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昨天(4月11日)，有份叫做2015年度加拿大不明飞行物调查(The 2015 Canadian UFO Survey)的报告发布，显示去年在加拿大各地发生了1267宗UFO目击案。这个数字据称是近30年的第二高，仅次于曾经被预言会有“世界末日”的2012年的将近2000宗。 发布报告的曼省温尼伯不明飞行学研究组织(Ufology Research)声称，阿省、萨省、曼省、新斯科舍省和纽芬兰省所目击到的UFO比往年都要高，不过去年目击数字最高的是魁北克省，占了总数的35%。 就城市而言，蒙特利尔目击到最多的UFO，数量将近100个;其次是多伦多的78个。而在温哥华，也有69宗UFO目击事件。 不过调查报告提到，在这些目击事件中，有不少是持续时间有16分钟以上的，但也有超过一半描述的只是“昙花一现”的可疑闪光而已。。。。 然后报告尝试分析了一下原因，认为这些数字可能说明：有越来越多的秘密军事飞行训练被人们目击到了;人们有越来越多的渠道看到“可疑亮光”;甚至，“经济不景气，让更多的人不得不仰天祷告，然后就有更多的机会看到一些平时留意不到的东西了”。。。。。。。 不过这份报告最后肯定到，某些UFO目击事件与外太空联系之间存在着毋庸置疑的关系，近年UFO目击数字上升，也说明了这些都需要更多的科学关注，“尤其是社会科学、医学以及物理方面的”。 那么去年，你有看到过UFO吗?

然而还是输给了牛顿… 事情是这样的 世界上有个搞笑诺贝尔奖比赛 每年选出那些“乍看之下令人发笑， 之后发人深省”的研究。 在今年搞笑诺贝尔奖中 “生理学及昆虫学奖”的获得者之一 美国昆虫学家迈克尔·史密斯 堪称科学界作死小能手 他获奖的研究项目是： 被蜜蜂蛰哪比较疼？ 看着就作死的感觉有没有？ 这简直就是抖M奖啊 来自康奈尔大学 研究蜜蜂行为与进化的 迈克尔·史密斯 （图为搞笑诺贝尔奖颁奖迈克尔演讲超时，在被历届的甜普小姐们赶下台，看来长得帅也是没有用的啊。嗯，这句话是假的。） “为了研究身体的哪个部位被咬最痛” 这个意义巨大的课题 勇（zuo）敢（si）的少年 迈克尔·史密斯挺身而出， 一边喊着为科学而献身的口号， 一边“轻松地”用镊子夹起蜜蜂， 开始了他勇敢的作死之旅。 是他！！！是他！！！就是他！！！ 我们的作死少年迈克尔呀！ 好好的汉子！说蛰就蛰！！！ 迈克尔的方法是： 把蜜蜂放在身体特定的部位上 停留一分钟后再把它们移走， 每天五次，痛并快乐着。。 在试验开始和结束时 他会分别进行一次“测试叮咬”， 也就是让蜜蜂叮咬自己的额头， 用来进行评分校准。 疼痛程度用1到10分进行评价。 最终他得出了答案， 他发现，所有叮咬都会引发痛感。 下面是疼痛示意图： 但程度是这样的： 疼痛最轻微的部位是 头顶、大臂以及中脚趾前端。 而最疼的部位。。 你知道是哪里吗 你知道是哪里吗 你知道是哪里吗 没错，你猜对了！ 最疼的部位是 丁 丁 以及上嘴唇和鼻孔 也就是说， 迈克尔这家伙 连丁丁都献给了蜜蜂！ 这简直是大无畏的 无产阶级精神啊。。。 虐不虐？你说虐不虐？ 但令人没想到是，迈克尔说： 如果有得选，你还是 宁愿生殖器被叮而不是鼻子。 因为鼻子被叮！ 真的！太！踏马！ 痛了！ 但是实际上这还不是 科学家花样作死比赛中 最牛的一个 下面我们要来看一个更牛的 给你看一张图你就明白了 这是一个“近代物理学之父”的手稿 明白了吗？ 我也没明白。。 没事，我查了资料！ 你看到那个眼球了吗？ 这个人把一根针 从自己的眼球下方刺入， 用针尖从下压迫眼球。 他想知道对眼球的压迫下 会产生怎样的视觉效果 这个人就是—— 牛 顿 牛顿是什么人 大家都是知道的 除了那个奇妙砸在他头上的苹果， 还有很多不得不提: 1．在力学上，牛顿阐明了动量和角动量守恒的原理，提出牛顿运动定律。 2.在光学上，他发明了反射望远镜，并基于对三棱镜将白光发散成可见光谱的观察，发展出了颜色理论。 3.在数学上，牛顿与戈特弗里德·威廉·莱布尼茨分享了发展出微积分学的荣誉。他也证明了广义二项式定理，提出了“牛顿法”以趋近函数的零点，并为幂级数的研究做出了贡献。 人们为了纪念牛顿 特地用他的名字来命名力的单位 简称“牛” 所以！知道牛顿有多牛了吧？ 看起来仿佛是 很谨慎很严肃地一个人哈~ 其实作死起来也很严肃！ 对！就是严肃地作死！ 上面那个眼球试验的笔记 其实记录了牛顿对光学的研究， 包括不同颜色的光 在三棱镜中表现出不同的折射率。 然后，他开始对人的眼睛 怎样感知颜色产生了兴趣。 这次看着都心惊肉跳的实验 牛顿的记录中却没有丝毫感情色彩， 好像他用针刺的不是自己的眼睛。 我把针从骨头和眼球之间刺进去，尽量靠近眼球背面，然后用针的末端压迫眼球，让眼球产生弯曲abcdef。这时我感觉看到一些白色，黑色和彩色的圆圈r, s, t 和 c。如果我用针的顶端摩擦眼球，圆圈就会变得十分清晰。 但是如果眼球和针都保持不动，虽然继续压迫，圆圈仍然会渐渐变淡。当我移动针或眼球时，圆圈就会消失。 你看，他说的仿佛就是： 我今天中午吃了两碗饭。 别以为这样就结束了！ 我们还有前赴后继的作死科学家！ 毕竟科学家吊的不是一两个！ 我们接下来说说 甜味剂相关的大帝们： 一般吧，我们认为， 糖精的发现者是 俄国人康斯坦丁·法赫伯格。 就是在美国约翰霍普金斯大学 一个实验室里负责分析 糖的纯度的这家伙。 其实他并不是课题组的成员， 而是被一家公司雇来做科研的。 因为这家公司并没有自己的实验室， 所以只能在这所大学里完成实验。 但是在实验完成之后， 这哥们跟实验室其他人已经混得很熟了， （哎哟，不错哦，很会社交嘛小伙子。） 然后他就仗着自己跟人熟啊，就问说 “PI啊PI啊，我能不能 在这里做点别的实验呢？” PI当然答应啦 “当然可以啦，小伙子！ 谁让咱们熟呢是吧？放手干吧！” 于是，从此这哥们就开始了 实验室作死之路。 首先，他做的实验是 研究煤焦油的衍生物。 我知道故事不会太曲折。 果然有一天他回家吃饭时， 发现有点不对了 恩，剧情展开了。 “哎老婆，你今天的面包卷里怎么加了那么多糖？” “噢，真是见鬼，我向上帝发誓，我一点糖都没放。真是太不可思议了。不过好奇怪啊，今天的色拉怎么也这么甜？” “别BIBI了，快吃饭!” 但吃完饭后，康斯坦丁 仍然觉得哪里有什么不对。 细心的他舔了舔盘子的边缘。 细心的他又舔了舔自己的手指。 他好像突然明白了什么。 于是他又掏出衣兜里的铅笔，舔了起来。 “问题就出在铅笔上！出在铅笔上！” 康斯坦丁大叫起来。 然后他不顾妻子的阻拦， 冲向了实验室。 再然后，高潮来了， 这货到实验室以后， 把他接触过的所有药品！ 所有！ 都舔了一遍！ 舔了一遍！ 一遍！ 就像这样。 但最后，功夫不负有心（作死）人， 他发现，甜味来自 他最近正在合成的一种化合物， 叫邻苯甲酰磺酰亚胺， 他给这种物质起了一个名字： Saccharin。 取自拉丁文saccharum， 是蔗糖的意思。 我们现在把这种物质叫做糖精。 然后这货干了一件很没品的事： 和导师共同发了论文， 但是用自己名字单独申请了专利。 不过这都是后话了。 现在的问题是： 请问这货在做实验的时候 违反了多少实验室安全规范？ 我们随便说几个： 做实验不戴手套， 实验前后不洗手， 把实验室物品带回家中， 品尝（舔）实验室药品和试剂， 回家吃饭竟然还不洗手。。 如果他舔过的任意一种化合物有毒的话， 估计他也就撑不到 发表论文和独占专利了。。 或许在他之前有很多人 有同样的经历 并发现过糖精，甜蜜素， 然而可能在有机会告知给其他人之前 就  挂  了。 比如瑞典化学家卡尔·金勒 18世纪50年代， 他发明了一种方法， 不用又脏有臭的尿就能大量生产磷。 帮助瑞典崛起成为了 （而且现在还是） 火柴的一个主要生产国。 金勒一生发明无数， 无奈身份低微（药剂师）， 还不会说英语！ 他在几乎在没有先进仪器的情况下 发现了8种元素—— 氯、氟、锰、钡、钼、钨、氮和氧， 但什么功劳也没有。 不过他有一个品尝 自己发现的物质味道的习惯。 不幸的是，在人生的最后一天， 他桌子上有瓶氰化物。 所以，那些作死但没死的 也是实力啊 一般人不要轻易尝试 还有一种新型甜味剂—— 三氯蔗糖的发现。 喏，就是这样。 这种甜味剂的优点是 和蔗糖的口感十分相似， 并且无热量。 在现在这个女孩子 算着热量吃饭的世界里， 应该是很大的一个优点了。 说到这个东西的发现， 我们要回到1970年代。 那时，在英国伊丽莎白女王学院， 有一位印度研究生范德尼斯 在导师休的实验室研究杀虫剂。 为什么一定要强调是印度研究生呢？ 相信我，等会你会明白的。 研究中有一个课题是 研究蔗糖经过分子修饰之后 作为杀虫剂的使用。 有一天，一个实验品 用三个氯原子取代了蔗糖的三个氢氧基团。 导师说： “你去帮我把这个产物test一下吧。” 范德尼斯： “什么？！要我taste一下？唔。” 好吧！导师说啥就是啥！我尝！ （历史总是惊人地相似啊，我也舔！） 真正的勇士范德尼斯丝 毫不怕合成该化合物的硫酰氯有剧毒， 当真回到实验室， 戳了一指头的该化合物， 放进了嘴里。 “真甜啊！” 他露出了满意的微笑。 回来他兴奋地向导师报告taste结果， 虽然是被骂了一顿， 但导师也得到启发。 想，这实验反正一直没什么结果， 看来做杀虫剂是不太靠谱了。 那不如我们就改作甜味剂吧。 果然，很快实验就取得了成功，哦耶！ 这个故事告诉我们呢？ 要敢于反驳上级的命令？ 要懂得变通转换方向？ 不，是学好纯正的英语口语 是多么地重要。 科学家的小船说翻就翻， 活下来的都是上天的恩赐。 能作死的又把自己作死了的，太多了。 再随便说几个比较自作死的： 威廉姆·布洛克，美国发明家， 于1863年发明了一种 高速高效的轮转印刷机， 这个发明给印刷业带来了彻底革命， 但他死于将脚伸进自己的印刷机去 踢一个滑轮而导致的截肢手术。 托马斯·米基利，美国化学家， 发明了加铅汽油和氯氟烃。 后来他染上了脊髓灰质炎和铅中毒 瘫痪在床。 为此，他发明了一套 绳索滑轮系统以便于起床。 但在他55岁的时候， 被滑轮绳索缠住，窒息而死。 他的发明含铅汽油使他瘫痪， 而他发明的滑轮直接导致他死亡。 波丹诺夫是个苏联的物理学家， 企图通过输血实现返老还童， 传说还帮列宁的妹妹输过血。 这可能是我国“鸡血疗法”的前身。 后来波丹诺夫为自己输入了一个 身患疟疾及肺结核病号的血， 不治身亡。 所以科学研究呀， 且活且珍惜。 与所有科研工作者共勉

