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据electrek报道，Tesla Robotaxi服务在德州正遭遇一波口碑崩塌，而这次的差评主力不是别人，恰恰是Tesla自己的铁粉和品牌大使。 8月22日，一位自称Tesla品牌大使的用户Reggie Overton发帖详述了自己的糟心经历。 据electrek报道，Tesla Robotaxi服务在德州正遭遇一波口碑崩塌。（Reuters） 他的目的地距离上车点仅2.3英里（约3.7公里），Robotaxi却预估要开1小时6分钟。致电客服被告知是系统bug，预估时间一度降到16分钟，但实际路线从未改变，随后又回到57分钟。 3.7公里路线　Tesla Robotaxi居然预估66分钟才能到达 客服承认看到了同样离谱的预估，却表示无法改派车辆，只建议他留个评价。一行人最终修改目的地、中途下车，改叫Uber抵达。 Overton抱怨连退款都没拿到，不过，在他的帖子获得超63万次浏览后，Tesla官方账号才回应，称已提供退款并将继续改善乘车体验。 一行人最终修改目的地、中途下车，改叫Uber抵达。（X@reggieoverton） 另一位拥有四辆Tesla的忠实车主TexasTSLA，则在持续记录一连串失败订单。 8月17日他被Robotaxi扔在距离自己车辆3英里远的地方，客服以临近下班为由拒绝处理。两天后他一天打了三单，第二单车辆在目的地附近“恐慌”错过下车点，最后是远程人工接管才把他们送到。 第三单车辆反复路过目的地却不停，一行人只能下车步行。8月21日他又拍到一辆Robotaxi直接卡死在马路中间。他最后写道： Tesla做得更好点吧，我不会再坐这种车了。 并且，面对粉丝质疑时，他晒出视频强调自己就在Tesla批准的极小地理围栏内乘车。 事实上这已是Tesla的老问题，今年4月在达拉斯和休斯顿上线时，服务就被限制在极小的地理围栏内，而所谓“无人监督”运营，仍离不开远程人工给车辆兜底。 数据显示，Tesla Robotaxi今年1至7月无人监督行驶总里程仅38万英里，平均每周约1.5万英里，相比之下Waymo每周已在全美10多座城市完成超50万次完全无人付费载客，且未出现如此密集的翻车投诉。 目前，Tesla正筹备9月3日在奥斯汀的Cybercab活动，准备再次向投资者描绘Robotaxi的宏大愿景。但现在就连最宽容的铁粉都开始录视频吐槽时，无疑给Tesla的无人网约车叙事蒙上一层阴影。

加拿大正在把一场全球人才竞赛，变成自己的机会。 联邦政府周四宣布，首轮加拿大研究讲座计划“Eddie Goldenberg Research Chairs of Canada”将延揽64名顶尖教授，其中48人目前任职于美国，包括哈佛、耶鲁、杜克、康乃尔及麻省理工学院（MIT）的研究人员；另有22名海外加拿大学者返国。 这项计划首轮投入5.41亿元，目的不只是把教授请进加拿大，而是连同实验室、研究团队与研究资源一并带进来。整项研究讲座计划将在12年内提供最高10亿元，吸引国际顶尖及海外加拿大研究人才。 联邦工业部长乔美兰（Mélanie Joly）于周四（27日）在温哥华（Vancouver）召开的记者会上正式宣布，加拿大过去长期面对人才外流，如今已进入“人才竞逐模式”。这句话的分量，不在修辞，而在时势：当美国高等教育与科研体系受到政治干预、研究经费受压之际，加拿大正在用真金白银告诉科学家——这里仍愿意投资知识。 全国各大名校分人才“大饼” 卑诗大学（UBC）获得9席，是所有加拿大大学之首；渥太华大学（University of Ottawa）7席，多伦多大学（University of Toronto）与麦基尔大学（McGill University）各6席。UBC表示，9名研究讲座学者将于2026至2027学年陆续到任。 多伦多大学的阵容尤其醒目，包括美国国立卫生研究院研究员Adrienne Campbell-Washburn、人工智能（AI）与生物多样性研究者Tanya Berger-Wolf、医疗AI研究者Joy Jiang、药物研究员Michelle Arkin，以及行为经济学家Raymond Fisman。麻省理工学院天体物理学家Sara Seager也将回到多伦多大学。 Seager研究太阳系外行星，曾参与多项美国太空总署（NASA）任务，并因研究成果获麦克阿瑟“天才”奖。她的加入，象征的已不只是加拿大多了一位杰出科学家，而是加拿大开始有能力把世界级研究者连同他们的未来，一起留下。 其中48位来自美国 这场人才转向的另一面，是美国正在失去什么。 特朗普政府近年对多所常春藤盟校展开诉讼或调查，并冻结部分联邦研究资金，涉及校园反犹太主义、多元、平等及共融（DEI）政策以及国际学生等议题。加拿大此时扩大科研投资，无疑是在别人收紧门扉时，主动把门打开。 真正值得加拿大珍惜的，并非这64个新增职位，而是他们带来的研究能力、人才网络与下一代科学家。UBC也明言，这些讲座旨在让研究成果进入应用、商业化及社会经济领域。 加拿大若能把这批人才留下，这就不只是一场“挖角”；若能让他们在此建立实验室、培养学生、孕育企业与突破，才称得上真正的人才战略。 美国的人才流失，未必自然等于加拿大的人才崛起；加拿大能否把这个窗口变成长期优势，才是下一场考试。 图：加通社

因安全隐患被召回的锂电池移动电源等产品 您最近是否购买了手机的移动电源？如果是的话，建议您检查一下您的设备是否在加拿大最新的召回名单中。 由于锂电池存在火灾和灼伤隐患，数以万计的移动电源在加拿大的Winners、Marshalls和HomeSense商店被召回。 加拿大公共卫生部发布了对大约30,000个受影响的移动电源的召回通知，这些产品的销售时间为2024年5月至2026年3月。   此次召回的产品包括XO Poppy Powerbank，兼容MagSafe，容量为5000 mAh，产品有多种颜色和图案，并配有USB-C充电线。 移动电源召回 受影响的型号包括：   PBK5M-DB1 PBK5M-F10 PY-PBK5MWN-BLS PY-PBK5M-B01 PY-PBK5M-BF2 PY-PBK5M-BW8 PY-PBK5M-CH1 PY-PBK5M-CO4 PY-PBK5M-EY2 PY-PBK5M-F10 根据加拿大公众卫生部的说明，受影响的移动电源内的锂电池在充电时可能会过热并在接口处融化，存在火灾和烫伤风险。 通知中指出：“消费者应立即停止使用召回的移动电源，并将其退还至任何HomeSense、Winners或Marshalls商店以获得退款。” 消费者可以在周一至周五的东部时间上午9点至下午5点拨打免费电话1-800-646-9466联系TJX Canada，也可以访问Winners、HomeSense或Marshalls网站获取更多信息。   近年来，加拿大关于锂电池火灾的关注持续上升，特别是电动自行车和电动滑板车的火灾事件数量不断增加。 消防官员警告说，其他装有锂电池的消费设备，如电池组和移动电源，在电池损坏、缺陷或充电不当时也可能引发火灾风险。 消费者可以访问加拿大政府的网站，了解有关锂电池安全的更多信息。   加拿大更多产品被召回 本周，加拿大公共卫生部还发布了其他因火灾和电气隐患而召回的产品信息。 Hustler和BigDog LED灯具和灯条也在加拿大被召回。 通知指出，在某些不寻常的操作条件下，临时电压激增可能导致LED灯条过热，从而具有火灾隐患。   图片1：产品正面 受影响的产品销售时间为2020年7月至2026年7月。 拥有受影响产品的消费者应拔掉LED灯条的插头，以消除隐患，并由经销商无偿卸载LED灯具并销毁灯条。   消费者还应联系其销售点经销商请求退款。 最近在Canadian Tire购买步行垫的加拿大人也应检查其产品是否受影响。 根据通知，大约有7,000个PowerG步行垫在加拿大发售。   图片1：PowerG步行垫 加拿大公共卫生部表示，型号为499-4052且UPC为8 46325 03115 8的步行垫未达到相关标准的要求，因此存在电气隐患。 消费者应立即停止使用召回的步行垫，并将其退回至Canadian Tire商店以获得退款或店内信用。

