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加拿大资助研发并计画生产的一种新冠状病毒疫苗，因为制成过程中和烟草植物有关，违反世界卫生组织 (WHO) 政策，导致疫苗不获 WHO 认可。有专家批评 WHO 需要对疫苗生产和供应有更多灵活思考才能保护世界。 CTV报道，一年前，WHO 拒绝认可魁北克 Medicago 生产的疫苗。它使用一种与烟草有关的植物以用作生产类病毒颗粒，这些颗粒可以教会免疫系统抵御新冠状病毒。 // 加拿大卫生部于去年 2 月批准了 Covifenz 疫苗，此前研究表明，两剂疫苗在保护 18 至 64 岁成年人免受新冠病毒感染和疾病方面的有效性为 71%。 该疫苗对 Omicron 的有效性为 70%。 Medicago 技术也被广泛认为具有为其它疾病（包括癌症、关节炎和多发性硬化症）研制疫苗和抗体治疗的巨大潜力。 但生产中使用的植物是烟草植物的近亲，由烟草巨头菲利普莫里斯公司提供，也是 Medicago 股东之一 (21%)。 这与 WHO 已有近 20 年历史的不与烟草公司接触的政策背道而驰，是一项反对政府与此类公司建立伙伴关系的国际条约一部分。 44 页的《烟草控制框架公约》第 5.3 条要求所有各方在制订和实施烟草控制方面的公共卫生政策时，「采取行动保护这些政策免受烟草业的商业和其它既得利益的影响。」 去年 3 月 25 日，WHO 官员没有谈判或讨论各种选择，而是公开拒绝了 Covifenz。 没有 WHO 的背书，很少有政府愿意购买疫苗。加拿大是唯一正式批准该疫苗并同意购买剂量的国家。基于经济利益考量，其母公司三菱化学集团上周宣布关闭 Medicago。 律师、长期反烟草倡导者和渥太华大学法学副教授斯威诺 (David Sweanor) 说：「WHO 已经完全偏离了轨道，如果 WHO 阻碍疫苗治疗流行病，这对他们的长期信誉有何影响？」 满地可传染病医生李托德 (Todd Lee) 说，这在很大程度上要归咎于 WHO。他说：「WHO 这一决定实际上使公司陷入了死亡漩涡，关闭导致 600 人失业。」 斯威诺也说：「那些投入的时间、精力和金钱来研发有效疫苗的其它人呢？ ……他们只是附带损害？」 多伦多大学免疫学家兼教授塔尼亚·沃茨 (Tania Watts) 也批评 WHO 做出极端式的非黑即白之决定。提到 WHO 旨在解决全球卷烟消费和生产问题的框架，她说，「这是对烟草的一种很好的利用。」 斯威诺也说：「如果烟草公司做的事情实际上是好的，我们为什么要反对 ？」 加拿大联邦政府已同意购买多达 7600 万剂这种药物，此外还投资 1.73 亿元帮助在魁北克市建厂。这将是加拿大几十年来首次在国内生产疫苗。 多伦多居民 Nathan Maharaj 乐意让自己的身体来做测试疫苗。他说：「这很棒，我能够提供帮助。」他也不认同 WHO 的决定。「 Maharaj 也不同意 WHO 拒绝批准该疫苗的决定，并指出该决定可能产生更广泛的影响，超出大流行范围。我们肯定需要更多选择来开发更多疫苗，现在却关闭了这条研究和开发途径。」 Medicago 还有一种新型流感疫苗和一种成功通过 2 期试验的 H5N1 禽流感疫苗，整体损失非常大。 Medicago 的产品与一些已获批准的疫苗相比的一个优势，是它没有与 mRNA 疫苗相同的冷藏要求，因此更适合非洲等天气较热或医疗设施较弱的地方。 但也有一些人指责加拿大未考虑 WHO 的国际框架就支持以植物为基础的烟草公司来资助疫苗。 《英国医学杂志》2020 年的一篇社论警告称，「通过与菲利普莫里斯公司合作开发其候选疫苗，加拿大政府表明其完全无视《烟草控制框架公约》规定的条约义务。”」社论指责联邦政府「对烟草业及其助长的每年造成 800 万人死亡的大流行视而不见。」 加拿大卫生组织，包括魁北克烟草控制联盟和无烟加拿大医生协会，敦促渥太华、魁北克省和 Medicago 本身取代菲利普莫里斯作为其烟草业务的利益相关者。该公司于 2022 年底切断了与这家烟草制造商的关系，但那时为时已晚。 加拿大卫生部表示其资助没有违反 WHO 的国际条约协议。「政府仔细研究了对 Medicago 的投资问题，认为它符合世界卫生组织烟草框架公约规定的与烟草控制相关的条约义务。」 CTV News 要求 WHO 发表评论，没有收到任何回复。 世界卫生官员在去年 3 月的一份声明中表示，该机构正在审查其停止与烟草促销公司合作的政策。 但对 Medicago 而言，任何改变都为时已晚。因为一项可能不符合公共利益的政策，技术和工作消失了，机会也失去了。    