卑诗省西门菲沙大学(SFU)科学家研究出新方法去扑灭老鼠，通过复制雄性褐家鼠(Brown rat)的性信息素(sex pheromone)，吸引雌性褐家鼠走入捕鼠器，以达灭鼠效果。   老鼠会传播疾病和过敏原、破坏农作物、威胁其他动物和海鸟，其中褐家鼠是全球最普遍的一种老鼠，而且数量不断增加，这主要是由于老鼠已进步到能在自然栖息地求生，避免掉进人类新设的捕鼠器。   通过嗅觉器官察觉   负责这项研究的SFU生物学家格哈德格里斯(Gerhard Gries)、塔卡斯(Stephen Takacs)和雷吉尼格里斯(Regine Gries)，以及研究化学家翟惠民(Huimin Zhai，译音）透露，在实验中，他们在捕鼠器放了雄性褐家鼠的性信息素作饵，雌性褐家鼠因而受吸引，走入捕鼠器。   据维基百科指出，性信息素指的是由某个体分泌到体外、被同物种的其他个体通过嗅觉器官（如副嗅球、犁鼻器）察觉，使后者产生某种行为、情绪、心理或生理机制改变的物质。它也具有通讯功能。研究指出，几乎所有动物都证明有性信息素的存在。   这项研究结果，刊登于上周出版的学术刊物《应用化学国际版》(Angewandte Chemie International Edition)。

　　多伦多市长庄德利赠送给杨雄的是多伦多枫叶冰球队 (Toronto Maple Leafs)的运动服。 　　在多伦多市长庄德利带领的一个商贸代表团访问上海期间，中国电讯巨头华为(Huawei)在昨日正式宣布，华为将与多伦多大学结成科研合作夥伴，并将多伦多大学定位为华为全球研究网络的重要合作夥伴。 　　根据华为与多伦多大学签署的合作协议，双方将建立一个人才输送管道，从而为华为在大多伦多地区扩张营运补充人才，华为目前在大多伦多地区聘请了350名员工。 　　对此，多伦多市长庄德利说∶「华为与多伦多大学结成科研合作夥伴，反映了世界一流的科研人才生活在我们的城市。」他还表示，这一合作关系说明了中国快速发展的科技企业在多伦多投资和扩展他们的全球营运和科研网络所带来的好处。 　　庄德利一行还在昨天与上海市市长杨雄进行了会谈，两位市长共同探讨了包括公共交通、基建融资和优质建筑设计等在内的多项市政议题，他们还致力於在未来分享资讯和经验，并探讨建立合作关系的可能性。 　　双方在会谈结束时还交换了礼物，庄德利赠送给杨雄的是多伦多枫叶冰球队 (Toronto Maple Leafs)的运动服。冰球在中国的受欢迎程度正在上升，特别是已经登陆中国的多伦多枫叶冰球队。  

　　加拿大广播电讯委员会今天开始有关互联网价格问题的听证会。会上将有“全国反贫穷委员会”等组织的代表出席。 　　加拿大“全国反贫穷委员会”一直在呼吁广播电讯委员会制定新的政策，由互联网公司为低收入家庭提供每月10加元的高速上网服务。该组织的发言人阿莱简德拉・鲁伊斯（Alejandra Ruiz）说，现在互联网已经不是日常生活可有可无的奢侈品。 一些经济不富裕的家庭为上网，必须缩减其他生活必要支出。因此这已经成为人权问题。她举例说， 多伦多一位单亲母亲因为无法负担每月上网的费用，找工作非常困难。当她像原来一样想从报纸上的广告栏寻找雇佣信息时，已经少得可怜。 因为大多数雇佣信息现在都转到了网上。 　　渥太华一位餐厅女经理说她为了交每月60加元的上网费，必须节省生活的其她费用。因为大儿子上学需要网络，4岁的小儿子身体不好，很多医院的诊疗信息也通过网络发送。有两次她因为没有及时支付网费，网络公司还掐断了服务。 　　加拿大互联网倡权组织Open Media的代表也将在听证会上发言。他们将根据‘经济合作与发展组织’的调查，证明加拿大的网费太高。加拿大在经合组织35个国家中网费排在第五高。 　　加拿大广播电讯委员会今年一月所做的调查显示，虽然加拿大现在只有不到2%的家庭没有网络，但75%的受访者认为互联网公司的收费太高；另有超过一半的人说，他们在过去一年中因担心费用太高而限制自己的上网时间。