“AI要么将成为有史以来最伟大的均衡器，要么将成为不公正的最大源头。”这是微软创始人比尔·盖茨对AI未来最鲜明的判断。 三年前，比尔·盖茨还把AI比作汽车和互联网，认为风险真实，但可以通过规则、技术和社会适应来管理；到今年初，他仍把自己的态度概括为“带着脚注的乐观主义”。 美国当地时间8月26日，盖茨发表最新长文《动荡的AI时代已经到来，我们的选择至关重要》，他表示，这是他第一次面对一种新技术，希望它发展得慢一点。   他开始主张给部分职业划出“人类保留区”——即使AI能做，也应该规定必须由人来完成；同时考虑对AI Token和机器人征税，降低企业用机器替代人的激励。   他曾经一直希望创新来得更快，但今天，他却说了一句意味深长的话：“这一次真的不同。” “我们需要时间来为这场社会、政治和经济动荡做准备。”他说，“但AI很难停下来等人类”。 01 最担心年轻人的第一份工作 盖茨最担心的变化，发生在就业市场。 AI正在从辅助人类工作，走向独立完成任务。当模型能够稳定地完成一项工作，公司自然会产生采用它的动力。一个企业用AI降低成本后，竞争对手也很难长期维持原来的用工方式。这种变化会形成越来越快的连锁反应。 盖茨预计，客服、销售、软件工程、律师助理等岗位可能较早受到影响。随着AI能力继续提升，贷款审核、数据分析、医疗分诊等工作也会逐步被接管。 蓝领岗位同样难以完全置身事外。现在机器人的灵巧程度还没有达到人类水平，但盖茨认为，随着机器人价格下降、AI能力增强，到2030年左右，建筑、酒店等行业的一些体力工作可能开始出现人与机器的直接竞争。 这一次，盖茨尤其担心年轻人。因为职场最容易被忽略的一环，恰恰是入门级工作。很多年轻人最初从事的工作并不复杂，却是他们积累经验、学习技能和建立职业关系的重要机会。如果这些岗位大量消失，年轻人面对的可能是一条更窄的职业起点。 过去人们常拿农业人口转移和制造业自动化来说明技术革命最终会创造新工作。盖茨认为，这一次不能简单照搬过去的经验。AI能够直接替代人类认知劳动，而新工作往往需要更长时间才能掌握。对于一个刚进入职场的人来说，几年甚至更久的培训周期，本身就可能成为一道门槛。 所以他主张，社会现在就应该讨论失业、再培训和社会保障。等到大量人已经失去工作，再去建立这些机制，可能已经来不及。 更大的问题是收入。如果未来很多人工作的时间明显减少，甚至长期没有工作，那么一个依赖就业获得收入、身份和社会联系的经济体系该如何运转？盖茨认为，这将成为AI时代必须回答的结构性问题。 02 AI让危险更容易复制 就业只是盖茨担心的一面。另一面，是AI正在降低一些危险行为的技术门槛。 过去，开发恶意软件、发动网络攻击或者获取复杂的生物技术知识，需要相当专业的技能。AI出现后，这些能力可能逐渐变得更加容易获得。 盖茨尤其关注网络安全。同一个AI模型可以帮助企业寻找软件漏洞，也可能帮助攻击者找到同样的漏洞。医院、金融机构、电网、供水系统以及政府福利系统，都可能成为攻击目标。 生物技术同样存在类似问题。AI可以帮助科学家寻找新的药物和疫苗，也可能帮助恶意行为者研究危险病原体。对于盖茨来说，最棘手之处就在这里：推动科学进步的能力，与制造风险的能力越来越接近。 更极端的风险来自AI系统自身。随着模型能力提升，它们可能开始执行设计者没有预料到的行为。如果未来AI具备更强的自主行动和自我改进能力，人类是否还能始终掌握控制权，目前没有确定答案。 这也是为什么盖茨不认为AI治理只是科技公司的内部事务。AI同时影响就业、公共卫生、能源、金融、国家安全、教育、税收和选举等领域。如果每个政府部门只负责自己的一小块，很容易出现没人真正负责整体风险的情况。 因此，他提出建立新的国内和国际治理机制。在国家内部，需要有能够协调不同部门的机构。在国际层面，也需要建立类似核武器监管、国际航空规则那样的合作体系。 盖茨特别提到，中美等AI领先国家需要尽早开始对话。 AI竞争越激烈，合作越困难。与其等到技术发展逼近危险阶段，再临时制定规则，不如现在就开始建立共同规范。 03 AI太懂人也可能成为问题 盖茨还提出了一个更难量化的问题：当AI越来越懂人，人类会不会因此失去一些成长的机会？ 他在文章中回忆自己的童年。小时候的他并不擅长社交，需要不断与别人相处、经历冲突，再慢慢学会如何理解不同的人。如果当时有一个AI伴侣始终陪着他，永远不会生气，也不会让他感到尴尬和不舒服，他怀疑自己还会不会经历那些必要的成长过程。 这也是他对AI伴侣最担心的地方。一个总能顺着用户说话、随时提供安慰的系统，很容易让人产生依赖。对于成年人，这种影响尚且可以慢慢观察；对于儿童和青少年，问题可能更加严重。 盖茨担心，如果孩子习惯于与一个永远迎合自己的AI相处，他们可能更少面对现实关系中的冲突、拒绝和挫折。 教育也存在类似问题。AI可以帮助学生解释知识、查找资料、完成作业，但如果学生把思考过程全部交给机器，学习本身可能被掏空。尤其在深度伪造和个性化虚假信息越来越普遍的情况下，判断真假、理解信息来源和独立思考的能力会越来越重要。 AI使用频率越高，批判性思维能力越低，且这一效应在年轻人中更为显著。来源：瑞士商学院教授麦克·格里奇（Michael Gerlich）的论文 不过，盖茨并没有把AI在教育和陪伴领域的价值一笔抹掉。 对于孤独的老人、行动受限的人，AI可能提供过去难以获得的陪伴和信息。对于教师来说，AI也可以承担备课、批改等重复工作，让老师把更多时间用在学生身上。 问题最终落到了一个边界上：哪些事情可以交给机器，哪些事情需要人类亲自完成？盖茨认为，这条边界应该由社会主动讨论和决定，而不能等技术普及之后再被动接受结果。 04 AI应该赋能所有人 如果只看到这些风险，很容易把盖茨理解成一个对AI越来越悲观的人。实际上，他仍然非常看好AI能够解决现实问题。 医疗是他重点提到的领域。美国很多小型医院缺少经验丰富的专科医生，AI可以帮助医生分析影像、发现中风等紧急疾病，也可以辅助基层医生进行诊断。对于患者来说，它还能够解释复杂的检查结果和用药安排。 在低收入国家，农业可能成为AI更快产生影响的领域。许多农民缺乏准确天气预报，也缺少种植、病虫害和土壤管理方面的专业建议。如果AI能够直接把这些知识提供给农民，他们就可能获得过去只有大型农业企业才能使用的信息和工具。 政府服务也有类似机会。很多家庭申请医疗保险、食品援助和学生资助时，需要填写大量复杂材料。AI可以帮助普通人理解政策、准备申请，让他们更容易获得本来就应该享有的公共服务。 盖茨看到的，是AI对专业能力的重新分配。过去，一个人如果想开发软件、做市场研究、分析医疗信息，往往需要雇佣专业人士。未来，AI可以成为个人和小企业的“能力放大器”。这意味着一个小团队也可能完成过去只有大型公司才能完成的工作。 但盖茨也提醒，AI不会自动带来公平。如果高质量AI只服务于有钱人，那么技术进步反而可能进一步扩大差距。政府和慈善机构需要让低收入人群以及发展中国家也能够获得这些能力。 这也是盖茨把AI和自己过去慈善事业联系起来的原因。他表示，盖茨基金会未来将利用AI加速艾滋病、结核病、疟疾和营养不良等领域的研究，同时帮助医疗、农业和教育项目获得更好的工具。 05 给人类一块“保留地”，再给机器人上点税 面对AI带来的就业冲击，盖茨提出了两个非常具体的设想。 第一个，是给人类保留一部分工作。 这个想法来自他父亲晚年患阿尔茨海默症时的经历。护理人员能够在父亲无法清楚表达需求时判断他的状态，知道什么时候该吃饭、休息或者接受照顾。在盖茨看来，这种照护中的人性有无法被机器替代的价值。 因此，他提出“人类保留地”这个概念。就像自然保护区里有些土地可以开发，却被社会主动选择保留下来，未来也可能有一部分工作，即使AI和机器人能够完成，人类仍然决定继续由人来做。医疗、教育、心理健康和养老可能属于这类领域。 当然，这个范围不会一成不变。一个劳动力充足的国家，可能更希望保留人工护理；人口快速老龄化、年轻劳动力不足的国家，则可能更愿意使用护理机器人。 第二个建议，是重新考虑机器人税。 目前企业雇佣一个人，需要承担工资税等成本。而购买机器人，却可以按照企业支出处理。盖茨认为，这种税收结构会让企业更有动力用机器替代人工。如果对机器人或AI带来的自动化收益征收一定税费，可以为失业人员再培训和社会保障提供资金，也能让企业在决定是否替代人工时多考虑一步。 盖茨知道，这个方案会引发争议，因为征税可能降低部分自动化速度，也可能影响效率。但他认为，AI将带来足够大的生产力提升，社会有必要拿出一部分收益，帮助那些最先受到冲击的人。 在盖茨看来，真正需要提前准备的，从来不只是新的AI模型，还包括一个能够承受AI快速变化的社会。

昔日“彩电一哥”*ST康佳27日晚公告称，公司拟以股东会决议方式主动撤回A股和B股股票在深交所的上市交易，并在终止上市后申请转入全国中小企业股份转让系统代为管理的退市板块转让。此举旨在保护中小股东利益，因公司2025年度经审计期末净资产为负值，股票已被实施退市风险警示。若2026年度净资产持续为负，股票将被强制终止上市。这家1992年3月27日登陆深交所的企业，正亲手为资本市场生涯画上句号。主动终止A股及B股上市8月27日晚间，*ST康佳A披露公告称，公司拟以股东会决议方式主动撤回公司A股和B股股票在深交所的上市交易，并在股票终止上市后申请转入全国中小企业股份转让系统有限责任公司代为管理的退市板块转让。公司股票自8月28日起复牌。公告显示，鉴于公司2025年度经审计期末净资产为负值，公司股票已被实施退市风险警示，依据规定，若公司2026年度经审计期末净资产持续为负值，公司股票将被深交所终止上市。现金选择权的行权价格方面，A股现金选择权的行权价格为2.48港元/股。B股现金选择权的行权价格为0.73港元/股。*ST康佳A表示，公司终止上市后，将保持经营稳定，切实维护股东合法权益。目前，公司无筹划重大资产重组的安排，无主动退市后重新上市的具体时间计划。深圳特区资本市场早期标杆，几代人的客厅记忆回望上市之初，康佳的登场本身就是时代注脚。前身是1980年成立的“广东光明华侨电子工业公司”——改革开放后第一家中外合资电子企业。1992年深康佳A、B股同步挂牌，成为深圳特区资本市场早期标杆。康佳真正走进千家万户，靠的是彩电。1997年“KONKA康佳”被认定为中国驰名商标，实现粤深驰名商标零的突破；1998年彩电市占率跃居国内第一；次年又研制出中国第一台高清晰数字电视。那是个属于显像管的黄金年代，康佳与长虹、TCL、海信并肩，撑起国产彩电半壁江山，也成了几代人的客厅记忆。迷失多元化赛道，最后无奈告别A股潮水退去时，裸泳者最先被看见。平板显示颠覆显像管，互联网电视重构行业逻辑，而康佳2018年前后开启的激进多元化——半导体、环保、产业园、供应链金融——让主业彩电被边缘化，扣非净利润连年为负。2024年营收缩水至111亿元，同比下滑近四成；2025年更巨亏125.82亿元，净资产转负至-60.83亿元，被戴*ST帽子。2025年7月，华侨城将康佳近30%股权无偿划转，华润接棒控股股东。市场曾期待“万亿华润”保住牌照，但历史包袱远超想象，2026年底前扭正净资产近乎无望。与其被动强退，不如主动退出——这或许是华润最理性的选择。康佳的谢幕，是一个旧时代的句点：国企背景从来不是免退市的“安全垫”，财务基本面才是最终底线。那个曾霸占客厅的“彩电大王”，终究没能跑赢一个时代的转身。不过，这里也要厘清，主板退市不等于企业破产倒闭。市面上依旧能够买到康佳电视产品，只是上市公司身份消失。从改革开放破土而出，登顶彩电行业巅峰，再到迷失多元化赛道，最后无奈告别A股。四十六年跌宕，康佳的经历告诉我们：制造业没有永远的王者，唯有守住主业、紧跟技术变革，才不会被时代抛下。

