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一部分加拿大人很快将从联邦政府收到提高额度后的商品及服务税/统一销售税（GST/HST）抵税金。 图源：51记者拍摄 这项抵税金是一项免税的季度付款，本次将上调2.7%。 据政府介绍，该抵税金旨在帮助低收入和中等收入家庭抵消他们所缴纳的税费。 如果你符合资格，将于7月4日（星期五）在银行账户中看到这笔新金额的抵税金。 政府表示，你通常在以下条件下符合资格： 至少19岁，且在付款前一个月和付款当月初，是加拿大的税务居民。 如果你未满19岁，则必须在上述期间符合以下至少一项条件： 你有（或曾有）配偶或同居伴侣 你是（或曾是）孩子的父母，并与孩子同住 如父母为共同抚养的情况，政府表示你可能有资格领取该儿童部分GST抵税金的一半。 领取资格取决于你家庭的净收入。 根据2.7%的增幅，你最多可以领取： 单身人士：最多 $533 已婚或有同居伴侣者：最多 $698 每名19岁以下儿童：$183 大多数情况下，无需单独申请该项福利——只要报税就会自动被纳入评估范围。 在2022年，联邦政府曾因高通胀将GST抵税金临时翻倍六个月。 本月还有其他可能到账的政府福利金，例如加拿大家庭儿童福利金（Canada Child Benefit）、加拿大养老金计划（Canada Pension Plan）等。你可以查看完整清单了解更多。 下一次也是最后一次2025年GST抵税金发放时间为：10月3日（星期五）。    

加拿大家庭的债务再次开始以快于收入的速度增长。据加拿大统计局数据，2025年第一季度家庭债务与收入的比率上升，部分抵消了前几个季度的改善成果。尽管利率下调一度带来缓解，但现在反而适得其反——推动了借贷，增加了家庭对经济冲击的脆弱性。 图源：51记者拍摄 “家庭债务收入比”衡量的是家庭税后收入与其债务的比例。例如，债务收入比为180%意味着一个家庭平均每赚1加元，就背负1.80加元的债务。这个比例越高，家庭在利率上升、失业或经济衰退时的财务风险就越大。 比例低于100%：理想状态，能很好抵御经济冲击。 比例100%-150%：风险升高但基本可控。 比例高于150%：风险高，财务状况如同“踩在水面上行走”。 图源：51记者拍摄 2025年第一季度，加拿大家庭的债务收入比上升了0.4个百分点，达到173.9%，是自2024年第二季度以来的最高点。虽然比去年同期低4.4个百分点，但连续两个季度上升引发担忧。 在2024年开始的降息周期中，第二季度债务收入比骤降3.4个百分点，第四季度又下降2.8个百分点。原因是低利率使还款中更多比例可用于偿还本金。 然而，这也刺激了更多借贷，导致债务反弹——问题在2024年第四季度开始浮现，并持续至2025年第一季度。 图源：51记者拍摄 相比之下，加息虽然带来短期痛苦（更多还款流向利息），但有助于抑制过度借贷。事实上，自2022年第二季度债务比创下历史新高以来，在加息周期中该比率曾持续下降。但由于加息对政府债务和消费者情绪不利，政策上仍存在争议。 季度                    债务收入比Q2 2022               184.3%Q4 2022               181.9%Q2 2023               182.0%Q4 2023               179.1%Q1 2024               178.4%Q3 2024               172.2%Q1 2025               173.9% 加拿大家庭债务仍处于高风险区间（高于150%）。虽然低利率暂时缓解了压力，但也助长了借贷行为。目前的趋势表明家庭财务状况再次恶化，未来若经济遇冷或利率变化，可能对家庭造成重大冲击。