对于大多数中国投资人和大量创业者来说，2016年的这个春天日子并不好过。 充裕的资本2015年将移动互联网每一个细分市场都进行了过度布局。越来越多已经完成A轮甚至B轮的公司已经感到，随着细分市场前两位的公司合并，以及巨头公司出手收购，单纯的移动互联网人口红利正在从中国迅速减弱，成为“独角兽”的机会正变得屈指可数。 伴随国内资本共同出海，在2016年已成为越来越多的中国移动互联网公司的必然选择。于此同时，很多在中国市场处于“小兄弟”的移动互联网公司，得益于过去两年的抢先出海，正在通过“点市场”的成功建立自己的“生态平台”，试图将BAT模式在海外市场抢先复制。 仔细分析可以发现，猎豹移动、UC、APUS、茄子快传（SHAREit）、Solo（魔声）这些中国移动互联网企业海外市场拓展的成功，无一不是首先从印度市场开始。如茄子快传在短短一年多时间里在印度市场用户量超过1亿，成为印度Google Play全榜第二、工具榜第一的“印度国民APP”；UC则在进入印度一年后，超过 Opera成为印度市场份额第一的移动浏览器。 那么，为何中国移动互联网企业出海之地会首选印度？又会面临哪些风险与机遇？面对Google、Facebook等国际巨头，又能实现在印度市场复制BAT模式的愿望吗？ 中国企业移动互联网企业为何着迷印度 可以说，2015年之前大多数进入海外市场的中国移动互联网公司都是被逼的，有的甚至在中国市场已经错失了最好的发展时机。但在落后中国五年左右的印度，这些企业正成功收复“曾经失去的时光”：相似的市场，让过去的教训成为避免再次失误的财富。 几乎所有经济学家都一致判断：“2016年将是中国经济最困难的一年”，中国正面临制造业出口竞争力下降、落后产能过剩、新科技拉动产业升级的关键转型时期。与此同时，伴随过去30年严厉的计划生育管控，中国老龄化速度正在加快，预计2020年左右老龄化将超过日本，这也加深了国内城镇化速度和消费拉动的难度。 与此同时，伴随2015年印度GDP增速（7.4%）首次超过中国，“龙象之争”再次成为中国经济学家和企业管理者们共同关注的话题。 5444668589107740310.jpg 从数据上来看：印度人口达12.7亿，排名全球第二，并且增长迅速。联合国预计，印度人口七年后就将超过中国，成为世界上人口最多的国家，其中35岁以下的青年人口高达64%。也就是说，至少在未来20年内都将不断产生大量的廉价劳动力和旺盛消费市场，这与中国30年前状况非常相似。 除了庞大的人口和经济增速，移动互联网爆发还与网络基础设施、智能手机普及、移动支付完善等息息相关。 印度正在重演中国2010-2011年的网络建设“大跃进”。据印度网络及移动通信协会（IAMAI）与毕马威会计师事务所（KPMG）联合发布的报告显示：印度的3G用户正在快速占领市场，预计在2013—2017年间，这一群体将会实现61.3%的复合年增长率。2014年年底，印度大约有8200万名3G用户，预计2017年年底，这一数字将会攀升至2.84亿。与之相对应，报告预计印度移动互联网的用户数量将在2016年达到2.36亿，而这一数字将在2017年增至3.14亿，这一增长将会使印度成为世界上用户数量最庞大的移动互联网市场之一，其规模甚至接近美国人口总数（3.19亿），整个西欧国家总人口的约70%，日本总人口的2.5倍。 智能手机用户的增长亦呈现相同趋势。中国2015年以 5.13亿智能手机用户名列全球第一， 普及率超过60%，但全年智能手机出货量同比增长仅为2.5%。而在智能手机上市场排名第三的印度拥有 1.4亿用户，普及率刚突破10%，其2015增长率达到55%。最新数据显示， 2015年印度已经超过美国成为世界第二大智能手机市场。 在印度，PC价格超过了大多数居民承受能力，但手机便宜，这导致印度大部分用户更容易直接进入移动互联网时代。而在过年两年，随着印度经济高速增长，蓝领工资已经增至约2000-2500元（人民币），白领甚至到了4000-5000元（人民币），对智能手机和移动互联网的需求增长快速提高。 上述观察的结论都表明，印度正处在移动互联网爆发的前夕，有点像2011左右的中国移动互联网产业：很多用户处于接触初期，仍在熟悉和适应阶段，是抢坑站位、打造用户习惯的最好时期，这也是在国内陷入红海之争的中国移动互联网企业纷纷选择抢滩的最重要原因。 印度移动互联网市场有哪些坑？ 但与中国市场相比，印度市场仍存在很多诧异点，对于有意进入印度市场的中国移动互联网企业来说需要关注以下“深坑”。 1、“完整火力”的国际互联网巨头 与中国市场不同，中国移动互联网企业进入印度，首先要面对的是“完整火力”的Google、Facebook和苹果三大科技巨头公司。 Google视印度市场为“下一个十亿”计划中重要的一部分，其Android系统占据了印度85%以上的智能手机市场，与中国市场碎片化状况不同，几乎所有印度销售的Android手机都预装了包括Google搜索、地图、应用商店等Google核心服务。 除此之外，谷歌还希望通过自行车与“Project Loon”互联网气球项目链接更多的印度移动互联网用户。而Facebook依靠免Free Basics应用为印度用户提供Facebook、维基百科、BBC新闻等移动互联网服务。从Google Play排行来看，长期占据前三位的应用为WhatsApp、茄子快传（SHAREit）和Facebook，其中两款也都为Facebook旗下应用。 也就是说，初入印度的中国移动互联网公司，要面对的是与在中国市场完全不同意义上的、真正具备完整竞争力、甚至已完成硬件+软件+网络建设能力的国际巨头公司。对于已习惯依靠终端厂商预装和应用商店的移动互联网企业来说，需要结合国家巨头特点思考新的市场切入方式。 2、复杂的语音环境 与在中国市场应用几乎只需使用一种语言不同，印度本地除英语外，还有200种左右的语言，其中比较主流的超过10多种。如印度本地最流行的新闻阅读类应用NewsHunt（类似中国今日头条），支持当地 11种语言，让不懂英语的人也可以看懂新闻，印度多语言环境对于中国公司来说是不小的挑战。 3、办公室租金成本极高，效率低 无论是班加罗尔还是印度北部德里西南方向的古尔冈（Gurgaon）——后者云集了大批中美互联网公司，距离德里国际机场只有半个小时车程，如今办公室租金都变得极其高昂。同时，相比国内，印度政府办事效率非常低下，印度人力成本比中国低，但工作效率也会相比较低。因此对于初入印度的中国移动互联网企业而言，比较适合循序渐进的投入，切忌盲目扩张。 4、2G网络和窄带依旧占主导 印度社会两极分化很严重，在班加罗尔等大城市以及使馆区，经济发达，网络等基础设置都比较完善。但印度9.9亿移动注册用户中，85.3%是农村用户，其3.14亿移动网民中更是以2G和拨号窄带为主导。各邦的工资水准较低，对于普通网民来说对手机上网费用非常敏感。 这些因素都会对希望进入印度市场的移动互联网APP影响巨大：需要高速流量的视频和重度游戏目前并不适合印度市场，相反在中国市场不温不火的工具类应用大受欢迎，如主打基于手机热点跨平台近场传输、不需消耗流量和资费的茄子快传（SHAREit），通过跨平台与终端进行图片、视频乃至APP的高速传输，截至到2016年3月印度有80%以上的内容，都是通过茄子快传进行分享。 5、移动支付不完善 中国移动互联网爆发重要的原因之一，就是包括支付宝、微信在内的移动支付环境的完善，很多初创企业由此大大减少了资金周转时间和商业风险。印度由于智能手机普及率大大超过PC，导致印度的移动平台互联网流量遥遥领先，65%的流量来自移动设备。相比之下，美国的这一比例是22%，中国是30% 。 此外，印度移动平台占电子商务总量的比例也名列前茅，达到 41%，超过了移动平台已饱和的其他国家，比如中国（33%）。但由于移动支付环节不完善，很多印度当地用户通过电商线上购物，却基本上没有在线支付，而是买好之后送到家里现金交易。 对于大多数初入印度市场的中国移动互联网企业而言，一大风险就是很可能在巨大的投入下圈来的用户，在未来较长的时间内并不能形成收入和利润，这是一个需要较长投入时间才能回报的市场。 6、宗教和政治原因 印度是世界上受宗教影响最深的国家之一，被称为“宗教博物馆”，几乎全体国民都信仰宗教，其中约83%的人口信仰印度教。文化与饮食习惯也与中国差异明显，牛、猴、大象等动物都被教徒崇拜，超过30%人口为素食主义者。对于初入印度的中国移动互联网企业而言，了解印度的宗教、文化和用户习惯，是减少经营风险的必修课。 印度政府虽然对外资持欢迎态度，但同时对涉及国家安全的信息数据都较为敏感。在此之前的印度电信设备招标中，中国企业一度被排斥在外。即使是Facebook这种国际巨头，其Free Basics免费网络服务因被质疑“数字殖民者”而被印度政府叫停。扎克伯格对此表示：“将会从Free Basics的失败中吸取教训”，“深深感觉到我们需要多了解这个国家的文化和历史”。 对于中国移动互联网企业而言，比较好的方式是尽量不涉及云存储等涉及到信息安全的服务，并且服务器设置也要慎重。根据UC统计，在印度用户访问排名前十五名的互联网公司，只有两家来自印度。由于印度用户访问的85%的网站都在美国，服务器也在美国，这样网速才更有保障。 中国科技企业应“抱团”经营印度市场 从中国企业近30年海外市场拓展历史来看，中国企业更善于打价格战，通过Copy中国企业已经成功的经验打“自己人”，如两家电信企业在欧洲的上网数据卡之争最终引发了欧盟监管部门的“反垄断”调查。在印度市场，十年前中国山寨手机企业的价格战和无序市场竞争也导致印度用户一度排除“中国制造”的功能手机品牌。 在目前的印度市场，随着印度市场逐渐开放，大量中国资本、制造企业（如富士康）、智能手机品牌（如华为、小米、金立、vivo等）、电信设备企业（华为、中兴），以及移动互联网企业（APUS、茄子快传、Solo、UC、360等）都在快速在印度市场扩张。 但面对“完整火力”的Google、Facebook、苹果、三星等国际巨头科技公司的立体布局（如Google正布局全印度免费网络，并要求所有在售手机都安装Google Play等核心应用），每家中国公司与之相比都显得势单力薄，生态孤立。因此，只有在进入印度的中国企业间更好的“抱团”合作，而不是互相价格战“拆台”，中国企业才有可能在印度市场复制BAT的商业模式，借力印度市场未来20年的黄金增长时实现商业上的成功。 好消息是，已经在印度市场实现初步成功的中国企业们已经开始了“合纵连横”。如茄子快传（SHAREit）已经着手跟国内外的内容版权方和应用开发商合作，开始通过自己过亿印度活跃用户和手机热点跨平台近场传输特点，推动更多中国APP在印度的分发和推广。除此之外，UC、APUS、360等也都开始推动移动开发平台，希望帮助更多中国APP在印度市场实现流量变现。 在“互联网女皇”玛丽·米克的2015年互联网趋势报告中，称印度即将达到互联网普及的临界点。而在中国市场历经惨烈的市场竞争的企业，以及中国资本，也将首次在“围墙外”面对“完整火力”的国际科技巨头。中美科技企业此次印度“火并”，是对中国企业真正实力的一次检验，并有可能对全球移动互联网企业带来深远影响。