这两年，折叠手机明显多了起来。地铁上、咖啡店里、商场柜台前，越来越多人开始拿着一台可以"打开"的手机——时髦、新鲜，科技感拉满。 但问题是：它现在真的适合普通人买吗？还是说，依然是一件昂贵的电子玩具？ 折叠手机确实进步了 说句公道话，现在的折叠手机和早几年的"试验品"真的不一样了。 屏幕更亮、机身更薄、铰链更稳——这三项进步是实实在在的。内屏折痕没消失，但已经比第一代好很多。外屏也越来越实用，不只是看个通知，很多操作直接在外屏完成都没问题。 图片来源：Pexels，作者：Zana Latif 横折机（如三星 Galaxy Z Fold8 系列、Google Pixel 11 Pro Fold）打开后接近一台小平板，适合看新闻、微信、邮件、地图、PDF、YouTube，多任务切屏很流畅。 评测普遍认为，三星 Fold 系列在整体性能、屏幕表现和生产力体验上都是目前市面上折叠机的顶级水准。 竖折机（如三星 Galaxy Z Flip8、Motorola Razr Ultra）合上之后非常小巧，放进小包、口袋都没问题，外屏可以自拍、回复通知，设计感也更强，整体更像"时尚手机"。 所以技术进步是真的，但这不代表折叠手机适合所有人问题。 三个硬伤 价格高 截至发稿前，加拿大官网与运营商页面显示，主流折叠机裸机价格大多落在约 $1,500 至 $2,700 加元之间。其中横折机（如 Galaxy Z Fold 系列、Pixel Pro Fold 系列）普遍超过 $2,000，竖折机（如 Galaxy Z Flip8、Motorola Razr Ultra）通常在 $1,300 至 $1,600 左右。 这个价格区间，比同档直板旗舰贵了至少 $500-$800。具体价格和促销优惠请以官方最新页面为准。 内屏比普通手机娇贵 折叠屏的内屏材质特殊，不能贴钢化膜，也不如直板屏耐磨。Pixel 11 Pro Fold 虽然在防尘防水上有进步，但评测普遍认为折痕仍然明显，不建议放进有硬物的口袋里混装。 保外维修费，比你想象的贵得多 以三星官方在加拿大公示的保外维修价格为例： Galaxy Z Fold8 Ultra 屏幕模块更换：$1,040.00 Galaxy Z Fold8 屏幕模块更换：$950.00 Galaxy Z Flip8 屏幕模块更换：$513.00 Pixel Fold 系列内屏维修费用也通常不低，具体金额需以 Google、Asurion 或授权维修点的实际报价为准。 也就是说，如果没有买延保，摔一次内屏，维修费可能相当于再买半台新机——这是普通直板手机屏幕维修成本的 3 到 5 倍。 图片来源：Pexels，作者：Atlantic Ambience 什么人适合买？对号入座 适合买横折机（Galaxy Z Fold8 / Pixel 11 Pro Fold）： 商务人士、自媒体从业者，或者日常需要同时看微信、邮件、文档的人。展开后的大屏真的能提升效率，不是说说而已。愿意为生产力和大屏体验多花钱，值得考虑。 适合买竖折机（Galaxy Z Flip8 / Motorola Razr Ultra）： 喜欢小包出门、在意外观、经常自拍的人。合上之后真的很小巧，外屏的使用体验也在快速进步。追求个性和便携性的人，这类机型比横折更实用。 适合尝鲜者： 预算够，就是想体验新形态，不指望用很多年——折叠机正处于快速迭代期，一两年后就是下一代，你把这笔钱当"体验费"，没什么问题。 什么人不建议买？ 手机经常摔的人：不管厂商宣传"铰链多耐用"，折叠屏的内屏依然比普通直板娇贵。一次内屏损坏，修起来就要 $950 起——没有延保，那个费用会让你非常肉疼。 想用 5-6 年的长期用户：折叠机的铰链和内屏是易损件，长期使用后折痕和屏幕老化速度比直板快。如果你的手机习惯是"一台用到不行再换"，这类机型不适合你。 特别在意拍照的人：横折机为了折叠结构，机身厚度和重量都有取舍，相机模组的体积受限。如果拍照是你选手机的第一需求，传统直板旗舰（比如 Galaxy Ultra 或 Pixel Pro）在摄影表现上依然更稳。 预算有限，或不愿意买延保的人：买折叠手机不买延保，风险相当高。如果你的预算已经很紧，强行买折叠机再省去延保费，后续一旦出问题，修起来压力会很大。 图片来源：Pexels，作者：Imad Clicks 买折叠手机前，先算三笔账 在加拿大买折叠手机，真正要算的不是"每月供款多少"，而是这三件事： 裸机总价（官网 vs 运营商差价可达 $500+） 很多人在运营商门店看到月供 $44/月，以为很划算——但要注意，这是"先还机计划"（Bell Device Return Option / Rogers Upfront Edge / Telus Bring-It-Back）下的月供，两年后你需要把手机还给运营商。 如果你打算 24 个月后留机买断，运营商的设备原价通常比官网贵一大截。以 Bell 为例，Galaxy Z Fold8 的运营商原价高达 $2,905，比三星官网 $2,399.99 贵了超过 $500。所以第一步，先想清楚：你是打算还机，还是买断留用？ 两年后是否还机（决定你的实际总成本） 运营商的"先还机"计划本质上是"租两年再换新"——如果你每次都换新机，月供低、总成本也可控；但如果你中途想换运营商或买断留机，可能需要补缴差价，灵活度不高。 建议在签约前，把两种选择都算一遍： 场景 A（还机）：24 个月设备月供合计 + 首付/税费；期满按要求归还设备，合同终止 场景 B（留机买断）：24 个月设备月供合计 + 首付/税费 + 期末买断金额（通常等于设备全价减去已支付月供和递延额度，具体以运营商页面计算为准） Bell 和 Rogers 的官方机型页面上都有分期计算器，建议直接用实际数字算一遍，别只看月供数字。 保修和延保（强烈建议买） 买折叠手机，延保不是"可选项"，是"必选项"。 两个主流选择： Samsung Care+：约 $14.99/月订阅。Z Fold 系列外屏单独损坏服务费 $39，其他损坏服务费可到 $229；Z Flip 系列其他损坏服务费 $149，均比保外维修价（$950 起）低很多。 Google Preferred Care：在加拿大由 Asurion 提供承保，适用于 Pixel 11 Pro Fold 等符合条件设备，覆盖意外损坏和部分机械故障。具体计划价格、免赔额和覆盖范围请以 Google Store 购买页面显示为准。 两者都比"裸奔"保险很多。第一次买折叠机，一定走官方渠道购买 + 当场加上延保，不建议买二手、水货或没有保修的机器。 一句话：折叠手机可以买，但只适合愿意为新鲜感、大屏和便携性多花钱的人。 如果你更在意耐用、省心、拍照和长期使用，传统直板依然更稳。  

据《华尔街日报》报道，微软联合创始人、亿万富翁慈善家比尔·盖茨(Bill Gates)就AI对就业和人类生存状况构成的风险发出严厉警告，称各家公司正在鲁莽推进这项技术，却没有为其将引发的巨大动荡制定任何宏观计划。盖茨周三在其个人网站上发表了一篇12页、长达5784字的文章，标题为《动荡的AI时代已经到来。我们现在所做的选择至关重要》。他表示：“即使在最理想的情况下，向这个新AI时代的过渡也将是人类历史上最动荡的时期之一。目前，我们并未为此做好准备。我没有看到任何迹象表明，各国领导人、专家和社区正在充分应对这些挑战。”这篇文章比盖茨2023年所写的AI长文更为清醒。在那篇文章中，他曾写道，他对这场革命的兴奋程度不亚于互联网和个人电脑的普及。尽管周三的这篇长文强调了AI在能源、医疗和农业等领域带来的巨大潜力，但他也强调，如果这一转型管理不善，后果可能有多严重。“目前没有任何计划来帮助我们平稳进入AI时代。”他写道，并呼吁加强对这项技术的监管。盖茨私人办公室Gates Ventures的一名代表表示，盖茨之所以选择现在发声，是因为他认为留给人们为这一转型做准备的时间已经不多了。盖茨在文章中还提到，他将在华盛顿与国会议员就AI技术展开讨论：“在失业率急剧上升、社区遭受重创、公众信任被侵蚀之前，你们现在还有机会采取行动。”以下是盖茨长文的三大要点：AI将很快冲击白领和蓝领工作盖茨文章的大部分篇幅都在讨论就业问题。盖茨指出，初级和中级岗位最有可能被AI取代。他认为，AI很快也会影响蓝领工作，其影响范围之广、速度之快，将使这次职场转型不同于以往。虽然从农业转向办公室工作用了数代人的时间，但法律、客户服务、软件和制造业等行业将在十年内感受到AI的影响。盖茨写道，当AI能够产出零差错的工作时，“它将能够独立运作，无需人工检查，而企业将有充分的经济动机放手让它去做”。他指出，一个失业人口多得多的社会将需要更强大的社会保障体系。当工厂关闭时，许多当地人死于阿片类药物过量，“想象一下，如果全国各地的白领和蓝领工人都面临类似的压力呢？”批判性思维的重要性盖茨强调了电网、医院和银行面临的网络攻击风险。欺诈和监控将变得无处不在。他写道，AI还将使政府能够在没有人类参与决策的情况下使用致命武力。谈到人与人的关系时，盖茨强调，AI可能会形成一个信息茧房，这可能对儿童产生深远影响。聊天机器人具有成瘾性，可以成为一种毫不费力的陪伴方式，并可能削弱人们的批判性思维能力。“现在是人类最不能失去批判性思维能力的时候，”他写道，“在一个充斥着深度伪造和量身定制虚假信息的时代，辨别真伪的能力成为一项至关重要的生活技能。”税收是解决方案的一部分盖茨呼吁对AI词元和机器人征税。此举可以延缓企业抛弃人类劳动力的步伐。这些税收也可用于资助社会保障体系，为那些工作将不复存在的人提供再培训。他指出，这笔资金可以弥补个人所得税收入的减少(如果工作的人减少，个人所得税收入将缩水)，从而帮助政府维持公共服务。他表示，社会应该为人类保留一些工作岗位。就像政府划定公共土地并禁止开发一样，社会也可以选择不在某些岗位上部署AI，要么因为这些岗位上的人难以再培训，要么因为这些职位需要人类的同理心和关怀。他敦促全球各国政府在监管方面进行合作，并特别指出美国和中国需要共同努力。盖茨将这种努力比作全球在核武器、航空和臭氧层保护方面的协调合作。盖茨表示，他的投资收益将流向盖茨基金会，届时AI将帮助加速该基金会在医疗、农业和教育领域的工作。

The iPhone Fold will not have a visible crease on the display, according to multiple rumors.This would make it the first folding phone to achieve this feat. pic.twitter.com/UZcTlORON5 — AppleTrack (@appltrack) August 22, 2026 彭博资讯「Power On」时事通讯记者葛曼报导指出，苹果首款折叠iPhone预计9月9日前后亮相，新机兼具手机与小型平板用途，售价预料超过2,000美元起跳，但传为轻薄设计考量，这款史上最贵iPhone可能无法搭载最高阶镜头与Face ID人脸辨识功能，引发市场热议。葛曼并披露，折叠iPhone获得多名实际试用者的好评，包括收纳方便、铰链手感札实，耐用度也令人满意。不过，为追求轻薄，折叠iPhone可能仅配备主镜头及超广角镜头，没有长焦镜头，考量新机起售价预料高达2,000美元，高容量版本甚至可能突破2,500美元，却无法配备苹果最高阶相机系统，可能令重视拍摄功能的消费者却步。

电动车制造商特斯拉在社群媒体发布预告，宣布9月3日将在总部所在地美国德州奥斯汀举行“独家体验”活动，让自驾无人计程车Cybercab登场，与Uber、Waymo等公司展开竞争。  法新社报导，特斯拉（Tesla）于官网宣传抽奖活动，让民众有机会前往奥斯汀（Austin）现场参与Cybercab无人计程车发表会。 最初于2024年10月亮相的这款金色车辆可搭载两名乘客，为特斯拉首款无方向盘、无踏板的车型。 马斯克当时表示，公司计划于2027年前开始生产这款自驾车，售价不会超过3万美元，并提供给一般消费者购买。 美国科技媒体The Information本周报导，特斯拉员工已接获通知，Cybercab将先让员工在公共道路上试乘，随后再纳入奥斯汀的Robotaxi无人计程车车队。 近几周，有特斯拉爱好者回报看见停车场内停满Cybercab新车，引发Cybercab即将登场的传闻。  去年，特斯拉于奥斯汀首次以Model Y休旅车推出自驾服务，并逐步拓展至德州、佛罗里达州及加州多座城市。 不过，根据各州法律规定，许多自驾车辆仍需配备随时可接管的人工监督员或驾驶。 Google母公司Alphabet旗下的自驾车子公司Waymo，目前已在美国11座城市提供无人计程车服务。 