一项最新调查显示，越来越多的加拿大职员和管理人员支持每周工作四天的概念。一些专家表示，四天工作制必然会变成新常态，并成为一种在吸引、保留人才方面获得竞争优势的工具。 图源：Monkey Business Images/Shutterstock 招聘机构Robert Half Canada最近进行的一项调查发现，在员工人数超过20人的各种组织中，91%的高阶管理人员赞成“某种形式的四天工作制”。 在接受调查的1,449名经理中，45%的人支持“压缩”工作日的想法，即一周工作四天、每天10小时。大约43%的经理更喜欢每周工作4天、一周32小时的想法，即员工保持每天工作8小时不变，但仍然可以休息3天。 当被问及他们是否支持每周工作四天、轮流休假的想法时，只有31%的经理赞成。这表明“长周末”式的模式比复杂的轮换模式更受雇主欢迎。 图源：Robert Half Canada 在另一项调查中，Robert Half发现，70%的员工愿意每周工作4天、一天10小时，以换取额外一天的休息时间，以实现工作与生活的平衡。 《环球邮报》指出，“紧缩的工作时间表曾经被认为只不过是一个实验，如今悄然蓄势待发，许多商业领袖现在将其视为未来几年的必然趋势。” 事实上，在Robert Half的调查中，69%的经理预计他们的公司将在未来五年内采用某种形式的四天工作制，以吸引和留住人才。 在多伦多，已经有数十家企业采用这种工作模式并取得了巨大成功，报告称工作满意度、生产力和员工保留率都有所提高。 多伦多卓越工作时间缩减中心发言人Joe O'Connor“表示，”在技术、软件、ICT、金融和专业服务等领域，这确实是一种显着趋势。到2026年我们将看到一种情况，不提供四天工作制的企业几乎将处于一种竞争劣势。” 除了私人企业外，一些政府机构也在探索这个概念，包括西班牙、苏格兰、冰岛、比利时、西班牙、葡萄牙，甚至安省。 就在几周前，安省北部的French River市政府宣布，在一个试点项目成功后，将让每周工作四天成为永久性政策。 French River的首席行政官Marc Gagnon于1月27日表示，”我很高兴这已经成功，员工们享受着新的工作时间表，同时每天还能多为公众服务半小时。” Gagnon说，该市87%的员工参与了试点，这提高了员工的士气，没有降低生产率，也没有收到公众的负面反馈。 很难确切地说有多少加拿大公司已经做出了转变，即使是作为试验，但世界各地的地方组织似乎比以往任何时候都对每周工作四天更感兴趣。 Robert Half的调查结果表明，随着加拿大失业率保持历史低位，企业争夺技术工人，这种趋势只会加剧。

"中国开发商"温哥华16个项目暴雷！申请7亿破产保护 2月8日，据Vancouver sun报道，温哥华一家著名地产公司Coromandel Properties因7亿加元债务寻求破产保护。 但与其他寻求破产保护的公司区别在于，该公司旗下有多达16个开发中的温哥华公寓项目，总计涉及约2000套可用于租售的住宅单位。 对温哥华房地产市场来说，这不亚于一场8.0级地震。 说这家公司著名，是因为这家公司的官网上自我介绍说：“这是一个温哥华本地的中国地产开发商。” 如此高调的表态在温哥华本地的华商里非常罕见。 文件显示： 1、Zhen Yu Zhong为Coromandel Properties 唯一董事和高级职员。 2、前温哥华市议员华裔市议员雷健华(Raymond Louie)作为Coromandel的首席运营官。 根据BC省最高法院的法庭文件，该公司已经根据加拿大《公司债权人安排法》（Companies’ Creditors Arrangement Act，简称CCAA）获得债务保护。接下来，该公司将进行债务重组。 Coromandel Properties以积极收购资产著名，在温哥华总计有16个开发中的房地产项目，其中多个项目位于Oakridge、Cambie Corridor等热点区域。 由于制度设计的差别，地产开发在温哥华只是一门普通生意。开发商很难从银行圈钱，也没办法倒逼政府为开发商服务，所以很少开发商敢把摊子铺太大，把债务负担拉满。 Coromandel Properties显然比同行激进得多。 不但16个项目同时开工，还把所有项目的土地都用于抵押借款，截至申请破产保护时总计有7亿加元未偿还担保债务，每个项目都以土地作为抵押物。 