管科技股和成长型股票今年以来一直受到打击，但对经济衰退的担忧进一步抑制了该行业的复苏。按营收计算，美国前五大科技公司的市值今年总共蒸发了近4万亿美元。 随着购物者恢复疫情前的消费习惯，作为全球最大的在线零售商，亚马逊今年始终在尝试应对电子商务增长急剧放缓的局面。由于销售放缓、成本激增以及利率飙升，该公司股价已累计下跌了近50%。 媒体汇编的数据显示，自今年年初以来，亚马逊联合创始人杰夫·贝索斯的财富减少了830亿美元，目前其净资产约为1090亿美元。 上个月，亚马逊发布第三季度财报时预计，由于消费者在经济充满不确定性时期会减少支出，该公司在假日季的营收增长将达到公司历史上的最低水平。自两年多前受疫情推动的科技股上涨以来，这也是亚马逊市值首次跌破1万亿美元。

执行长扎克伯格（Mark Zuckerberg）形容这是“Meta历史上做过最艰难的改变”。 美联社 脸书母公司Meta Platforms Inc面临成本飙涨、广告市场疲软等困境，今天宣布将资遣逾1万1000名员工，相当于总人数的13%，成为科技业今年规模最大的其中一波裁员。 路透社报导，这是Meta成立18年来首度大裁员，在这之前，包括微软公司（Microsoft Corp.）与亿万富翁马斯克（Elon Musk）收购的推特（Twitter）等科技巨擘，已经裁撤数以千计的职位。 碰上数十年来最高的通膨率与快速调涨的利率，COVID-19（2019冠状病毒疾病）疫情为科技业及其市值带来的荣景，在今年化为乌有。 法新社报导，执行长扎克伯格（Mark Zuckerberg）形容这是“Meta历史上做过最艰难的改变”。 他在致员工的讯息中表示：“我想为这些决定和我们走到如今这一步承担责任，我知道这对大家来说都很难过，我对受影响的人特别抱歉。” 这波裁员将影响Meta的元宇宙（metaverse）实验室，以及旗下的脸书（Facebook）、Instagram、传讯平台Whatsapp等应用程式（App）。 扎克伯格表示：“不只是线上商务已回复原先趋势，总体经济低迷、竞争变强、广告重大损失，都导致我们的营收远低于我原本的预期。我错了，我为此负责。” 扎克伯格并提到，公司将把资源转移到人工智慧（AI）引擎、广告与商务平台，以及元宇宙计画等领域。 美国国家广播公司新闻网（NBC News）报导，扎克伯格还说，被资遣的美国员工将获得16週遣散费，且年资每多一年再加2週，公司也会支付他们的剩馀有薪假期、6个月的健康保险，并为持签证员工提供移民方面的支援。 美国境外的员工也会获得类似资遣方案。 Meta也计划削减自由裁量支出，并延长人事冻结到明年第1季。 Meta第3季获利比去年同期的92亿美元减少一半以上，降至44亿美元。

苹果在9月推出了iPhone 14，尽管刚上市两个月，关于明年iPhone 15的传闻已经相当多，让一些果粉显得犹豫，是要入手iPhone 14？还是再等一年？MacRumors进而盘点了iPhone 15可能加入的8大新功能及传闻。 因应欧盟新规，明年的iPhone 15可能换上USB-C，可望是首款USB-C iPhone，是不少果粉等iPhone 15的最大诱因。 此外，iPhone 15 Pro预计导入潜望式镜头设计，让望远拍摄能力进一步获得提升。外型上还外传取消实体机械式的音量键、电源键，改用固态按键设计。硬体势必升级A17芯片，记忆体有机会从6GB进展到8GB。 苹果今年首度设计动态岛，引来不小的关注度，除原生App应用，也支援第三方App的即时动态，不过只限iPhone 14 Pro才有，明年的iPhone 15或许全面搭载。 其他关于iPhone 15的传闻还有，iPhone 15 Pro Max可能改名iPhone 15 Ultra。四机型的萤幕尺寸延续iPhone 14，包括6.1吋、6.7吋。