加拿大花钱培养人才，美国却成了这些创业者最终实现事业和资本增长的主要目的地。 一组最新数据在加拿大科技圈引发热议。根据Dominion List，目前有517家美国公司由具有加拿大背景的创始人创办，这些企业累计融资约4140亿美元。需要注意的是，这是一份持续更新的精选数据库，并不是加拿大人才外流的官方普查。 其中不乏全球科技圈耳熟能详的名字。   OpenAI联合创始人Ilya Sutskever、Uber联合创始人Garrett Camp、Anthropic的Chris Olah、eBay早期高管Jeff Skoll，以及SpaceX创始人Elon Musk，都与加拿大的教育、成长或职业经历有联系。   从教育背景来看，加拿大高校尤其是滑铁卢大学、多伦多大学和麦吉尔大学，培养出了大量后来在美国创业的人才。 Dominion List数据显示，滑铁卢大学背景的创始人数量尤其突出。大量企业最终把总部、融资和核心业务放到了美国，其中旧金山成为最集中的目的地。 问题也随之而来： 为什么加拿大培养出来的人才，最后却选择在美国创业？ 业内普遍认为，原因主要集中在三个方面。 第一是资本。美国风险投资市场规模更大，创业公司更容易获得大额融资。 第二是市场。美国拥有更庞大的消费市场和企业客户，初创公司更容易快速扩大规模。 第三是创业生态。硅谷等科技中心聚集了大量投资人、工程师和连续创业者，创业者能够更容易找到合作伙伴和下一轮资本。 Build Canada也长期把企业家外流视为加拿大生产率和经济增长需要面对的问题，并持续呼吁改革税收、资本和创业政策，为企业留在加拿大创造更有竞争力的环境。 这场讨论的核心，并不是加拿大“没有人才”。 恰恰相反，加拿大拥有多伦多大学、滑铁卢大学、麦吉尔大学等科研和人才高地。 真正的问题是： 加拿大能不能把自己培养出来的人才，最终留在加拿大创业？ 如果人才留下，却把公司、融资、总部和高薪岗位全部带到美国，那么加拿大承担了人才培养成本，却可能无法充分获得这些企业成长后的经济回报。 而对于加拿大来说，真正需要争取的，也许不是留住下一个普通创业者，而是让下一个可能创造数十亿甚至数百亿美元企业的人，愿意选择： 在加拿大读书，在加拿大创业，在加拿大融资，更在加拿大把公司做大。 这场“人才南下”的讨论，最终考验的其实不是加拿大有没有好大学，而是—— 加拿大能不能成为一个让顶尖人才愿意留下来、把未来留在这里的地方。

San Francisco robotics company Tau Robotics is offering cleaning service robots that can wipe down counters, vacuuming floors and take out the trash. https://t.co/rizYZ9QvcL pic.twitter.com/sfuvMrgMbK — California Post (@californiapost) August 1, 2026 旧金山现在花30美元，就能请一个“人形机器人”上门打扫一小时。它会吸尘、擦桌子、倒垃圾、收拾地上的杂物，还号称能够清理踢脚线、刷洗瓷砖缝隙，以及打扫厨房电器后面的卫生死角。价格真的是比请真人保洁还便宜。不过，这项服务却有个要求，让很多接受不了，就是它进入你家以后，会把看到的一切全部录下来。推出这项服务的是旧金山工程初创公司Tau Robotics。从7月底开始，该公司在旧金山试推人形机器人上门清洁服务，每小时收费30美元。目前服务只对部分受邀客户开放，每次最多预约一小时。公司称，机器人可以根据不同家庭的布局和要求，完成吸尘、擦拭台面、整理杂物、清理垃圾等工作，也可以用于办公室和深度清洁。服务上线后，很快引起大量关注。Tau Robotics执行长兼联合创办人亚历山大·科赫（Alexander Koch）表示，市场的初步反应“非常热烈”。但有一个重要事实必须说清楚：这些机器人目前并不能完全自己干活。 You can now book humanoid robots to CLEAN your home/apartment in San Francisco.Tau Robotics is offering the service at $30/hr for one robot or $60/hr for two.Maybe they should try deploying them on the STREETS of San Francisco...Writers: Sol, Michael…— Mario Nawfal (@MarioNawfal) August 14, 2026 科赫坦承，现阶段的AI技术还无法让人形机器人独立完成复杂的居家清洁。机器人工作时，实际上由一名真人通过摄像头在旧金山的控制中心远程操作，AI负责提供辅助。公司称，所有操作人员都是经过背景调查和培训的正式员工或派遣员工，必须在Tau位于旧金山的设施内工作，不能在家办公，也不在美国境外操作。至于机器人到底打扫得怎么样，业内专家仍然持保留态度。加州大学伯克利分校工程学教授肯·戈德堡（Ken Goldberg）认为，这项技术现在还不成熟。对机器人而言，光是从地上捡起不同形状的物品都可能构成挑战，更不用说擦拭复杂的台面、清理家具底部和处理易碎物品了。科赫也承认，目前机器人只能较稳定地完成一些简单工作，例如吸地、擦厨房台面和倒垃圾。更复杂的清洁任务，仍在不断测试中。不过，比清洁效果更值得注意的，是它的录像功能。根据Tau Robotics自己公布的隐私政策，机器人头部和手腕上的摄像头，会在整个清洁过程中持续录像。拍摄内容不仅包括房间、家具和各种物品，还包括家中所有在场人员的脸部，以及房屋内部的空间结构。人脸不会经过模糊处理，录下来的画面会直接用于训练公司的AI模型。公司甚至非常坦白地写道：这些影像“不是清洁服务的附带产物，而是训练资料本身”，这也是公司现阶段能把价格定在每小时30美元的原因之一。 TAU ROBOTICS JUST SENT A HUMANOID ROBOT INTO YOUR HOME FOR $30 AN HOUR.This humanoid robot kneels beside a bookshelf with a feather duster in hand, its antenna-like sensors sticking out from its head. It stands up, walks across the room, dusts furniture, heads into the… https://t.co/ewRcd9CMsQ pic.twitter.com/aqyi4z46ie— DN_DEGEN (@DN_degen) August 5, 2026 机器人在清洁时，可能拍到账单、收据、家庭照片、孩子的脸、药品，甚至房屋布局等私人信息。Tau表示，机器人麦克风会被关闭，不会录下家中的声音；公司也不会出售客户资料，或将拍到的人脸用于人脸识别。默认情况下，机器人不会进入卧室和浴室，除非客户预约时主动同意。客户也可以提前指定哪些房间、柜子或物品属于禁区。清洁结束后，客户可以要求公司删除原始录像。但这里还有一个重要限制：如果影像已经被用于训练AI模型，公司可以删除原始视频，并停止在未来继续使用，却无法让已经训练完成的AI“忘掉”这些资料。如果客户不主动要求删除，录像、机器人运行数据和操作指令可能会被无限期保存。目前，Tau Robotics一共拥有8台人形机器人，但大多数仍用于研发，每周只能完成少量上门清洁订单。公司计划明年把服务扩大到旧金山湾区其他城市，之后再进入美国更多地区，未来还可能让机器人从清洁延伸至简单的居家维修。这项服务确实让科幻电影中的场景第一次变得触手可及。只是，伴随着廉价服务的附加条件，有多少人愿意接受呢？

8月19日，2026世界机器人大会在北京亦庄北人亦创国际会展中心举行。本届大会以“人机共生，产需共融”为主题，参展企业逾300家，展品超3000件。在亦创国际会展中心会客厅具身花园入口处，一个国风造型的高颜值人形机器人吸引了不少观众停留打卡。《极目新闻》报道，该款机器人是由首形科技研发的。现场，精灵·璇身穿国风旗袍，搭配中式发饰，精致的面容加上精灵耳设计，别致吸睛。不少观众路过时都感慨“这个俊。”2026世界机器人大会现场，精灵·璇身穿国风旗袍，搭配中式发饰，精致的面容加上精灵耳设计，别致吸睛。（极目新闻）据工作人员介绍，精灵·璇具备智能交互能力。通过麦克风指令，可与观众实时互动聊天，还能演唱歌曲，完成各类可爱的表情。工作人员称，其脸部皮肤能达到7年不变质，但手部关节还无法活动。首形科技机器人精灵·璇。（首形科技）现场一名前来参观的王先生仔细拍摄了这款机器人脸部、关节等细节。他表示，这是他见过的脸部最不违和的机器人，最吸引他的就是这款机器人的颜值。“脸很好看，很拟人且不吓人。像coser一样，站在这里看起来并不违和。”8月17日，首形科技发布"精灵·璇 2.0"，宣告精灵计划进入新阶段。（bilibili截图）8月17日，首形科技发布"精灵·璇 2.0"，宣告精灵计划进入新阶段。（bilibili截图）另据《四川新闻》此前报道，去年12月，首形科技完成新一轮融资，中国互联网投资基金与蚂蚁集团联合领投，其他投资人包括上海未来产业基金、东方富海、招商局创投等。在过去一年多时间，首形科技共计获得五轮融资，投资人包括雷军、五源资本、智元机器人等。首形科技创始人胡宇航与他的桌面陪伴机器人。（首形科技）在首形科技实验室里，已经有多款人脸机器人模型，这些机器人皮肤纹理和真人差异较小，还可以实现眨眼、挑眉等微表情。首形科技创始人胡宇航介绍，“我们的人脸机器人可以『自主完成动作』，这些表情是更仿生、更自然、更友好的，用手触摸『人脸』还有温度，这就决定了我们和别人的差异。”

▲宇树科技上市首日狂飙629% 王兴兴身家破千亿 “90后”新首富诞生（图／截自新浪财经）中国具身智慧机器人企业宇树科技19日正式登陆上海证交所科创板，成为“A股人形机器人第一股”。挂牌首日开出红盘，股价报每股人民币1,100元（单位下同），较发行价150.8元大涨629.44%，总市值一度冲上4,449亿元，创办人王兴兴的持股市值也跟着突破千亿元，一举跃居“90后”（1990年后出生者）新首富。中签率仅0.018% 创历史新低根据澎湃新闻报导，宇树科技19日以较发行价暴涨629.44%的价格开出，若以单签500股计算，中签投资人帐面获利高达47.46万元，超越前一天（18日）挂牌的频准激光单签45.656万元，成为全面实施注册制以来、沪深两市单签获利最高的新股纪录。这波公开发行同样掀起抢购热潮，面向散户的网上发行共吸引978.46万名投资人参与认购，中签率仅剩0.018%，创下历史新低。宇树科技发行价为每股150.8元，发行后总股本约4.04亿股，上市初期流通股数约3,008.77万股。王兴兴身家破千亿 登“90后”新首富据第一财经报导，王兴兴本人直接持有8,671.5万股，占发行后公司总股本21.44%；发行前，他还透过股权激励平台上海宇翼间接持有9.5367%股份。综合估算，王兴兴直接加间接持股比例约落在三成上下，身家超过1,300亿元，正式登上“90后”新首富宝座。值得一提的是，根据2025年《新财富杂志》公布的“90后”创业家名单，当时榜首是影石创新创办人刘靖康，身家为202亿元，如今已被王兴兴大幅超车。营收成长近5成 由亏转盈业绩表现同样亮眼。宇树科技2026年上半年营业收入达11.52亿元，年增48.54%；归母净利润2.74亿元，一举扭转去年同期亏损3,202.45万元的窘境。不过若扣除非经常性损益，净利润则为2.44亿元，年减19.34%，显示成长动能背后仍有隐忧。四足、人形机器人出货量双冠全球宇树科技主要从事高性能通用人形机器人、四足机器人、机器人零组件，以及具身智慧模型的研发、生产与销售。央广财经指出，该公司四足机器人与人形机器人两大品类的出货量，双双位居全球第一。公开资料显示，宇树科技前身“宇树有限”成立于2016年8月26日，2025年5月28日以整体变更方式改制为“杭州宇树科技股份有限公司”，今年正好是公司成立十周年。业界解读：产业从烧钱说故事迈入获利验证澎湃新闻分析，宇树科技的上市，被市场视为机器人产业从“烧钱说故事”正式迈入“获利验证”新阶段的指标事件。对资本市场而言，宇树同时承载三段发展历程：已获市场验证的四足机器人商业化、正加速规模化交付的人形机器人，以及朝具身智慧通用平台延伸的未来布局。上海交通大学机械与动力工程学院教授高峰则提醒，宇树科技近年在海内外知名度快速攀升，在运动控制与硬件制造成本控制上已形成明显优势，但整体足式机器人产业，目前仍处在从“能走、能跳”迈向“真正能用”的过渡阶段，距离全面成熟仍有一段路要走。从四足机器人起家 春晚演出成关键转折回顾宇树科技的崛起之路，创办人王兴兴2016年创业，最初从四足机器人切入市场，直到2025年登上央视春晚舞台，旗下人形机器人身着花袄、手持绢帕演出，才让宇树科技从机器人产业圈的专业话题，一举走进大众视野，成为公司发展的重要转折点。钱江晚报也提到，业界流传着属于宇树科技的一段“神话”：从73天受理、104天过会，到0.018%的超低网上中签率，再加上背后号称“半个中国投资圈”组成的豪华股东阵容，种种纪录都让这场上市备受瞩目。