16个温哥华公寓项目总计有2000个左右可租或可售居住单位，这还不包括一些申请阶段项目、长期房地产投资、酒店物业等非住宅项目。 该公司公开声明显示： 首先，公司负债7亿加元的部分原因是温哥华市昂贵且缓慢的审批程序，包括长达数年、不确定的重新分区申请审查，涉及与市府工作人员就社区便利设施捐款分配进行的长时间谈判（CAC）。 其次，由于2022年利率迅速上升，导致公司难以偿还其担保债务，导致资金链断裂。 债务违约后，如果不能寻求破产保护，公司将被迫甩卖资产清算债务。获得债务保护意味着有重新来过的机会。   今早拖车又撞立交桥 列治文Knight桥绕行！ 据Dailyhive报道，今天早晨通勤时间列治文交通受阻，原因是一辆拖车撞Knight街的立交桥，挂在桥上的交通路牌已变形。 现场照片显示，在Knight街南行车道的cambie街立交桥下，拖车断开的部分停在原地。拖车的顶部卡在了桥的顶部，斜靠在绿色交通指示牌上。 警察在出口附近一座长满草的坡地观察车祸现场。 “任何时候主要结构受损，都必须进行工程师和安全检查，”列治文皇家骑警丹尼斯·黄 (Dennis Hwang) 告诉 Daily Hive。暂时不知道因相撞引起的损坏什么时候可以修复，警方建议司机重新安排出行路线。 桥上Cambie Street夹Knight Street被撞路段似乎已经关闭。 Drive BC 尚未发布有关事故的最新消息，目前尚不清楚Knight 街南行车道将关闭多长时间。  不过，这并不是第一次运输卡车撞上立交桥，导致主要高速公路关闭的事件。 去年夏天，BC Trucking Association 总裁兼首席执行官 Dave Earle 表示，看到如此多的超高卡车撞入基础设施令人痛心。不知道是不是这些公司的司机，出发前没有做好测量工作，还是测量有误。    本拿比5人被报持有武器 警方突围对峙数小时 本拿比警方表示，周四下午发生的一起事件导致企业停工和交通封闭，已有 5 人被捕。 本拿比皇家骑警表示，上午 11 点 30 分左右，骑警被召集到1st Avenue和Gilmore Avenue附近，有人投诉住宅中的居民持有武器。 骑警说，当警察到达那里时，并没有人受伤，而且在 Gravely Street 附近的一所房子里发现了一群嫌疑人。 三名男子最初是在室外被捕，另外两名嫌疑人则留在室内。 低陆平原综合应急响应小组 (IERT)、警犬服务队和加拿大皇家骑警“保护了现场”，包括限制交通。 警方介绍，先是一名女子从家里走出来，在警方要求下，其余两名嫌疑人出来同时被捕。 直到 IERT 进入大楼后，第五名嫌疑人才被逮捕。 本拿比皇家骑警称，“这起事件没有对公众或警察造成伤害，目前仍在调查中。” 由于出动过多警力，现场交通拥堵加剧，虽然道路已经开放，但仍有警察留在现场。 “我们要感谢公众的耐心等待，因为警员们在一段时间内包围了这个地区。随着调查的进行，警方将留在现场。” 该地区的一位目击者称，当时他们被禁止离开大楼，但警方尚未证实这一点。 据称至少有一栋大楼的居民被疏散，附近的屋顶上有持枪警察。 该目击者还说，“街对面的屋顶上有狙击手，我们的屋顶和我们周围的所有屋顶上也有狙击手。”还在该地区看到了警察、警犬和电子无人机。    加拿大人一周工作4天的日子快来了 一项最新调查显示，越来越多的加拿大职员和管理人员支持每周工作四天的想法。一些专家表示，四天工作制必然会变成新常态，并成为一种在吸引、保留人才方面获得竞争优势的工具。 招聘机构Robert Half Canada最近进行的一项调查发现，在员工人数超过20人的机构中，91%的高阶管理人员赞成“某种形式的四天工作制”。 在接受调查的1,449名经理中，45%的人支持“压缩”工作日的想法，即一周工作四天、每天10小时。大约43%的经理更喜欢每周工作4天、一周32小时的想法，即员工保持每天工作8小时不变，但仍然可以休息3天。 当被问及他们是否支持每周工作四天、轮流休假的想法时，只有31%的经理赞成。这表明“长周末”式的模式比复杂的轮换模式更受雇主欢迎。 在另一项调查中，Robert Half发现，70%的员工愿意每周工作4天、一天10小时，以换取额外一天的休息时间，以实现工作与生活的平衡。 《环球邮报》指出，“紧缩的工作时间表曾经被认为只不过是一个实验，如今悄然蓄势待发，许多商业领袖现在将其视为未来几年的必然趋势。” 事实上，在Robert Half的调查中，69%的经理预计他们的公司将在未来五年内采用某种形式的四天工作制，以吸引和留住人才。 在多伦多，已经有数十家企业采用这种工作模式并取得了巨大成功，报告称工作满意度、生产力和员工保留率都有所提高。 多伦多卓越工作时间缩减中心发言人表示，在技术、软件、ICT、金融和专业服务等领域，这确实是一种明显趋势。到2026年我们将看到一种情况，不提供四天工作制的企业几乎将处于一种竞争劣势。 很难确切地说有多少加拿大公司已经做出了转变，即使是作为试验，但世界各地的地方组织似乎比以往任何时候都对每周工作四天更感兴趣。 Robert Half的调查结果表明，随着加拿大失业率保持历史低位，企业争夺技术工人，这种趋势只会加剧。