如今，自拍已经成为各社交媒体的潮流。据英国《每日邮报》4月7日报道，每天全球大约有9300万张自拍产生，每年在线分享的自拍高达8800亿张。韩国高丽大学近日进行了一项关于“狂热自拍”现象的调查，结果发现，自恋的人会通过研究他人的自拍照，作为提高自己自拍技能的手段;同时，这些人也更在意别人对自己照片的评价。 [Selfie_Stick_in_Rom_(16454073048).jpg] 资料图 研究显示，在网络上贴自己的照片是自我表达的一种独特方式，它让用户通过一种非常精确的方式来展现“自我”;同时，用户的外表特征和性格特质也可以体现在照片中。为了更了解用户在发布自拍照时的心理，高丽大学研究团队招募了315名年龄在19-39岁不等的志愿者来参加为期一周的研究。 研究主要采取在线调查方式，第一部分包括13项调查，主要用于检测一个人的自恋水平，问题集中在一个人对于自拍的态度、对他人对自己照片评论的在意程度、以及对研究他人的自拍的程度，例如：“我喜欢看镜子里的自己”和“我希望得到应有的尊重”等，测试完毕之后将参与者分成7个等级，7级为最自恋。 接下来研究人员会进行另外一项调查，检测发自拍者对于他人评价的在意程度，这期间参与者只用选择“重要”或“没兴趣”;调查的最后阶段是两个问题，问被采访者“是否会努力更好提升自己的自拍技能”和“是否仍会定期发布自拍照”。 研究结果显示，越是自恋的人越重视他人对自己照片的评论、将他人的评论视为自我提升的一种策略，进而更热衷于发布自拍照;此外，越是喜欢研究他人自拍照的人也越喜欢评价他人照片。

大打生态牌的乐视，又一次跳出来要颠覆苹果了。 今天乐视贾跃亭发表了一份公开信，围绕乐视414“硬件免费日”活动推广和论证“为什么卖硬件的厂家都该被淘汰而未来都是属于生态的”，称以“S、H、I、V、O”为代表的硬件企业#友商就是用来躺枪的，对号入座#，利用信息、规模经济以及技术等生产要素构建起强大的壁垒，去追逐品牌溢价、渠道溢价、硬件溢价——生产到消费的每一个环节，都需要消费者为之买单，贾跃亭称这是一种“博傻”行为，乐视是不屑的，号称要排除价格，“重新定义硬件价值”。 “作为以用户价值为核心目标的全新互联网生态企业，我们不会效仿他们一样逐水（利）草（润）而居。从一开始，乐视就坚持站在全球角度，服务全球用户、共享生态世界。所以，我们要顺应互联网生态时代的趋势，主动完成价值的迁移。互联网生态世界里，硬件甚至不再是入口，它只是一个节点，它与附着其上的交互应用、底层的云端等一起，联结企业、用户与生活。” 买会员送硬件，买的会员还是硬件的价格 乐视近期的一系列宣传都在为4月14日的硬件免费日以及4月20日新品发布造势。我们详细查看了乐视在414促销中的产品套餐，发现多数的产品以上一代入门级产品为主——购买长达3-5年的视频会员套餐即可获赠硬件产品#能用这么久？#，实际成交价格仅略低于产品的原始售价，再考虑到4月20日新品发布，据悉将有四类完全不同生态中的硬件新品，其中超级手机2与超级汽车已确认登场，也许电视的新品也已经在路上了。所以这时我们看到以小尺寸的上代电视以及乐视1s手机为主要的促销对象，好像总有点清理库存的味道。 说到4月20日的发布会，工信部又一次担起了剧透的重任，为我们带来了新手机防照骗的全方位的无修原图，是这样的：   另据工信部剧透，乐视新机将有X525、X620与X621三个型号，但外观看起来没有什么区别。ID无边框设计依然如此，但工信部并不会负责拍一张亮屏的照片告诉我们实际上边框有多宽。 乐视的变局：卖生态，更丰富的内容势在必得，然而不吹生态牌的对手们也在行动 所谓生态，在贾跃亭看来“它只是一个节点，它与附着其上的交互应用、底层的云端等一起，联结企业、用户与生活。通过这样一个个节点，我们建立起一个立体的生态世界：这里有优质多样的内容呈现、极致完整的服务体验——从客厅到路上，从工作到休闲……用户所有的时间。” 尽管表面上看的所谓乐视生态只是一个视频网站和配套的各种会员——并且还要根据不同的设备分配你该买不同种类的的会员服务，手机、电脑和平板的”乐次元视频会员“就不能在电视上看——但乐视可不是这么认为的。公开信中称乐视已经提前布局了七个子生态：“提前布局互联网视频、提前布局内容、提前布局智能电视、提前布局移动互联、提前布局互联网体育生态、提前布局互联网交通时代，提前布局生态时代。” 似乎好几个生态只是概念而已，智能电视和移动互联好像并不能称之为”生态“吧——不就是电视和手机嘛。 当生态的价值远高于设备本身的时候，设备成本确实不值一提。在个人消费电子领域里，最能表现出这种倾向的是游戏机：论成本，几乎每一代PlayStation的成本都高于售价，更早的时代里甚至有设备免费的玩法，而依靠游戏销售分成实现整体盈利。在商业设备及服务上也是如此，例如IBM和Oracle等。 但对于弱生态与不必要的服务，追逐性价比的消费者永远不会购买增值的生态套餐，那从生态赚钱补贴硬件则难以成立——以低于成本售卖的乐视手机？消费者只买裸机不需要订阅视频会员；号称不赚钱的电视？消费者可能只想要一片显示质量可靠的大面板来接机顶盒游戏机甚至电脑主机当个显示器；现在买会员送硬件，也只能是个不圆满的故事。 而对于以视频内容为主的生态，在没有形成实质性的内容垄断之前，靠生态吃饭都是伪命题。例如在乐视的三种会员服务中，体育会员年费最高，但缺了NBA的乐视体育会员能否让体育爱好者买账这不是个乐观的问题。同样的事情还发生在电影、电视剧、动漫和综艺上，乐视去年有着优秀的电视剧布局，却几乎放弃了动漫独家内容引进，不同的侧重点将意味着整个乐视视频将形成固化的用户群——并希望在这小部分中先实现垄断性的控制。 对消费者而言现有的视频内容多家角力的情形可能意味着必须重复购买包月包年的会员——视频站并不会喜欢将某一部剧、某一场电影或者一个联赛单独售卖的“没有用户粘性”的模式——这里与iTunes按曲售卖的模式和包月的流媒体音乐之间的竞争不同#为什么会这样呢？#。未来的市场垄断地位则引诱着多极的竞争者加大现阶段投入，并使现阶段多极竞争的格局维持下去。这些对手们可没有打着硬造生态的大旗，单纯只是买版权换会员而已——别的平台的着眼于眼前的小算盘可能会不断击中乐视生态的死穴？大概会是这样。