阿尔伯塔省一名男子因设立虚假无人机公司，诈骗加拿大税务局（CRA）多项新冠疫情补贴并逃税，被判处监禁3年半，罚款近80万加元。 图源：51记者拍摄 加拿大税务局周四表示，阿省布鲁克斯市（Brooks）的莱斯利·桑德（Leslie Sand）于6月10日被法院判处3年半监禁，并被罚款798,709.02加元。 桑德是Flyte Deck公司的唯一股东和签字权人，该公司主营无人机飞行操作与3D打印业务。 但是税务局指出，Flyte Deck公司并非真实运营公司，从未有过任何商业收入。 CRA表示，桑德在2020年4月至2022年8月期间，多次申请加拿大紧急工资补贴（Canada Emergency Wage Subsidy）、加拿大紧急租金补贴（Canada Emergency Rent Subsidy）、重创行业复苏计划（Hardest Hit Business Recovery Program）、旅游与餐饮业复苏计划（Tourism and Hospitality Recovery Program）以及加拿大复工雇佣补贴（Canada Recovery Hiring Program）等补助。 总共涉及57份申请，其中52份获批。 CRA称：“在申请过程中，桑德伪造并提交了虚假的商业记录、商业租赁协议、工资记录、银行文件及42名不存在的员工名单。” 通过上述手段，桑德非法套取公司资金603,376.44加元，并未申报为应税收入。 CRA表示，桑德是在税务局与皇家骑警联合调查中被捕。 CRA警告称：“故意违反加拿大税法会导致严重后果。” 根据《所得税法》和《消费税法》，逃税罪名一旦成立，法院可判处逃税金额50%至200%的罚款，并可判处最长5年监禁；根据《刑法》第380条，税务欺诈罪最高可判处14年监禁。 除了上述罚款和刑期外，桑德还需向税务局全额偿还所欠税款、利息及相关罚金。

根据6月6日一份法庭诉讼文件，中国工商银行加拿大（ICBK）首席执行官王鲁宾（Lubin Wang，音译）因推动遵守联邦法规、以防止外国干预加拿大金融机构而与北京高层发生冲突后被解雇——现在王鲁宾入禀安大略省最高法院追讨欠薪及赔偿近500万元，指母公司中国工商银行对其不当施压。 图源：United Nations 中国工商银行（加拿大）（ICBK），资产规模为30.2亿加元，仅占总集团很小一部分。但这起法院文件揭示了加拿大高管与中国总部之间的互动模式。 此前，《环球邮报》曾披露，ICBK尽管多次被加拿大监管机构警告，仍持续违反反洗钱和反恐融资法规，包括未能审查高风险客户、未上报可疑交易以及无视警方的文件要求。 FinTRAC（加拿大金融交易与报告分析中心）的报告指出，该行账户存在大额资金流动、涉及高风险客户，其中包括一家与中国国有军火与炸药出口商有关的卑诗省企业，该出口商已被美国制裁。 51岁的王鲁宾为中国公民，在中国总部工作约28年，曾在澳大利亚、阿根廷和南非担任职位，2021年8月起就任ICBK CEO，原定任期至2028年3月28日。 王在诉状中称，自己是为了帮助该行应对“与加拿大银行监管机构之间的众多合规和法律问题”而被聘用。 但他声称自己在2025年1月27日前后被“错误解雇”。当时他还在ICBK董事会任职。 王鲁宾指控自己因在任期间推动合规改革而遭到中国总行高层的报复，其中包括至少一次被视为“威胁”的事件，使他担心自己及家人的安全，同时也遭受了“极度的压力、焦虑和严重健康问题”。 图源：Duane Cole/The Globe and Mail 诉状称：ICBC多次施压，要求王鲁宾停止一切与加拿大《议会改革》相关的合规行动； 王发现ICBK在运营上严重依赖中国总行，缺乏独立性，易受外国势力干预； 中国总部派出审计团队于2024年10月26日至11月4日对ICBK进行审计，期间命令所有在加拿大工作的外派员工交出护照和旅行记录进行检查； 审计人员长时间盘问王鲁宾，甚至对其个人隐私（如其在加拿大的兄弟）进行询问，王认为这是“恐吓”； 审计组还强制指示其修改决策程序，推动与某外国利益方建立关系，违反加拿大法律及合规标准； 审计结束后，一名ICBC代表将所有外派人员护照收走并上锁保存，需特别批准方可取回； 此后ICBC一位高管每周远程干预ICBK高层会议，绕过王鲁宾的指令。 2024年12月，王被通知需于2025年1月2日赴北京参加为期三周的领导力培训，他以女儿健康为由请求休假，遭到拒绝。 