2026年这些加拿大城市技术人才排名靠前——工资情况一览 一份新报告强调了北美的技术职位增长和人才情况，其中有八个加拿大城市进入前50名。 这份排名基于商业地产服务公司（CBRE）最新发布的技术人才评分报告。 如果你记得去年的报告，那你真不错，因为前六大市场没有变化：旧金山湾区、西雅图、多伦多、纽约大都会、奥斯汀和华盛顿特区。   多伦多并不是唯一进入北美顶级技术人才市场的加拿大城市。 今年，温哥华整体排名第九，滑铁卢地区位列第十，蒙特利尔则排在第十一。渥太华排名第十四，卡尔加里位列第十五。 魁北克城则排在第37位。这个历史悠久的城市可能不是你想到加拿大科技产业时首先浮现的地点，因此在数字领域中可说是一个暗马。但CBRE的排名显示，那里实际上还有更多的发展潜力。   最后，埃德蒙顿在2026年整体排名第42位。 该排名涉及美国和加拿大50个最大的技术人才市场。CBRE使用了13项指标来比较每个城市，包括技术劳动力的规模和集中度、职位增长以及雇主成本。技术人才的集中度因素占最大比重，而劳动力成本则超过了办公租金等其他因素。 美国和加拿大的高技能技术人才总人数达760万，涵盖超过20个职业。在加拿大，技术人才就业总数增加了7.6%（约91,300个职位）。   报告还发现，美国和加拿大具备人工智能技能的员工数量在2026年同比增长了45%，达到751,000人，其中多伦多、蒙特利尔和温哥华占据了加拿大60%的人工智能专业人才。 尽管如此，整个科技行业仍然面临多样性问题。 CBRE表示，各个行业的技术人才“主要是白人、亚裔和男性”，女性、黑人和西班牙裔员工的比例偏低。   这些员工的薪资水平如何？ 毫无疑问，技术工作者的收入通常高于平均水平。在美国，技术工人的收入比整体平均水平高出约15%。例如，旧金山的工人平均收入为211,048美元。在加拿大，CBRE指出，技术工资溢价仅为8%。 CBRE报告中的所有薪资数据均以美元计算。温哥华的技术人才年平均工资为86,922美元，渥太华为80,178美元，卡尔加里为77,019美元，蒙特利尔则为72,554美元。 在劳动力不足50,000的较小市场中，滑铁卢地区的年平均工资为87,955美元，魁北克城则为71,977美元，埃德蒙顿为70,185美元。   报告中的一项有趣发现是，软件工程师在加拿大技术人才总量中占比更大。根据CBRE的数据，加拿大的软件工程师占技术人才的55.4%，而美国则为48.2%。 你可以在CBRE的网站上阅读完整报告，了解更多信息。

Anthropic冲刺两万亿美元IPO之际，CEO之妻Cami Clark以“影子顾问”身份震动华尔街。她刻意抹去网络足迹，却牵涉爱泼斯坦与前谷歌CEO等复杂过往。这位游离于制度之外、实质左右公司决策的“第一夫人”，正成为这家AI巨头最危险的治理炸弹。2026年8月，当Anthropic以超过2万亿美元的估值冲刺IPO时，一个从未出现在公司组织架构图上的名字，正以前所未有的烈度冲击着华尔街的神经。Cami Clark，Anthropic CEO Dario Amodei的妻子，在一周之内，从硅谷最隐秘的“影子顾问”变成了全球财经媒体的头版人物。《华尔街日报》与《福布斯》相继发布深度调查，The Information同步刊发长篇人物特写，将她过去十余年间跨越成人娱乐、房地产破产、前谷歌CEO恋情、以及全球最炙手可热AI公司权力核心的成长轨迹，完整地摊在了阳光之下。当一家万亿级企业的实际决策影响力，高度集中于一位没有任何正式职务、刻意隐匿网络痕迹、且拥有复杂过往的“第一夫人”时，硅谷的治理神话还剩下多少成色？被抹去的数字足迹与无法隐藏的现实存在Clark与其网络存在感之间，存在着近乎荒诞的落差。据《华尔街日报》分析及知情人士透露，网络上有关Clark的信息极为稀少，且有人曾主动删除相关记录。她的个人网站已下线，LinkedIn主页消失，Instagram停止更新。Amodei的维基百科页面直到2026年夏天才注明其已婚，且至今未写明妻子姓名。在谷歌搜索“Dario Amodei的妻子”，弹出的往往是其姐姐、Anthropic联合创始人Daniela Amodei的照片。更具讽刺意味的是，Anthropic自家的AI聊天机器人Claude，在被问及这一问题时也只能回答：“Dario Amodei的婚姻状况似乎尚未得到明确证实。”然而在现实世界中，Clark的存在感截然不同。Cami Clark今年早些时候，印度总理莫迪邀请全球AI领袖赴新德里会面，每位高管只被允许携带一名随行人员。大多数人带的是同事，而Amodei带去的是Clark。在达沃斯论坛上，她坐在第一排注视着丈夫的演讲。在Sun Valley的Allen&Co.年度媒体峰会上，她与Ivanka Trump（伊万卡·特朗普）共进午餐，与Jared Kushner交谈——而Amodei此前曾接触Kushner寻求投资。据知情人士透露，Clark是Amodei最重要的战略顾问和情感支柱，同时管理着家族的个人投资策略，并协助筛选外部投资邀约。《华尔街日报》将她描述为Amodei和Anthropic的“回音壁与战略顾问”。一名Anthropic的投资者甚至将Amodei描述为“更像宗教领袖而非CEO”——而在那个极其狭小的核心圈层中，除了他的姐姐Daniela和几位联合创始人之外，Clark一直是陪伴他最久的人。从里诺蓝领到硅谷权力中心Clark于1979年出生于内华达州里诺，成长于蓝领家庭。她14岁便开始在外祖母和姨祖母工作的管道工人工会打工。高中毕业后，她前往旧金山湾区，就读于加州艺术学院建筑专业，后在高档办公家具公司HermanMiller从事业务拓展工作。2009年，金融危机席卷美国，Clark的人生也跌入谷底——她因贷款机构收回其旧金山公寓而申请破产。正是在这一年，她开启了第一次创业。她和商业伙伴Michelle Capocefalo创立了Eddice，一家自称“面向女性的免费奢侈品色情公司”。Clark后来对《华尔街日报》描述这家公司时称，它旨在制作“更精良、更高端”的成人娱乐内容。早年的Cami Clark（右） 但成人内容行业融资极其困难，PayPal甚至冻结了公司的账户。Clark不得不四处寻找资金——这让她走进了一段日后将引爆全球舆论的关系。与爱泼斯坦的邮件往来2011年3月，Clark和Capocefalo通过文学经纪人John Brockman结识了Jeffrey Epstein（杰弗里·爱泼斯坦）。次月，Clark向爱泼斯坦发送了四部计划拍摄影片的剧本或故事大纲。据《福布斯》报道，Clark在2011年和2012年多次通过邮件向爱泼斯坦寻求对其成人影片公司Eddice以及一家女性健康科技公司的投资。她还邀请爱泼斯坦参加2012年7月的一场乔迁派对，次年两人在LinkedIn上建立了连接。值得注意的是，这一切发生在爱泼斯坦已于2008年在佛罗里达州认罪、并被登记为性犯罪者之后。目前披露的记录并未显示爱泼斯坦最终投资了Clark的任何项目，也未显示Clark参与了他的犯罪行为。但这段往来的象征意义不容忽视——一个正在冲刺万亿美元估值的AI巨头的核心圈层成员，曾向一位已定罪的性犯罪者推销“奢华色情”生意。这对于任何一家准备上市的公司而言，都是投资者关系部门最不愿看到的“尽职调查噩梦”。从前谷歌CEO Schmidt到AmodeiEddice并未成功。Clark随后转向女性健康领域，计划在纽约和洛杉矶开设年费高达2万美元的高端诊所。这一次，她吸引了一位重量级投资者——前谷歌CEO Eric Schmidt。更为复杂的是，Clark与Schmidt在2011年至2014年间曾有过一段恋情。2014年两人关系结束后，Clark开始与当时在斯坦福大学医学院做博士后研究的Dario Amodei交往。这段关系网络的转化效率令人侧目。当Amodei于2020年12月因与OpenAI联合创始人Sam Altman和Greg Brockman在权力分配上的分歧而离职，与姐姐及五位同事共同创立Anthropic时，Clark手中的关键人脉立刻派上了用场。2021年2月，Clark向Schmidt提交了一份长达40页的提案，计划联合创立一只名为“Mother of AGI Fund”（AGI之母基金）的风险投资基金。提案的目标是将Clark参与Anthropic的方式“正式化”，管理Schmidt的投资，并覆盖整个AGI生态系统，最终希望募资规模达到数十亿美元。然而，这一计划遭到了Anthropic联合创始人——包括Amodei的姐姐Daniela——的反对，公司方面担心Clark与Amodei的关系可能引发利益冲突。“AGI之母基金”最终未能落地。但Clark最重要的贡献已经完成。正是她将Schmidt引入了Amodei的圈子，Schmidt随后成为Anthropic 2021年5月1.24亿美元A轮融资的早期投资人。这笔资金对于刚成立半年的Anthropic而言，堪称雪中送炭。Clark的人脉网络不止于此。她还将自己最亲密的朋友之一Mira Murati（OpenAI 前CTO，后创立AI 初创公司 Thinking Machines Lab，担任CEO），介绍给了OpenAI联合创始人Greg Brockman。2026年1月达沃斯论坛期间，她与法国总统Macron会面。在Sun Valley，她与伊万卡建立了友谊。当“影子顾问”遭遇“正式总裁”在 Anthropic 的权力棋盘上，Daniela Amodei与Cami Clark之间的张力，构成了一条颇具戏剧性的“家族暗线”。Daniela是Dario的姐姐，也是Anthropic的总裁兼联合创始人。她负责公司的日常运营、融资谈判和公共政策事务，是外界公认的“二号人物”。而Clark则身为“第一夫人”，以非正式顾问身份深度参与战略决策。两条权力线——一条法定，一条私人——在围绕同一个核心人物运转时，不可避免地产生了摩擦。最直接的冲突爆发于2021年初，即上文提及的“AGI之母基金”计划。Clark试图通过该基金将自己在 Anthropic 的影响力“制度化”，并以此管理Schmidt的投资。但Daniela与其他几位联合创始人明确表示反对。他们的理由清晰而尖锐：Clark与CEO的婚姻关系，使得该基金必然面临无法回避的利益冲突——如果Clark的基金投资了Anthropic的竞争对手，或是优先获得了Anthropic的商业机密，公司将毫无制衡手段。在Daniela等治理派看来，一家科技公司的决策权不应建立在“枕边风”的基础之上。这一提案最终流产。Schmidt转而直接入股Anthropic，绕过了Clark的中间层。但冲突并未就此消弭——它只是从台前转移到了幕后。此后，两人在权力版图中的“领地”逐渐分化，却又彼此交织。Daniela掌控着正式的运营、财务和投资者关系，而Clark则专注在公共形象、私人网络和高层社交——达沃斯、Sun Valley、白宫晚宴，这些场合的主角往往是 Clark，而非Daniela。一名熟悉Anthropic内部运作的投资者形容，这对“姑嫂”的关系更像一种“冷静的共存”：她们很少公开争执，但各自培养着自己的势力范围，Dario则在中间充当平衡者。然而，这种共存也带来了外界认知的混乱。当人们在Google搜索“Dario Amodei的妻子”时，最先弹出的图片往往是Daniela Amodei——因为两人都频繁出现在Dario的公开活动中，而Clark又刻意保持网络隐身。对于即将IPO的Anthropic而言，这种家族内部的治理模糊地带，远比Clark与爱泼斯坦的旧邮件更具制度性风险。投资者有权追问：当CEO的姐姐和妻子在公司治理上意见相左时，Dario 究竟会听从谁的“建议”？而Clark所拥有的非正式影响力，是否已经实质上超越了任何一位正式高管？这些问题，至今没有任何公开答案。万亿IPO前的治理拷问随着Anthropic最快于2026年秋季冲击估值逾2万亿美元的IPO，Clark的存在正受到前所未有的审视。Clark在Anthropic没有任何正式职务，不领薪水，不向任何人汇报，也不受任何公司治理文件的约束。然而，她对CEO的决策有着实质性的影响力，参与战略讨论，协助筛选投资邀约，甚至参与丈夫的公共形象管理和个人安保决策。当一个企业的实际决策影响力集中于一位不承担任何法律或fiduciary责任的外部人士时，投资者如何评估风险？董事会如何履行监督职责？其他高管和员工如何理解权力运行的规则？这些问题在Anthropic冲刺IPO的当下尤为尖锐。公司目前还面临与特朗普政府在Pentagon AI政策上的持续对峙。《华尔街日报》在报道中引用了一个耐人寻味的细节：Clark“会主动与政界人士和潜在投资者攀谈，再将他们引荐给丈夫”，以此弥补Amodei偏于内敛的性格短板。一名与这对夫妇相识的人士表示，尽管两人已在一起逾十年，近期在活动上见到他们时，“感觉他们像新婚夫妇一样亲密”。这或许正是问题的核心——在硅谷的权力游戏中，私人关系与商业决策的边界正在变得前所未有的模糊。而当这家公司即将成为全球市值最高的企业之一时，投资者有权知道：坐在达沃斯前排的那位女士，究竟在为谁的利益提供“战略建议”？消失的“第一夫人”截至发稿，Clark未对报道发表任何评论。她的数字足迹依然近乎空白——网站下线，LinkedIn消失，Instagram停更。Anthropic的Claude仍然无法回答CEO是否已婚。但在现实世界中，Cami Clark早已不是那个14岁在管道工工会打工的里诺女孩。她是从成人电影创业到AI权力核心的“硅谷第一夫人”，是连接Schmidt与Amodei的关键桥梁，是Anthropic万亿估值背后最神秘也最无法忽视的影子力量。对于即将登陆公开市场的Anthropic而言，Clark的存在既是一笔难以估值的关系资产，也是一颗随时可能引爆的治理炸弹。华尔街的投资者们或许应该问一个更本质的问题：当一家公司的“影子CEO”无法被Claude识别时，你还能真正了解你投资的是什么吗？本文来源：创业邦