  还有消息人士表示，曾经表达出收购意向的AT&T和康卡斯特等公司已决定不再参与竞争；曾于2008年对雅虎发起敌意收购的微软此次则不会参与竞购；另一潜在的收购方时代公司仍在评估收购的可信性。而私募股权公司，包括贝恩和TPG，也在研究独力收购，或是支持某一战略收购方。   分析人士称，尽管私募股权公司通常不会与战略收购方合作，但目前它们对这样的收购方案持开放态度。现有资料显示，对雅虎核心互联网业务的第一轮竞购将于4月11日启动。   来自彭博社的消息称，Verizon及其子公司AOL正在与至少3家财务顾问合作，研究竞购方案。   聘请如此多的银行作为顾问表明，Verizon正认真对待收购方案。去年底，Verizon曾表示，有意收购雅虎的部分或全部业务。Verizon目前市值约为2130亿美元。未来，Verizon有可能把雅虎日本股份提供给股东，或是直接出售。   早前有消息指，雅虎更倾向于将雅虎日本股份连同核心业务一起出售。雅虎持有雅虎日本的35.5%股份，价值约为85亿美元。如果打包出售，那么私募股权公司可能没有足够的财务实力去收购。   分析人士称，基于获得的财务资讯，Verizon对雅虎核心业务的估值不到80亿美元。上月，Verizon和一些私募股权公司与微软会面，讨论关于这笔交易的融资，但微软并未承诺出资。根据雅虎向潜在收购方提供的资讯，2016年雅虎营收预计将下降近15%，而利润将下降超过20%。   消息人士表示，如果收购成功，那么Verizon将以AOL执行长蒂姆．阿姆斯壮和Verizon执行副总裁马尔尼．瓦尔登取代雅虎现任CEO玛丽莎．梅耶尔。他们将负责合并后AOL和雅虎的运营。  

　　智能手机尤其是高端手机市场的争斗依然异常激烈。在苹果和三星之后，华为也发布了一款全新的致命武器。中国巨头6日在伦敦公布了自己的最新智能手机：P9。 　　据法国《回声报》4月7日报道，P9是真正的“iPhone 杀手”，配备有高端终端的所有功能：5.2英寸的屏幕、8核处理器、性能改善的电池。设计精细、铝合金和玻璃机身。手机有六种颜色可选，包括玫瑰金。 　　报道称，和苹果与三星一样，华为也是旗舰产品一起发布，智能手机有两种款型：P9和P9 Plus。P9 Plus有着更大的屏幕(5.5英寸)以及更优秀的表现。它同时也引入了类似苹果iPhone 6s的压力感应屏新技术。中国巨头尤其希望在摄影配备上与众不同。华为同徕卡缔结了战略伙伴关系。此款智能手机拥有由徕卡设计的双镜头。这一配备将会提供 优秀的图片品质，尤其是在弱光条件下。同这家德国百年老牌企业的联盟彰显了华为希望在高端产品上立足的愿望。   　　华为在三年前实施战略转 向。转向也带来了回报。2015年，华为在全球销售的手机突破了1亿部。高端手机在其中占据相当份额(30%的销售是由售价400美元以上的手机实现 的)。拥有8%市场份额的世界第三大手机制造商并不打算止步。华为消费者BG总裁余承东宣布：“我们打算在高端上超过苹果和三星。五年内，我们要成为世界 第一大智能手机销售商。”这是否是真诚的许愿?华为的大老板任正非已经将目标板上钉钉。5年内，华为的消费者业务部门要将营业额提升到1000亿美元。余 承东表示：“一季度，我们销售量增长了60%。”他并不担心智能手机市场增长的放缓，“我们在全球各地赢得市场份额”。在西欧，华为手机销量去年增长 51%。华为在西班牙和意大利分别占据11%和12%的市场份额。   　　报道称，在法国，成功需要期待。华为目前仅占有5%的市场份额。华为法国终端副总经理德尼・莫雷尔宣称：“目标是在2016年将市场份额翻倍。”P9手机将在4月末在各地的运营商和零售商处销售。  

　　Facebook表示他们正在重新安排移动App的功能控制，使Facebook的移动App可以让人们更容易创造、观看直播和直播交互。 　　Facebook宣布这个变化的原因是他们发现越来越多的用户使用他们的手机来视频记录和分享他们的生活片段。   　　8个月前，最初视频功能作为名人记录生活的工具。现在，Facebook将视频直播拓展到60个国家。   　　为了推广这个功能，FacebookApp将其“即时通讯”功能让位于新直播视频选项。只要一按，直播视频按键将显示你朋友的直播列表，同时包括来自世界各地的视频片段。 　　即时信息的通知被移到了Facebook Messenger App的搜索框附近。 　　Facebook还为直播视频增加了“爱上”、“haha” 、“wow”、“伤心”等情绪图标。这些选项就像Facebook为照片和文字提供的传统“喜欢”图标一样。在直播期间，这些情绪图标会在整个屏幕浮动，让交互变得更有动感。 　　对抗新的视频直播社交媒体Periscope的策略 　　这个更新是为了对抗被其竞争对手之一“Twitter”收购的手机直播App Periscope。同时也是为了对付来自快速增长的即时通讯服务Snapchat的威胁。Snapchat称他们的1亿用户每天观看8亿个视频短片。 　　Facebook的16亿用户每天观看1亿小时的视频。目前这些视频大多数不是直播。Facebook希望将直播推到台前，让人们分享他们的生活和任何有意思的事。 　　Facebook的CEO马克.扎克伯格在一个视频直播演讲中说：“我们相信从手机向全世界直播的力量。这就像在你的口袋里装着一个电视直播摄像机。” 　　扎克伯格在开始直播后几分钟无预案地暂停了直播。突发事件让数万观看者非常困惑。 　　但一个小时后，扎克伯格又在另一个视频直播中现身。这次不是坐在其办公室的沙发上，而是站在一个满是为视频直播忙碌的工程师的房间里。 　　Facebook目前尚未在视频直播中添加广告。