2025年1月5日，ICBC高管通知他被免职，需回国履新。随后，ICBK董事长要求他向董事会谎称是“自愿辞职”，并称是“正常内部调动”。 王鲁宾拒绝。1月13日返回工作后立即被安排“带薪行政休假”，接着被告知若不在1月27日前辞职并赴中国报到，将面临“严重不当行为”指控，但未说明具体内容。 王鲁宾在诉状中指出，加拿大子公司的董事会成员未能独立运作，受中国ICBC指令控制，这种情况“直接违反加拿大法律”。 ICBC拥有ICBK 80%股份，余下20%由总部位于香港的东亚银行持有，后者表示不参与ICBK的日常管理。 ICBC尚未回应置评请求。 ICBK总部设于多伦多，其合规副总裁John Hamers表示，“人力资源相关事务属保密范畴，无法回应”，但强调银行致力于金融诚信与安全，遵守包括FinTRAC和OSFI在内的所有监管标准。 FinTRAC、OSFI与加拿大财政部均表示无法评论此案，因涉及法律程序，亦受联邦法律的披露限制。 王鲁宾提出诉讼，索赔金额如下： 薪资、奖金及合同权益：300万加元 精神伤害赔偿（恶意解雇与不当行为）：75万加元 惩罚性赔偿：75万加元 其律师Robert Taylor表示：“本案清晰地反映了加拿大法律与外国银行在本国运营方式之间的冲突，王先生是这一冲突的受害者。”

加拿大金融科技巨头Wealthsimple放大招！ 近日，Wealthsimple在多伦多宣布推出一系列全新银行服务，包括类似Uber的“现金上门配送”、手机秒开无纸支票、电汇、银行汇票功能，还将上线2%无限返现信用卡和可即时获批的信用额度。 这标志着Wealthsimple正加速从财富管理平台迈向全面数字银行，对传统大银行发起正面挑战。不过目前该公司仍需依赖大银行为其客户存款提供担保和托管服务。 图源: Wealthsimple 周三，Wealthsimple发布了两款全新的银行产品，并升级了旗下零费用支票账户服务。公司表示，将为支票账户用户新增现金上门配送服务（支持加元和美元），以及通过手机应用即可开具和发送无纸支票、银行汇票和电汇功能。 公司首席执行官Michael Katchen还公布了公司首款无限返现信用卡（无支付限额）和一款可即时获批、以客户现有资产为抵押的信用额度产品。 Katchen在接受采访时表示：“我们正在把银行放进口袋里，手机就是你的新网点”，“银行让客户为它们打工，你把钱免费交给银行，银行付你0%的利息，然后再用这些存款赚钱，最后还向你收费。” 目前，手机银行汇票、境内电汇和新信用卡服务已经上线，其他产品将在今年稍晚推出。 Katchen称，Wealthsimple正在“重塑”银行体验，目标是让服务无摩擦且免费。客户可以在今年8月底前免费进行境内电汇，之后每笔电汇将收取20加元费用，接收电汇则继续免费。国际电汇预计将于今年晚些时候上线。 他说：“这在加拿大银行业务中将是一次价值上的巨大飞跃。” 现金配送的灵感来自Katchen于2022年的墨西哥旅行，当地通过移动应用Rappi就提供类似服务。Wealthsimple未透露新功能在加拿大的具体运作方式，但暗示可能会借鉴Rappi模式，客户通过App下单，由网约车司机从ATM取现后送货上门。Rappi对此类服务收取5%手续费，用户还可自行打赏司机。 Wealthsimple宣布的新银行功能将使公司的定位从原本专注财富管理，迈向更全面的金融服务公司。 不过，Wealthsimple采取的路径与Questrade Financial Group Inc.和Koho Financial Inc.等金融科技公司不同，后者已申请获得一级银行牌照，能够直接吸收存款。申请一级牌照需经过加拿大金融机构监管办公室（OSFI）及财政部长批准，过程复杂且漫长。 相比之下，Wealthsimple选择通过与持有一级牌照的银行合作，加快推出银行服务的步伐。2020年，该公司与两家未具名的加拿大银行合作，推出了Wealthsimple CASH，即一种高收益的“混合型”支票账户。 