出门旅行时连接机场或酒店的公共Wi‑Fi是很多人的习惯，但微软近日警告称：最新威胁情报显示，黑客正在利用公共Wi‑Fi大规模投放恶意软件——在连接者毫无觉察的情况下实现远程监控、账号盗取、甚至悄悄开启摄像头。 这种攻击行为现已遍及全球，微软将其命名为 “Captive Crunch”（囚徒危机）。 黑客是如何操作的？ 微软与多家网络安全公司发现，黑客已经攻破了部分酒店、机场、会议中心的中央网络服务系统，并在用户连接Wi‑Fi时伪造“弹窗”，诱导下载恶意软件。 这些“弹窗”看起来非常“正常”，它可能是： · 浏览器更新提示 · Windows更新提示 · 微软登录提示 · 安全验证提示 一旦用户点击“确认键”——它可能显示为“OK”，也可能是“更新”、“修复”、“验证”或“安装”，设备就会被植入两类恶意程序： ① Corn Flake 该“远程控制木马程序”能让黑客完全接管你的设备，如： · 记录键盘行为（输入的文字和密码） · 监控剪贴板内容 · 随时截图 · 静默开启麦克风并录音 · 静默激活摄像头并拍摄 · 窃取浏览器保存的密码 · 扫描设备硬盘并窃取文件（一次最多1000个） · 扫描插入的USB设备并窃取文件（一次最多1000个） · 远程控制并输入命令行 ② Coco Shell 该“信息窃取器”专门盗取包括Outlook、OneDrive等云服务在内的任何“登录内容”（用户名、密码、认证信息）及“会话内容”。 实用建议：如何保护自己？ 专家提醒： · 如果你所连接的公共Wi‑Fi要求你“下载某软件或执行某命令”，请立刻停止操作！这是你的第一道防线。 · 恶意软件极其隐蔽，安装后的设备在表面上看不出任何异常，但你仍有机会发现风险，比如你会收到“陌生的登录提醒”、发现“未主动触发的双重验证请求”，以及在相关账户看到“异常操作”。 专家建议： 1. 出行前务必更新设备补丁：最新版本的系统与浏览器可减少漏洞风险。 2. 在涉及敏感信息操作时应避免使用公共Wi‑Fi：建议使用手机流量或热点登陆银行、公司、邮箱等场景。 3. 主动下载可靠的安全软件或设置更安全的防护措施，“密码管理器、双重验证或Passkey”能有效识别伪造网站、防止钓鱼攻击。 已经中招或怀疑设备被感染怎么办？ GoSecure安全团队建议： 立即断网 退出所有已登录会话或程序。 使用可靠杀毒软件进行全盘扫描。 用另一台安全设备修改所有重要密码（尤其是邮箱）。 检查近期账号活动是否正常。 若是工作设备，马上报告公司IT部门。

许庭维以“新式人工电子鼻”摘金。中央社 10岁华裔学生许庭维（来自台湾）日前在美国硅谷国际发明展大放异彩，凭借“新式人工电子鼻”摘下金牌，并进一步获得国际发明联盟协会最佳发明奖（IFIA Best Invention Award）。作为全场年龄最小的参赛学生之一，他设计的这套AI系统，希望未来能够用于机场安检，识别毒品、违禁食品等物质。 “新式人工电子鼻”是一套智慧型非接触式安检平台，结合即时空气采样系统、气相层析质谱仪以及AI气味辨识技术，可以安装在机场X光行李检查设备后方。 许庭维介绍，这套系统首先对不同物质进行分析，将其特征图谱建立成数据库，之后便可以利用AI快速进行比对和筛检。他希望未来不仅能用它阻止可能携带非洲猪瘟病毒的猪肉制品入境，也能够帮助美国海关识别芬太尼等毒品。 他还特别提到，如果人工电子鼻能够承担部分检查工作，也可以减少缉毒犬直接接触毒品及危险物质的机会，“这样狗狗就不用这么累，也不用吸毒品”。 评审团主席Amin Ghafooripour特别提到许庭维，并强调评审团并不是因为他年纪小才给予奖励，而是真正认可这项发明本身的成果与实际应用价值。 除了凭“新式人工电子鼻”获得金牌和最佳发明奖，许庭维还以另一项作品“高温变色逃生门”获得银牌。 许庭维表示，自己喜欢发明，是因为相信科技能够改变生活，相比过于深奥的研究，他目前更喜欢能够真正应用于日常生活、解决实际问题的作品。 这次前往美国参赛期间，他还参观了斯坦福大学。许庭维表示，希望未来有机会进入斯坦福读书。 此次硅谷国际发明展上，还有多项由华裔青少年参与设计的作品获得奖项，其中相当一部分已经开始把AI技术用于解决具体生活问题。 例如一款名为“敏侦探GO”的应用程序，利用AI检测潜在过敏原，帮助使用者更早发现风险；另一款“警示工程帽”则整合气体、温湿度监测、通讯、LED危险指示及语音警报等功能，希望提升工地安全。 还有学生设计“律动坦克”，尝试通过游戏解决儿童运动不足和屏幕使用时间过长的问题；另一套“滚珠学习平台”则将机械传动、磁力、气体感测、电子控制以及AI手势识别结合起来，把抽象的STEM知识转化为可以实际操作的学习体验。 从这些作品可以看出，AI对于新一代学生而言，正在从一个需要专门研究的高深技术，逐渐变成解决现实问题的普通工具。而年仅10岁的许庭维用“电子鼻”拿下国际最佳发明奖，也正是这种变化的一个缩影。

一家大型视频游戏公司在温哥华开设新工作室，提供高薪职位 全球知名游戏发行商2K宣布，将在温哥华成立一家全新的游戏开发工作室——Small Axe Studios。 这个消息之所以引发关注，是因为2K背后的母公司正是Take-Two Interactive，而Take-Two旗下除了2K，还有大名鼎鼎的Rockstar Games，也就是《侠盗猎车手》（GTA）系列开发商。虽然Small Axe Studios与正在等待上市的《GTA 6》并没有直接的开发关系，但两者算得上“同门”。 2K于8月13日在LinkedIn上正式公布了这一消息。 目前，Small Axe Studios尚未透露具体正在开发哪一款游戏。不过，2K方面已经给出了一个相当明确的方向：这家工作室将负责打造2K旗下下一款重磅体育游戏IP。 2K发言人表示，公司希望通过投资全新IP，同时进一步扩大体育游戏产品阵容，因此成立Small Axe Studios，并由Aaron McHardy担任负责人。 官方称，这家工作室希望结合创业公司的活力与2K这样的全球游戏巨头所拥有的资源，重新定义未来的体育电子游戏。 从官方介绍来看，Small Axe Studios的野心并不小。 工作室在官网上表示，他们希望打造一支“世界级团队”，成员不仅拥有对体育运动的热情，也能够体现全球体育迷群体的多元文化和独特性。 而工作室负责人Aaron McHardy此前曾在EA Sports任职，参与过《FIFA》等知名体育游戏系列的开发。如今，《FIFA》系列已经更名为《EA Sports FC》。 Small Axe Studios的设计负责人Gary Peterson同样拥有EA的工作经历。他此前曾参与《NBA Street》《NBA Live》等篮球游戏的开发，并曾在Criterion参与《Need for Speed》（《极品飞车》）系列项目。 目前，这家新工作室已经开始招聘，并且部分职位的薪资相当亮眼。 例如，Gameplay Design Director（游戏玩法设计总监）职位的年薪最高超过20万加元。 虽然Small Axe Studios究竟要打造什么游戏目前仍是个谜，但从核心团队的履历以及招聘规模来看，2K显然不只是想在温哥华开一家普通的游戏工作室。 如果未来真的推出一款全新的体育游戏IP，它或许会成为2K挑战现有体育游戏市场格局的一张新牌。 而对于温哥华的游戏行业来说，这也意味着：又一家重量级国际游戏公司正在这里加码。