一组研究人员，包括来自渔业和海洋部、UBC、SFU、BCIT 的工作人员以及当地河流管理团体的志愿者，正在开始一项研究，以研究道路盐对大温哥华地区小溪中鲑鱼的影响。 据该组织称，已经有研究表明，淡水中的高浓度盐分——鲑鱼开始生命的地方——可能是有害的，但目前尚不清楚大温哥华地区周围的溪流中究竟有多少盐分，而且还没有确定对太平洋鲑鱼的影响与已经研究过的对大西洋鲑鱼的影响相同。 不列颠哥伦比亚大学动物学副教授兼首席研究员克里斯伍德说：“我们认为，已经在温哥华 - 低陆平原小溪中测量到的一些盐分水平很容易损害甚至杀死鱼。”关于五年的学习。 根据伍德的说法，太平洋鲑鱼的数量急剧下降，这被认为是许多不同原因的结果。但他说，路盐进入水中可能是因素之一。 当道路上的盐被雨水或融雪冲走时，它会进入雨水渠，未经处理就流入水道。 开展工作的志愿者 据伍德称，预计未来五年内，13 个不同的当地溪流守护者团体的志愿者将承担超过 7,000 小时的研究工作。 其中一名志愿者，Stoney Creek 环境委员会成员 Alan James 和他的团队已经在 Stoney Creek 研究这个问题超过 15 年，从西蒙弗雷泽大学校园开始，然后排入布鲁内特河和然后进入弗雷泽河。 周六，詹姆斯和他的志愿者同事在一次产卵调查中统计了斯托尼溪中多达 400 条鲑鱼和 30 条银鲑。对于这项新研究，他们将定期进行水电导率测量，以揭示盐的浓度以及无脊椎动物的数量，以确定溪流的健康程度以及鲑鱼吃的食物种类。 “这对我来说非常令人兴奋。我真的很期待它，”詹姆斯说，他说他的小组成员已经从事公民科学多年，但他们需要像伍德这样的学者来重复这项研究并获得同行-审查。 Wood 说，根据去年开展的工作，他们知道 Stoney Creek 的盐含量是省级急性毒性指导值的7倍，是省级慢性毒性指导值的 28 倍。 “我们怀疑可能有损坏，”他说。 “输入河流的盐是我们可以更好地管理的东西。我们并不是说盐都是坏的——盐在很多方面都是好的。当我们在道路上撒盐时，它会让我们的生活更安全——但我们确实认为存在倾向于过度使用盐并且没有以最深思熟虑的方式使用它，”伍德说，并补充说，如果你能看到盐块成块，甚至是道路或人行道上的晶体，说明使用过多。

苏格兰圣安德鲁斯大学的一个新研究中心致力于为人类准备外星生命的潜在证据。 “我们会收到来自 ET 的消息吗？我们不知道，”该中心的协调员、圣安德鲁斯大学计算机科学家John Elliott在新闻发布会上说。“但我们确实知道，我们不能在科学上、社会上和政治上毫无方向地准备不足，以应对可能最早在明天变成现实且我们不能管理不善的事件。” SETI 检测后中心 的目标是成为一个永久性的协调中心，以国际和多学科努力制定协议、程序和条约，以确保如果我们发现证据或正在发现人类将“负责任地回应”被宇宙中的其他生命所接触。 SETI 代表“寻找外星智慧”，是一个统称，指的是科学努力，例如分析射电望远镜数据以寻找超凡脱俗的信号。苏格兰的新中心渴望将 SETI 研究人员和更广泛的学术界与政策专家聚集在一起，共同研究从破译信息到分析数据再到创建监管协议、影响评估和空间法的方方面面。 圣安德鲁斯大学计算机科学系名誉研究员埃利奥特说：“科幻小​​说中充斥着对在其他地方发现甚至遇到生命或智慧后对人类社会影响的探索。” “但我们需要超越思考对人类的影响。我们需要协调我们的专业知识，不仅是为了评估证据，还为了考虑人类社会反应，随着我们理解的进步以及我们所知道的和我们所做的“不知道是沟通的。现在是时候这样做了。” 虽然没有明确的证据表明地球以外存在生命，但许多科学家都致力于寻找。我们的银河系，银河系，被认为是超过 1000 亿颗恒星和至少这么多行星的家园，其中包括少数已知温度可能与地球相似的行星。宇宙中估计还有 2000 亿个星系，每个星系都可能包含数十亿颗恒星和自己的行星。尽管科学家们正在使用比以往任何时候都更先进的工具来寻找生物和技术标记，但 SETI 后检测中心背后的研究人员表示，如果我们实际检测到某些东西或被接触到，那么整个人类都没有准备好应对广泛的影响。 唯一现有的“接触”协议是由 SETI 社区于 1989 年创建的。最后一次更新是在 2010 年，它们专注于科学行为，而不是分析和响应检测等实际问题。 “扫描假定的地外起源信号以寻找语言结构和附加意义是一个复杂且耗时的过程，在此过程中，随着我们学习‘地外’，我们的知识将在许多步骤中得到提升，”埃利奥特说。 该中心由位于爱丁堡东北部同名小镇的拥有 600 年历史的圣安德鲁斯大学的系外行星科学中心和全球法律与治理中心主办。

