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    Best Buy “夏季黑五”来了!这些产品优惠

    Best Buy 夏季黑色星期五促销中的最佳科技优惠 加拿大百思买正在进行“夏季黑色星期五”促销活动,涉及大量科技产品及其他商品的优惠。 此次促销的一些主要折扣包括:数百元的苹果产品优惠,如iPad、手表和iPhone,电视的降价,耳机和音响最高可享50%的折扣,以及家电的优惠(购买家电店内额外享10%优惠)。 以下是我们发现的一些热门优惠:   联想IdeaPad Slim 3笔记本电脑优惠600元,现价699.99美元 Segway Max G3电动滑板车优惠400元,现价1,199.99美元 大疆Mini 3无人机优惠204元,现价485.99美元 三星Galaxy S26 Ultra手机优惠230元,现价1,669.99美元 Dreame GoVac 800机器人吸尘器优惠1,200元,现价999.99美元 特定iPad最高省300元 特定iPhone激活可获得高达250美元的礼品卡 TCL 55英寸Q6L系列4K QLED电视优惠320元,现价379.99美元 65英寸Roku QLED 4K电视优惠130元,现价499.99美元 Sennheiser Momentum 4耳机优惠250元,现价249.99美元 华硕Vivobook 16笔记本电脑优惠300元,现价699.99美元 三星The Frame 65英寸4K QLED电视优惠500元,现价1,199.99美元 您可以在百思买的网站上查看所有优惠。
    time 2天前
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    Rogers和Fido 七月要涨价!

    Rogers和Fido预计在七月涨价 根据最近寄给Rogers和Fido用户的账单通知,从下个月开始,Rogers无线用户将迎来价格上涨。 一些Rogers和Fido的用户在社交媒体上抱怨即将到来的涨价。大多数涨幅为每月约5元,但也有一些用户仅看到4元的涨幅。一位用户分享了他们在Rogers账单上收到的通知图片: “我们持续投资,以为您带来加拿大最可靠的5G+网络和最佳的移动体验。为支持这些投资,您的无线套餐月费将自2026年7月15日起提升5元(不含税)。此次调整将显示在您的月账单的‘月度费用’下,称为‘无线套餐费率调整’。您的其他无线服务保持不变。如果您有任何疑问或不再想订阅无线服务,请根据账单中的‘联系我们’部分与我们联系。”   一位Fido用户在Reddit上发布消息,表示自己几个月前刚切换的25元/80GB的自带手机计划已经涨价5元,而并非只有他们一个人受此影响。然而,也有部分用户同样使用该计划但未收到涨价通知,因此具体情况可能会有所不同。   MobileSyrup联系了拥有Fido的Rogers,询问涨价的详情,但在发布前公司并未回复。   如果运营商涨价,您该怎么办 如果您收到Rogers、Fido或其他运营商的涨价通知,您可以采取一些措施。首先,您可以尝试与提供商沟通,讨论涨价的事宜。有时,您可以获得涨幅的减免或完全取消。然而,这种方式并没有保证能够成功,尤其在客户服务局势严峻的情况下,更难以实现。 另一个选择是向电信电视服务投诉委员会(CCTS)举报。虽然对一些人有效,但这也不一定能解决问题,且通常需要较长时间才能得到反馈。 最后,您可以考虑更换运营商。这通常是最快的解决方案,同时也意味着您可以利用吸引新客户的优惠活动。如果运气好的话,旧运营商也可能为您提供回馈优惠。   此外,现在更换运营商比以往更容易,尤其是因为CRTC已禁止激活费和其他额外费用。当然,前三大运营商尝试以他们声称不是激活费的新激活费来规避新规定,但大部分情况下,您可以通过在线购物或自带手机来避免这些费用。
    time 2天前
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    免费换电话和网络套餐!加拿大全国下周起

    加拿大人下周起可以免费更改手机和互联网套餐 加拿大针对某些手机和互联网费用的新禁令将使人们在合同到期前更容易更改或取消他们的套餐。 从6月12日星期五开始,加拿大人不再需要承担在取消或修改互联网或手机套餐时产生的费用。 今年3月,加拿大广播电视及通讯委员会(CRTC)宣布了这一消费者保护行动计划的更改,该组织负责监管电信和广播行业。   根据新规,电信服务提供商不得在客户签订新的手机或互联网套餐时收取激活费用。 如果客户希望修改现有套餐,电信公司也不得向其收取费用。此外,除非您与服务提供商签有设备合约,否则您将不再被收取提前取消费用。 新的规定将使得加拿大人更方便地管理他们的套餐,并在不必担心意外费用的情况下,充分利用更优质的提供。   手机套餐 CRTC首席执行官Vicky Eatrides表示:“我们正在采取措施,让加拿大人对他们的互联网和手机服务拥有更多的控制权。这意味着消费者可以在无需支付额外费用的情况下,切换到更适合他们需求的服务。” 委员会还制定了无线和互联网代码,使加拿大人能够更好地了解与无线或互联网服务提供商签订合同时的权利和义务。   根据来自英国对比网站Broadband Genie的2026年调查,加拿大在北美的互联网费用是最高的。 报告指出:“排名最高的国家是加拿大,位列第130位,平均宽带费用为55.26美元(76.99加元)。” 请查看将在6月份生效的其他新规。   资料来源:Isabelle Docto  
    time 2星期前
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    报告预警:加拿大云计算市场“已崩溃”!

    一份新报告称加拿大的云计算市场“崩溃了”,并警告说,除非要求服务提供商兼容,否则加拿大人仍然可能陷入“枫叶依赖”的困境,而无法选择美国科技巨头的国内替代方案。 加拿大反垄断项目最新报告将云计算描述为“核心基础设施”,并表示加拿大已经缺乏竞争,据估计,美国科技巨头亚马逊、谷歌母公司Alphabet和微软控制了加拿大市场85%的份额。 云计算是指从服务提供商处租用软件、处理能力和存储空间,并通过互联网访问其输出结果。它支撑着从政府服务和银行交易到流媒体视频和社交媒体等方方面面。 滑铁卢大学经济学教授、国际治理创新中心高级研究员乔尔·布利特表示,加拿大绝大多数云计算业务集中在三家公司手中,这令人担忧。 “任何时候,当某个行业的集中度非常高时,我们都应该担心这些公司是否会行使市场支配力,”布利特说道,他的研究重点是创新和创新政策。 加拿大反垄断项目政策分析师兼该报告的合著者柯蒂斯·麦考德表示,如果客户无法轻松转换,仅仅增加加拿大“主权”供应商并不能解决问题。 麦考德说:“他们的客户从一个服务提供商转到另一个服务提供商的成本……非常高。” 他表示,如果没有规则鼓励或强制公司实现兼容性,客户就有可能被锁定在他们已经使用的任何服务提供商那里。 “问题的根源未必能得到解决。” 报告称,如果客户仍然被锁定在不兼容的系统中,那么国内的替代方案仍然可能会造成“枫糖依赖”。 当被问及此事时,谷歌代表指出该公司的一篇博客文章,其中提到谷歌已经取消了转账费用。 “我们将继续积极倡导反对限制性云许可政策,这些政策会锁定云客户,”谷歌云副总裁 Sachin Gupta 在 2 月份写道。 事实上,谷歌和亚马逊都在某些情况下为客户取消云服务时提供免费数据传输,而微软 Azure 则提供积分,包括为欧盟客户提供的积分。 然而,这些举措是在欧洲和英国监管机构的压力下做出的,他们对更换云服务提供商的障碍表示担忧。 但麦考德表示,能够导出数据并不一定意味着它能轻松地与其他供应商的系统兼容。 该报告呼吁加拿大推行国际标准,使云公司彼此兼容,并表示这将增加竞争,减少对少数美国公司的依赖。 加拿大广播公司新闻部也已联系微软和亚马逊,就潜在的国际标准征求意见。 加拿大广播公司(CBC)新闻获得的一份加拿大国家人工智能战略草案提到,将与合作伙伴共同制定共享标准。该草案尚未最终定稿,仍有可能进行修订。草案还指出,需要大量投资来减少加拿大对外国科技公司在云计算方面的依赖。 加拿大反垄断项目的研究报告劝阻加拿大和其他“中等强国”制定新标准,而应依赖已被广泛采用的现有技术。 麦考德称,随着人工智能的广泛应用,云计算已成为“一项非常重要的基础设施”。 布利特表示,对云计算的集中控制也可能影响人工智能的获取途径。 他说:“如果超大规模数据中心高度集中,转换成本非常高……它们将控制人工智能的获取,这对我们国家来说可能是一个巨大的问题。” 布利特表示,兼容性可能会促进竞争,但他也警告说,这也可能限制公司提供独特产品的能力。 “如果过早地推行某种标准……你可能会锁定VHS而不是Beta。”  
    time 3星期前
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    苹果突然要求重启!很多人日历乱了

    如果你刚刚打开 iPhone,突然看到一条弹窗: "Updated Time Zone Information Available(发现新的时区信息)" 系统还要求重启。 很多人的第一反应都是:什么意思?我的手机出问题了? 更奇怪的是,不少人发现——自己根本不在 BC,甚至不在加拿大,也收到了同样通知。   澳大利亚、台湾、英国、巴西、新加坡……Reddit r/ios 社区里到处都是这样的吐槽。 为什么一个地方改时间,全世界手机都开始提醒? 答案其实没那么玄。 因为手机里的时间,从来不只是“你现在在哪”。 BC 省改了什么? BC 省不想再一年调两次时间了。 今年 3 月 2 日,BC 省政府正式宣布:从 2026 年 11 月 1 日开始,全省将永久采用夏令时(Daylight Saving Time),不再恢复冬令时。 这意味着,2026 年 3 月 8 日的“拨快一小时(Spring Forward)”,已经成为 BC 历史上最后一次调时间。 到了今年 11 月,原本每年都会发生的“拨慢一小时(Fall Back)”,将正式取消。 以后,大部分 BC 居民都不用再记“什么时候调表”这件事了。 其实,加拿大已经不止一个地方开始这么做。 育空地区早在 2020 年就停止调时间; 萨省更早,从 1966 年开始几乎一直不参与冬夏令时切换。 阿省、曼省近年也陆续重新讨论类似方案。 停止一年调两次时间,正在从“想法”,慢慢变成加拿大越来越多地区的现实。 为什么很多地方都有人收到? 这是最让人困惑的地方。 Reddit 上,来自加拿大其他省份,以及英国、澳洲、台湾、巴西、新加坡等地,都陆续有人反馈收到了类似通知。 但并不是所有人都会收到。是否触发更新,可能与系统版本、设备设置、账号区域、日历同步情况有关。 那为什么会有这么多"无关地区"的人受到影响呢? 因为手机里的时区不是"当前地点"那么简单。 你的日历、视频会议、航班提醒,本质上都在和全球统一时间系统同步。 一旦某个地区的时间规则变化,系统就需要更新底层时区数据。 否则跨时区安排可能出现偏差。 比如,英国用户跟 BC 省朋友定好的视频会议,可能时间就对不上了。 所以,很多看似"无关地区"的用户,也会收到更新。 那条弹窗,不是报错,也不是广告。就是系统在告诉你:有个地方改了时间规则,你的手机需要同步一下。 日历突然错乱,怎么办? 收到弹窗按更新,这步很简单。麻烦的是——有些人发现,更新后自己的日程乱了。 举个最现实的例子:原本设好的"每周一上午 9 点例会",更新后突然变成 10 点。有人一开始以为是 iOS 出 Bug,后来才发现,问题出在原来的时间规则已经变了。 很多重复日程,原本默认会随着冬夏令时自动切换。规则变了以后,系统只能重新计算。结果就是:部分旧日程可能出现偏移。 怎么修?试试这三步: 重启。 很多时候,收到时区更新后重启 iPhone(以及配对的 Apple Watch),问题就自动解决了。系统需要重启才能完全应用新规则。 不行就重建日程。 如果重启后 11 月 1 日以后的重复事件仍然显示错误,唯一的办法是手动删掉那个日程,然后重新创建。系统没办法自动判断哪些日程需要保留、哪些需要更新——只能靠手动。 经常跨时区的人,再开“时区覆盖”(Time Zone Override)。 如果你经常在多个时区之间倒腾,可以到 设置 → 日历 → 时区覆盖,把日历锁定在某个固定城市时间,避免系统自动调整。 所以,下次再看到: "Updated Time Zone Information Available" 别急着怀疑手机出问题。 很多时候,不是苹果突然抽风。 只是地球另一端,有个地方悄悄改了时间。 而你的手机,需要先学会适应。 毕竟今天是 BC。 下次,也可能轮到别的地方。
    time 1个月前
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    2天前

    微信AI来了!史上最大一次更新!

    微信AI来了。 6月20日,微信原生AI助手“小微”开启小范围内测,获得内测资格的用户,可在微信更新至最新版本(8.0.75)后,点击微信主界面左上角的“小微”标志使用AI功能。用户也可以在主界面一键右滑,开启与“小微”的互动。 界面新闻记者在第一时间体验了“小微”测试版。无论从交互体验还是功能丰富程度来看,这都是称得上是微信史上最大的一次更新。 进入“小微”后,用户可通过文字或语音对话来操作一些基础功能,包括日常对话、文件阅读、设置提醒、发送消息、转账、进行朋友圈管理等。例如“给妈妈发生日快乐”、“转账给XXX”、“抓取近两天朋友圈中值得关注的重点内容”、“提醒我5分钟后喝水”等。 在执行发送消息操作时,“小微”会进行二次确认。而向好友转账时,则需要用户手动输入密码。 “小微”无法读取用户的私聊及群聊内容。但在任意一位好友或群聊的对话界面,用户可单独点击“小微”,即可对聊天内容进行读取和总结。 “小微”目前打通了公众号和视频号。在任意公众号和视频号界面,用户直接点击“小微”,对当前内容进行分析总结。 与此同时,“小微”同时也会推荐自认为优质且适合用户的内容。“小微”解释,这类推荐并不基于阅读量、转发量、粉丝数这些可量化指标,而是根据自身训练数据来判断。 一个有趣的细节是,“小微”具有记忆功能,开启后可记住重要的对话历史,让之后的回答更符合用户的需要,并可根据对用户的记忆来形成个性化推荐。 “小微”还支持图片解析、生成,且能够识别记忆中的人物。 基础操作之外,“小微”的一大亮点是可调用小程序完成服务,例如用户需要点一杯喜茶,并说出具体的糖度、冰度等要求,它会自动调用喜茶小程序或美团外卖小程序(可供用户选择具体小程序)来进行下单,用户只需要手动进行付款确认。预订酒店、打车等也遵循相同逻辑。 不过,这类服务的丝滑程度,也依赖于小程序的结构是否简单。外卖等小程序首页只有搜索框和商家列表,路径相对明确,agent执行路径更简单。但像携程、去哪儿这类首页有各种Banner、活动弹窗、猜你喜欢等各种入口的小程序,AI仍然需要大量人工介入才能完成操作。 另一个值得关注的功能是“小工具”。在“小微”中,用户可以根据自己的需求来定制工具,例如“夸夸文案生成器”、“亲戚关系计算器”、“足球记分板”、“BMI健康助手”等。 在小工具界面,用户也可以随时调出“小微”,对小工具的功能设置进行更改和打磨。 目前小工具还无法接入小程序、微信支付等微信内原生功能,并且入口较深。但可以想象的是,当小工具开发更多能力接入之后,会成为微信体系内一个重要的角色,用户对于微信的玩法也会有更多想象空间。 “小微”使用的主模型是WeLM,这是由腾讯微信团队研发的大语言模型,部分回答则调用DeepSeek进行处理。据官方介绍,WeLM支持长达128 tokens(9~10万字)的上下文窗口,擅长逻辑推理和数学解题。其相比通用模型最独特的地方,就在于与微信生态的深度整合。 用AI Agent来执行日常操作已经并不新鲜,阿里巴巴旗下千问、字节跳动旗下豆包也都曾有类似的功能更新,核心在于联动自身应用生态进行服务体验提升。但Agent执行过程的耗时、操作路径的稳定性,以及用户对AI接管个人数据的安全顾虑,仍是各家尚未完全解决的难题。 微信AI最大的想象空间在于,这个月活超过14亿的App,即将迎来一次交互形式的革新。它与过去微信仅在搜索框界面接入AI不同,而是将通讯、社交、内容、支付和服务完整串联起来。当用户习惯用对话取代点击,微信的流量分发逻辑和商业生态,或许也将迎来一次重构。 而这也将对微信体系内的无数开发者带来巨大影响。 小程序开发者陈宇明告诉界面新闻,微信AI最大的变化在于小程序入口的改变。过去,小程序的使用路径是:搜索、扫码、分享、公众号跳转,用户需要先知道小程序的名字,再主动搜索。微信AI开放之后,用户直接下指令,AI就会自动调用对应的小程序能力完成任务。 换句话说,小程序正在从一个独立App,变成一个可以被AI调用的Skill(技能)。 陈宇明认为,未来小程序大概会分成两类:一类是强体验型,比如陪伴、电商、教育、内容社区,用户仍然需要进入界面,建立关系和信任;另一类是强能力型,比如查天气、生成图片、处理文档、创建智能体,用户不一定需要打开页面,只要结果足够好,就可以被AI直接调用。 对开发者来说,过去做小程序,关注的重点是停留时长、页面PV和点击路径,未来可能更重要的是调用次数和任务完成率。例如天气、汇率、翻译这类工具,天然具有“查完即走”基因,以前开发者想尽办法把用户留住,现在思考的重点变成了,如何成为AI最愿意调用的那个服务。 他表示,过去小程序开发者很难绕开买量、SEO、运营、私域这些关键词,很多开发者技术很好,但不会做增长。微信AI出现之后,相当于多了一套新的分发体系。如果开发者能力足够明确,比如法律咨询、简历优化、AI绘图、健康饮食建议,即使没有很强的运营能力,也有机会被微信AI调用,变现也会从卖流量变成卖能力。 “这种改变,也有望成为个人开发者最大的机会。”陈宇明说。  
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    2天前