图源：betakit.com 目前，Wealthsimple已与10家一级银行机构合作，为客户存款提供保障，并通过加拿大存款保险公司（CDIC）提供最高达100万加元的存款保险，传统银行账户通常保障额度为10万加元。 Katchen曾批评传统银行缺乏透明度，他拒绝透露合作银行的名单，称相关协议中有“严格的合同义务”禁止Wealthsimple披露参与CDIC保险的金融机构名称。 与此同时，Wealthsimple也将推出信用卡产品，这是用户最为期待的功能之一。公司高级产品总监Sam Newman-Bremang表示，该信用卡产品将提供无限2%返现，免收外币交易手续费（普通信用卡通常收取2.5%的兑换附加费），对于持有10万加元资产或每月直接存入至少4000加元的客户免费，否则年费为120加元。 Katchen表示，Wealthsimple将通过信用卡利率“微利差”以及客户使用信用卡或信用额度消费时产生的交易手续费（interchange fees）盈利，这种模式类似于公司免费股票交易账户的盈利方式。 自2014年创办Wealthsimple以来，打造银行业务一直是Katchen的战略愿景之一。公司最初作为“智能投顾”（robo-adviser）崛起，以算法为DIY投资者提供风险评估与投资建议，被视为金融服务行业的颠覆者。 此后，Wealthsimple陆续拓展了数字股票交易、高收益储蓄账户、加密货币交易、报税服务及按揭产品业务。 目前，Wealthsimple由加拿大Power Corp.及其关联公司控股，客户总数接近300万，其中四分之一拥有支票账户。 截至3月31日，公司管理资产规模达到730亿加元，较2023年底的310亿加元大幅增长。 图源：Globe and Mail Wealthsimple Technologies Inc.首席执行官Michael Katchen表示，在这个对加拿大至关重要的时期，加拿大银行业已落后于全球同行。 在周三公司发布新银行产品的活动上，Katchen表示，加拿大人支付着全球最高的银行费用之一，资金流转过程缓慢。加拿大金融监管机构一直维护金融体系稳定性与促进老牌机构和新兴参与者竞争之间寻找平衡。 Katchen指出，现有体系实际上让加拿大消费者处于不利地位。“想要让你的钱产生效益，却总是被繁琐的流程绊住。” “钱就这么躺在账户里，没人拿利息，除了银行自己。依我看，银行实际上就是对我们所有人的一种‘隐形税收’——对整个加拿大的税收——是时候意识到，我们有权利要求更好的服务了。” Katchen称，Wealthsimple目前已有超过300万客户，管理资产规模达700亿加元，是过去25年里加拿大本土发展起来的最大金融机构。 近年来，加拿大大型银行正受到渥太华越来越多的审视。上一届自由党政府曾推动降低部分银行费用，并向银行业征收税款，累计向该行业收取数十亿加元。 联邦财政部还于2023年底启动了一项银行业竞争审查，当时加拿大最大银行——加拿大皇家银行（RBC）正准备完成对汇丰加拿大（HSBC Bank Canada）的收购交易。 不过，关于推出“开放银行”制度，允许消费者安全地与金融服务提供商共享银行数据，以及“实时支付网络”（Real-Time-Rail，RTR）系统，即时支付收发的承诺，至今仍因各种原因大幅推迟。 总理马克·卡尼（Mark Carney）迄今尚未公布政府推出开放银行的具体计划。 Katchen表示：“加拿大的金融服务业已落后于世界其他国家。我们确实拥有一个稳健的银行体系，这本是件好事。但问题是，这些最大的银行属于上个世纪，是为那个时代建立的。” 加拿大银行业竞争不足也引发了美国总统特朗普的不满。特朗普曾错误声称美国银行无法在加拿大开展业务。事实上并无此禁令，但加拿大的零售银行市场相对封闭，外资银行进入并展开竞争确实存在一定难度。 周一，在《环球邮报》主办的一场活动上，安省省长福特也对这一现象提出质疑。他指出，加拿大大型银行已在美国建立起庞大的零售业务，而外国银行却难以在加拿大实现类似发展。福特说：“我完全支持开放和自由的银行业。让外国银行进来不好吗？能让银行业更具竞争性不是挺好吗？RBC、BMO、TD都在美国拓展了业务，TD在美国的分行数量甚至超过加拿大本土。”