天文迷注意了，今年最后一次月全食将于周二凌晨在加拿大各地看到。根据贵湖大学的托马斯（Jason Thomas）的说法，这也将是 2025 年 3 月之前的最后一次。 托马斯是著名的天文专家，他的绰号 “大欧巴克斯” (The Great Orbax)。他说下周要登场的月全食，又被称为 “海狸血月” (beaver blood moon)。 “血月”一词是指月食期间月亮沐浴在诡异的红光中。 从现在到那时，北美只会有两次半影食（只有月球边缘可见）和两次偏食（当月球穿过地球阴影的中心）。 从相对罕见的月食中可以看出，月球围绕地球的轨道并不是一个完美的圆。 托马斯是Royal City Science 的联合创始人，这是一个致力于 STEM 教育的非营利组织。他说：“月球有点绕地球旋转，这就是为什么只有当轨道以精确的方式排列时才会发生月食，以至于地球的阴影阻挡了太阳光在满月上的反射。轨道排列的方式只能是每隔几年就会产生一次全食。” 周二，日食将在东部标准时间凌晨 3 点左右开始，整个日食发生在东部标准时间上午 5 点 17 分到 6 点 42 分之间。 与日食相比，月食可以安全地用肉眼观察，并且不需要任何花哨的装备，但托马斯建议离开城市以避免光污染，如果想在观看时获得一些额外的清晰度，一副双筒望远镜或小型望远镜会有所帮助。

今年以来，广告龙头的日子普遍不好过，哪怕强如谷歌也不那么 " 靠谱 " 了。回头来看，实际上每个财报季，广告股这边就是一个大型轰炸现场，雷声密集。 当然，宏观环境的复杂和高不确定，加大了管理层以及市场预期的难度。苹果、TikTok 的搅局则更是撕下了最后一块遮羞布，残酷比拼后，竞争能力高低一览无余。 除此之外，这些老牌广告巨头们还未发育完全的另一条腿，也开始处于尴尬的境地。在国际组织逐季下调的宏观经济预期下，投资者的关注焦点也从报表的开头转移到了底部，而投资者注重回报率的短中期视角与企业家创业情怀的长期视角也开始迎来了激烈碰撞。何时收缩，收缩多少，成为了投资者愈发催促和焦虑的核心问题。 作为 FAANMG 优质组合中的成员，Google 和 Meta 的股价今年以来遭遇连番打折。但尽管如此，市场对两个巨头的业绩也丝毫不减半分苛刻。广告也是经济的晴雨表，在广告龙头们一泻千里的股价背后，造成烂业绩的原因也更值得深思： 1、收入放缓的背后，实质是衰退？竞争？还是美元升值的锅？ 2、利润率开倒车，何时能刹住？ 3、加息无休止，Google 和 Meta 有安全边际吗？ 一、收入放缓，明年更麻烦 今年的数字广告龙头，普遍遭遇了宏观、竞争以及监管的影响。 如果再准确一点，中美的区别则在于，中国数字广告主要受监管、宏观影响，而竞争反而有战局歇缓的一些趋势。 而美国数字广告龙头则主要面临着竞争、宏观的压力，监管影响也有，比如 Google、Meta 不时的接到一些用户数据隐私保护的罚单，但和竞争、宏观的影响比起来，监管影响似乎不值一提，也不在市场热议的范围内。 1、经济：疲软持续 广告与宏观强相关，整体市场的广告支出一般占 GDP 比重基本稳定，尤其是消费对经济贡献更高的发达国家地区。 对广告主来说，一般提前制定未来半年至一年的营销计划，提前一个季度或 1-2 个月进行投放，因此经济景气度的预判就非常关键。 今年的经济放缓铁板钉钉，IMF 从年初至今，每隔一季度给出的 GDP 预测也是一路下调，而明年的情况则更是个大麻烦（普遍较今年显著放缓）。 欧洲不用说，首当其冲的会陷入增长停滞的困境，能源问题是致命药。 美国经济则相对而言更加强悍稳定，但也并不是坚不可摧，其中的代表内生性增长的个人商品消费已经连续两个季度增长为负。昨日加息 75 个基点后的讲话，鲍威尔再次表达美联储对遏制通胀的决心（目标在 2%）和加息不止的动作（表述进一步加息是适当的），也是让市场越来越焦虑经济会硬着陆到衰退的泥坑中。 