    Best Buy “夏季黑五”来了!这些产品优惠

    Best Buy 夏季黑色星期五促销中的最佳科技优惠 加拿大百思买正在进行“夏季黑色星期五”促销活动,涉及大量科技产品及其他商品的优惠。 此次促销的一些主要折扣包括:数百元的苹果产品优惠,如iPad、手表和iPhone,电视的降价,耳机和音响最高可享50%的折扣,以及家电的优惠(购买家电店内额外享10%优惠)。 以下是我们发现的一些热门优惠:   联想IdeaPad Slim 3笔记本电脑优惠600元,现价699.99美元 Segway Max G3电动滑板车优惠400元,现价1,199.99美元 大疆Mini 3无人机优惠204元,现价485.99美元 三星Galaxy S26 Ultra手机优惠230元,现价1,669.99美元 Dreame GoVac 800机器人吸尘器优惠1,200元,现价999.99美元 特定iPad最高省300元 特定iPhone激活可获得高达250美元的礼品卡 TCL 55英寸Q6L系列4K QLED电视优惠320元,现价379.99美元 65英寸Roku QLED 4K电视优惠130元,现价499.99美元 Sennheiser Momentum 4耳机优惠250元,现价249.99美元 华硕Vivobook 16笔记本电脑优惠300元,现价699.99美元 三星The Frame 65英寸4K QLED电视优惠500元,现价1,199.99美元 您可以在百思买的网站上查看所有优惠。
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    2天前

    Rogers和Fido 七月要涨价!

    Rogers和Fido预计在七月涨价 根据最近寄给Rogers和Fido用户的账单通知,从下个月开始,Rogers无线用户将迎来价格上涨。 一些Rogers和Fido的用户在社交媒体上抱怨即将到来的涨价。大多数涨幅为每月约5元,但也有一些用户仅看到4元的涨幅。一位用户分享了他们在Rogers账单上收到的通知图片: “我们持续投资,以为您带来加拿大最可靠的5G+网络和最佳的移动体验。为支持这些投资,您的无线套餐月费将自2026年7月15日起提升5元(不含税)。此次调整将显示在您的月账单的‘月度费用’下,称为‘无线套餐费率调整’。您的其他无线服务保持不变。如果您有任何疑问或不再想订阅无线服务,请根据账单中的‘联系我们’部分与我们联系。”   一位Fido用户在Reddit上发布消息,表示自己几个月前刚切换的25元/80GB的自带手机计划已经涨价5元,而并非只有他们一个人受此影响。然而,也有部分用户同样使用该计划但未收到涨价通知,因此具体情况可能会有所不同。   MobileSyrup联系了拥有Fido的Rogers,询问涨价的详情,但在发布前公司并未回复。   如果运营商涨价,您该怎么办 如果您收到Rogers、Fido或其他运营商的涨价通知,您可以采取一些措施。首先,您可以尝试与提供商沟通,讨论涨价的事宜。有时,您可以获得涨幅的减免或完全取消。然而,这种方式并没有保证能够成功,尤其在客户服务局势严峻的情况下,更难以实现。 另一个选择是向电信电视服务投诉委员会(CCTS)举报。虽然对一些人有效,但这也不一定能解决问题,且通常需要较长时间才能得到反馈。 最后,您可以考虑更换运营商。这通常是最快的解决方案,同时也意味着您可以利用吸引新客户的优惠活动。如果运气好的话,旧运营商也可能为您提供回馈优惠。   此外,现在更换运营商比以往更容易,尤其是因为CRTC已禁止激活费和其他额外费用。当然,前三大运营商尝试以他们声称不是激活费的新激活费来规避新规定,但大部分情况下,您可以通过在线购物或自带手机来避免这些费用。
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    2天前

    花钱雇AI当同事,我的生意怎么样了?

    每月一两千,把数字员工用到起飞。“数字员工”这个曾经略带科幻色彩的词,正在变成一种现实的工作方式。最近一两年,AI的能力有了明显提升。尤其是今年年初,OpenClaw引爆的那场“龙虾热”中,AI Agent已经可以接管浏览器、读写文件、执行代码、调用终端,很多人第一次真切地感觉到,AI开始真正“动手干活”了。百度创始人李彦宏甚至提出一个新指标,用DAA(日活智能体数)取代沿用多年的DAU,来更好地关注有多少Agent在给人类干活,并交付结果。概念在升温,但我们更想知道的是,那些真正把“数字员工”用起来的人,日子过得怎么样?「定焦One」和五个人聊了聊,有律师写下45个Skills来教Agent帮自己“办案”,跨境电商商家走了三个员工、靠四个数字员工一人身兼“四职”,投资经理边睡觉边让Agent帮自己筛选BP……这些数字员工,不用发工资、不用缴社保、24小时在线,“月薪”仅一两千块,已经真实地出现在独立开发者、小团队、中小企业主和打工人的日常工作之中。以下是他们的故事。01.狂搭AI基建,我用45个Skill教Agent帮我干活杨卫薪|33岁 苏州 剑桥颐华律师事务所律师律师这行天然适合与AI协作。去年四五月份我开始使用Agent工具,一开始会用Cursor来开发一些小工具,比如导出网页端AI聊天记录的浏览器插件。慢慢地,我开始尝试把它用到法律业务里。当时Agent的能力还不算成熟,上下文窗口也有限,但它确实能从证据材料里找到一些关键信息。几十上百页的证据、几百条的合同条款,它能直接帮我定位到想要的内容。后来,Agent逐渐渗透到我工作的各个环节。我的工作分为两部分:一是律师本职业务,二是法律内容写作与知识分享。为此我花了五个月写了45个Skill,让Agent帮我在办案、研究、创作等环节按我设定的要求产出“法言法语”。我的一天通常从“收菜”开始。我让Agent自动抓取前一日法律领域的新闻、典型案例。早上十点,我会浏览它给我整理的文章,决定今天需要学习或创作的方向。处理案件的时候,我让Agent自动下载、归档法院传来的起诉状和证据材料到指定项目文件夹中。随后,用OCR(光学字符识别)Skill完成材料的格式转换,再用接入专业数据库的法律检索Skill围绕争议焦点做法条分析,最后由写作Skill输出答辩状或法律服务方案的初稿。最关键的一步是人工检查。AI可以出初稿,做法律检索和分析,但它很难完成律师的专业判断。我会在看完初稿后,给出修改意见,让它进行修正。我使用较多的Agent工具有国外的Claude Code和Codex,以及国内的WorkBuddy和QodeWork,每个月AI订阅的开支大概一千块。现在,借助Agent和专门的Skill,我律师业务的工作能在20%的时间里完成,剩下80%的时间都拿来“搭基建”。我将自己的经验和偏好,做成一个个Skill,让Agent能按照我的方式跑,搭建的过程非常耗费精力。但Agent不能直接满足你的要求,它好不好用取决于你往里面灌输了多少属于自己的“上下文”。除了自己用,我还会去各地的律协分享使用经验。讲课的时候我能明显感觉到,大家的认知差别很大。很多人想靠近,但心态上又有点抵触。这种抵触一部分来自对于职业的骄傲,另一部分来自于不想被取代的恐惧。很多人不知道怎么用Agent,或者比较抗拒,本质上是因为没有找到一个好的场景。没有场景就没有行动力,没有行动力就永远形成不了正反馈。所以对于想用Agent的人来说,我的建议是先找到一个非常小的特定工作场景,或是一个想提效的环节,把自己的方法论沉淀成Skill。不要一上来就想着要让AI帮做所有事,就瞄准一个点,投入进去,解决它。一旦解决了,带来的正反馈会驱动你继续探索下一个场景,再把多个Skill串联起来,就能得到一个能解决特定问题的Agent。我认为未来一到两年,最重要的能力是结构化拆解自己的工作,并持续沉淀个人的“上下文”,训练出能真正帮助你的Agent。02.三个员工走了,四个AI员工顶上了雷子 | 32岁 成都 跨境电商从业者我在成都做跨境电商,卖智能家居配件,主要市场在北美。去年这时候,我还有三个员工:美工、运营、客服。三个人工资加社保,一个月小五万,加上办公室租金,一年固定成本奔着七十万。月利润好的时候七八万,差的时候三四万。去年5月,运营离职。我想着先用AI顶一阵,同步招着人。当时Claude已经火了,我就试了一下。Claude很快就写出了A+页面的全套英文文案,从产品卖点到场景描述都很地道。图片我还是用原来的美工素材,但文案部分质量比以前好。我当时就意识到:不需要招人了。到了今年初,美工回老家结婚,客服嫌工资低跳了槽。现在,团队是我一个人加四个数字员工:Claude管文案,Fin管客服,Cursor管代码,还有一个自动化系统盯着广告投放。竞品价格数据从Keepa接进来,看板上每天自动汇总。每天早上九点,我打开电脑,先看我自己搭的数据看板,上面跑着五个自动化任务:竞品价格监控、新品Listing草稿、过去12小时的客户邮件、广告投放数据、社交媒体排期。售后Agent用的是Intercom的Fin,接了我Shopify的售后。我通过Zapier把亚马逊的订单数据同步进来的,两边的常规问题Fin都能处理,比如物流查询、退换货、使用说明,复杂一点的再推给我。变化最大的是广告投放。以前盯数据盯到凌晨两点是常事,现在我把规则写进工作流:连续48小时ROAS低于2.5自动降预算,高于4自动加投,素材点击率连降三天自动换图,让系统照着跑。去年黑五预热,我一个人同时跑六组广告。代码方面,我之前有点编程基础,店铺落地页、AB测试页面、数据抓取脚本,全是跟Cursor聊出来的。上个月想做个竞品价格追踪工具,我发现亚马逊的反爬很严。后来我用的是Keepa的API拿价格数据,自己写了个分类和异常预警的看板。搁以前得花两万找外包等两周,这次我自己来,跟Cursor聊了两天搞定。我现在AI订阅加API月费大约四千,比之前雇人的成本大大降低。但AI也有翻车的时候。今年3月,我让Claude帮我写一批Facebook广告文案,偷懒没逐条审。它写了一组“限时5折”的文案,可我当时根本没打折。广告跑了两天才发现。那次之后,所有面向客户的内容,我必须审核。这一年下来,经常有人让我给一些用数字员工的建议。首先,别一上来就想全自动化。先找一两个最费时间的环节,客服、文案、数据整理,让AI顶上去。其次,跟AI交代工作,规则越细越好。还有一点,用AI之后你自己的判断力不能退化。客服回复写得对不对,广告文案有没有跑偏,数据分析的结论合不合逻辑,这些你得能看出来。我现在每天工作六到七小时,比以前少了一半。多出来的时间,我在学供应链、跑工厂、跟海外客户视频沟通。有时候我想,如果当初运营没走,我现在可能还是那个盯着利润表发愁的小老板。说实话,大部分跨境电商的尽头,是一个人加一台电脑。03.做投资十年,终于有Agent替我熬夜干活儿了Ray|36岁 北京 人民币基金GP合伙人我做一级市场投资快十年了。早期看航天、新材料,最近两年的项目几乎都和AI沾边。人民币基金的节奏本来就紧,加上工作需要,我每个月飞太平洋两边的次数比飞国内还多。由于时差的原因,如果想要保持工作时间时刻在线,我和我的项目组都需要“24小时待命”。有一次一天之内连着见了7家公司,回酒店已经凌晨1点,第二天IC(投资委员会)要讨论一家半导体设备公司,我连备忘都还没动笔。于是我把公司名字丢给一个跑在自己电脑上的Agent,并告诉它“按IC框架,把这家彻底研究一遍”,就关机睡了。第二天醒来,我翻它留下的“工作日志”才发现它一夜之间做了好多事,包括自己开浏览器、扒目标公司近三年的全部公开专利、调用我自己的数据库,还顺便爬了创始人半年内的所有公开访谈和LinkedIn动态。那一刻第一次感觉到,原来我不是非要自己熬到凌晨3点。后来我的“AI数字员工”越用越多。在我睡觉的时候,AI主要替我做三件事:路演总结、企业调研、日程管理。会议录音它自动转写;调研环节,我用Obsidian的Claude插件配合Claude Code去扒招股书、扒年报、扫公开新闻、查企业诉讼,再把这些内容整合成个人知识库;日程上它能帮我厘清什么时候在哪个时区、能不能再接一个会、要不要推掉。半年前,我还给自己搭了一个多Agent的BP过滤器。在项目高峰期,我一周能收三四百份BP,靠人翻根本翻不完,漏掉好项目的成本又特别高。我就把自己筛BP的那套方法论一条一条用大白话写下来,让AI替我搭。中间踩过不少坑。最开始判断标准设得太硬,好几个不错的项目都被它先一步pass掉了。现在的版本更“温和”,AI只做初筛和分级,A类我自己看,B类让另一个Agent写一段百字快评再决定见不见,C类归档但不删。每个月我在AI上的开销波动很大,少的月份四五百美元,密集尽调时能冲到2000多美元,平均下来每个月大约在1000美元以内。我感觉目前我的这些“数字员工”能帮我解决80%以上的工作,如果拿我的收入做折算,“雇佣”他们的成本占比还不到10%。“数字员工”还不能替我做投资决策,但它让我能多看一倍的项目、每天多睡两个小时、在投委会上多带一份详细的备忘,对一个投资人来说,已经是非常大的收益了。04.ChatGPT当顾问、Cursor当工程师,我当老板@弗莱迪大宇宙 29岁 合肥+成都 旅行和企业商旅服务品牌创始人我是旅行和企业商旅服务品牌KoraScale的创始人,现在我的团队满打满算10个人。但如果算上我的“数字员工”ChatGPT、Cursor、Codex这些AI工具,团队规模其实早就超了。这一年用下来,我最想说的是,AI不是来抢饭碗的,它是真的能帮你把事儿干成的。以前我以为AI最多帮我写几行代码片段,但当我开始让Cursor读取整个项目、分析页面结构、修改数据库查询,甚至把结果直接部署上线时,我意识到AI不再是一个问答机器,它是一个可以进入工作现场的执行者。这种体验打破了我的能力天花板。我原本不是职业程序员,是一名工业工程师,也没有配备齐全的产品设计团队。如果没有AI,我很难独立搭建并持续维护一个复杂的商业网站,更别提去做SEO系统重构和预测Agent开发了。以前我上午想客户需求,中午要改网站,下午写文章,晚上查SEO。每换一个领域,要么自己死磕,要么找外包排队。现在,我从“有一个想法”到“看到结果”的距离,被极大地压缩了。比如我想调整网站的SEO结构,以前我要找产品经理画原型、跟设计师沟通、等前端开发排期。现在,我先跟ChatGPT讨论方案,然后把任务丢给Cursor。它读完代码告诉我哪里有问题、改哪些文件,我确认后它再执行。我只负责拍板和验收。我不追求养一大堆Agent,而是按角色分工。比如ChatGPT是我的首席顾问,负责梳理逻辑、定方向;Cursor是我长期合作的工程师,也是我最离不开的员工。它就一直在我的项目里干活,网站、代码、数据库结构和历史修改都保存在这里;Codex是实习生的角色,专门处理批量化、重复性的脏活累活;Figma则是设计师,负责把想法可视化。我每个月在这些工具上的投入在1000元左右,如果满分是10分,我给我的AI团队打7.5分。它们执行力极强,知识面广,但缺点是责任感几乎是零。我把它们当成“实习生”,绝不能让它们做决策。涉及商业定位、品牌表达和客户关系的核心判断,必须由我亲自拍板。用了一年,我也总结了几点AI使用心得。首先是任务要有边界,明确告诉它哪些能改,哪些绝对不能动;其次复杂任务要分阶段,先分析,再设计方案,最后执行,别指望一句话就让AI搞定一个项目;最后拍板的人必须是老板,尤其是在品牌、财务和投资上,AI只能提建议。我觉得AI员工不适合小白,适合那些本身就知道自己要什么的人。因为一个有经验的工程师,一眼就能看出AI写的代码哪里有漏洞,一个资深销售,能立刻判断AI生成的文案有没有杀伤力。但如果你对结果没有判断力,AI只会给你制造更多的混乱。05.每月1000元,我为自己雇了实习生、编辑、老师Vincent |30岁 北京 某商业报道记者我最早意识到AI能用,是去年7月。那时手上有篇稿子特别难写,一个做游戏开发的朋友让我把材料丢给Claude跑一下。那会儿质量不算好,但已经超出我对AI的刻板印象。从那天起,我就一直用到现在。做文字工作,真正磨人的往往不是写,而是写之前那一摊,整理、调研,从一堆素材里找头绪。把这些脏活累活交出去,人才能把精力留给更重要的部分。用久了之后,AI在我这里就不只是一个工具了。有时候像实习生,有时候像编辑,有时候又像老师。当实习生,它最适合整理访谈。纯手工整理速记非常累。我现在已经形成了一套流程:先让它尽量完整地整理原文,不做大幅筛选,只挤掉口语里的水分;再让它自检有没有遗漏、扭曲原意的地方,并保留受访人的语言特色;最后按主题模块化处理,把不重要但可能有用的内容放到附录里。这样几轮下来,再人工调一调,基本能得到一篇还不错的Q&A专访稿。但实习生也有实习生的问题。你觉得重要的内容,它不一定觉得重要。标准化报道还好,筛选标准清楚,但社会类、非标类选题,它就容易丢掉最能代表人物个性的细节。非虚构里很重要的场景、动作、气味、温度,它也很难捕捉。当编辑,它可以润色、捋逻辑。有一次实习生交上来的初稿味道非常不对,当天要发,我用得到的写作Agent花了一个小时重新调了一遍,最后顺利发出去了。它在简单商稿、行业稿里很好用,因为这些稿件标准相对明确。但让它提炼真正有价值的洞察,有时会偏、会怪。当老师,它最大的价值是降低理解的门槛。比如说一篇好稿子到底好在哪,以前都得自己一点点摸索;现在可以先让它拆开讲一遍,把逻辑捋顺。它不能替我做判断,但能让我更快上手,把一些原来只能靠悟的经验,变成可以拆解的方法论。说实话,它让我野心变大了。养这些“员工”,我一个月平均花1000到1500元:Claude Code每月大概花800元,用来接本地知识库;Kimi每月订阅199元,主要用来做调研;得到的写作Agent一年要3000元。如果满分10分,我给现在的AI员工打7分。扣掉的3分,是绝对质量还不够,哪个角色都差一口气。如果Fable那个水平,我能给到8.5分。AI用得最好的人,一定是需求和点子多,同时清楚AI边界在哪里的人,可以把想法很快变成内容或产品。最危险的是纯效率型使用,如果只是把效率提得特别高,最后可能不是人变强了,而是被卷没了。所以,我没有给自己设更高的KPI。如果AI节省出来的时间,最后只是被拿去生产更多同质化的内容,那它对我来说就只是一个更便宜的外包。但如果它能让我少做一点重复劳动,多留一点时间给观察、思考和训练自己,那它才真正变成了一个有价值的员工。
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    4天前