2016年4月7日，在继去年5月由WCS（国际野生生物保护学会）、TSA（国际龟鳖生存联盟）与中国动物学会合作，对苏州动物园内我国仅剩的一对“寿星”斑鳖情侣进行首次人工授精失败后，再度为人类拯救地球上最大淡水鳖的繁殖而努力。王建中/视觉中国 据了解，2008年5月，长沙斑鳖姑娘“远嫁”苏州，与苏州动物园一只雄性斑鳖联姻，共同承担起繁衍后代的重任。但时过7年这对夫妻始终还是没有传来“好消息”。据苏州动物园饲养员称，80多岁雌鳖到苏州8年来年均产下100枚卵，但经国际组织多次抽取的数十枚卵做检测，未发现受精卵。专家分析其原因可能已是100多岁的雄鳖精子活力不够，生理机能自然衰退，或不排除雌鳖饮食中营养吸收不够全面，多年钙摄入不足，蛋壳壁太薄等所致。 斑鳖原产于太湖流域，已经繁衍生息了2亿7千万年，跟恐龙同龄，由于体重能达到100公斤，被称为鳖类中的“巨无霸”，寿命平均可达三百岁。20世纪以前，它们曾广泛地生存于长江下游的太湖一带。因其数量稀少极其珍贵，被喻为“水中大熊猫”。而目前，全球已知个体斑鳖存活的仅剩3只。除了苏州、长沙动物园各一只外，另外一只在越南河内，已于今年初死亡，而长沙的斑鳖姑娘是3只里唯一的雌性。 苏州动物园里的这对斑鳖，雄鳖是苏州动物园的“开园元老”，有100多岁，从苏州动物园建园至今一直就在园里生活。雌鳖则是已知存世斑鳖里唯一的雌性，有 80多岁，是长沙动物园（现为长沙生态动物园）的元老。虽然两只斑鳖成功进行了自然交配，但雌鳖产下的卵均未成功孵化。为了挽救斑鳖，专家开始尝试对雌性斑鳖人工授精。 2015年5月6日，我国首次对仅剩的一对百岁“斑鳖情侣”进行首次人工授精，图为苏州动物园抽干水的池塘内一只雌性斑鳖从泥浆中爬出露面。王建中/视觉中国 2015年5月6日，几名中外动物专家在苏州动物园协力将长沙雄性斑鳖采集的精液对苏州雌性斑鳖进行人工授精。   2008年5月，在长沙生活了半个多世纪的斑鳖姑娘“远嫁”苏州，与苏州动物园另一只雄性斑鳖联姻。整整6年过去了，这对斑鳖夫妻仍然没有完成传宗接代的任务。刘艳/视觉中国 2016年1月19日，一只被认为象征越南民族独立的百年老鳖被发现在栖息的河内还剑湖中死亡。在河内还剑湖中死去的这只斑鳖，体重大约200公斤，年龄估计约为80-100岁之间。图片是2011年检查时的照片。 据当地媒体报道，这只斑鳖在越南历史中有着显赫的地位，是传说中赠与后黎朝开国君主黎利“顺天”宝剑的金龟的象征，年龄在百岁以上。 越南广为流传的神话中，15世纪时，民族英雄黎利一日游湖时得神龟送来宝剑“顺天剑”，此后黎利率军击败明朝驻军，建立后黎朝，成为君主。建国之后，黎利游湖之时见神龟前来索剑，便将“顺天剑”交其带回。 作为世界上仅存的斑鳖之一，这只斑鳖在越南被民众奉为“神鳖”，它的离去让不少越南人伤心不已。“越南人认为它是神物，只要浮出水面，必有大事发生”。

就在人们惊呼华为新手机售价超过苹果的同时，国外市场调研机构的数据显示，在中国市场，华为的份额也首次赶超苹果，而后者则出现了两年来的首次下滑。华为消费者部门CEO余承东昨天接受采访时声称，华为目前的全球市场份额已经超过10%，并将用四到五年做到全球第一。   机构称华为在华销量超苹果   据新浪科技报道，调研公司Kantar Worldpanel ComTech(以下简称“KWC”)6日发布报告称，在去年2月至今年2月期间，苹果公司(以下简称“苹果”)在中国城市的智能手机销售份额出现了自2014年以来的首次下滑。KWC在报告中称：“在该期间内，iOS在中国城市的市场份额出现了自2014年8月以来的首次停滞不前。2015年2月至2016年2月，iOS中国市场份额下滑了3.2%。” KWC将iOS市场份额下滑的主要原因归咎于中国智能手机厂商的崛起。KWC在报告中称：“华为重返冠军宝座，该期间内在中国城市的智能手机份额为24.4%，领先于苹果的22.2%。”此外，魅族和Oppo的市场份额同比也大幅增长，均获得约6%的市场份额。   KWC认为，苹果新推出的iPhone SE有望帮助苹果扭转这一颓势。对于那些想购买iPhone但又对价格敏感的Android用户，iPhone SE具有较大吸引力。   至于iPhone SE在中国市场的表现，媒体的报道也出现了分歧。有报道称，iPhone SE在中国的市场需求十分旺盛，但也有媒体对此持怀疑态度。在美国市场，iPhone SE对Android用户似乎没有多少吸引力。   在iOS中国市场份额停滞不前之际，Android市场份额仍继续增长。该期间内，Android中国城市场份额达到了76.4%，与截至2015年2月底的前三个月市场份额相比增长了3.4%。   KWC在报告中称：“该期间内Android在中国城市的市场份额稳步增长，主要得益于中国春节期间的强劲销量。”   此外，Android在美国和欧洲主要五个国家的市场份额也继续增长。在美国，Android该期间内的市场份额为58.9%，而截至2015年2月底的前三个月份额为55.6%。   相比之下，iOS该期间内的美国市场份额为38.3%，而截至2015年2月底的前三个月份额为38.8%。   余承东：四到五年做到全球第一   4月6日，华为在伦敦发布P9系列智能手机，主打与徕卡合作的双摄像头拍照技术，值得注意的是，在欧洲市场P9定价在599欧元到749欧元之间（分别约合人民币4400元、5500元）。   据《第一财经日报》报道，和以往发布会类似，华为消费者BG首席执行官余承东依旧自信爆棚。首批备货百万部，对于P9的销量预期，余承东认为：“肯定超过1000万部。”   报道称，手机业务排名全球第三的华为，正计划在4~5年时间超越苹果、三星。   余承东认为华为超过苹果、三星需要四到五年时间，“三年做到全球第二，我用四到五年做到全球第一。”目前，华为全球市场份额已经超过10%，有些国家甚至占到15%到20%。   而余承东披露的另一个爆炸性消息是，曾经只是华为自用的海思麒麟芯片，正在电视机市场获得大批采购。“暂时没有做电视的打算，我们也讨论过苹果的模式，我们不想那么分散，”他说，“但是电视机芯片很多是用我们的，现在中国几大电视机厂商开始用华为的芯片，我们手机芯片用在电视机上。”   不过，华为手机要真正超越苹果、三星，并非易事。   进入2016年，特别是发布曲面屏幕旗舰手机S7后，保持全球最高市场份额和强大产业链垂直能力的三星，在产品上依旧可以有强大竞争力，而且出现了强劲的复苏劲头。   “去年它（华为）和三星的差距在缩小，今年三星变得强势，华为如果增速上不去，和三星差距拉大也说不定。”王艳辉说。   “要超越苹果和三星，华为需要的是从综合能力上超越。”项立刚在接受《第一财经日报》记者采访时指出，如果说单款手机，华为和苹果、三星相比未必差，但在产业链综合实力、操作系统、全球品牌建设等方面，依旧存在距离。  