海豚君在每周的策略周报中一般会对当下中美宏观经济进行详尽分析，最新美国三季度经济数据的解析可详见《政策转向预期背后：强美元拉动的 GDP 靠得住吗？》 正如上述周报的标题，海豚君也注意到汇率的扰动在一定程度上放大了宏观经济对广告龙头收入的影响。就像 Google 和 Meta 的三季报披露的，汇率扰动对收入增速的拖累分别有 5pct 和 7pct。这两家广告巨头，美国本土以外的收入占比均超过 50% 以上。在美元强势走高一年多的情况下，势必会削弱以美元计价的收入数值，从而影响到增速。 不过，汇率扰动不能更改经济（预期）走弱的大趋势。海豚君单独拿出 Google、Meta 和 Snap 北美市场情况作为剔除汇率变动干扰的增长情况，还是能看到二季度和三季度的增速出现了一个明显的陡降。 回溯过往一年，将不同平台之间对比之后，则能扒出影响每个平台增长变化的最核心原因： 1）三个平台第一次增速出现陡降是在 2021 年 Q3，这恐怕主要原因是前一年的高基数影响（2020 年疫情红利开始），但三季度也是苹果 ATT 正式开始发威的时候，Meta 对商家发出公告提及广告精准的衡量报告因为一些指标需要调整而有一些延迟。随后三季报发布后 Meta、Snap 管理层也开始在电话会中着重讨论该政策，但当时公司还相对乐观。 2）2021 年 Q4，Meta、Snap 因苹果 ATT 带来的负面影响越来越重，但谷歌的搜索广告却因此而受益，增速环比降幅在三方中最小。但从广告量价关系来看， Meta 的下行趋势已经有所迹象（除了公司本身的指引暴雷外）：四季度 Meta 的广告报价优势开始锐减，支撑收入增长需要靠释放更多的广告库存。 但同时，2021 年三大平台所处的宏观经济环境，景气强劲，对应着数字广告的零售类广告屡创新高，而因为 2020 年疫情萎缩的服务型需求也在报复性释放。 2022 开年一季度，Meta 如期最先崩塌，管理层归因在于苹果 ATT。Google 的 YouTube 虽然也受到苹果 ATT 影响，但凭借对收入贡献占比更高的搜索广告继续维持强势。而 Snap 则因为规模小，广告主数量不多易维护且 Lens 中多为品牌广告，而暂未看到明显影响。海豚君在 2022 年 2 月 17 日《互联网广告综述—— Meta：战斗力低下是原罪》也对 Meta 和 Snap 对苹果 ATT 影响的表现差异做过分析。 3）到了今年的二季度，三家平台的增速均出现了比较明显的回落，但我们认为背后原因仍有差异。 Google 可能更多的原因还是去年搜索广告因为旅游、金融等投放回暖而带来高基数影响，但受益需求强劲的服务型消费，依然靠着搜索强撑。Snap 也是有高基数的影响。 Meta 则继续将锅甩在了苹果 ATT 身上，但海豚君认为，TikTok 从年初开始商业化，恐怕也有拖累。 而与 TikTok 用户标签类似且品牌广告较重的 Snap，才是 TikTok 开始商业化之后第一个倒下的人。尽管 Snap 也推出了内嵌短视频功能 Spotlight，但看看走在前面的大哥们的短视频进展，恐怕 Spotlight 商业化前景也不能太乐观。 至此，三大平台，仅有 Google 的搜索广告勉强有客户行业回暖的支撑。 4）迈入三季度，宏观经济上，美国个人消费只依赖服务型消费的正增长驱动，商品消费则持续扯后腿。即表现为 Google 受益的出行酒旅依旧强劲，不过服务消费中的金融服务（贷款抵押、保险等）热度在持续下降，这与加息环境不无关系。最终 Google 的搜索广告在剔除汇率影响情况下仍有 10% 的同比增长，相对而言还算稳健。 而以零售广告为主的 Meta 则因为商品消费的走弱而倍生压力，同时 YouTube 和 Instagram 也都因为陷入短视频竞争加剧而影响了商业化能力，因此也对整体收入有一定的拖累。 面对相关行业热度消减以及短视频的竞争，Meta 以更激进的广告库存释放来缓解报价端的压力。三季度 Meta 北美广告收入下降反而相比二季度有所缓解。