    史上最贵iPhone要来了!库克承认:不得不涨价

    下半年的 iPhone,可能真的要变贵了。根据华尔街日报报道,库克最近确认,由于内存和闪存等存储芯片成本持续飙升,苹果将上调部分产品售价。放在过去,这类说法通常只会出现在供应链爆料、第三方实测机构的分析报告里,很少由苹果最高层直接说出口。苹果当然没有公布具体涨价清单,也没有点名iPhone 18,但问题在于,如果连库克都不再内部消化成本压力,那么最吃高端配置、也最需要维持利润率的iPhone 18 Pro,恐怕很难置身事外。存储涨价,苹果也扛不住了这轮涨价并不是传统意义上的手机厂商想多赚一点,苹果此前确实有过主动涨价拉高利润的做法,当年iPhone XR/XS系列发布时,苹果就大幅涨价,但很快就被下跌的销量教训了,光速滑跪降价。但这次不一样,苹果面临的是其他手机厂商也一同面临的共同问题:AI导致存储涨价了,手机成本压力倍增。还在持续扩张的AI基建正在吞掉大量内存、闪存和高带宽内存产能,存储厂商自然更愿意把产能分给利润更高、订单更稳定的AI客户。结果就是,手机、PC等消费电子品牌们发现原本最普通的内存和闪存,正在变成价格一路飙涨且最不稳定的成本项。对苹果来说,存储又不是一个可以随便砍掉的配置。Mac要跑本地AI,16GB内存已经是及格线;iPhone要拍4K、ProRes、空间视频,还要承载Apple Intelligence,存储容量和内存规格只会往上走。(图源:苹果)苹果过去可以靠强大的供应链议价能力提前锁单,但如今涨价不是某一家供应商的短期波动,而是整个AI产业链导致的产能迁,所以苹果的选择只剩下自己消化或让用户买单。实际上,应对存储涨价,苹果之前是采取过很多手段的。此前苹果和三星海力士这些存储巨头签署了长期供货订单,年初供应链侧给出的爆料是苹果支付了双倍的价格。紧接着,苹果又用手上的充足现金流疯狂收购市场上的存储库存,不仅给自己备弹药,还让竞争对手没内存可用。现在回过头来看,这些措施基本都只能解决一时的困难,无法阻挡长期的趋势。存储的价格还在涨,三星海力士必然不会满足于双倍的合同价,更何况它们现在一心一意专注于HBM这种高利润产品,能留给消费电子端的产能本身就在减少。而市面上的存储库存,本来也是有限的,以苹果的体量也撑不了多久。库克说涨价这件事不可避免,说白了就是苹果自己来打预防针了:存储成本太高了,我扛不住了,得加钱。为什么以前不涨现在涨?这当然不是苹果第一次面对成本上涨。只是过去很多时候,它并不直接提高起售价,而是通过配置和产品线,把涨价做得更体面。最典型的手段,是保住入门价格,再调整存储台阶。此前苹果最臭名昭著的做法就是产品的存储溢价极高,比如当年iPhone还是64GB起步的时候,更大一级容量就变成了256GB,苹果根本不提供128GB容量的选项。而如果你咬咬牙选择256GB版,就发现它和64GB之间的差价比你单独去买一块市面上同容量的高规格SSD还贵。Mac这边也类似,苹果长期用8GB+256GB维持一个看起来还可以的起售价,再通过高价内存、硬盘升级获得利润。等到AI功能需要更大内存,苹果才逐步把Mac全线升级到16GB起步,这本来是件好事,但也导致设备的内存成本增加了。苹果还有一种手段,是把更贵的配置留给更贵的机型。标准版iPhone保守一点,高刷、长焦都没有,芯片都是阉割过的;Pro系列采用最高规格的芯片、相机、屏幕、接口。这样做的好处是,苹果可以让对价格更敏感的用户买丐版留在生态里,同时让愿意付费的高端用户承担更多成本。(图源:苹果)另外,是拉长产品节奏。iPhone当下的系列和型号很多,包括廉价款e系列、Air、标准版、Pro、Pro Max,未来还有折叠屏,苹果的产品线价格分层非常细。用户不一定每年都买最新款,但总能在某个价位上找到一台价格能接受的iPhone机型。问题是,这些招数现在不够用了。存储成本如果只是小涨,苹果可以自己调整消化;但如果是长期、结构性上涨,涨价就难以避免。而且苹果正好卡在一个很尴尬的时间点。一方面,AI让硬件成本变高。苹果过去常说端侧智能、隐私计算、本地模型,这些方向都需要更强芯片、更大内存和更稳定的存储性能。苹果不能一边宣传 AI,一边让新机继续卡在偏低的内存规格上。另一方面,苹果的AI又还没有强到能让用户心甘情愿多掏钱。过去几年,苹果在影像、性能、生态协同上依然很稳,但在生成式 AI 这条主线上,外界普遍认为它追得比较吃力。Siri 重做、Apple Intelligence 扩展、视觉智能增强,这些都重要,但还没有形成“买新 iPhone 就是为了它”的杀手级理由。这就让涨价变得更难看:成本确实涨了,体验也确实需要升级,但用户感受到的创新未必同步放大。对苹果而言,最理想的涨价方式,是加量也加价,比如更大存储、更强芯片、更好影像、更长续航一起上。但如果iPhone 18 Pro最终只是按部就班升级,再叠加明显涨价,用户们的感受可能就会变成:苹果终于也顶不住了,但为什么要我来顶?iPhone 18 Pro重任在肩更麻烦的是,iPhone 18系列这代,产品节奏本身就有问题。按照多方报道,苹果正在调整iPhone发布周期,秋季发布会将推出iPhone 18 Pro、iPhone 18 Pro Max、iPhone Air2和iPhone Fold,标准版iPhone 18则推迟到2027年春季和iPhone 18e一同发布。折叠屏iPhone虽然秋季会发布,但受良率、产能和供应链爬坡影响,将延期到明年开卖。iPhone Air2相比初代没有特别明显的升级,销量预计还是很惨淡。今年整个秋冬两季,苹果真正能扛销量和利润的,就只剩两款Pro机型。这对苹果来说可不是小事,过去秋季发布会的新iPhone都是同系列集体升级换代:标准版负责走量、Pro负责利润、Pro Max负责高客单价。这样一来,不同预算的用户都能在同一个换机周期里完成决策。但如果标准版和折叠屏都缺位,用户的选择会简单很多,也残酷很多,要么继续用旧机,要么直接买更贵的Pro。在存储涨价背景下,这种产品节奏会进一步放大价格压力。标准版不在,苹果就少了一个走量爆款,折叠屏没有,苹果又少了超级重磅产品。这样一来,最后所有压力都会压到iPhone 18 Pro上,它既要卖得贵,又要卖得多,这势必会影响苹果今年的销量和业绩。(图源:MacRumors)苹果当下的麻烦还不止于此,包括CEO新老交替导致的青黄不接、AI落后等。今年6月的WWDC被视作是库克最后一次主持苹果重大活动,如果他在2026年9月卸任CEO,由John Ternus接棒,那么iPhone 18 Pro很可能会成为新官上任最重要的产品。库克时代的苹果,最强的是供应链、利润率、服务收入和生态规模;Ternus作为硬件工程负责人出身,外界会自然期待他带来更强的产品升级。说实话,iOS 27上的AI相关功能相比iOS 26已经有相当明显的升级,就用户体验来说,它已经做得相当不错了。但是,最关键的问题在于,当下苹果的AI体系,最核心的部分是来自向谷歌购买的Gemini方案。换句话说,苹果的自研大模型能力,根本撑不起像样的AI体验。苹果财大气粗、现金流足,自然可以买第三方技术方案来解决当下的问题。但是,苹果只要一天没能构建起自研的AI实力,就意味着命门多一天被他人掌控着。对Ternus来说,他一上任,就会遇到的是一堆难题:存储涨价、AI追赶、折叠屏难产、标准版延期、行业萎缩。这些问题单拎出来都不致命,但放在一起就很棘手。写在最后苹果当然不会因为一代iPhone涨价就崩盘,它仍然有最稳的高端用户群、最强的生态黏性和最成熟的全球零售体系。但今年下半年的挑战在于,苹果可能第一次需要同时回答用户三个问题:为什么更贵?为什么要现在买?为什么苹果的AI仍然值得等?如果这三个问题答不好,iPhone 18 Pro就算卖得不差,也很难复制过去那种贵但理所当然的底气。所以,iPhone 18系列并不是简单的在劫难逃,而是苹果过去的招数不灵了。过去,苹果可以用供应链能力压住成本,用配置调整消化涨价。但当AI让存储成本一涨再涨、iPhone标准版和折叠屏都无法及时出现、库克和新CEO交棒,苹果这次很难再轻松解决所有问题。涨价不可怕,怕的是涨价时没有足够强的新理由。对苹果来说,iPhone 18 Pro可能仍然会是今年最受关注的旗舰。但对用户来说,问题也变得更现实:如果新iPhone更贵,你还会第一时间换机吗?
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    1星期前

    SpaceX华人女工程师 刷屏了!

    敲出史上最大规模IPO,马斯克的SpaceX实火。但比公司更火的,还得是人。那些财富自由故事里,够有个性的人。马斯克麾下一位华裔女工程师,这两天就刷屏了。星舰三周年纪录片里的一个镜头,让无数人记住了她:任务控制台前,她编着麻花辫,戴着带话筒的耳机,盯着屏幕,神情专注。紧接着,关于她的「传闻」也滚滚而来:有人说她年仅27岁、工科硕士出身;有人说她手里攥着能决定星舰生死的「发射终止权」;还有人说她靠着一大把SpaceX股权,借这次上市直接身家千万美元。一个年轻女孩,一边掌握着「炸火箭」的权力,一边在上市这天悄然暴富。不得不说,这剧本实在太抓马了,网友也是真会想…很快,她有了一个响当当的称号:「星舰女王」。但就在传闻愈演愈烈之际,「女王」本人已经亲自下场澄清。她说最近传的,都!是!谣!言!首先,她的名字叫Tina Li,并不是网上传的各种版本。其次,她也不是硕博毕业,她只是一名斯坦福大学的本科生。甚至刚进公司的时候,她对流体、推进这些硬核领域都只是一个小白。尽管吹捧她的故事里,有一些谣传或差错,但这并不妨碍她本身真实的故事依旧非常精彩。她是星舰「自第二次试飞(flight 2)以来众多Raptor飞行操作员之一」。在flight 2之前为飞行器写过控制软件,首飞(flight 1)时是stage(级)软件操作员。她表示,自己发声的原因是事实很重要,但同时也想分享她真实的生活经历,包括她是如何来到SpaceX的。「星舰女王」是谁在被全网称作「星舰女王」之前,Tina对自己的描述,其实要朴素得多。她说自己是普普通通本科生,既没有硕士、也没有博士学位。刚进公司那会儿,她对流体、推进这些硬核领域「几乎一无所知」,很多东西都是到了岗位上,跟着导师和团队一点点学的。这一路上,她更像是「干中学」出来的:她毕业于斯坦福大学,大学时她泡在几个设计团队里,做过斯坦福的太阳能车,也做过火星车。还没毕业,她就已经在SpaceX实习了两次;毕业后没有继续深造,而是直接全职加入SpaceX,最早是一名软件工程师。直到职业生涯走到中段,她才一头扎进推进——然后,用她自己的话说,「从此就爱上了,一直干到现在」。年轻归年轻,但Tina在星舰项目里已经算是老资历。早在2020年,星舰还只是Boca Chica海边一堆不锈钢原型机的时候,她就已经在现场了。那是星舰最草根、也最「炸裂」的年代:SN5、SN6相继完成150米跳跃;到了SN8,飞上12.5公里高空、从容做完「肚皮翻转」般的姿态调整,最后却在落地一刻砸成一团火球。一个接一个的原型,升空、爆炸、重来。Tina就是从那时候一路看过来的。2023 年首飞(flight 1),她是飞行器的「级」软件操作员,那枚火箭升空几分钟后便凌空解体。第二次试飞开始,她转做Raptor飞行操作员,在控制台上实时盯着发动机的每一个参数:压力、温度、转速、燃烧稳定性……这些数据背后,都是一台台猛禽发动机能否撑住飞行的关键信号。所以,网传的「手握发射终止大权」,其实并不准确。SpaceX的确有星舰飞行终止系统,也就是FTS相关岗位。公开JD里也写得很清楚,它是飞行器上少数几个安全攸关系统之一,涉及设计、认证和每次发射的许可交付物。但这和Tina自述的Raptor飞行操作员,并不是同一个角色。她对自己的定义一直很克制:自第二次试飞以来,她只是「众多Raptor飞行操作员之一」。而她说得最动情的,是这片基地和这群人。从2020年亚轨道试验起,她就住在星舰基地,一住就是好几年。她说她爱这里,爱这群为同一个使命兴奋到发光的伙伴:「他们是世界上最好的朋友,我爱他们——从地球到月球、到火星,来回都爱。」如果翻看Tina的一条条推特,你会发现,她真的非常热爱自己的职业,也非常刻苦努力。她说自己休息时,每10分钟就要忍不住查看一次工作邮件。2022年的妇女节,她也是在星舰基地度过的。即便工作到深夜,她也会随手拍一张照发到推特,对着星舰基地说晚安。在星舰第12次飞行测试前后,Tina还晒出了自己与团队在星舰基地发射台前的合影,并动情地写下:这是一场「充满鲜血、汗水、泪水与牺牲」的艰难战役,但很感激与世界上最好的伙伴和团队一起完成!推文最后,她署名:你最爱的猛禽1。真是隔着屏幕也能感受到她对星舰的爱。所以,Tina并不是一位被神话出来的「星舰女王」。她是一个在星舰基地驻扎了6年、跟着星舰一起成长起来的一线工程师。SpaceX造富是真的不过,Tina本人澄清了名字岗位学历,唯独对钱只字未提。她走红的原因,很大程度上是撞上了SpaceX这次史诗级的造富。6月12日,SpaceX以代码SPCX登陆纳斯,发行价135美元,上市首日大涨约19%、收盘160.95美元。上市后股价持续走高,当前市值已稳稳突破2万亿美元。据《华尔街日报》《纽约时报》报道,超过4400名现任和前任员工有望借这次上市成为百万富翁,其中约400人身家超过1亿美元。奥秘在于它发工资的方式:现金给得不算高,但大把发股权,从工程师到焊工、技师都有份。平时看着不起眼,但公司一上市、集中兑现,收益就出来了。这套玩法并不罕见,像早年的谷歌、英伟达,最赚的也往往不是「拿高薪」的人,而是「早早拿到股权、又熬到上市」的那批人。与此同时,SpaceX还在继续刷新新纪录。到6月15日,承销商高盛、摩根士丹利行使「绿鞋」超额配售权、增发8330万股,SpaceX这次IPO的募资总额从首轮的750亿美元一路抬到857亿美元。SpaceX已经正式坐稳史上最大IPO,把2019年沙特阿美290亿美元的旧纪录远远甩在身后。在今年的IPO浪潮中,SpaceX之外,OpenAI、Anthropic也都在排队,「低现金+高股权+上市变现」正在成批量地制造新富豪。
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    2星期前