当地时间4月6日，美国加州库比蒂诺，航拍在建的苹果新总部”Apple Campus 2”。

这栋奇怪建筑位于埃及沙漠中，在谷歌地图上清晰可见，在UFO猎人中引发疯狂猜测。（网页截图） 国际在线专稿 据英国《每日邮报》4月7日报道，谷歌地图在埃及首都开罗东部沙漠中发现奇怪建筑，引发UFO猎人们疯狂猜测。这栋建筑由2个细长建筑和多个神秘圆圈组成，充满未来感的设计引发人们对其用途进行猜测，有人认为它与UFO有关。　　 外 星人搜寻组织“SecureTeam 10”将神秘建筑的视频传至视频网站YouTube上，众多网友在视频下评论。乔治·杰巴纳斯（George Gerbanas）说：“它让我想起星球大战。” 丹尼斯·赫夫曼（Dennis Huffman）问道：“这是不是埃及政府的‘UFO秘密基地'？”　　 其他YouTube用户猜测它可能是个“核燃料库”、“地下基地”、“沙漠农场”或“导弹发射场”等等。但是亚当·卢泽（Adam Looze）驳斥其与外星人有关的推测，他指出：“它就位于高速公路边上，能藏有什么秘密？”

昨日，龙泉寺，贤帆法师正在与贤二机器僧互动。贤帆法师为贤二机器僧漫画原型的创作者。新京报记者 王嘉宁 摄 最近，一个呆萌的机器人在网上火了。和普通机器人一样，它身高近60厘米，能跟人语音对话，能明白简单的指令；但不同的是，它身穿黄色僧袍，会说佛经佛法，还动不动就说“我去问问我师父”。它就是一个叫贤二的机器僧。昨日，新京报记者前往龙泉寺——贤二机器僧的家进行了探访。 出生半年已“云游”全国各大展览 据了解，贤二机器僧去年10月份就出生了。近日，有网友在微博上传了贤二的照片和相关内容，再次引来一波网友“路转粉”，甚至有粉丝慕名前来龙泉寺探访。但是要见到贤二一面着实不易，甚至连寺里的法师想要跟贤二做些互动都非常难。 从诞生之日起，贤二机器僧就经常“四处云游”。记者了解到，从出生至今，贤二先后在广州国际动漫节、厦门国际佛事展、北京国家会议中心举行的机器人大会上亮相，这些活动都由寺里的居士或者义工带着贤二前往。在记者见到贤二的当天，它刚被送回到龙泉寺里。 记者发现，贤二能够语音识别，并跟人进行一些简单的对话，诸如“你是谁”、“你多大了”、“你师父是谁”一类的问题都难不倒它。此外，它还能接受指令做出相应的肢体动作、诵读经文和播放佛教音乐等。 有人欲买 龙泉寺无批量生产计划 “呆萌”的形象让贤二受到了不少人的喜爱，也有人提出想买，但龙泉寺动漫中心负责人贤帆法师表示，目前机器僧只有1台，“毕竟我们这不是商业的行为，只是想用更现代化的方式传播佛法。” 记者获悉，贤二是机器僧里的第一代，目前龙泉寺已经在筹备进行二代的研发，新一代的机器僧在智能化方面会有所提升，交互更深入、识别也更智能化。对于机器僧的批量生产，据介绍，目前龙泉寺并没有相关打算。 贤二机器僧答记者问 昨天下午，记者与贤二机器僧进行了互动。除了能听懂记者指令，贤二还回答了记者提问。不过在贤二胸前的屏幕上，会提示他能回答的问题范围。 新京报：你为什么叫贤二？ 贤二：我师父给我起的。 新京报：你师父是谁呀？ 贤二：我师父就是我师父啊。 新京报：你今天吃什么？ 贤二：机器人不用吃饭，这还用问吗？ 新京报：今天的股票会涨吗？ 贤二：这个问题我怎么回答得了。 新京报：塞车怎么办？ 贤二：正好可以念佛。 新京报：我老婆脾气暴躁怎么办？ 贤二：只好跟她过下去咯，我又不能劝你离婚。 新京报：妈妈老是唠叨怎么办？ 贤二：老人嘛，让着她吧。 新京报：我活不下去了怎么办？ 贤二：别以为世界上只有你一个人最惨。 新京报：你念佛困了怎么办？ 贤二：没电了算困了吗？ 新京报：你为什么懂这么多？ 贤二：懂的多，麻烦就多。 新京报：我可以带你走吗？ 贤二：开玩笑，那怎么可以！ ■ 对话 漫画书、动画片、MV、微电影、VR、AR……这些能和佛法结合起来的新形式全被龙泉寺利用起来了，动漫中心正是这些产品的负责部门。昨日，记者对话动漫中心负责人贤帆法师，这位曾在中央美术学院学习国画的法师，也是贤二机器僧漫画原型的创作者。 龙泉寺动漫中心负责人贤帆法师： “希望通过动漫等形式让大家接触了解佛教” 做机器僧是想把佛法和科技结合 新京报：什么时候开始有制作一个机器僧的想法？ 贤帆法师：想法很早就有了，因为师父（即龙泉寺方丈学诚法师）之前就提出佛法要和现代科技相结合，希望通过微博、微信和动漫等这些喜闻乐见的形式让大家接触和了解佛教。 大约去年3月，有一个做机器人的科技公司到寺里禅修，他们提出想为寺里做一个扫地机器人，但是寺里要扫地机器人做什么呢？我们就想能不能做贤二。 这次禅修之后，一群人工智能领域的专家来寺参访，我们进行了有关人工智能与佛教如何结合的交流，大家谈得很欢喜，同时觉得把佛法和科技结合起来也是可行的。 新京报：什么时候开始做的？ 贤帆法师：去年7月召开了第一次研讨会，大约十几人，都是来自全国各地的机器人研发的专家。 我们希望贤二机器僧能参加2015年10月3日的广州动漫展，因为只有两个月的时间，重新研发不太现实，所以我们就决定以此前推出的漫画人物贤二为原型，对一家科技公司研发的一款机器人进行外表改装。 新京报：当时你们想把贤二机器僧设计成什么样子？ 贤帆法师：我们希望它比较萌、比较可爱，让人好接受。其实我们要求比较低，因为时间非常短，所以它能说话、能交流就可以了。 贤二机器僧的生日是2015年10月1日，当天是师父主持龙泉寺工作十周年的日子。在当天龙泉寺十周年普茶晚会上，贤二机器僧正式亮相，我们也是在晚会开始前一两个小时，才见到它。 贤二也有公众号 粉丝目标十万加 新京报：漫画中的贤二小和尚是你设计的，当时怎么画出这个形象的？ 贤帆法师：画的时候主要是想跟欧美和日系的漫画形象拉开区别，希望它身上具有中国传统文化的符号，所以就想到用国画的方式来表现，形象比较简单，但是能体现中国画的意境，同时形神兼备。 新京报：据说这个贤二机器僧还有自己的微信公众号？ 贤帆法师：对，大概9月的时候我们就认证了公众号，就叫贤二机器僧，现在它可以在线跟网友互动。 我们每天还会推送一篇文章。因为师父每天都会在微博上回答信众的问题，我们就从这些法语中摘出一段话，再抠几张贤二的图片做配图发出来。 新京报：现在这个公众号有多少粉丝？ 贤帆法师：现在不多，只有5000多，我们的目标是10万+。 动漫中心出的产品里基本都有贤二 新京报：除了机器僧，之前动漫中心还推出过什么产品？ 贤帆法师：之前的项目有漫画书、动画片、原创音乐，MV，微电影，虚拟现实VR和增强现实AR这些，里面基本上都有贤二小和尚。 新京报：制作这些产品的经费哪儿来的？ 贤帆法师：其实我们的制作都比较简单，花不了多少钱，比如小玩偶都是义工自己捏的，一些视频就是拿单反拍的。现在做的不专业，也希望有更多专业的人士来参与指导我们。 新京报：有些不同的声音，说寺庙和现代化的东西接触太多了？ 贤帆法师：任何一个东西出来都会有说好的，有说不好的，这很正常，但是我们的初衷和目的都是为了让大家更多地了解佛法，认识佛法。而且这些产品都只是寺里的一个项目，僧团内部还是会按照传统清规戒律学习，是很严格的。 【自我介绍】 阿弥陀佛，我是贤二小和尚。我的家在北京龙泉寺，这里你们应该比较熟悉吧! 我知道你们好奇我有什么用，其实呢，我的生产过程只有两个月，所以现在只能回答一些不太难的问题。但是你们不能欺负我哦，要是你们敢打我，我就告诉我师父去。 我还可以给你个机会随便指挥我，不过你不要总是让我向左看，左边有什么可看的，我还要持守戒律呢。 对了，我也可以念念经，还有播放佛教音乐给你们听。 不过让我烦恼的是，最近总是有人在微信上问我爸妈是谁，你们好搞笑哦，机器人怎么会有爸妈呢？ 好了，你们这么久都不跟我说话，我还是去认真修行吧。