目前来看 Google 还相对佛系，但可以预料的是，当四季度天气寒冷，旅游出行需求变弱而导致搜索广告不再有明显增长优势时，可以想见Google 也会走上靠释放广告库存来缓解收入增长压力的老路。 综合 <1-5>，实际上这一年来，三大广告平台收入增长的上行区间，主要受到了疫情带来的线上零售红利以及后疫情下部分行业的复苏红利，而在造成增长下行的，则主要由竞争带来。 但另一面，宏观经济走弱对广告的影响可能才刚刚开始显现，结合 IMF 对全球经济 2023 年的景气度判断，明年的经济则更差，预期着更低的广告市场空间。 2、竞争：战场已愈烧愈烈 竞争的威胁，主要来自于两方，苹果和 TikTok。苹果主要作用于近一年来的竞争影响，TikTok 的竞争影响今年才真正开始，而这代表着未来几年巨头们都需要警惕应对的竞争威胁。 关于短视频的竞争和不同平台比较，海豚君在 7 月详细讨论过，感兴趣可回顾《TikTok 要教 " 大哥们 " 做事，Google、Meta 要变天》，这里就不做详述了。 虽然 Google 有钱，宣布明年起 Shorts 的广告收入创作者可以分掉一半。Meta 有用户，Reels 已经不止是在 Instagram 上传播，全球最大流量池 Facebook 可以帮助 Reels 创作者的视频导流，但我们也知道，国内抖音将一众社交媒体平台打得无人招架得住，国际版 TikTok 的威力也不能小瞧。 目前它的用户规模已经逼近 15 亿（还不包括被禁止进入的印度市场），用户粘性高，且日活用户的每日花费时长超过 YouTube。TikTok 正在大力投资做自建物流供应链，它野心在于直播电商。也许能够阻止 TikTok 前进脚步的，只有大国对抗的风险。（前段时间一美国国会议员要求封禁 TikTok，理由为 TikTok 将美国用户的数据传输给中国大陆母公司） 但竞争不仅仅在于短视频以及 TikTok，上文提及的苹果，以及在经济下行周期，广告转化率更高（离支付环节更近）的电商平台，对社交媒体也会有打击。在今年以来中国大陆的广告市场，已经能呈现这样的特征。不过好在一点，在欧美地区亚马逊、eBay 这样的第三方电商平台，在整体电商中的份额没有中国的电商平台高，不少美国用户还是习惯在品牌商自家的网站上直接消费。 比如在美国地区，除了亚马逊一家独大以外，Top5 电商市占率在 60% 出头。但中国大陆地区 Top5 市占率高达 80%。这也导致，商家广告从社交媒体向电商平台迁移的速度不会如中国市场那么快，无论对转化率的要求有多苛刻，品牌商还是需要拨点广告预算在流量庞大的社交媒体上。 除此之外，流媒体中长视频也在对广告市场跃跃欲试。Netflix 马上就会在这两天推出广告套餐，至年底还有一个月，效果如何可以很快看到反馈。12 月初，Disney+ 同样也会推出广告套餐。 虽然长视频的广告报价偏贵，对于中小商家来说性价比不高，但长视频在电视端的用户时长正在快速提升，对于品牌广告主来说，同样是一个获取潜在用户的投放渠道。 在明年有限的市场空间，竞争会肉眼可见的趋向白热化。单独去看每个平台的增长潜力意义不大，我们只能从广告主的视角，通过去分配各家平台的份额来预测收入规模。 二、企业家与投资者的利益冲突：五年投资无回报值不值？ 市场对于社交平台的三季度业绩，除了讨论收入的增长压力外，也更加关注平台们的利润支配。是继续投入扩张，还是通过回购、分红等方式回馈给股东 / 投资者？ 这样的关注尤其体现在 Meta 的投资者身上。从去年四季度经营利润同比下滑开始，Meta 的资金支出计划就尤其牵动投资者的心。年初管理层曾提出今年的总支出（成本 + 费用）在 900-950 亿美金，其中有 100 亿投入到 VR 上，一经宣布，市场为之哗然。 迫于压力，管理层在接下来的三个季度财报上，连续调低支出预算。但在下半年肉眼可见经济预期变差时，市场对 Meta 的成本费用优化有更高的预期，包括在经济压力更大的 2023 年。 但 Meta 管理层的答复显然不能让市场满意，成本费用的规模比市场高了 100 多亿，资本开支也超了近 50 亿。