    脱胎换骨,新Siri把iPhone变成了豆包手机

    Siri终于要变成AI助手了?情况是这样的,在苹果2026年WWDC上,发布了一系列Siri的更新,全部围绕AI功能,包括上下文、屏幕感知、跨App执行任务。除此以外,苹果放出了更多Apple Intelligence的功能,包括图片编辑、密码、短信、Safari……等等等等。可以说,现在只要是苹果原生的App,背后一定或多或少和Apple Intelligence有点关联。并且,这次的WWDC,也是库克作为 CEO 的最后一次开发者大会。但意外的是,作为下一任苹果CEO的约翰·特努斯(John Ternus)并没有上台演讲。好了,接下来就让我们一起看看,这次WWDC上,苹果到底带来了哪些更新吧。01SiriSiri是整场WWDC 2026的主角。软件工程高级副总裁克雷格·费德里吉(Craig Federighi),把Siri AI称为“完全新版本(entirely new version)”,由Apple Intelligence驱动的全新版本。苹果官方新闻稿里是这么描述的:现在的Siri是一个能力更强、更会对话的助手,具备个人上下文理解、广泛的世界知识和屏幕感知能力。翻译成人话就是,过去的Siri像一个只会执行指令的语音遥控器,这次苹果想把它变成一个真正理解你的系统级代理。具体的更新分成了三层。第一层是个人上下文。Siri AI现在可以从你的邮件、短信、照片、备忘录、日历里提取信息。你问它“朋友上周推荐的那家餐厅叫什么”,它会去翻你的Messages历史,找到那条对话,告诉你餐厅名字;你问它“我的酒店确认号是多少”,它会去Mail里找那封预订确认邮件,把号码提取出来;你问它“上个月度假拍的照片”,它会理解时间范围和照片内容,直接调出相册。Siri现在不只是搜索升级了,它还能把这些孤立的数据串联起来,形成完整的记忆。第二层是屏幕感知。Siri AI可以看到你当前正在看的内容,理解屏幕上的信息,并基于这些信息采取行动。你在Messages里收到一条“周六聚餐,你能带个菜吗”,你可以直接对Siri说“帮我想想带什么菜,然后把菜谱加到Notes里”。Siri会理解这条短信的语境,给你建议,然后真的去Notes里创建一条新笔记。你在Safari里看到一个地址,可以说“把这个地址加到联系人卡片里”,Siri会识别屏幕上的文本,找到对应的联系人,完成更新。第三层是执行能力。Siri AI现在可以跨App执行任务。你可以让它“把这张照片调亮一点,然后发给Pedro”。它会打开照片编辑工具,调整曝光,保存,然后打开Messages,找到Pedro的对话,把照片发出去。整个过程你不需要手动切换App,不需要点击任何按钮。你可以让它“提醒我明天下午三点给Vicki打电话”,它会创建提醒事项,设置时间,关联联系人。基于此,你可以让它“把这个活动加到日历里”,它就会开始解析活动信息,创建日程,填入地点和时间。这三层能力加在一起,让Siri从一个只会回答单次问题的工具,变成了一个AI Agent。最有画面感的场景,是iPhone相机里的Siri模式。苹果把Visual Intelligence从去年的Camera Control按钮移到了相机App里,变成了一个独立模式,和照片、视频、人像、全景并列。你切换到Siri模式,把镜头对准眼前的食物,可以直接问“这道菜有多少卡路里”。Siri会识别食物,查询营养信息,给你详细的成分和热量数据。你对着一个植物问“这是什么花”,它会告诉你品种、养护方法、花期。你对着一张海报问“这个活动什么时候开始”,它会识别文字,提取日期,甚至可以直接帮你加到日历里。并且,在Mac和iPad上,Siri的入口也变多了。你可以从Spotlight直接唤起,可以右键菜单里选“Ask Siri”,可以在任何文本框里输入问题。在Vision Pro里,Siri甚至可以作为一个3D虚拟对象出现在空间中,你看着它说话,它会理解你的视线焦点,知道你在看哪个物体,然后给出相关信息。而且苹果还推出了独立的Siri App。这个App可以保存和同步你的对话历史。你可以翻看之前问过的问题,继续之前的话题,让Siri记住你们聊过的内容。早在2011年的时候,Siri伴随iPhone 4S登场,它的演示效果非常惊艳。你可以问天气、设闹钟、发短信,语音交互在当时是科幻级体验。但很快用户就发现,Siri听得懂指令,但理解不了上下文。你问它“附近有什么好吃的”,它能给你一串餐厅列表。但你接着问“哪家评分最高”,它就不知道你在说刚才那个列表。你得重新把完整问题说一遍。2016年,苹果在WWDC上宣布向第三方开放SiriKit,开发者可以让自己的App接入Siri。然而雷声大雨点小。SiriKit的能力域被严格限制在几个类别里,消息、支付、打车、健身、照片搜索,开发者能做的事情很少。更关键的是,Siri本身的理解能力没有质变,第三方接入只是让它多了几个可以喊的App名字,本质上还是那个不能真正理解你意图的语音助手。2024年WWDC上,苹果承诺要用Apple Intelligence重建Siri,让它具备个人上下文理解、屏幕感知和跨App行动能力。然而这个承诺在2025年跳票了。整整一年时间里,Siri本身几乎没有变化。因此行业里不断有人质问,说“苹果是不是在AI时代掉队了?”过去十五年里,Siri经历了太多次“这次真的不一样了”的时刻,但每次用户拿到手里,都会发现它还是那个听不懂复杂问题的语音助手。所以2026年这场WWDC,对苹果来说其实压力还是很大的。他们需要证明自己不仅能做出AI,还能把AI做进Siri这个已经存在了十五年的产品里,让它真正变成一个能用的智能助手。02Apple Intelligence之所以Siri能够有这么大的升级,关键在于Apple Intelligence。早在2024年的WWDC上,Apple Intelligence就已经亮过相了。苹果告诉开发者和用户,我们有了自己的AI框架,它可以做Writing Tools,可以生成图片,可以总结邮件。但那时候的Apple Intelligence,更多是作为一个独立功能存在,你需要主动去调用它,去点那个按钮,去打开那个菜单。这一等就等到了现在。克雷格在台上反复强调一个词,deeply integrated。深度集成。他说Apple Intelligence现在不再是一个单独的聊天框,而是藏进了照片、Safari、密码、短信、电话、日历、家庭等日常场景里。用户不需要“打开AI”,AI会自动出现在你正在做的事情里。过去两年AI产品的一个共同问题是,用户需要改变自己的使用习惯,去适应AI。你得记得打开特定的App,然后把你想问的问题输进去,再把它给你的答案复制出来。然而苹果想做的是反过来,让AI适应用户已有的使用习惯,让它自然地出现在你本来就会用的App里。照片App是这次更新的重点之一。苹果推出了Spatial Reframing功能,可以用AI和3D建模技术,从现有照片生成新的视角。演示时,苹果的工程师展示了一张合影,原本构图有点紧。用Spatial Reframing之后,照片的视角变了,就像你当时往后退了一步重新拍了一张,构图变得更舒服。工程师说“It‘s like I was able to go back in time and adjust my camera in the moment”,就像回到过去调整了相机位置。原图ReframingExtend功能可以扩展照片边界,调整比例,扶正地平线。你拍了一张海景照片,地平线歪了,天空被裁掉了一部分。Extend可以帮你把天空补全,把地平线拉直,让照片看起来像是用更好的构图拍出来的。Clean Up功能升级了,现在可以处理更复杂的场景。你拍了一张人像,背景里有路人、垃圾桶、电线杆。Clean Up可以把这些杂物移除,而且处理得很自然,不会留下明显的AI修图痕迹。Image Playground现在支持生成照片级别的图像。过去Image Playground只能生成插画风格或动画风格的图片,这次苹果加入了photorealistic风格,可以生成看起来像真实照片的图像。你可以用它生成锁屏壁纸,生成联系人头像,甚至可以基于现有照片进行改图。并且苹果还在WWDC上表示,所有用AI编辑过的照片,都会带上隐藏的SynthID水印。这是苹果和谷歌合作开发的技术,可以在不影响图片质量的前提下,在像素层面嵌入不可见的标记,证明这张图片经过了AI处理。这是苹果对“AI图片真实性问题”的回应。在一个AI可以生成以假乱真照片的时代,苹果选择给每张AI编辑的照片打上标记,让用户和平台可以识别哪些图片是原始拍摄,哪些经过了AI改动。除了图片功能,Apple Intelligence的更新还体现在Safari上。Safari现在可以自动整理标签页。你打开了几十个网页,有购物的、有查资料的、有工作相关的,全都堆在标签栏里。Safari的AI可以识别这些网页的内容,按照类别自动分组,把购物网站归到一起,把工作文档归到一起,把新闻文章归到一起。你也可以用自然语言描述你想要的分类方式,比如“把所有关于咖啡的网页放在一起”,Safari会理解你的意图,完成分类。Notify Me功能可以监控网页变化。你在等一个商品补货,或者在等一个价格降到心理价位,或者在关注一个网站的条款更新。你可以让Safari监控这个网页,当内容发生变化时,Safari会给你推送通知。这个功能虽然看起来有点“简陋”,但它解决了一个真实的用户需求,尤其是当你买票、抢座的时候,你不需要反复刷新网页,不需要设置第三方监控工具,Safari会替你盯着。你甚至可以用自然语言描述你想要的Safari扩展,AI会帮你生成。不过这个功能还在早期阶段。Passwords App也因为Apple Intelligence而得到了升级。Passwords现在不仅可以告诉你哪些密码太弱、哪些密码已经泄露,它还可以自动帮你修复。你点一下“Fix”,Passwords会调用Safari,自动访问那个网站,登录你的账号,找到修改密码的页面,生成一个强密码,完成修改,然后把新密码保存下来。整个过程你不需要手动操作,Passwords会“agentically take action on your behalf”,代理式地替你行动。Messages现在可以根据对话内容给出一键建议。你收到一条“别忘了明天下午两点开会”,Messages会在下面显示一个按钮“Add to Reminders”。你点一下,提醒事项就创建好了,时间、内容都自动填好。你收到一条“这是我家的新地址”,Messages会建议“Add to Notes”或者“Update Contact”。Mail和Messages的Smart Reply功能,现在可以学习你的个人写作风格。过去的智能回复都是通用模板,“好的”、“收到”、“谢谢”。而新的Smart Reply会分析你平时怎么写邮件,怎么回消息,然后生成符合你语气的回复建议。如果你平时写邮件比较正式,它会给你正式的建议。如果你平时用emoji比较多,它也会在建议里加emoji。Phone App的Call Context功能,是个很实用的小创新。比如你要给航空公司客服打电话,报预订号、航班号、身份信息。现在Phone App可以在你打电话的时候,自动从Mail和Messages里找到相关信息,显示在屏幕上。你一边打电话,一边就能看到确认号、预订详情,直接念给客服听。最容易被忽略的,是Shortcuts的更新。Shortcuts一直是iOS上最强大但门槛最高的功能。它可以让你自动化几乎所有操作,但前提是你得学会怎么搭建流程,怎么设置触发条件,怎么调用API。对大部分普通用户来说,Shortcuts就是个“看起来很厉害但我学不会怎么用”的工具。现在苹果加入了“Describe a Shortcut”功能。你用自然语言描述你想自动化什么,比如“当我离开公司的时候,给Pedro发消息说我在路上,并附上预计到达时间”。Shortcuts会理解你的需求,自动搭建这个流程,设置地理围栏触发,调用Messages API,获取导航数据,生成消息模板。你只需要确认一下,这个自动化就设置好了。这个功能如果真的好用,可能会让Shortcuts从“极客玩具”变成普通人的自动化入口。因为它把门槛降到了最低,你不需要学习任何技术概念,只需要说清楚你想做什么。03库克谢幕这一年里,苹果液态玻璃的设计引发了不小的争议。很多用户觉得新的毛玻璃效果太重,界面元素不够清晰,视觉层次混乱。这次WWDC上,苹果悄悄地做了调整。他们提供了更多透明度和视觉效果的调节选项,让用户可以根据自己的喜好,调整界面的对比度、清晰度、动效强度。性能优化是每年WWDC的保留项目,但今年苹果讲得比往年更细。他们说照片显示速度提升了,AirDrop传输更快了,CPU调度更高效了,多任务切换更流畅了。由于这次苹果加入了大量的AI内容,而且还都是本地处理的,这就导致需要更强的算力。所以苹果在讲AI的同时,也在讲性能,讲优化,讲基础体验。与此同时,苹果还在WWDC上宣布,个人上下文能力可以延伸到第三方App,但前提是开发者接入Spotlight、App Intents等能力。Siri AI可以理解第三方App里的内容,可以在第三方App里执行操作,但这一切必须要开发者主动适配。其实苹果用户的大部分时间,都是花在第三方App里的,微信、抖音、淘宝、美团、Netflix、Spotify。如果Siri AI不能理解这些App里的内容,不能在这些App里帮你做事,那它还是一个只能控制系统功能的助手,算不上真正的系统级代理。苹果给开发者提供了Foundation Models框架、App Intents API、Writing Tools集成、Image Playground集成。他们说这些工具都是免费的,没有按请求收费,而且内置隐私保护,所有处理都可以在设备上完成。但开发者会不会买账,还要看实际效果。这是个鸡生蛋蛋生鸡的问题,用户觉得Siri AI不好用,是因为第三方App没接入。第三方App不接入,是因为用户还不怎么用Siri AI。苹果需要在接下来几个月里,用实际数据证明Siri AI的使用率在增长,证明接入的开发者能获得用户增长或者使用时长的提升。只有这样,第三方生态才会真正动起来。最后,是库克的谢幕。库克将在2026年9月1日转任执行董事长,硬件工程高级副总裁特努斯接任CEO。这意味着,WWDC 2026是库克作为CEO的最后一次开发者大会。库克在2011年接任CEO时,苹果刚刚失去乔布斯。当时外界普遍质疑,一个供应链专家能不能领导一家以创新著称的公司。但库克用十五年时间,把苹果变成了全球市值最高的公司,营收从2011年的1082亿美元增长到2025年的超过4000亿美元,市值一度突破4万亿美元。他把苹果从一家硬件公司,转型成了一家硬件加服务的公司。Apple Music、Apple TV+、Apple Arcade、iCloud、Apple Pay,这些服务业务在库克任期内从无到有,现在已经是苹果营收的重要支柱。他推动了Apple Watch、AirPods、Vision Pro的诞生,把苹果的产品线从Mac和iPhone,扩展到了可穿戴设备和空间计算。AI显然是库克任期末尾最头疼的地方。苹果在2024年推出Apple Intelligence时,功能不够完整,Siri的承诺没有兑现,整个AI战略看起来仓促。2025年的延期,更是让外界质疑苹果是不是在AI时代掉队了。所以2026年的WWDC,对库克来说,不仅是他最后一次以CEO身份主持的开发者大会,也是他需要证明苹果AI战略没有失败的关键时刻。发布会结束时,库克说“It‘s been the honor of a lifetime”,这是我一生的荣幸。他感谢了开发者,感谢了团队,说“I truly believe the best is still ahead”,我真心相信最好的还在前面。他说苹果的北极星始终是创造服务人们需求的产品。“北极星”是一个比喻,意思是长期不变的方向、判断标准、最高指引。放在这句话里,就是说苹果不管做硬件、软件、AI,最终都要回到一个问题:这个东西是不是对用户真的有用?是不是让人的生活和工作变得更好?正如前文说到的,整场发布会上,作为即将接任的CEO,特努斯都没有发表演讲。大家都以为这场WWDC上,库克会给他一个“传递火炬”的时刻,让他上台讲几句话,介绍一下未来的方向。但特努斯从头到尾都没有露面。这可能是因为WWDC是一个软件为主的活动,而特努斯的背景是硬件工程。他在2001年加入苹果,参与了iPhone、iPad、AirPods、Mac产品线的开发,主导了苹果向Apple Silicon的转型。但他不是一个软件人,也不是一个AI专家。让他在WWDC上讲AI战略,可能不是最合适的时机。所以特努斯的首秀,很可能是9月的iPhone发布会。毕竟那才是他最擅长的领域。
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    2星期前