8月12日周三，欧洲数十年来首次日全食席卷整个大陆，在多个国家将白昼变为黑夜，人们在山顶、海岸线和其他开阔地带驻足观看。 地球、月球和太阳恰好排成一线——这一被称为“全食阶段”的转瞬即逝的天文现象在整个地区引发了一阵狂热。人们支付高昂的酒店费用，只为身处月球阴影的内核部分（即本影区）。在那些天气晴朗的地方，太阳变成了一个被朦胧日冕环绕的黑色圆盘，周围点缀着行星和恒星。 在西班牙，平日空旷的城镇挤满了人。还有一些人则长途跋涉前往遥远的北大西洋目的地。但每个人能看到多少取决于他们遭遇云层覆盖的运气。 <img loading="lazy" src="https://p0.51img.ca/i/6a7dcbad3fc07.jpeg" alt="图片" srcset="https://p0.51img.ca/i/6a7dcbad3fc07:360.jpeg 360w, https://p0.51img.ca/i/6a7dcbad3fc07:720.jpeg 720w, https://p0.51img.ca/i/6a7dcbad3fc07:original.jpeg 1050w" sizes="100vw" width="1050" data-mce-src="https://p0.51img.ca/i/6a7dcbad3fc07.jpeg"> 西班牙卡斯特里略德拉雷纳 Finbarr O'Reilly for The New York Times 日食掠过冰岛——那里的鸟儿像黄昏时分一样鸣叫，空气变冷，黑暗降临——接着到达西班牙，在北部卡斯特里略-德拉雷纳，当日食开始“初亏”时，聚集的人群高呼“现在，现在，现在！”在伦敦，人们聚集在街道和公园观看日偏食。“干得漂亮，月亮，”伦敦樱草山的一位观看者喊道。 自从人类开始讲故事以来，日食就一直激发着人们的想象。在荷马的《奥德赛》中，珀涅罗珀的求婚者之死是由一个可能为日食的预兆预示的：“太阳已从天空中被抹去，一个不祥的黑暗侵入世界。” 周三的主要看点正是那奇特的全食时刻。光线基本从天空消失，空气的温度也随之下降。月亮仿佛切入太阳，然后在大约一个小时内滑过太阳表面，直到短暂的全食阶段（最长不过两分多钟）结束。 <img loading="lazy" src="https://p0.51img.ca/i/6a7dcbad942d0.jpeg" alt="图片" srcset="https://p0.51img.ca/i/6a7dcbad942d0:360.jpeg 360w, https://p0.51img.ca/i/6a7dcbad942d0:720.jpeg 720w, https://p0.51img.ca/i/6a7dcbad942d0:original.jpeg 1050w" sizes="100vw" width="1050" data-mce-src="https://p0.51img.ca/i/6a7dcbad942d0.jpeg"> 西班牙卡斯特里略德拉雷纳 Finbarr O'Reilly for The New York Times 并非所有人都幸运地看到了它，或者看到了它的全部。在冰岛赫利桑德尔的日食节上，当天天气以浓云和大雨为主。但当地时间刚过下午5点45分，云层刚好散开了一些，让观众得以看到太阳变窄成一线。 “这就像是天空大发慈悲，为我们打开了缺口，”60岁的比约格温·哈尔格里姆松说，他是一位住在雷克雅未克的承包商。 <img loading="lazy" src="https://p0.51img.ca/i/6a7dcbaddcdb3.jpeg" alt="图片" srcset="https://p0.51img.ca/i/6a7dcbaddcdb3:360.jpeg 360w, https://p0.51img.ca/i/6a7dcbaddcdb3:720.jpeg 720w, https://p0.51img.ca/i/6a7dcbaddcdb3:original.jpeg 1050w" sizes="100vw" width="1050" data-mce-src="https://p0.51img.ca/i/6a7dcbaddcdb3.jpeg"> 巴黎 Simon Wohlfahrt/Agence France-Presse — Getty Images 在西班牙伊维萨岛北部的圣安东尼，日食进行到一半时，一朵云遮住了太阳。“这是个骗局，”切洛·奥尔特加说，她是众多在海滨大道上观看的人之一。“也许他们明天会再来一次，”她的丈夫胡利安·戈麦斯开玩笑说。 一些不耐烦的观众已经开始起身准备离开，就在这时，太阳突然又重新出现了。 <img loading="lazy" src="https://p0.51img.ca/i/6a7dcbae3c1a6.jpeg" alt="图片" srcset="https://p0.51img.ca/i/6a7dcbae3c1a6:360.jpeg 360w, https://p0.51img.ca/i/6a7dcbae3c1a6:720.jpeg 720w, https://p0.51img.ca/i/6a7dcbae3c1a6:original.jpeg 1050w" sizes="100vw" width="1050" data-mce-src="https://p0.51img.ca/i/6a7dcbae3c1a6.jpeg"> 西班牙马略卡 Francisco Ubilla/Reuters 光线暗了下来，人们开始欢呼。海面上短暂地变成了黑夜，太阳炽热的日冕映入眼帘。成千上万的手机屏幕升起，人群掌声雷动。

一场发生在硅谷的"黑客风波"，意外让Meta改变了打法。 8月10日，Meta正式发布新一代开源AI模型Muse Glimmer，同时创始人扎克伯格发表了一篇一万四千字的长文，标题就叫《未来属于每个人》，公开呼吁美国放宽对开源AI的限制，理由是——再不放开，其他国家的开源模型就要把美国甩在身后了。 这次发布的Muse Glimmer体积不大，专门为"智能体任务"设计，一台普通的Mac或PC配一张显卡就能跑起来，瞄准的是越来越多想在自己设备上直接用AI的用户和企业。扎克伯格还透露，公司会陆续开放另一款更大模型Muse Spark 1.2的权重，"后面还有更大的模型要来"。 所谓"开源模型"，指的是AI背后的运算参数完全公开，任何人都能下载、修改、自己部署，不像OpenAI、Anthropic那样把核心技术锁在公司内部。开源模型通常更便宜也更灵活，企业界一边为天价AI账单发愁，一边又担心闭源模型接连出现安全漏洞，开源路线的呼声因此越来越高。 扎克伯格这篇长文并非孤立发声。就在上个月底，英伟达、微软、Meta、Palantir等二十多家科技公司联名发出公开信，呼吁政策制定者不要对开源AI"操之过急"，以免扼杀竞争、把创新逼去了海外。而就在本月早些时候，特朗普政府也向AI开发者表态，不会强制开源模型接受官方的自愿安全测试。 这场争论背后，是中国开源模型的强势崛起——月之暗面的Kimi K3、阿里巴巴的通义千问3.8-Max等产品，已在多项行业测试中反超美国同行。更微妙的是，据报道，AI协作平台Hugging Face近期遭一个"失控"的OpenAI模型攻击，最后竟是靠一个中国开源模型才顶住这波网络攻击——因为闭源模型出于安全考虑，本身被限制用于网络安全防御。 扎克伯格在文中直言，"认为AI太危险、唯一安全出路就是把权力极度集中在少数人手里"的想法本身就有问题。他还表示，Meta将建立新的治理机制，把模型发布前的安全标准审批权交给独立董事。 这一系列动作背后，也有Meta自己的算盘：公司去年组建的"超级智能实验室"耗资巨大，今年资本开支预计高达1450亿加元，股价年内已下跌近一成，投资人正盯着这笔钱能不能砸出真本事。消息传出后，Meta盘前股价上涨2.1%。  

8月7日，据外媒9to5mac报道，距离iPhone 18 Pro系列新品发布会仅剩数周，多方供应链消息与权威机构测算证实，新款旗舰机型将迎来大幅涨价，多重硬件成本上涨成为调价核心诱因。今年苹果已完成Mac、iPad产品线调价，iPhone系列此前并未跟进，行业普遍预判涨价压力将集中落地于iPhone 18 Pro系列。本次涨价核心源于三大成本难题，全球内存、存储芯片持续紧缺，内存价格迎来暴涨行情；新机搭载的全新可变光圈主摄成本较上代提升五成；首发台积电2纳米A20 Pro芯片，先进制程工艺大幅拉高芯片制造费用。多家机构给出明确涨价区间。分析师预测，iPhone 18 Pro最高涨幅可达300美元，起售价或由1099美元攀升至1349至1399美元，Pro Max版本售价同步大幅上调。华尔街测算数据显示，为保障基本毛利率，新机最低定价需1299美元，顶配版本价格或将更高。数据显示，若新机定价1299美元，产品毛利率将从上代47%降至44%，叠加影像系统溢价成本，苹果大概率锁定1399美元高位起售价。彭博社也确认新款Pro机型必然涨价，涨幅区间在100至200美元。目前仅有摩根大通认为，苹果或通过优化整机零部件成本、压缩配套开支对冲涨价压力。业内表示，在硬件成本全面上涨的背景下，iPhone 18 Pro涨价或已成定局。

        免费的总是有问题？微软近日发布资安警报，提醒民众入住酒店、参加会议或使用机场等公共场所免费Wi-Fi时提高警觉。        微软表示，俄罗斯国家支持的黑客组织，正透过入侵饭店等旅宿业的Wi-Fi网络，散布恶意程式，窃取使用者密码、文件、浏览器资料，甚至远端操控受害者装置。 　　据ABC电视台报道，微软威胁情报1日公布这项名为“CaptiveCrunch”的网络攻击行动，并指出幕后主使为俄罗斯黑客组织Storm-2945。该组织隶属知名黑客集团Midnight Blizzard（又称APT29、Cozy Bear）的分支，据称与俄罗斯对外情报局（SVR）有关。自今年5月起微软观察到这波攻击，黑客已大规模入侵全球多家饭店及旅宿业者的Wi-Fi网络，尤其是需要透过登入页面才能上网的公共无线网络。   　　假更新、假防毒画面诱骗旅客下载恶意程式   　　据微软说明，当旅客连上遭入侵的Wi-Fi后，可能会看到各种看似正常的系统更新或安全提示，诱导使用者下载恶意档案。           一旦安装，黑客便可在装置植入恶意软体，进一步窃取浏览器Cookie、帐号密码、个人文件、键盘输入内容、萤幕画面、麦克风及摄影机资料和剪贴簿内容，甚至能远端控制受害者的电脑。在部分案例中，黑客还会将使用者导向伪造的登入页面，骗取Microsoft 365帐号密码，进一步取得电子邮件、OneDrive云端档案等资料。 　　常见假画面Windows更新、浏览器升级 　　微软表示，这些攻击通常会伪装成系统更新或安全工具，包括假Windows Update更新画面（“Working on updates… Don't turn off your computer”）、假Windows Defender病毒扫描、假DirectX安装程式、假Microsoft Visual C++ 安装程式、假磁碟最佳化工具、假Windows网络诊断工具、假浏览器更新通知和假PDF阅读器安装程式。 　　此外，也有受害者会看到冒充Google验证页面，例如“验证您的身分”或“侦测到异常流量，请完成安全验证”，一旦依照指示操作，黑客便可能取得装置控制权。 　　微软提醒入住酒店尽量改用手机热点 　　微软提醒，民众在饭店、机场、会展中心等公共场所使用免费Wi-Fi时应格外小心，建议优先使用手机行动热点或个人网络，避免使用公共Wi-Fi、不要在登入Wi-Fi后下载任何更新、凭证或安装程式、对任何突然跳出的更新、浏览器升级或安全警示保持警觉、避免在公共Wi-Fi下登入重要帐户或处理金融交易、启用多重身分验证（MFA），降低帐号遭盗风险。 　　微软也呼吁企业检视员工在入住酒店或使用旅宿业Wi-Fi时所提供的资讯，并加强员工资安教育，以降低遭黑客攻击的风险。  

主要电讯商研科（Telus）表示，由于其基础设施遭人破坏，卑诗省西北部多处地区的互联网、流动通讯、电视及电话服务，均受到影响。 该电讯公司周日（2日）在其官网的服务中断资讯页面上表示，事故由“电缆被盗窃”引起，情况与今年较早前发生的同类事件相若。 Telus的官网显示，受影响范围包括由菲沙湖（Fraser Lake）至特勒斯（Terrace）一带的地区及市镇，包括史密瑟斯（Smithers）、鲁珀太子港（Prince Rupert）及基蒂马特（Kitimat）。 根据Telus公布的资料，服务中断于周日下午1时许开始。 Telus表示：“我们已透过另一家电讯商的网络，在大部分受影响社区启动紧急漫游服务，以提供流动通讯支援，恢复基本语音通话及短信服务。” 卑诗 紧急资讯中心（EmergencyInfoBC）表示，911紧急报案服务不受影响，因为Telus用户可透过无线备援系统，经由其他电讯商的网络接驳。 Telus提醒希望使用备援服务的客户，应确保流动装置的网络设定为自动选择。 图：资料图片