电话会上，面对分析师对支出问题的围追堵截，扎克伯格似乎仍然坚持不改初心。 扎克伯格并不是不知道投资者的利益诉求，但他认为 VR 的投资不仅不能停而且还需要加快，在这次苹果通过 ATT 隐私政策展现自己生态壁垒能力后，这也是扎克伯格更深切的感受到抢占下一代流量入口的重要性。 但对于投资者来说，每年动辄上百亿的投资，5-10 年后可能才见到利润贡献，投资回报周期长且不确定性高，虽然有可能一本万利，但乘以一个概率后，期望收益率可能也并不高。 此外，投资 Meta 多年的资金，价值投资居多，他们看中的是 Facebook，一个高盈利的稳定现金流业务，而不是 Metaverse，一个巨亏并且还要加大投入多年的高风险业务。 从三季报披露至今，Meta 的股价又缩水了 30%，扎克伯格的个人财富一夜之间也蒸发了近千亿，或许小扎会因为更严峻的宏观环境和竞争格局，而选择去妥协，减少 VR 的投资，但这也是市场最乐观的期望。 类似这样的利润压力，Google 也有。但 Google 的问题没有 Meta 那么棘手，主要来源于在疫情红利期高速扩张的团队，没有及时进行优化。而三季度环比净增的员工数还在创新高，说好的冻结招聘呢？ 在收入放缓下，持续扩张的费用支出显著侵蚀了利润。而在未来一年还要继续过苦日子的情况下，投资者对于 Google 的佛系难免焦虑。虽然管理层表态四季度净增加人数少于三季度的一半，但按照净增 6000 人来算费用可能的增幅，与三季度相比也差不了多少。而四季度的收入势必会进一步承压，除此之外毛利率也会因为短视频 Shorts 早期低商业化但需要更多的服务器来承载视频流量，最终导致利润率会继续走弱。 对于投资者关于公司 Opex 和 Capex 的关注和抱怨，Google 的管理层回应比 Meta 友好得多。他们表示会做一些优化，但对于他们认定的方向还是会集中资源去推进，这里的投入是为了未来十年的增长驱动。 相比于 Meta，Google 的第二条腿——谷歌云业务，也看起来更有希望在短期内看到利润拐点。截至三季度末，谷歌云的存量合同额（Remaining Performance obligations，主要为云业务）还有 524 亿，在去年四季度拿了几个大客户的长期大单后，家里余粮充足。 不过值得一题的是，三季度谷歌云确认的比例，即谷歌云收入 /（期初存量合同额 + 当期净增加合同额），抬升速度较快（Q1 至 Q3 确认比例的变动幅度高于去年情况），估计在弱经济预期下，企业短期内缩减 IT 预算，新合同拓展逐级放缓有关。 三、估值更新 考虑到经济下行周期，海豚君目前的组合中没有配置美国的广告公司，Meta 在去年三季度就出现问题有暴雷迹象，因此从一开始就不在组合中。对于 Google，我们主要考虑到搜索广告受益苹果 ATT 隐私，旅游、金融、医疗等服务有疫情后修复的逻辑，因此进行了低配，但在对 TikTok 展开深入研究《TikTok 要教 " 大哥们 " 做事，Google、Meta 要变天》之后，海豚君剔除了 Google。 截至当前，尽管三季报披露后，两家公司的估值继续打折，但宏观和竞争对于两家公司未来一年的利润侵蚀，仍然有很大概率继续扩大。当下的低估值在杀完业绩之后也就没有想象中那么低了，因此海豚君仍然认为并不适合此时建仓。 这里的估值判断仅作参考，海豚君在此前的预期假设基础上，主要变动有： 1）市场规模：整体参考 Statista 最新的数字广告市场预测，进一步调低宏观经济的增长预期，但与此同时短视频市场的蓬勃有助于进一步加快互联网广告在整体广告中的渗透速度。最终两因素影响部分抵消，整体行业市场增速略有下滑。 2）考虑到长视频也开始参与广告市场的瓜分，因此进一步调低 Google 和 Meta 未来市场份额。 3）扩大支出规模，短期盈利能力明显削弱； 为了反映短期持续加息的环境对估值情绪的影响，我们将无风险报酬从 3.5% 提升至 4%，永续增长率为 2.5% 保持不变。 