    免费换电话和网络套餐!加拿大全国下周起

    加拿大人下周起可以免费更改手机和互联网套餐 加拿大针对某些手机和互联网费用的新禁令将使人们在合同到期前更容易更改或取消他们的套餐。 从6月12日星期五开始,加拿大人不再需要承担在取消或修改互联网或手机套餐时产生的费用。 今年3月,加拿大广播电视及通讯委员会(CRTC)宣布了这一消费者保护行动计划的更改,该组织负责监管电信和广播行业。   根据新规,电信服务提供商不得在客户签订新的手机或互联网套餐时收取激活费用。 如果客户希望修改现有套餐,电信公司也不得向其收取费用。此外,除非您与服务提供商签有设备合约,否则您将不再被收取提前取消费用。 新的规定将使得加拿大人更方便地管理他们的套餐,并在不必担心意外费用的情况下,充分利用更优质的提供。   手机套餐 CRTC首席执行官Vicky Eatrides表示:“我们正在采取措施,让加拿大人对他们的互联网和手机服务拥有更多的控制权。这意味着消费者可以在无需支付额外费用的情况下,切换到更适合他们需求的服务。” 委员会还制定了无线和互联网代码,使加拿大人能够更好地了解与无线或互联网服务提供商签订合同时的权利和义务。   根据来自英国对比网站Broadband Genie的2026年调查,加拿大在北美的互联网费用是最高的。 报告指出:“排名最高的国家是加拿大,位列第130位,平均宽带费用为55.26美元(76.99加元)。” 请查看将在6月份生效的其他新规。   资料来源:Isabelle Docto  
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    2星期前

    加拿大最可靠的5G网络评选 谁第一?

    Rogers委托报告评比加拿大最可靠的5G网络 Rogers再次被评选为加拿大最佳、最可靠的5G+网络,报告由Umlaut发布。 Umlaut是咨询公司埃克森科技(Accenture)旗下的机构,连续第八年授予Rogers“最佳测试”无线基准奖。此外,该运营商在语音、数据和可靠性方面均表现优异。Umlaut发布了两份报告,分别是移动证书和审核报告,详细说明了其测试及Rogers的表现。 在移动证书中,Umlaut提到使用三星Galaxy S25 Ultra进行了“行车路线”测试,以评估5G和LTE网络上语音和数据服务的性能。测试时间为2025年5月14日至2026年3月3日,涉及城市、城镇及“连接道路”。最后,Umlaut包含了在2025年底至2026年初的24周内收集的众包性能数据。   Umlaut的行车路线测试覆盖了近61%的人口,并测量了全国多个主要城市和城镇,而众包数据则覆盖了超过99%的人口及大约96.5%的“建成区”。 根据收集的数据,Umlaut对Rogers、Bell和Telus进行了评分。最高分为1000分,其中250分来自众包数据,270分来自语音测试,480分来自数据测试。每个部分都进行了进一步细分,语音和数据的分数在城市(最高162分)、城镇(最高54分)和道路(最高54分)之间分配。众包数据则有更多分类,包括宽带覆盖(100分)、下载和上传速度(各19分)、延迟(50分)、语音(10分)等。   Rogers总分为898分,其中来自众包数据221分,语音测试250分,数据测试427分。而Bell的总分为865分,众包数据226分,语音236分,数据403分。Telus的总分为847分,其中众包数据227分,语音230分,数据390分。 值得注意的是,在各项单独测试的细分中,Rogers在Umlaut的语音和数据测试中始终优于Bell和Telus,但众包数据表明,在大多数类别中,Bell和Telus与Rogers的表现相当或超越了Rogers。   在可靠性评分方面,我们也看到相似的模式。在600总分中,Rogers的得分为548分,其中261分来自数据,147分来自语音,140分来自众包用户体验数据。Bell以521分位列第二,243分来自数据,138分来自语音,140分来自众包数据。Telus以511分排名第三,数据234分,语音137分,众包数据。 接下来谈谈审核报告,报告专注于5G+,但仅提供了全国范围内的得分及基于2026年3月3日至5月14日使用Galaxy S25 Ultra进行的47次测量得出的可靠性评分。在全国范围内的5G+评分中,Rogers得分为964分(满分1000分),Bell得分945,Telus得分935。在5G+可靠性评分中,Rogers得593分(满分600分),Bell得583分,Telus得579分。Umlaut并未详细说明评分的具体细节,仅提及其来源于测试方法。   或许最有趣的是审核报告中提到,Rogers是此次报告的委托方。这并不是第一次,之前Rogers也曾委托Umlaut于2021年发布的报告,虽然尚不清楚该公司是否委托过Umlaut的其他报告。无论如何,Umlaut已经连续八年将Rogers的网络评为最佳。 与此同时,其他测试机构的结果却有所不同。著名的网络测速应用Speedtest背后的公司Ookla多次评选Bell为最快的移动网络,尽管也指出Rogers在5G覆盖和视频体验上表现最佳。 另外,独立移动分析公司Opensignal今年报告称Rogers、Bell和Telus的网络性能几乎相当,描述为“统计上的平局”。值得注意的是,Opensignal也发现Rogers在5G视频体验和5G可用性方面表现最佳,尽管Bell和Telus的5G速度更快。
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    3星期前

    报告预警:加拿大云计算市场“已崩溃”!

    一份新报告称加拿大的云计算市场“崩溃了”,并警告说,除非要求服务提供商兼容,否则加拿大人仍然可能陷入“枫叶依赖”的困境,而无法选择美国科技巨头的国内替代方案。 加拿大反垄断项目最新报告将云计算描述为“核心基础设施”,并表示加拿大已经缺乏竞争,据估计,美国科技巨头亚马逊、谷歌母公司Alphabet和微软控制了加拿大市场85%的份额。 云计算是指从服务提供商处租用软件、处理能力和存储空间,并通过互联网访问其输出结果。它支撑着从政府服务和银行交易到流媒体视频和社交媒体等方方面面。 滑铁卢大学经济学教授、国际治理创新中心高级研究员乔尔·布利特表示,加拿大绝大多数云计算业务集中在三家公司手中,这令人担忧。 “任何时候,当某个行业的集中度非常高时,我们都应该担心这些公司是否会行使市场支配力,”布利特说道,他的研究重点是创新和创新政策。 加拿大反垄断项目政策分析师兼该报告的合著者柯蒂斯·麦考德表示,如果客户无法轻松转换,仅仅增加加拿大“主权”供应商并不能解决问题。 麦考德说:“他们的客户从一个服务提供商转到另一个服务提供商的成本……非常高。” 他表示,如果没有规则鼓励或强制公司实现兼容性,客户就有可能被锁定在他们已经使用的任何服务提供商那里。 “问题的根源未必能得到解决。” 报告称,如果客户仍然被锁定在不兼容的系统中,那么国内的替代方案仍然可能会造成“枫糖依赖”。 当被问及此事时,谷歌代表指出该公司的一篇博客文章,其中提到谷歌已经取消了转账费用。 “我们将继续积极倡导反对限制性云许可政策,这些政策会锁定云客户,”谷歌云副总裁 Sachin Gupta 在 2 月份写道。 事实上,谷歌和亚马逊都在某些情况下为客户取消云服务时提供免费数据传输,而微软 Azure 则提供积分,包括为欧盟客户提供的积分。 然而,这些举措是在欧洲和英国监管机构的压力下做出的,他们对更换云服务提供商的障碍表示担忧。 但麦考德表示,能够导出数据并不一定意味着它能轻松地与其他供应商的系统兼容。 该报告呼吁加拿大推行国际标准,使云公司彼此兼容,并表示这将增加竞争,减少对少数美国公司的依赖。 加拿大广播公司新闻部也已联系微软和亚马逊,就潜在的国际标准征求意见。 加拿大广播公司(CBC)新闻获得的一份加拿大国家人工智能战略草案提到,将与合作伙伴共同制定共享标准。该草案尚未最终定稿,仍有可能进行修订。草案还指出,需要大量投资来减少加拿大对外国科技公司在云计算方面的依赖。 加拿大反垄断项目的研究报告劝阻加拿大和其他“中等强国”制定新标准,而应依赖已被广泛采用的现有技术。 麦考德称,随着人工智能的广泛应用,云计算已成为“一项非常重要的基础设施”。 布利特表示,对云计算的集中控制也可能影响人工智能的获取途径。 他说:“如果超大规模数据中心高度集中,转换成本非常高……它们将控制人工智能的获取,这对我们国家来说可能是一个巨大的问题。” 布利特表示,兼容性可能会促进竞争,但他也警告说,这也可能限制公司提供独特产品的能力。 “如果过早地推行某种标准……你可能会锁定VHS而不是Beta。”  
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    3星期前

    马斯克招中文人才 训练Grok中文语音

    马斯克的AI公司——xAI公司近日推出AI Tutor(中文)远程职位,公开招聘精通中文的语音人才,帮助优化其AI产品Grok的多语言语音功能,美国本土员工时薪35至45美元。xAI的核心使命是打造能够“准确理解宇宙”的AI系统,并助力人类探索知识。Grok作为xAI的旗舰AI产品,目前正在大力提升全球语音交互能力。在英语方面,已经专门训练了英国口译和美式英语,此次专门招聘中文AI Tutor,正是为了让Grok更好地处理中文语音、方言和跨语言对话,让全球用户获得更自然流畅的语音体验。根据xAI发布的职位信息,AI Tutor(中文)的主要工作是处理多语言音频数据,特别是中文相关内容。任职者将使用xAI的专有工具,对中文语音录音、音频片段进行标注、转录和反馈,包括普通话、各种地方方言以及中英混合的真实场景。具体职责包括——为音频数据提供准确标签和注释,标注语调、节奏、重音和情感等细节;录制高质量的中文语音样本,帮助Grok学习自然发音;评估不同口音、噪音环境下的语音质量,并给出改进建议;与技术团队合作,优化Grok处理口音差异、真实世界噪音和多语言切换的能力。xAI特别强调,该职位需要申请者具备中文母语水平,并熟悉不同地区口音和方言。同时,英语需达到B2以上水平,且发音清晰自然,适合进行专业录音。优先考虑的技能包括语言学、语音学或相关领域背景,有语音数据集处理、AI训练数据经验者更佳。拥有配音、播客制作或语音工作经验的申请者将具有明显优势。公司鼓励申请者提供语音样本或标注作品集作为证明。一位熟悉xAI的业内人士表示:“中文是全球使用最广泛的语言之一,但其声调系统和方言多样性对AI来说极具挑战。马斯克的xAI希望通过招聘本土中文人才,让Grok真正听懂并说好中文,打破语言壁垒。”远程灵活全球皆可申请该职位支持全职、兼职或承包商多种形式,工作完全远程,全球符合条件的人士均可申请。美国候选人时薪为35-45美元,具体根据经验、技能和所在地有所浮动。国际候选人的薪酬将在招聘过程中另行说明。承包商无需固定上班时间,平均每周投入10小时以上即可有效完成项目,工作时间完全由个人安排。公司无法为该职位提供签证担保,美国部分州(怀俄明州和伊利诺伊州)暂不招聘。申请者需使用符合要求的电脑设备,包括Mac(macOS 11.0以上)、Windows 10以上或Chromebook。福利方面,符合条件的美国员工可享受健康保险、401(k)退休计划和带薪病假等。目标助力Grok走向全球化此次招聘是xAI提升Grok语音能力的重要一步。目前,Grok已在文本交互上展现出色表现,但在语音领域,尤其多语言支持上仍有提升空间。通过招募中文人才,xAI希望让Grok在处理中文语音时更加自然、准确,并逐步扩展到其他语言。语音AI是当前行业热点,广泛应用于智能助手、实时翻译、教育和娱乐等领域。高品质的多语言音频数据直接决定AI的表现。xAI此举不仅体现了对数据质量的极致追求,也显示出马斯克团队希望让AI服务更多普通用户的决心。有意者可准备好个人简历、语音作品样本和相关经验证明。通过xAI官方渠道投递申请。入选后,将直接参与Grok核心功能的训练,为AI的全球普及贡献力量。招聘网址是:https://job-boards.greenhouse.io/xai/jobs/5090180007
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    3星期前

    天涯社区重启第一天 就遭遇网站不稳定 这能怪谁?