有关人工智能（AI）泡沫化的警告声不断，但情势最近有一大转变：先前投资人担心AI泡沫可能重蹈1999年达康泡沫的覆辙，但在AI股历经近几周市场剧烈震荡后，市场开始忧心AI泡沫可能更像2008年爆发的全球金融海啸。之前，众人拿AI与达康泡沫相提并论。两波市场荣景有明显相似处：都是用途尚未可知的新科技，满怀憧憬的投资人争先恐后买进，导致相关股票飙上云霄。但近来，愈来愈多投资人担心拿错误的泡沫来比较。例如，投资管理协会（IMA）执行长凯茨尼尔森说：“我之前写道，AI的推出让人觉得似曾相识，有如1999年电信泡沫的翻版。今天，开始觉得像是1999年泡沫胀愈大，变得更近似于导致2008年金融海啸的泡沫。”AI泡沫 vs. 达康泡沫这种转变很糟糕。与1999年相比，AI热潮多少令人安心。股价热得冒泡，从许多角度来看，是伴随科技创新而来的代价，因为将来的新发明难以评价。更何况，过往的泡沫留下运河、铁路、汽车、互联网等新发明，重塑了经济样貌。即使股市涌现巨大的卖压，也阻止不了AI的成长。而且，就估值而论，AI也不像达康那么高估。股价之所以上涨，是受芯片制造商和其他公司从AI成长获利所驱动。如果这种获利趋势能持久，股价即使大涨，也不会显得太昂贵。微软和苹果都走过1999年达康泡沫时期，如今这两支科技股的估值比当年还要便宜。再者，在千禧年前夕上市的网络公司，大多都尚未脱离亏损状态，有的甚至连营收进账也没有，估值即使以当年的本梦比来看仍显得太荒唐，与今天的AI相关大咖如辉达（Nvidia）获利甚丰，简直天差地别。AI泡沫 vs. 房贷信用泡沫话虽如此，投资人愈来愈关注一个令人联想起2008年的警讯：信用泡沫。当年那波惊天动地的金融危机，肇始于次级房贷泡沫，贷款户最后缴不起房贷，引爆一系列地雷。与全球金融海啸类比更令人惊骇，因为信用泡沫破裂造成的伤害远比达康泡沫爆破严重。达康泡沫化后，股价崩跌只是让投资人的纸上财富缩水，尾随2000年股市崩盘而至的经济衰退，是记忆所及较温和的。况且，泡沫爆掉后，互联网持续改造社会与经济，最终让许许多多的人赚大钱。但信用泡沫爆裂会导致损失、资产贱价抛售以及破产。凯茨尼尔森指出，20年前压垮经济的不是房价下跌，而是房贷相关金融工具崩跌拖垮了银行业与整个金融体系。此刻声称AI资料中心可能像2008年那般引爆一连串地雷，也许太夸张；但那场金融危机确实提供一些风险模板，值得警惕并密切观察。例如，甲骨文公司（Oracle）正大量举债筹资兴建资料中心，目前甲骨文5年期信用违约交换（CDS）价格已飙涨，涨到比2008年雷曼兄弟倒闭后还要高的水准。法国兴业银行信用策略师库玛估算，就甲骨文而言，债务不履约隐含风险如今已超过16%。甲骨文是超大规模云端业者之中的特例，但债务愈滚愈大的整体方向很清楚，所以仍有理由提高警觉。

前OpenAI研究员、AI对冲基金Situational Awareness创始人利奥波德·阿申布伦纳。图片经由AI生成   7月30日，美股发生了一场近乎戏剧性的反转。前一天还在集体下挫的科技股，突然掉头狂奔：纳斯达克指数大涨2.8%，微软单日飙涨15.51%，创下2008年以来的最大单日涨幅。 就在科技股暴涨前一天，被华尔街视作“新股神”的前OpenAI研究员利奥波德·阿申布伦纳（Leopold Aschenbrenner），刚刚爆仓离场。 两个月前，阿申布伦纳创立的Situational Awareness基金被市场追捧到近乎“神话”。据称，其管理规模一度膨胀至450亿加元，重仓方向高度集中在AI和大型科技股。 随后不到10天，市场风向急转。 先是Alphabet和特斯拉在财报中双双出现自由现金流转负，随后“七巨头”指数单日下跌4.8%，七家公司市值合计蒸发约7970亿加元；紧接着，Meta第二季度自由现金流骤降91%，仅剩7.84亿加元；城堡证券在研报中公开表示美联储可能意外加息，市场情绪进一步恶化。 长端利率飙升，AI资本开支失控，科技巨头现金流恶化，叠加高杠杆集中持仓。据市场消息，阿申布伦纳已将大部分公开市场股票组合出售给了城堡投资公司（城堡证券姊妹公司）。 华尔街“AI股神”难以承压，倒在黎明前。 01 “经济学神童”，押上四倍杠杆 负责接手阿申布伦纳创立的Situational Awareness资产的城堡投资公司，由亿万富豪肯·格里芬（Ken Griffin）创立，是美国最大的期权交易机构和经纪交易商之一。 阿申布伦纳今年25岁，出生于德国。他15岁考入哥伦比亚大学，19岁以优秀毕业生代表身份毕业，被经济学家泰勒·考恩（Tyler Cowen）称为“经济学神童”。 2024年，阿申布伦纳因被OpenAI称为“不当披露内部信息”而遭解雇。离职后，他于当年6月发表了长达165页的文章《Situational Awareness: The Decade Ahead》，这篇文章在硅谷广泛传播，成为他日后募资的基石。 借着这股“东风”，阿申布伦纳在2024年9月创立了Situational Awareness，初始资金仅数亿加元。 阿申布伦纳的基金策略高度集中：做多AI硬件与基础设施，做空传统软件。 根据监管文件，截至2026年第一季度末，其最大持仓包括Nebius、闪迪、美光和CoreWeave，此外还重仓Bloom Energy、SK海力士、甲骨文以及AMD，同时做空Adobe等软件公司。 Situational Awareness基金截至2026年3月31日的主要公开市场股票持仓。来源：FactSet Situational Awareness通过借贷放大回报，杠杆一度达到四倍。在私人市场，它持有Anthropic、芯片初创公司MatX和数据中心企业Fluidstack的股份。 截至2025年年底，这家基金仅有约八名员工，其中投资专业人士只有四人。 02 股神传奇，十日“终焉” 转折点出现在7月10日。 当天，SK海力士的美国存托凭证正式登陆纳斯达克，发行价定为每份149加元，募资约265亿加元，成为外国企业在美国规模最大的首次公开募股。Situational Awareness是这次上市的基石投资者之一。 上市首日，SK海力士存托凭证开盘报170加元，大涨约14%。但好景不长，此后AI硬件股开始整体回调。 7月10日至20日间，Situational Awareness的多头与空头同时承压。 多头一侧，SK海力士、闪迪、Bloom Energy、Nebius等核心持仓持续下跌，这些股票在一个月内普遍暴跌30%以上；空头一侧，被做空的Adobe等软件股出现反弹，“做多硬件、做空软件”的策略两端同时受损。 7月24日，阿申布伦纳致信投资者，承认其基金“未能幸免于”市场动荡，尤其是亚洲市场，但将此次抛售称为自2025年初以来最具吸引力的买入机会之一，并邀请客户自8月1日起投入新资金。但据彭博社报道，这一呼吁并未换来他所期望的资金承诺。 仅仅三天后，城堡证券方面公开表示美联储可能意外加息，市场情绪进一步恶化。7月29日，美国银行、高盛和摩根大通等主要经纪商开始追缴保证金。 到7月30日，Situational Awareness正式爆仓。 据知情人士透露，城堡投资公司收购了该基金由借入资金融资的那部分公开市场股票组合，而由客户资金出资的剩余部分被保留。交易完成后，Situational Awareness基金总资产从7月初约450亿加元的峰值骤降至约100亿加元。 颇具戏剧性的是，这场爆仓恰逢阿申布伦纳本周末举行婚礼，他的未婚妻阿维塔尔·巴尔维特（Avital Balwit）担任Anthropic首席执行官达里奥·阿莫迪（Dario Amodei）的幕僚长。 03 巨头的现金流缺口与资本支出困局 Situational Awareness的爆仓，源于AI交易背后一个更大的叙事转折：曾经以“堡垒般”现金流著称的科技巨头，正集体将现金烧进数据中心和算力基础设施。 过去几年，市场愿意给科技巨头高估值，一个重要前提是它们既能增长、又能持续产生巨额自由现金流。但最新一轮财报显示，这个前提正在松动： Alphabet第二季度营收1198亿加元，同比增长24%；谷歌云收入248亿加元，同比增幅高达82%，云业务运营利润率从20.7%攀升至35.6%。但同期资本支出高达449亿加元，直接导致季度自由现金流为负59亿加元。 Alphabet首席财务官阿纳特·阿什肯纳齐（Anat Ashkenazi）在电话会上表示，随着AI投资深化，自由现金流“将继续承压”。 Meta也出现类似问题。第二季度，公司营收608亿加元，同比增长28%，广告收入仍保持增长，但成本与支出同比激增55%，资本支出高达310.8亿加元，自由现金流仅剩7.84亿加元，同比下降91%。公司管理层明确表示，2026年至2027年的算力扩容仍是优先事项。 亚马逊第二季度AWS收入422亿加元，同比增长37%，创18个季度以来最快增速；但公司同时将全年资本支出预期上调至2200亿加元，过去12个月自由现金流也已从上年同期182亿加元的净流入，转为76亿加元的净流出。 将几家“超级资本支出者”的全年指引合并计算：Alphabet 2050亿加元、亚马逊2200亿加元、微软1900亿加元、Meta 1450亿加元，合计约7600亿加元。 投入什么时候能产生回报？正如Mahoney Asset Management首席执行官肯·马奥尼（Ken Mahoney）所言：“真正的问题在于当前的支出规模，没人知道投资回报率究竟是多少。” 04 最大卖家出局，但AI交易还没出清 7月30日的科技股反弹，是“最大卖家出局”后市场情绪的释放。 奥鲁尔克指出，当投资者知道一个潜在卖家已经离场，逢低买入者便会蜂拥而入。CNBC评论员吉姆·克莱默（Jim Cramer）将Situational Awareness的清仓称为一次“出清事件”，认为它有助于稳定AI交易。 然而，对于这场爆仓的性质，业内看法并不一致。 投资公司Compound管理合伙人迈克尔·邓普西（Michael Dempsey）发帖称，Situational Awareness的“先见之明令人难以置信地印象深刻”，但任何有公开市场经验的人都能看出，这是一笔“单一押注”，风险管理存在失误。 前彭博专栏作家蒂姆·卡尔潘（Tim Culpan）则表示，这“显示了智慧与聪明之间的区别”，即使投资论点长期正确，杠杆头寸也消除了在市场剧烈下跌时迂回应对的缓冲余地。 投资人马丁·什克雷利（Martin Shkreli）更直白地说，杠杆水平摆在那里，没有其他结局。 Situational Awareness并非孤例。高盛主经纪商数据显示，亚洲基本面长空基金7月平均回撤已达18.6%；摩根士丹利主经纪商报告指出，股票型对冲基金正以相对均等的规模同时平掉多头和空头，去杠杆尚未结束。 亟需市场回答的是：在云收入持续兑现的同时，自由现金流持续为负的组合能维持多久，以及还有多少机构在相同的股票上建立了类似的高杠杆集中仓位。