a.Google：WACC=10.73% 下，DCF 估值为 104 美元 / 股，对应 2023 年业绩 PE 18x，处于估值中枢偏下区间。当前股价存在超跌，但业绩还处于下行趋势中，因此我们仍然将 Google 放在观察池。 b. Meta： WACC=11.43% 下，DCF 估值为 97 美元 / 股，对应 2023 年业绩 PE 16x。 同样在历史估值中枢偏下方区域。 当前股价空间不大，且业绩还处于下行趋势中，因此我们仍然将 Meta 放在观察池。 （对 VR 及元宇宙业务仅做了硬件及基本内容付费的估值，没有做搭建完生态后进一步商业化的假设，因此对现金流贡献很低甚至负贡献，DCF 方法可能会有所吃亏，这里仅做一个短期保守假设参考）

在埃隆·马斯克以440亿美元收购推特后，推特员工现在的工作时间比以前更长了。近日推特产品经理Evan Jones分享了一张照片，可以看到产品管理总监Esther Crawford戴着眼罩，裹着睡袋躺在一张睡垫上。 随后Crawford回复称：“当你的团队为了赶最后期限而夜以继日地工作时，有时你只能在工作的地方睡觉。” 目前不清楚这张照片是在哪里拍摄的。外媒Insider联系了Jones和Crawford，但他们没有立即回应。 自从马斯克掌管推特以来，推特员工的工作时间比平时更长了，公司给他们分配了期限很紧的大任务。推特经理们要求实行工作12个小时的轮班制，每周工作7天，以应对迫在眉睫的裁员危机。 有员工认为，这些任务是马斯克团队的一种测试，看看谁工作努力，他们担心在即将到来的裁员威胁下，自己的工作可能会丢掉。一些推特经理甚至在周五晚上和周六晚上都睡在办公室里。 此外据消息人士透露，马斯克计划裁撤大约3700个岗位，约占推特公司员工总数量的一半，此举是为了降低收购成本。马斯克打算在周五通知受影响的员工，他表示任何裁员都将根据绩效标准考虑，只有“优秀的贡献者”才应该被允许远程或在家办公。

马斯克上任推特第二把火！认证用户收费拟增至每月20元！ 据金融时报周一报道，社交媒体公司推特(Twitter)的新老板埃隆•马斯克(Elon Musk)已经下令员工实施一项新措施，向那些经过认证的“蓝色标记”用户提高收费。 目前，用户以每月$4.99美元订用Twitter Blue，可以访问编辑按钮等独家功能。同时名字旁显示蓝色打勾的标记，以展示他们是真实的用户。但据说，马斯克想提高价格，这些用户有90天的时间确认，否则将失去认证资格。推特的两名高级员工透露，员工已经在“一周七天，每天24小时”连续工作，以实现马斯克的这一想法。马斯克没有直接评论这一消息，但他周日在自己的账户上表示，“整个验证过程正在进行修改。”推特没有回应记者的置评请求。他还提到了推特周一上午发起的一项调查，询问用户愿意为蓝色勾标每月支付多少钱：5美元；10美元；15美元；或“不支付”。这项调查是由科技投资者Jason Calacanis发起的，他是马斯克的助手，是收购后帮助运营公司的团队中的一员。Netflix的基本订阅费是每月6.99美元。在超过130万人的投票中，绝大多数人都选择不支付。 熟悉收购之前马斯克想法的一名人士表示，他们已经讨论了几种定价选项，包括每月9.99美元和14.99美元，并补充说，可能会要求不同的用户群体测试定价模式。据科技新闻网站the Verge报道，推特计划对新的Twitter Blue订阅收费为每月19.99美元，而Platformer博客报道称，将保持每月4.99美元的价格。垃圾邮件或虚假账户一直是推特的痛点，也是马斯克在今年夏天试图退出收购交易的原因之一，他认为推特上虚假账户的数量不实。今年4月，推特透露由于一个“错误”，该公司在三年左右的时间里错误计算了200万用户数量。推特一直坚称，虚假或垃圾账户在其可盈利的日活跃用户中所占比例不到6%。截至2021年，推特上约有40万名认证用户，即使所有现有的认证用户都支付了这笔费用，每年的收入也不到马斯克购买该网站所需贷款的10亿美元利息的十分之一。但马斯克可能有更大的目标：他在4月份提出收购时宣称的是“验证所有人”，以及扩大其细分市场的订阅服务可以带来可观的收入。《华盛顿邮报》周一也报道称，马斯克计划公司第一轮裁员中，裁掉7500名员工中的25%。上周日，在与一名用户的互动中，马斯克被问及公司“最糟糕”的事情是什么，他回答说：“似乎每一个编码的人就有10个人在‘管理’。”与此同时，据推特多位知情人士透露，该公司的一些员工担心裁员,士气低落，在经历了数月的不确定之后，他们希望从新老板那里得到确切的消息。一名员工表示：“领导层的更换伤害了公司，而员工们仍在努力工作。”