    成立20多年的天涯社区在停服3年多后,正式于2026年6月1日回归,这意味着天涯社区在2026年2月6日发布的回归宣言并没有放网友们鸽子,天涯社区真的回来了。不过,天涯社区重启第一天,网站就打不开,导致“天涯社区回归首日就崩”、“天涯社区新域名打不开”话题被推上热搜,截至稿前,天涯社区的新网站仍处于网络不稳定状态。据郭静的互联网圈观察,仅公众号平台上,“天涯社区恢复访问/回归”的消息,就出现10篇阅读量10万+的作品,天涯社区的影响力可见一斑。作为00后、10后网民,对于天涯社区可能比较陌生,甚至都没听过,但对于70后、80后网民来说,天涯社区就是当时最火的互联网产品之一,有许多网民都受到过天涯社区的影响。然而,到移动互联网时代,天涯社区影响力逐渐下滑,直至停服,而它的回归又引发了一次70后、80后网民的“青春回忆杀”。1.是否外界过于苛刻?不少70后、80后网民们对于“天涯社区重启首日崩了”并没有太多的感情,他们是真的对天涯社区有情怀,所以,哪怕天涯社区重启第一天,网站出现打不开的情况,他们也能坦然接受。然而,对于更大基数的网友而言,一家古早互联网网站,重启第一天就打不开,自然心理上就有揶揄和看笑话的意味。或许是因为天涯社区重启的新闻过热,导致各种各样的报道都在出现,让天涯社区感到不舒服,因此,它在《关于天涯社区访问进展的情况说明》一文的文末中提到:“我们关注到今天部分媒体不完全准确的报道......”对于天涯社区的老用户和天涯社区的新工作组来说,一个如此庞大的网站,如此多的数据要想完成迁移,当然不是一蹴而就的事情,而且,上线第一天访问人数肯定多,网站崩溃实在太正常了,类似的情况在互联网行业并不罕见,很多热门游戏都在上线第一天出现用户量暴增,导致用户卡顿进不去的情况,天涯社区的数据比这些热门游戏要复杂得多,因此,首日出现访问故障实属常见,是不是外界对于天涯社区过于苛刻?显然不是。首先,天涯社区既然“答应”在6月1日正式重启上线,就应该做足准备,而不是仓促向外推出,甚至在5月31日晚,天涯社区都有机会向外界透露,其并没有完全准备好,而将上线的时间推迟,比如,其提到的6月10日。既然它默认了6月1日能正式访问,那就应该拿出一个完整的作品,一个至少能够让绝大多数人打开访问的结果。试想一下,腾讯、阿里巴巴、字节跳动等互联网巨头,它们要推出一款新产品,推出首日,就出现网站打不开,你们觉得外界对这些互联网巨头会是什么反应?今天是“六一儿童节”,但我们都是成年人,成年人就应该对自己做的事情负责,至少,在推出自己新作品的时候,应该拿出像模像样的方案,而不是“无法访问此页面”这种结果。其次,外界的评价是中性的,只有当现实摆在用户面前的时候,外界才会对现实有各种各样的评价,有说好的,也有说不好的。但说到底,向用户提供一个正常能够访问的网站,难道不是常规操作吗?用户并没有多高的要求,网站不能访问,几乎直接锁死了用户看一看的机会,如果反过来嫌用户过于苛刻,那就更奇怪了,用户凭什么要忍受一个打不开或网络不稳定的古早网站?对于70后、80后网民们尚能接受,对于00后、10后网民则会显得莫名其妙。2.靠产品说话外界对产品本身的冷静,并不只限于天涯社区,任何互联网产品推出外界都是冷静的,哪怕是腾讯、字节跳动、阿里巴巴等互联网巨头,它们推出新产品的时候,外界的要求其实也很高,甚至更高,天涯社区显然不能因为古早就可以搞“特殊”。天涯社区在《关于天涯社区访问进展的情况说明》中提到称:“坚守一个开放、多元、包容且有深度的原创内容平台。”按照它这个描述,天涯社区显然想走的是深度路线,但问题在于,互联网内容行业早已天翻地覆。一方面,短视频已渗透到所有内容行业,包括社交网络、新闻客户端、浏览器、网络小说等,几乎所有内容产品,都有短视频,如果接入短视频内容,那么,天涯社区还是原先的论坛产品吗?如果不接入短视频内容,那么,它就无法吸引年轻人群体。纯图文类产品,究竟还能否吸引用户的青睐,这是个大大的问题,很有可能,用户嘴上说着希望看到图文类内容产品,但真到要用的时候,就会嫌纯图文类内容无聊。另一方面,用户体系。现在的互联网产品,包括抖音、小红书、视频号等用户体系都非常成熟,而天涯作为一款内容社区产品,就需要建立一套新的用户体系,这套用户体系的建成非一日之功。对于天涯社区而言,它最大的资产就是过去多年来积累的“帖子”,天涯的帖子近年来一直在网上被传得神乎其神,甚至某电商平台上都有“天涯论坛帖子合集”专卖,售价为15.8元的一个页面显示,收货人数达300人,在视频号、抖音、小红书等平台上,出自天涯社区的帖子内容,也有多篇爆款内容。但问题在于,天涯社区过去的帖子,究竟有哪些适合被放出来,这是个问题,毕竟,现在的互联网内容行业跟过去完全不同。天涯社区面临的另一个问题是,互联网内容行业的泛化,天涯社区最辉煌的时候是2006/2007年左右,根据CNNIC的数据显示,2006年底,中国网民规模为1.37亿;到2007年底,中国网民规模为2.1亿,而互联网行业的网民规模后续迅速扩张,数据显示,截至2025年12月,我国网民规模达11.25亿人,互联网普及率达80.1%。互联网行业这波网民的扩张,吸引了更多互联网行业古早的网络精英,这种泛化的冲击,在知乎上也出现过这个问题,即,随着越来越多普通网民的加入,整个内容变得越来越泛化,深度内容越来越少,或者说,深度内容越来越难以被看见。“开放、多元、包容且有深度的原创内容平台”这个命题,拿到当前的互联网行业来说,是一个既要、又要、还要的问题,暂时还没有平台能做到这一点。面对11.25亿网民规模,一条内容,很难同时满足各个领域的用户需求,要么,内容比较浅,大众喜闻乐见,流量很高;要么,内容很深,少部分用户喜欢,流量一般。几乎所有内容创作者都想做到,内容有深度的同时,又能保证流量高,更别提开放、多元、包容且有深度,当前每个内容平台都包含一定的冲突,还没有哪个平台能在如此丰富的领域里做好平衡。其实,说到底,天涯社区重启的问题还是,如果做好产品本身,可惜的是,目前受到网站服务器等因素,还看不到它在产品上有什么亮点和优势,更别提,在移动互联网占优势的情况下,它的App还没上线,而提到App,那就涉及到下载量、留存率、用户活跃度等数据,这些,全是靠钱砸出来的,毕竟,腾讯、阿里巴巴、字节跳动等互联网巨头都这么干,所有的互联网巨头都在交“过路费”,天涯社区交还是不交?又或者,天涯社区也没必要搭理外界的各种信息噪音,包括我这篇也是如此,最重要的还是:第一,它的产品形态是什么?第二,它的盈利模式是什么?靠什么赚钱?第三,如何处理过去的资产/包袱?究竟是完全重新开始,还是搭着过去大量的帖子负重前行?第四,什么时候能把App搞出来?到底能不能把App的原始启动做到“一炮而红”?国内重启的互联网产品并不少,但目前还没有重启成功的,不知道天涯社区会不会成为第一个,时间会验出一切。
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    3星期前

    防被AI诈骗 专家建议这么做

    有线电视新闻网(CNN)29日报导,加州妇人狄尔马斯托(Deborah Del Mastro)这个月接到听起来像是女儿打来的求救电话结果损失数千元,成了人工智能(AI)生成「声音拷贝」(voice cloning,又译声音克隆)诈骗受害者。费城律师希德霍恩(Gary Schildhorn)去年则被冒充儿子的AI诈骗盯上,接到电话毫无时间思考,一心一意想着如何营救儿子。   为政府与企业提供人工智能生成媒体咨询的AI专家艾杰德(Henry Ajder)说,声音拷贝如今做得非常逼真,期望一般民众辨识真假其实很不公平,「连我自己都很难分辨,绝大多数人都一样」。   另外,黑客能通过伪造来电显示增加可信度,因此来电显示是母亲打电话来,不见得真的是她本人。   讲话停顿、声音波动都是AI生成电话诈骗最常露馅的细节,但随着AI技术演进,这些状况已经逐渐排除。   数字安全专业机构GetReal科学长、柏克莱加大(University of California Berkeley)教授法立德(Hany Farid)表示,与其想要判断声音是真是假,不如留意其他常见的诈骗手法,例如对方是否设置期限或制造迫切感、是否要求别对他人透露问题、是否要求以不寻常的方式转移大笔金钱。   狄尔马斯托接受地方电视台ABC7访问时说,把钱导出之后才打电话给女儿,当时女儿正在上班。   专家指出,接到可疑电话时应该用其他方式联系遭到冒充的家人先行确认,包括发短信或用另一人的电话拨打。家庭成员之间也可以设置一个暗语(code word),可以用来验证彼此身份,暗语最好是只有少数人知道,无法上网查到的字词。   艾杰德说:「总而言之,如果察觉状况不对,宁可让妈妈、兄弟或朋友嘲笑你以为他们是机器人,这将比直接跑去自动提款机(ATM)好得多。」  
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    1个月前

    苹果突然要求重启!很多人日历乱了

    如果你刚刚打开 iPhone,突然看到一条弹窗: "Updated Time Zone Information Available(发现新的时区信息)" 系统还要求重启。 很多人的第一反应都是:什么意思?我的手机出问题了? 更奇怪的是,不少人发现——自己根本不在 BC,甚至不在加拿大,也收到了同样通知。   澳大利亚、台湾、英国、巴西、新加坡……Reddit r/ios 社区里到处都是这样的吐槽。 为什么一个地方改时间,全世界手机都开始提醒? 答案其实没那么玄。 因为手机里的时间,从来不只是“你现在在哪”。 BC 省改了什么? BC 省不想再一年调两次时间了。 今年 3 月 2 日,BC 省政府正式宣布:从 2026 年 11 月 1 日开始,全省将永久采用夏令时(Daylight Saving Time),不再恢复冬令时。 这意味着,2026 年 3 月 8 日的“拨快一小时(Spring Forward)”,已经成为 BC 历史上最后一次调时间。 到了今年 11 月,原本每年都会发生的“拨慢一小时(Fall Back)”,将正式取消。 以后,大部分 BC 居民都不用再记“什么时候调表”这件事了。 其实,加拿大已经不止一个地方开始这么做。 育空地区早在 2020 年就停止调时间; 萨省更早,从 1966 年开始几乎一直不参与冬夏令时切换。 阿省、曼省近年也陆续重新讨论类似方案。 停止一年调两次时间,正在从“想法”,慢慢变成加拿大越来越多地区的现实。 为什么很多地方都有人收到? 这是最让人困惑的地方。 Reddit 上,来自加拿大其他省份,以及英国、澳洲、台湾、巴西、新加坡等地,都陆续有人反馈收到了类似通知。 但并不是所有人都会收到。是否触发更新,可能与系统版本、设备设置、账号区域、日历同步情况有关。 那为什么会有这么多"无关地区"的人受到影响呢? 因为手机里的时区不是"当前地点"那么简单。 你的日历、视频会议、航班提醒,本质上都在和全球统一时间系统同步。 一旦某个地区的时间规则变化,系统就需要更新底层时区数据。 否则跨时区安排可能出现偏差。 比如,英国用户跟 BC 省朋友定好的视频会议,可能时间就对不上了。 所以,很多看似"无关地区"的用户,也会收到更新。 那条弹窗,不是报错,也不是广告。就是系统在告诉你:有个地方改了时间规则,你的手机需要同步一下。 日历突然错乱,怎么办? 收到弹窗按更新,这步很简单。麻烦的是——有些人发现,更新后自己的日程乱了。 举个最现实的例子:原本设好的"每周一上午 9 点例会",更新后突然变成 10 点。有人一开始以为是 iOS 出 Bug,后来才发现,问题出在原来的时间规则已经变了。 很多重复日程,原本默认会随着冬夏令时自动切换。规则变了以后,系统只能重新计算。结果就是:部分旧日程可能出现偏移。 怎么修?试试这三步: 重启。 很多时候,收到时区更新后重启 iPhone(以及配对的 Apple Watch),问题就自动解决了。系统需要重启才能完全应用新规则。 不行就重建日程。 如果重启后 11 月 1 日以后的重复事件仍然显示错误,唯一的办法是手动删掉那个日程,然后重新创建。系统没办法自动判断哪些日程需要保留、哪些需要更新——只能靠手动。 经常跨时区的人,再开“时区覆盖”(Time Zone Override)。 如果你经常在多个时区之间倒腾,可以到 设置 → 日历 → 时区覆盖,把日历锁定在某个固定城市时间,避免系统自动调整。 所以,下次再看到: "Updated Time Zone Information Available" 别急着怀疑手机出问题。 很多时候,不是苹果突然抽风。 只是地球另一端,有个地方悄悄改了时间。 而你的手机,需要先学会适应。 毕竟今天是 BC。 下次,也可能轮到别的地方。
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    1个月前

    这4款iPhone别买了,传苹果今年9月全淘汰

    苹果即将于下月举办 WWDC 开发者大会,其中一大焦点便是 iOS 27 版本更新。  本次更新预计将带来诸多新功能与设计变化,但与此同时,恐有4款旧iPhone将无缘升级,并在今年九月正式推出之际惨遭淘汰。 根据爆料客Instant Digital公布的最新iOS 27支持名单,在目前可升级至iOS 26版本的iPhone当中,共有4款机型可能无法迈向新版本,包含iPhone 11、iPhone 11 Pro、iPhone 11 Pro Max以及iPhone SE 2。   这几款被点名的机型,部分发表至今已将近5至7年,若走入历史并不令人意外。    不过,由于这批手机目前仍在二手机市场流通,若消费者较注重长久的使用年限,会建议挑选更新版本的 iPhone,以获得更长期的软件更新保障。 需要注意的是,即便手上的机型仍能升级至iOS 27版本,随着苹果全面引入Apple Intelligence,许多AI功能对硬件效能都有着较高要求。  因此,若想流畅体验完整的 AI 功能,仍建议尽可能选择 iPhone 15 Pro 以后的机款,且越新越好。
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    1个月前