加拿大的连锁超市巨头Loblaw Companies Limited在过去几年中受到了各种各样的批评。 尤其是在物价飞涨的时期，很多加拿大人谴责该公司总裁Galen Weston Jr.的薪水，以及该零售商最近决定结束其No Name产品价格冻结的决定。 现在，一份要求对Loblaws进行调查的请愿书被上传到change.org网站上，现在已经收到了超过18,000个签名。 请愿链接： https://www.change.org/p/call-on-ourcommons-to-investigate-loblawco-for-pandemic-profiteering-and-greedflation-cdnpoli-haruunyeg?redirect=false 这份请愿书的标题为“调查Loblaw公司在大流行期间的暴利和贪婪涨价”，是由位于埃德蒙顿的组织者Haruun Ali创建的。 请愿书写道：“坦白来讲，我们都看到了加拿大杂货店的物价上涨，尤其是Galen Weston Jr. 所拥有的商店。” 图源：Supermarket News “多年来，Loblaw Companies由于在大流行中牟取暴利和贪婪涨价，使加拿大人损失了数十亿加元。” 该请愿书写道：“Loblaws公司在加拿大拥有多个品牌和很大一部分杂货店，对于90%的人来说平均10公里范围内就有一家店，这让我们几乎没有能力抵制他们。” “根据加拿大统计局的数据，表明自COVID-19大流行开始以来，食品零售商每年的净收入增加了约$50亿刀，是他们2019年收入的两倍多。” “在2022年第三季度，Loblaws Co报告其利润飙升了30%，并特别提到了美容产品和感冒药等高利润产品。价格上涨速度快于通胀的速度，这推动了企业利润的增长。”请愿书中写道。 该请愿书还批评总裁Galen Weston Jr.的薪水“过高”。 “2021年，Galen获得了$730,456加元薪水，$217万奖金和价值$24700亿股票，总薪资为$5,370,456。这意味着他的收入几乎是加拿大人平均收入的100倍，是普通店员的近184倍。” 该请愿的组织者Haruun Ali说，他现在正在呼吁对《竞争法（Competition Act）》进行修改，并立法防止加拿大杂货店进一步垄断。 他还发起了一份议会请愿书（e-4244），呼吁对Loblaw Co.采取行动。 “在过去的几周里，我们一直因这些荒谬的价格呼吁调查Loblaws旗下的所有商店。这些高昂的杂货价格正促使更多加拿大人被迫使用食品银行。”

图自twitter 周四晚上一名男子在Granville Bridge被温哥华警方开枪打死后，BC省警察监督机构展开调查。 温哥华警察局证实，已将Granville Bridge北端发生的致命枪击事件通知本省独立调查办公室。 警方声明说，警方在下午 6 点 45 分左右赶到桥上，有人报告称一个“行为古怪”的男子在那里。 警察到达时，与该男子发生了一场争执，导致该男子被警察开枪打死。 由于调查正在进行中，警方不会向公众公布更多细节，但警方尚未证实该男子是否持有武器。 IIO 表示已经开始调查并将调查人员部署到该地区，首先需要确认警方与死者发生争执的细节。 争吵和后果的照片和视频已发布到社交媒体网站，因为这座桥两侧是高层住宅套房，一些周围居民目睹了现场发生的情况。 有目击者报告说看到了警官和这名男子之间交流。 IIO 要求任何知道有关枪击事件、行车记录仪或其他视频片段信息的人，请拨打免费电话 1-855-446-8477 或通过 iiobc.ca 网站上的联系表格联系证人热线。 自1 月 6 日以来，IIO 已经开始了 15 项调查，涉及嫌疑人被警方拘留期间死亡或严重受伤，其中七起案件仍未结案。 该机构在其网站上列出了从 2022 年到 2021 年正在进行的数十项调查，但应该指出的是，无论是否存在任何不当行为指控，IIO 都会调查所有导致严重伤害或死亡的与官员相关的事件。