华为第二季度的收入温和增长，因美国制裁导致的下滑开始减缓 https://t.co/fC7o8vNmKa — 美国之音中文网 (@VOAChinese) October 28, 2022 中国的华为技术公司（Huawei Technologies）周四（10月27日）报告说，公司的收入在第二季度呈现温和增长，原因是其信息与通信技术（ICT）基础设施业务稳步增长；这部分业务在美国制裁打击其一度强大的手机业务之后找到了新的立足点。 华为周四表示，该公司前三个季度的收入为620.3亿美元（4458亿元人民币），比去年同期减少了100亿元人民币。 据路透社的计算，同期利润下降了42.45% 跌至267.5亿元人民币；该公司发言人将下降归因于对研发和新业务领域的投资。 根据路透社的计算，仅第三季度的收入就达到了1442亿元人民币，同比增长了6.5%。 轮值董事长徐直军表示，业绩符合公司的预测。 他说：“我们设备业务的下滑继续放缓，而我们的信息与通信技术基础设施业务保持稳定增长。” 美国于2019年将华为列入出口黑名单，禁止这家电信巨头在未经美国政府批准的情况下从美国公司购买组件和技术。 美国此举在很大程度上阻碍了华为的手机业务，该公司的手机业务在2019年占据中国市场的42%。该公司现在有点落后于其竞争对手，包括其前预算单位“荣耀终端”（Honor），华为于2020年将其出售。 华为正在推动开发其它对美国技术依赖程度较低的业务，包括智能汽车零部件、节能系统和云服务。 根据中国乘用车市场信息联席会（China Passenger Car Association）的数据，华为与赛力斯（Seres）共同开发的“问界M5”（Aito M5）汽车，在今年前九个月中国所有电动SUV车型的销售中排名第10位。

“红伞伞、白杆杆，吃完一起躺板板。” 相信大家都看过吃蘑菇中毒的患者视频，那场面十分诡异，有人在数空气中的“线”，还有人在和不存在的“小人”对话。 加拿大也有各种可以让人产生幻觉的毒蘑菇，安省的大学正在研究它们。 图源：ctvnews 圭尔夫大学的科学家们获得了加拿大卫生部颁发的许可，可以种植和培育产生迷幻药的蘑菇。 他们的研究可以帮助发掘这种真菌产生的其他潜在有益化合物。 圭尔夫大学说，它是加拿大首批获准生产通常被称为“神奇蘑菇（magic mushrooms）”的大学之一。 圭尔夫大学植物农业副教授Max Jones说： “我们真正感兴趣的是研究蘑菇的多样性。虽然许多人可能认为迷幻蘑菇是一个单一的物种，但实际上有超过200个不同的物种可以产生迷幻药。” 图源：ctvnews Jones说： “作为一名生物学家，这对我来说意味着这些蘑菇产生了与人脑相互作用的化合物。所以我们真正的问题是，它们还产生了什么？” 一旦Jones和他的团队培育出这些蘑菇，圭尔夫大学的其他科学家将分析它们的化合物，并使用细胞模型来观察任何新发现的特性如何与人脑互动。 他说： “我们怀疑有多种多样的化合物尚未被发现。” 没有计划将蘑菇用于临床，即圭尔夫大学的人体试验，但Jones说，该项目的目标之一是为其他在该领域工作的研究人员提供可靠的供应。 图源：uoguelph 人们对迷幻药的治疗效果的兴趣正在增长，这种化合物正在成为治疗抑郁症、创伤后应激障碍和成瘾的一个有前途的途径。 成瘾和精神健康中心（CAMH）目前正在进行其第二个大型临床迷幻药试验。 Jones说： “每个人都认识患有某种精神疾病的人，他们可能会从这项研究中受益。” 该大学说，这些蘑菇将在校园内符合加拿大卫生部标准的“高安全性设施”中生长。