    训练AI取代自己?纺织工和外卖骑手正收集数据

    近来,为了使AI模型和机器人更好地理解物理世界,人类的劳动过程正成为AI训练数据的“收割”对象。印度工厂职工头戴摄像头拍摄“第一人称视角”的视频素材,被打包成数据集出售;美国外卖骑手兼职记录自己执行各种任务的视频,上传平台赚取额外收入。“对于那些试图让机器人模仿人类动作的公司来说,第一人称视角数据可能是一种极具成本效益的实现方式。”印度信息技术研究所海得拉巴分校机器人研究中心助理教授斯潘丹·罗伊(Spandan Roy)告诉媒体,喂给系统的数据越多,机器人就越聪明。传统的机器人训练方式是招募人员,让机器人在计算机生成的虚拟三维环境中复制他们的动作。现在,利用视觉数据成为另一种更为便捷的训练方法。此类视觉数据收集活动的增加引发了担忧:“工人是在训练AI来取代他们自己吗?”值得关注的是,有一些工人是在不知情、未被征得同意的情况下被收集第一人称视角数据。印度工人身上的“白鼠实验”4月,印度工厂内的一段视频在网络上疯传。画面里,一排排工人正坐在缝纫机前缝制衣服,他们头上佩戴着装有摄像头的环形设备,记录着每一步操作。这段疯传的视频中,工人们佩戴着一种可以记录动作的设备,正在缝制衣服。据印度知名独立媒体Scroll报道,这发生在服装制造巨头明珠全球工业有限公司位于古鲁格拉姆(Gurugram)的工厂。“我们被要求在上午10点到下午4点之间佩戴这个设备。”该工厂的一位工人称,“他们说我们必须佩戴一个星期,想看看我们在轮班期间都在干什么,以及干了多长时间。”“我们不相信这些理由。”另一名工人说,“工厂里本来就有摄像头,为什么不用那些?”该公司大多数工人来自比哈尔邦或西孟加拉邦的村庄,他们从周一到周六每天工作12个小时,月薪在20000至30000卢比(约合人民币1420元至2130元)之间。工人每天下班时,管理人员会收回这些配备了32GB内存卡的摄像头。每台设备都有一个独特的序列号,这个号码会被记录在工厂提供给工人的身份ID旁边。有几名工人对这个设备感到警惕。“它的电池就在我们的太阳穴附近,随着电池发热,我们会感到不舒服。”一位工人说,“感觉它就像在吸我们的血一样。”还有工人对该设备的过度监视感到不安。“去洗手间之前,我们必须把它摘下来。”“而且,戴着它的时候我们不能和配偶说话,它会偷听我们的对话。我们也不能到处走动,有时候我自己会把设备关掉。”参与这个项目的工人们表示,对于佩戴该设备,公司从未征得他们的同意,无论是通过口头还是书面形式。致力于研究技术与社会交汇议题的印度非营利机构Aapti研究所指出,与其通过个人知情同意的视角来思考数据收集,不如“从集体数据权利的概念出发,因为它影响的是整个工人集体”。“我们需要有集体社区的力量。否则,我们就是在做那些让我们自己失业的工作。”类似的摄像设备也曾出现在“肯印度(Ken India)”公司的工厂里。这是一家总部位于印度马哈拉施特拉邦的纺织制造商。该公司在领英平台上的一篇帖子中表示,工人佩戴的这些硬件设备属于名为Egolab AI的初创公司。设备收集到的视觉数据会被“聚合、处理并打包成数据集”,提供给“构建机器人、计算机视觉和自主系统的全球AI公司”。Egolab AI在一份文件中称,这些公司包括特斯拉、波士顿动力以及Figure AI。Egolab AI于2026年1月由印度两名青少年创立,自称为“印度最大的第一人称视角(POV)数据聚合商”。该公司在一份公开文件中表示,到2027年,将聚合印度每个主要邦和各个行业的第一人称视角数据,包括纺织、汽车、化工、电子、钢铁和快消品。创立仅两个月,Egolab AI就被美国一家公司收购,交易金额达到七位数。“这一庞大的数据集将成为全球AI和机器人训练的基石。”Egolab AI公司称,工人们会因“为AI的进步做出贡献”而感到自身价值的提升,并且是自愿选择加入数据收集的。该公司强调,这一行为符合印度《2023年数字个人数据保护法》。Egolab AI的一份报告样本显示,数据收集系统基于摄像头设备捕捉的画面,利用AI生成了工厂工人的“生产力分析”,列出“最佳工人”和“最差工人”的生产力,并以此计算出“平均生产力”得分。Egolab.AI的样本报告展示工厂工人的“生产力分析”。样本报告中的分析写道:“您的工人平均每天有2.2小时没有在工作,这导致您每天因产出减少而损失约33000卢比。”此外,报告还量化地拆解了工人在非工作时间都在做什么,例如“空闲比例”中有32%花在了与同事聊天上,报告甚至指名道姓地指出了特定工人。随后,报告将这些分数与Egolab AI合作过的其他工厂进行对比,从而给出了工人生产力的百分位排名。纺织业是印度最大的雇工行业之一,直接从业人口近4500万,其中许多人来自农村地区。这并不是唯一通过工人收集第一人称视角数据的行业。印度公司阿维格(Awign)企业有限公司也在收集类似数据,用于实现切黄瓜或整理玩具等家务活的自动化。另一家总部位于旧金山的初创公司Humyn AI也正试图建立类似的业务。外卖骑手通过记录自己的工作赚钱在美国,外卖骑手成为收集视觉数据的“工具”,他们还能从中赚取报酬。今年3月,美国外卖巨头DoorDash推出一款名为Tasks(任务)的独立应用。根据该公司公告,Tasks允许其美国800万名零工从业者通过记录自己执行各种任务的视频来赚钱。这些数据随后将被应用于训练AI和机器人。这款新应用中提供的任务包括叠衣服、洗碗筷和铺床等日常家务,根据每项零工付出的劳动和复杂程度提供不同的报酬。像修剪植物和换盆这样难度较高的任务,报酬则更加丰厚。骑手还可以通过录制其他语言的口语内容来获得报酬。应用上的一个任务列表就提示西班牙语使用者:“与您的朋友或家人就日常话题进行自然、即兴的对话”。“我们认为,这对于构建物理智能的前沿领域将具有巨大意义。”DoorDash联合创始人兼首席技术官安迪·方(Andy Fang)在社交媒体上谈到此次发布时写道。去年,优步(Uber)也试点了一项类似的任务,允许其美国零工从业者通过执行额外的数字化任务来赚钱,包括上传用于训练AI的照片和录音。近年来,数据标注行业蓬勃发展,数十个平台都在雇用合同工来帮助在线训练AI模型。据《洛杉矶时报》报道,一款对接企业与小时工的招聘应用Instawork,一直在洛杉矶招募工人,让他们戴上配有手机支架的头带,记录打扫房间的过程。其他机器人开发商也开发了类似的数据收集策略。总部位于美国加州的机器人公司Sunday Robotics向全国各地邮寄一种“技能捕捉手套”,人们通过戴着这种机械手套做家务来收集运动数据,数据随后会被用来训练该公司正在研发的AI驱动家用机器人。然而,从收集第一人称视角数据到实现工厂机器人的自动化,科技公司需要来自多个地区的数十亿小时的高质量数据。像Build AI这样曾获得重量级投资的科技公司,目前声称收集到的数据也仅仅是冰山一角。
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    1个月前

    "人机对决"10小时分拣包裹:人形机器人输给人类

    5月17日,美国Figure AI公司发起“人机对决”,机器人与人类10小时直播比拼分拣包裹。 比赛中一名实习生对阵机器人团队,双方需要扫描包裹上的条形码并将其朝下放置在传送带上。 实习生享受加州法定30分钟用餐及2次10分钟带薪休息时间。最终实习生正确分拣12924个包裹获胜,其手指磨出水泡,机器人正确分拣12732个。 Figure AI创始人表示机器人表现远超预期,“这将是人类最后一次赢得比赛”。
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    1个月前

    美加墨世界杯赛场的草地 是科学家数十年的心血

    2026年世界杯将在几周后开幕。将会进行的104场赛事所使用的草地,扮演着至关重要却常被忽略的角色。科学家们透过施肥、修剪以及踩踏大量草皮,力求达到完美。  事情发生在比赛进行仅八分钟时。安赫尔.迪马利亚(Ángel Di María)从一名加拿大后卫脚下抢球,朝对方球门疾冲。这位阿根廷史上最伟大的足球员之一,在2024年美洲杯小组赛中面对守门员时,却似乎难以控制皮球。在禁区边缘与加拿大门将对峙时,他只能勉强踢出一记颇为无力的射门,被轻易挡下了。 赛后,阿根廷教练和球员解释了可能出错的原因。这支世界杯卫冕冠军表示,美国佐治亚州亚特兰大球场的草地品质,影响了他们的表现。 比赛场地——通常是美式橄榄球联盟(NFL)亚特兰大猎鹰队和美国职业足球大联盟(MLS)亚特兰大联队的主场——平时使用人工草皮,但在比赛前几天才临时更换为天然草皮。 球员抱怨球的弹跳像“弹簧板”,形容场地是“灾难”。随着赛事在美国不同球场进行,对草地品质的质疑持续出现。 随着2026年世界杯逼近,主办国美国、加拿大和墨西哥都希望避免类似批评,因此找来专家团队确保不再出现问题。 在过去八年间,研究人员反复测试,包括让球反弹、用球鞋重踩草地并反复破坏草皮,只为找出理想的草地。他们测试不同草种的生长方式,并逐毫米测量草的高度,以达到最佳状态。 “压力非常大,”田纳西大学教授约翰.索罗坎(John Sorochan)说。他受国际足联(FIFA)委托,负责监督16座世界杯球场草地的种植、铺设与维护,其中包括五座有屋顶的场馆。 “最让我担心的是那些场馆,因为太阳会升起,但不会照进室内。植物需要光,最好是太阳光,才能生长。” “魔术贴”还是地毯 2026年男子足球世界杯开赛在即,索罗坎及其团队进行的170多项实验成果即将接受考验。他们建立在数十年的草坪科学研究基础上,开发适合运动场使用的草地。 然而,这些草地将在104场比赛中承受每场22名球员超过90分钟的踩踏。全球顶尖球员与数十亿球迷的期望,取决于草皮的表现。 索罗坎说,草长差5毫米,就可能让球场表现像“魔术贴”,或像平滑的天然地毯,有助于快速传球和精彩比赛。 他与同事花了数小时实验,确定每个球场应修剪到的精确高度。在研究设施中,他们使用红色机器发射足球,测量球速和弹跳,也使用装有球鞋的装置反复踩踏测试。 研究人员不仅测试球与草地的互动,也研究球员的抓地力,并避免草地在比赛中被掀起或出现积水,否则可能影响比赛甚至导致球员受伤。 由于球场分布于不同气候区——从墨西哥城和迈阿密的高温潮湿,到多伦多和波士顿的凉爽——草地必须适应各地条件。 研究人员为每个地点设计不同的根系、灌溉方式及维护计划,并测试不同草种。在炎热地区使用百慕达草,较凉地区则使用肯塔基蓝草与多年生黑麦草混种。 他们发现,百慕达草应修剪得较短,因为其密度高且干燥速度较快。 为增加草地的耐用性与稳定性,研究人员在草皮中加入类似人工草的塑胶纤维。 不过,习惯在欧洲踢球的球员,可能会对迈阿密或堪萨斯城的百慕达草球场感到不习惯。 索罗坎说:“他们可能会说,这不像德国的草地,比较像高尔夫果岭。”他承认每块球场会略有不同,但是基于他的研究,他认为差异会很小。 密西根州立大学教授崔伊.罗杰斯(Trey Rogers III)表示,真正让他感到不安的,是“必须在短时间内同时建造如此庞大数量的临时球场”。他一直协助索罗坎为世界杯做准备。 这些球场必须达到近乎完美的程度,几乎可以说是奇迹般的成果。国际足联将重任交付给索罗坎和罗杰斯——他们在相对冷门的草坪科学领域中堪称知名人物。两人从未面对过像2026年世界杯这样的挑战——而且这次的风险极高。 不过,这并不是他们第一次为世界杯这个足球最高舞台铺设草皮。 “草皮大师”与他的门徒 罗杰斯是在美国南部一座高尔夫球场工作时,开始对草地产生浓厚兴趣。不过,他踏入足球领域是在1992年,当时国际足联正在为1994年世界杯寻找协助,希望在密西根州庞蒂亚克银顶体育馆(Pontiac Silverdom)内铺设天然草皮,以供其中四场比赛使用。该场馆是美式足球底特律雄狮队的主场,原本铺设的是人工草皮。 和很多美国人一样,罗杰斯当时对这项全球最盛大的体育赛事毫无概念。“我说过一句至今大家仍不忘的话,”罗杰斯回忆道,“‘世界杯是什么?’” 即便如此,国际足联仍选中罗杰斯负责在体育馆内培植并铺设天然草皮。经过一连串实验后,他在密西根州立大学的团队决定在沙质土壤中种植肯塔基蓝草和多年生黑麦草的混合草种。沙质土壤有助排水,而这两种草也能在气候较凉、直射阳光有限的环境中生长。罗杰斯与同事在球场外种植草皮,使用了1994个六角形托盘。整个过程耗费了数千小时的劳力,大部分都是人工完成。 当时仍是学生的索罗坎也参与了该项目。“我真的就是负责把沙子一层一层压实的人,”他说。 这些六角形模组是团队最重要的创新之一。当草皮被搬入室内时,草根可以保持完整。这也是首次在有屋顶的体育馆内,于人工草皮上铺设天然草地。 当罗杰斯看到球队首次进入场馆练习时,球员并没有特别检查草皮,显然对他们来说手感十分自然。球员们像小孩一样,不停尝试把足球踢高,想看看能否碰到高耸的屋顶。罗杰斯认为这个计划十分成功,也为他赢得了“草皮大师”的称号。 然而,在1994年世界杯结束时,索罗坎爬到场馆顶部俯瞰球场。 “你可以清楚看到场地的磨损,”索罗坎说,“我当时心想,要怎样才能做得更好?”之后,他在研究所期间便投入研究,专注于改进室内草地的栽培方式。 2018年,当国际足联再度联系索罗坎,邀请他协助2026年世界杯时,他也找来罗杰斯和密西根州立大学团队一同参与。而这一次,他们要完成的任务,让当年银顶体育馆的工程看起来就像小学生的科学展作品。 海藻与矽 一般而言,草皮会尽量在接近铺设地点、且土壤条件相似的环境中培育。因为一旦将草皮切割并搬运,植物会承受压力,往往需要数周时间才能恢复。 但在世界杯期间,许多球场的草皮将在首场比赛前仅约10天才完成铺设。 美国科罗拉多州丹佛郊外,占地广阔的乔.威尔金斯三世(Joe Wilkins III)草皮农场,负责供应达拉斯、亚特兰大和休士顿的世界杯球场草皮。这三座球场合计将承办超过四分之一的赛事,而且全都是室内场馆,草地无法直接接收阳光照射。 “这些是最具挑战性的场地,”威尔金斯表示。他的祖父于1962年创立了绿谷草皮公司(Green Valley Turf Company)。 在这座农场中,翠绿的草地绵延数百英亩。为了准备草皮,威尔金斯的团队将种子播在铺有薄层塑胶的沙土上,这样在收割时能保护草根,并减少植物所承受的冲击。 接下来几周,工人细致地为草地浇水、修剪,同时施加杀菌剂、肥料、腐植酸、海藻与矽等养分。 “草地从不休息,”威尔金斯说。 过去几年,索罗坎多次造访绿谷草皮公司,而威尔金斯也曾将草皮运送至田纳西大学,协助索罗坎进行实验。在那里,研究团队建造了一座先进的遮蔽实验场,以模拟室内球场环境;同时,密西根州立大学则利用一块2100平方公尺的柏油地面,模拟球场内铺设草皮的情况。 在户外球场固定草皮,通常会先铺设一层砾石基底,上方再覆盖一层紧实沙层,然后将草皮铺设其上;而在美式足球场馆中,若需在人工草皮上铺设临时天然草地,则会改用可互锁的塑胶网格与编织塑胶层取代砾石,以确保排水效果。 距离世界杯开幕仅剩数周,威尔金斯和团队正在进行繁重的收割工作。他们使用装在农用车上被威尔金斯形容为“巨型披萨刀”的工具,将草皮切成约1.2公尺宽的长条。等到日落草地干燥后,再将草皮卷起,装上冷藏卡车运送。 与此同时,数十辆冷藏卡车正从各地农场运送超过一百万平方英尺的草皮,送往北美各大球场。 国际足联场地管理主管艾伦.费格森(Alan Ferguson)表示:“这是我职业生涯中规模最大的一次任务。” 当这些草皮运抵室内球场时,那可能是它们最后一次接触阳光,但它们仍必须在接下来的数周内维持良好状态。 给草地“喂食” 在有屋顶的球场铺设完草皮后,整个场地会被一层紫红色光芒覆盖,光源来自草地上方数公尺处、由数十条白色金属灯架发出的光。这些可移动的发光二极体(LED)生长灯能调整位置,为草地提供生长所需的能量。以达拉斯为例,在NFL达拉斯牛仔队的主场,这些灯具会从球场顶部降下。 “你可以在灯光下照常工作、修剪草皮,做所有该做的事,而草则持续在生长,”索罗坎说。 随着LED技术的进步,如今在缺乏直射阳光的条件下种植草地,已经比1994年银顶体育馆时容易得多。 索罗坎并不担心会重演美洲杯时的情况。他指出,在亚特兰大的梅赛德斯-奔驰球场,阿根廷与加拿大对战时,天然草皮和下方为美式足球所铺设的人工草层之间距离过近,导致球场出现类似“弹簧垫”的效果。国际足联已要求在2026年增加缓冲层。 2025年的世界冠军球会杯(Club World Cup,世俱杯)也提供了一次实战演练。草皮团队在该赛事中使用了和今年相同的材料、技术与人员配置。 国际足联的费格森表示:“世俱杯本身是一项赛事,但同时也让我们有机会测试这些后勤安排。” 尽管在该赛事中,仍有球员与教练对场地品质提出一些批评,但国际足联强调,所有球场都符合国际测试标准。 根据费格森的说法,国际足联为2026年世界杯的草地研究投入超过500万美元(370万英镑)。对于观赏这项全球最盛大足球赛事的大多数人来说,这是一笔不太会被注意到的巨大投资。 罗杰斯希望,从长远来看,他和索罗坎的研究能促进各级运动场地在草地使用上的全面提升。他也认为,这甚至可能促使部分美式足球球队改用天然草皮,即使是在室内场馆也是如此。 奥本大学草坪管理学教授伊莉莎白.格特尔(Elizabeth Guertal)则指出:“他们开发的一些技术与做法,未来甚至可以应用到一般的中学运动场。” 对罗杰斯和索罗坎而言,悉心养护的草地就如同孩子一般,既脆弱又富有韧性。它能支撑前锋急停转向的动作,也能在门将完成精彩扑救时提供缓冲。他们已为比赛搭建好舞台。 接下来,就看球员们如何在这片草地上,将梦想化为现实。
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    1个月前

    爬虫人 灰人 昆虫人…美曝光“外星人名单”

    有参与美国研究计划者声称,政府在回收UFO残骸时发现类似“爬虫人”等物种。(示意图/pixabay) 美国政府在5月初公布UFO的相关档案后,关于外星人的讨论热度高。近期曾接受美国中情局(CIA)资助的研究员上节目爆料,政府有回收疑为坠毁的UFO,引述其前同事的说法称,回收时有取出(Pull from)4类疑似外星生命的人形物种,名称为:北欧人、爬虫人、灰人、昆虫人。 据《纽约邮报》报导,前先进航太武器识别计划(AAWSAP)顾问、中央情报局资助的研究员哈尔博士(Dr. Hal Puthoff)高龄89岁,在斯坦福大学专攻量子物理学;日前他上Podcast节目“The Diary of a CEO”时透露,美国已从坠毁的UFO中发现疑似外星物种,他未直接参与这些计划,但相信和自己交谈过的参与者。 哈尔的前AAWSAP同事戴维斯(Dr. Eric Davis)指出,美方从坠毁或坠落的UFO残骸中,提取出4种截然不同的生命体,名称分别为:北欧人(Nordics)、爬虫人(Reptilians)、灰人(Grays)、昆虫人(Insectoids)。 戴维斯引述情报报告称,每个外星物种都有两只手臂和两条腿,外形类似人类,其中北欧人、爬虫人大约6英尺(约182公分)高。至于外观,专家推测,爬虫人长得像蜥蜴,但可与人一样直立行走、北欧人则是与地球上的北欧居民相似、灰人是体型小,但眼睛巨大的生物、昆虫人则是人形生物,但手部类似螳螂。 但目前外星生物消息美方口风紧,曝光相关事件的纪录片《揭露的时代》(Age of Disclosure)导演法拉(Dan Farah)也在节目上声称,有些参与美方回收UFO残骸行动的“证人”不愿出镜接受采访,“几天前(证人)发讯息给我说『决定如果接受你的采访,我就等于放弃了我的生命』”。
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    1个月前

    温哥华正变“加拿大硅谷”?科技巨头来了

    美国科技巨头又加码温哥华了。 本周,总部位于美国的全球混合云计算公司Nutanix宣布,将进一步扩大其在温哥华的业务规模,并计划在未来几年创造数百个与人工智能(AI)及云计算相关的高薪工作岗位。 消息一出,也再次让外界关注:温哥华,正在悄悄变成北美AI科技重镇。 目前,Nutanix在全球拥有数十个办公室,而温哥华办公室位于市中心Deloitte Summit大楼。此次扩张后,温哥华不再只是“分部办公室”,而将直接参与公司核心产品研发。 Nutanix工程副总裁Anurag Narula表示,公司决定把温哥华打造为“Nutanix Agentic AI卓越中心”,未来重点研发下一代AI与云基础设施技术。 简单来说,就是很多未来企业使用的AI云端系统,可能都会有“温哥华制造”的身影。 公司特别提到,他们看中的正是温哥华越来越强的人才资源,尤其是在: 云计算 分布式系统 基础设施工程 AI开发 等领域的人才储备。 未来,本地团队将参与软件定义网络、混合云管理系统,以及企业级AI技术开发。 换句话说,这些并不是普通IT岗位,而是典型的高薪技术工作。 温哥华市长沈观健(Ken Sim)也对此表示欢迎,称这是国际企业对温哥华科技产业“投下信任票”。 他说,这项投资不仅能创造大量就业机会,也会进一步巩固温哥华作为全球创新中心的地位。 其实,近几年温哥华科技行业确实发展非常快。 过去十年,大温地区科技岗位数量持续暴涨,已经成为北美增长最快的科技市场之一。 尤其AI、网络安全、金融科技(FinTech)以及数字医疗领域,正不断吸引国际资本和大型科技公司进驻。 很多业内人士甚至认为,温哥华正在成为“加拿大版硅谷”。 相比旧金山和西雅图,温哥华不仅生活质量高、移民吸引力强,而且高校资源丰富,越来越受到国际科技公司的青睐。 这次Nutanix还宣布,将与多所加拿大大学展开合作,包括: 英属哥伦比亚大学(UBC) 西门菲沙大学(SFU) 滑铁卢大学(University of Waterloo) 未来会为计算机和工程专业学生提供更多Co-op和实习机会。 也就是说,对于想进入AI行业的加拿大年轻人来说,未来机会可能会越来越多。 值得注意的是,这项消息发布的时间点也相当巧合。 本周,温哥华正在举办第二届Web Summit Vancouver科技大会,大批全球科技公司、AI创业者和投资机构齐聚温哥华。 与此同时,加拿大电信巨头Telus、本地开发商Westbank以及加拿大联邦政府,也刚刚宣布将在卑诗省建设大型AI数据中心。 其中两个重要项目甚至直接落户温哥华: 一个是把Mount Pleasant区域原Hootsuite办公楼改建成AI数据中心;另一个则是在市中心Creative Energy蒸汽厂上方,新建一栋10层AI专用大楼。 越来越多迹象显示,AI时代的温哥华,正在迎来一场新的科技爆发。
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    1个月前

    去趟Home Depot,你可能已被“盯上”了

    Lowe's, Home Depot could start spying on you using license plate readers in effort to boost safety https://t.co/tyfj9qcvpp pic.twitter.com/HkrCgzRvTz — New York Post (@nypost) May 12, 2026 综合编译自《纽约邮报》:美国大型家居零售商 Lowe’s 与 Home Depot ,正悄悄在部分门店停车场部署AI车牌识别系统,引发外界对“监控消费者”的担忧。根据《纽约邮报》报道,这些系统已出现在加州、德州与康州等地,主要用途是打击盗窃与提升安全,但隐私专家警告,这类技术可能正在建立庞大的消费者行动数据库。报道指出,这些自动车牌识别系统会记录车辆车牌、进入时间、地点以及出现频率等信息,甚至可形成可搜索的数据记录。部分数据还可能被执法部门调取,或面临遭黑客入侵、内部滥用等风险。目前,Home Depot已在加州遭集体诉讼,原告指控其秘密收集顾客车牌资料,并向警方共享数据库。公开文件显示,德州部分警局可通过监控公司Flock Safety,查询来自Lowe’s与Home Depot停车场的大量车牌数据。对此,两家公司均强调,这些设备只是“安全措施”,主要用于防止有组织盗窃与保护顾客安全。Lowe’s表示,数据通常保存90天,仅限特定安保人员与技术人员使用,并会在接获警方要求或涉及犯罪调查时提供资料。Home Depot则称,不会向联邦执法机构开放车牌读取权限,也不会出售相关数据。不过,隐私倡议人士担忧,大型零售商如今掌握的监控能力,已经越来越接近执法机构,却缺乏相应监管。康州议员近期已推动新法,限制警方车牌识别系统的数据保存与共享,但目前这些规定并不适用于私人企业。 Large retailers like Home Depot and Lowe's are using a new tool to help prevent thefts and boost public safety. https://t.co/xsP1YSEyTg — NBC10 Boston (@NBC10Boston) May 7, 2026
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    1个月前

    Switch 2涨价!加拿大每台涨这些!

    抓紧你的游戏机——任天堂Switch 2即将涨价。 任天堂周五在一份新闻稿中表示,从9月1日起,任天堂Switch 2在加拿大的售价将上涨,从目前的629.99加元涨至679.99加元。 任天堂表示,鉴于市场状况的变化以及对全球商业前景的考量,自 5 月 25 日起,日本 Switch 2 的价格将从 49,980 日元上调至 59,980 日元。 公司总裁古川俊太郎表示,零部件成本上涨以及汇率等因素都影响了任天堂的决定。 日本所有主要出口商都不得不应对美国总统唐纳德·特朗普的关税上调以及其他因伊朗战争而加剧的成本上涨。 路透社报道称,任天堂和索尼也都在努力应对内存芯片价格飙升的影响,因为人工智能的蓬勃发展限制了芯片供应,并加剧了整个科技行业的混乱局面。 仅第一季度,内存芯片价格就比上一季度翻了一番,预计本季度将上涨高达 63%,原因是人工智能数据中心的需求影响了智能手机、笔记本电脑和汽车的供应。 任天堂表示,零部件成本上涨,尤其是内存成本上涨,以及关税的影响,预计将在本财年使成本增加约 1000 亿日元(8.74 亿加元)。 汇丰银行分析师伊藤和典告诉路透社:“任天堂不得不采取行动(提价)这一事实表明,内存成本的上涨已经严重到无法再通过内部消化——而且,至关重要的是,这些成本压力在短期内几乎没有缓解的可能。” “这一决定可能反映出一种冷静的评估,即等待市场状况改善并非一个可行的选择。” 古川在财报简报会上表示,由于价格上涨,盈利能力将与上个财年大致持平。 任天堂公布截至今年3月的财年净利润为4240亿日元(约合37亿加元),高于上一财年的近2790亿日元。 尽管第一代 Switch 的销量有所下降,但由于对 Switch 2 的需求保持稳定,年销售额从上年的 1.2 万亿日元增长了 99%,达到 2.3 万亿日元(201 亿加元)。 任天堂公司并未公布季度业绩明细,但预计截至2027年3月的财年利润将下降11%,至2.1万亿日元(约合184亿加元)。该预测已将计划中的价格上涨考虑在内。 任天堂预计在截至2027年3月的财年内,Switch 2主机销量将达到1650万台,较上一财年的1986万台下降近17%。同时,任天堂预测Switch 2软件销量将继续增长,达到6000万份,较上一财年的4870万份增长23%。 游戏机上市初期销量火爆,之后销量下滑的情况很常见。而游戏软件的销量则往往持续增长。Switch 是一款混合型游戏机,既可以作为连接显示器的家用游戏主机,也可以作为便携式掌机使用。 任天堂承诺今年将为 Switch 2 推出更多软件游戏,包括来自其他开发商的作品。 任天堂公布财报后,股价上涨了3.6%。  
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    1个月前

    FBI解密UFO档案 惊曝“矮小太空人”走下飞碟

    继五角大楼公开UFO神秘影像后,美方周五(5月9日)再度释出震撼全球的FBI机密档案。这份由总统川普(Donald Trump,又译川普)指示解密的1966年内部公文,首度揭露官方曾严密调查“身高仅约4英尺(约122厘米)、身穿太空衣与头盔”的矮小机组人员走下飞碟的目击证词,并惊爆美军曾多次回收“含有未知微球结构”的飞碟残骸,引发热议。 FBI局长胡佛亲阅!1966年机密备忘录揭“矮小船员”细节 本次最受瞩目的核心文件,是一份日期为1966年10月19日、由FBI旧金山办公室寄给传奇局长胡佛(J. Edgar Hoover)的内部路由备忘录。该文件盖有鲜红色的“EX-PROOF”免检验与正式登记印章,记录了政府对UFO现象的追查。备忘录引述具高度可信度的目击报告指出,有少数目击者曾直击不明飞行物降落,并走出“身高仅3.5到4英尺(约107至122厘米)、穿著看似太空衣与头盔服装”的未知生物。 另外,记录显示美方曾至少在三次不同场合“回收坠毁飞碟残骸”,材质包括纯镁、镁合金,以及一种“极为坚硬且未知、内含数千个15微米金属微球”的特殊金属,表面甚至留有微陨石撞击的痕迹。而档案中将UFO归类为长达300英尺(约91.4米)的齐柏林飞船状、圆盘状及蛋形三种,具备“瞬间静止悬浮”与“惊人超高速”的飞行能力,且其释放的力场会直接导致地表烧焦、干扰周边电磁设备与电源。 1965年成“史上最疯狂UFO年” 权威人士集体目击 备忘录特别提到,调查人员审查后认定1965年是“全球UFO目击数量最多的一年”。值得注意的是,FBI在文件中特别强调,这些目击情报并非空穴来风,举报者大多为“极具公信力的人士”,包括执法警员与公务军人、军用及民航机师、民防官员以及众多来自“原子能与导弹研究领域”的顶尖科学家。 该文件同时提及,由于当时公众对UFO兴趣高涨、对军方刻意隐瞒资讯感到愤怒,连时任国会议员的未来总统杰拉尔德.福特(Gerald Ford)也曾公开施压、呼吁召开国会听证会。 支持者惊呼 怀疑论者冷眼看待 此份FBI爆炸性文件的释出,长期倡导公开真相的田纳西州共和党众议员伯切特(Tim Burchett)兴奋地在X(Twitter)上发文力挺川普对抗体制,并预告:“这只是冰山一角,我会说《Holy Crap》(天啊/大事不妙)即将来临!” 许多科学家与怀疑论者则浇冷水指出,这份FBI备忘录的主要内容其实是在“摘要与评估”当时畅销书作家法兰克.爱德沃尔兹(Frank Edwards)的新书《飞碟——严肃的生意》,本质上仍属于“目击者证词与舆论搜集”,而非FBI独立验证的实体外星人证据。 国防部与国安官员也再次发表声明,呼吁大众保持理性,强调历史报告与目击证词“不应被直接解读为存在外星生命或非人类科技的绝对证据”。
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    1个月前

    加拿大人支付信息遭贱卖!黑市几块钱买走你全部信息

    你知道自己的信用卡、Netflix 账户等个人信息在暗网上能值多少钱吗?据网络安全公司 NordVPN 最新发布的研究报告,加拿大人的支付信息在黑市上被低价出售,有的售价还不到一杯星巴克咖啡的价钱。   黑市一张加拿大信用卡仅售 3 元 NordVPN 联合 NordStellar,分析了 2025 年 1 月至 2026 年 2 月间暗网市场上近 7.5 万条被盗数据信息。结果发现,加拿大信用卡的详细信息在黑市上的平均售价只有 2.21 加元(约 3 加元),Netflix 等流媒体账户信息也仅需 5 加元即可买到。 研究人员指出,这些被盗信息包括 Visa、MasterCard 等主要信用卡的卡号、有效期和安全码,甚至连持卡人住址、电话、邮编等个人详细资料也一并打包贩卖。 几块钱就能买走你的全部信息 报告警告,个人支付信息和账户凭证早已成为黑市热卖商品。只要花几元,买家就能轻易购买到成千上万加拿大人的姓名、银行卡号,甚至 Netflix、亚马逊等常用服务的账号密码。 NordVPN 表示,支付信息泄露的主要原因包括网络钓鱼、恶意软件、数据泄露事故以及账户密码重用等漏洞。攻击者利用这些信息进行网络诈骗、盗刷银行卡或冒用身份,给受害者带来财产损失和隐私困扰。 网络安全专家建议:定期更换密码 强化保护 网络安全专家建议,加拿大居民应格外重视个人信息保护,定期更换重要账户密码,不要多平台重复使用同一组密码。同时要警惕可疑邮件、短信和钓鱼网站,避免在不安全的网络环境下输入敏感信息。 NordVPN 强调,虽然黑市上的价格低廉,但一旦信息被盗用,受害者可能面临远超几元的损失甚至信用受损。专家呼吁大家主动采取防护措施,及时监控账户异常,降低被盗风险。      
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    1个月前

    外送机器人杀到温哥华! 外卖仔要失业?

    温哥华市议会本周将对一项动议进行表决,内容是推行一项试验计划,容许外送机械人在市中心和基斯兰奴(Kitsilano)社区的街道上运作,以研判该款“自动化配送系统”的可行性和安全性,如推行顺利,稍后将扩展到其他社区。 这款由美国加州Serve Robotics公司提供的外送机械人,与今年较早前出现在道明银行(TD Bank)广告中的配送机械人相似,但体积更大和构造更坚固,然而都是一个装有四个轮子的移动容器,货物送到后,下单的顾客可透过手机应用程式打开其盖子,自行取货。 这些机械外送员,可以在行人路上行驶,并运用一系列智能摄影机和感测器,自动避开障碍物和途人。 在美国各大城市的街道上,已经有数千个送货机械人在运作,并开始缓慢地打进加拿大市场。Serve Robotics公司今年初在卑诗省素里市政厅进行了演示,而送餐平台Skip(前称Skip the Dishes)去年在安省万锦市率先进行了一项试验计划。 温哥华市议员麦嘉信(Mike Klassen)将于周三在市议会动议这项提案。 他在动议中写道:“Serve Robotics是机械人和自动送货业界中的领导者,在包括三藩市、洛杉矶和芝加哥在内的多个北美大城市都取得了成功。” 该项试验计划将容许市府工程师和机械人公司,一起探讨规管要求和营运问题,以决定是否在温哥华大规模采用这种新机器。市府为此将需先修订街头摊贩管理附例。 市政府还计划与卑诗省政府联系,以确认这些自动配送机械人,是否符合机动车辆法例中指定微型应用设备的规定,不会违反省级法例。 这项试验计划将在温哥华实施六个月,预计最快将于今年秋季正式“上街”。 图:Serve Robotics、《喜剧之王》  
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