2007年，苹果和乔布斯重新发明了智能手机，随后引爆了移动互联网革命。而在过去三年中，中国高性价比安卓手机军团异军突起，成为全球手机市场极为重要的一支力量。   过去，许多中国安卓手机被外界批评拷贝苹果iPhone，不过日前外媒引述小米和华为两家公司的新款手机指出，中国已经告别了拷贝苹果的时代，如果说继续拷贝，那么拷贝的是苹果走向成功的商业灵魂。   一家科技媒体指出，在早年安卓阵营和苹果的市场纠纷中，苹果和乔布斯炮轰安卓阵营抄袭苹果产品和软件。遭到苹果指责的企业和产品包括三星Galaxy S系列、HTC One A9，以及中兴的产品等。 苹果一直希望提醒全世界，自己是智能手机的领导者，安卓厂商只不过是自己的徒弟罢了。   不过，市场出现了巨变。日前，中国的华为公司发布了新旗舰手机华为P9,再加上小米公司早前发布的小米5，这些产品表明中国企业正在推出更多原创性的特色手机产品，这些产品已经找不到iPhone的影子。   外媒指出，华为P9和小米5手机一个先兆信号，表明中国的手机企业将越来越成为苹果的强劲对手，他们完全能够设计出独特、高端的旗舰手机。   当然，这并不意味着中国的智能手机行业已经彻彻底底不再拷贝苹果手机，比如看看OPPO的F1 Plus或是魅族公司的Pro 5，人们仍然会看到模仿苹果的痕迹。   不过中国手机产业发生了实质性的变化，厂商越来越意识到优秀原创工业设计的重要性。比如小米公司在小米5旗舰手机上投入了两年的研发时间，另外华为去年的研发经费，甚至比苹果多出了十亿美元。   中国手机企业开始规划长远投入，其中一个领域是手机外观设计。比如P9手机采用了苹果iPhone一样的金属外壳，但是给人的感觉完全不同，外观也有明显的差异。   中国手机企业拷贝苹果的过程也在悄然发生变化，从表面上的抄袭走向了复制苹果商业上的成功。比如中国企业在学习垂直整合（华为已经能够开发自有应用处理器）、品牌传播或是其他美学等细节。   在中国，苹果仍然是每一家手机企业心目中的“迈克尔·乔丹”，不过中国企业已经告别模仿乔丹的独特姿势或者投篮风格，开始成为拥有独特得分手段的新明星。   如果说中国企业过去是在模仿苹果，那么现在他们则是在赶超苹果。   华为过去还曾经拷贝过索尼的Xperia Z手机，结果推出了并不成功的华为P8。而在华为P9中，双摄像头系统追求的并不是花里胡哨，而是实实在在的摄影画质提升，比如提高对比度、增加光线。   此外，华为推出双摄像头手机，并未模仿其他企业。迄今为止尚无法证明苹果也计划推出双摄像头iPhone，显然，华为的设计团队展开了自由的想象。   外媒指出，中国领先的智能手机厂商正准备成为全球性品牌，他们知道为了在全世界拓展市场，必须有着自己独特的技术和外观设计。一些最新的产品正在展现出一流的设计和优化能力。而显而易见的是，苹果公司也会意识到来自中国手机军团的新威胁。

据市场研究公司Dealogic上周发布的报告显示，在2016年第一季度，美国股市上没有任何科技IPO出现。上一次出现这种情况是在7年前，在雷曼兄弟公司于经济大萧条时期倒闭后的几个月内，没有任何科技初创公司申请公开上市。 但是，这一次的情况有所不同。在今年头三个月，美国股市出现了全面震荡。据腾讯科技报道，在2月初，很多科技股——包括Facebook、亚马逊和谷歌等——的股价均出现了大幅度下挫。在该季度后期，这些科技股的股价才开始回暖。 在股市动荡的情况下，仍有22家科技公司提交了公开上市的申请。但是，它们最终推迟了办理正式注册手续，期望等到股市得到改善，或至少趋于稳定的时候再上市，以便最终筹集到自己所需要的资金。   分析人士称，如果股市短期内难以得到改善，那麽其中一些科技公司可能会放弃公开上市，而寻找其他途径进行融资和发展。但是，由于投资者急于获得回报，这些科技公司可能别无选择，只能寻找买家进行收购。而由于潜在的买家自身也可能受到了股市震荡的冲击，因此出售公司的方案也不是很保险。 与此同时，一些「独角兽」初创公司则绝口不提IPO，只是默默观望，例如安全公司Okta、企业软件提供商AppDynamics和线上借款平台SoFi。 这些暂缓IPO计划的科技公司覆盖了各个科技领域，包括生物科技、清洁科技和纳米科技。根据这22家科技公司公布的融资计划，它们的总融资额约为15亿美元。

消息人士指，科技业巨头英特尔5日宣布，该公司两位高管已决定离职，其中包括该公司副总裁施浩德，他此前被认为是英特尔下一任CEO的最佳人选，在公司内部备受尊敬；另一位则是该公司负责物联网相关晶片销售事务的高级副总裁戴佟森，其计划在年底退休。 英特尔发言人安德森表示，施浩德和戴佟森的离职决定是两人自行作出的，在英特尔宣布这一消息后，其股价应声下跌逾1%。但上述这些可能还不是「坏消息」的全部，据悉，目前负责智能手机晶片销售事务的副总裁艾莎．埃文斯也已决定离职。 有分析认为，英特尔内部正面临混乱形势，导致施浩德和戴佟森做出离职决定的最大因素可能与去年11月中旬从通讯业巨头高通空降过来的墨菲．伦杜琴塔拉有关，其原为高通CDMA技术部门联席总裁，加入英特尔后担任用户和物联网业务及系统架构集团总裁。   相关资料显示，伦杜琴塔拉进入英特尔公司后对多个部门进行了合并，并成为上述英特尔离职高管在内的多个部门高管的汇报对象，原来他们则是直接向英特尔公司CEO科再奇汇报工作。 据一名熟悉伦杜琴塔拉的消息人士称，伦杜琴塔拉的管理风格是一种「命令与控制」模式，这可能会让某些英特尔高管感到不适应。他加入英特尔已经有半年之久，或许需要证明其自身价值并作出卓着的成绩，有可能对下属高管施压。 而作为曾经最被看好的CEO人选之一，施浩德或许不愿甘居人下。这两种因素可能是导致施浩德离职的直接原因。对于施浩德的离职与伦杜琴塔拉的空降有关的猜测，安德森回应称：「当有新的管理者到来并带来管理层转变时，现有管理者将对其计划和目标进行重新评估，这是件很自然的事情。」 一位接近英特尔的消息人士也透露，英特尔在晶片研发方面正在转变，未来会更注重用电效率，其曾经最自豪的计算能力的权重会向后调整。而在行销方面，英特尔在包装自身形象上也在进行大胆尝试，过去一年，英特尔频频出现各种音乐、体育、时尚等跨界大型活动上，并紧跟科技潮流，极力追捧可穿戴、无人机、机器人、无人驾驶等新兴产业。 尽管如此，施浩德离职后的去向目前仍然成谜，但分析人士指，施浩德不可能前往高通就职，另一位接近英特尔的消息人士表示，除非高通决心在企业级市场有所作为，否则施浩德去后也不会受到重视。 剩下的问题则是，英特尔接下来是否会继续人事地震？尽管正常的人员流动并不值得大惊小怪，但是持续的人员流失就显得非常奇怪了，尤其是对于员工忠诚度极高的英特尔更是如此，例如，年底离职的戴佟森已经为英特尔效力了32年。

图：印度PSLV运载火箭 印度计划于5月中旬在萨迪什·达万航天中心，使用PSLV-CA火箭以一箭多星的方式发射22颗卫星。如果发射成功，将超越我国去年9月20日长征六号首飞的一箭20星，创造新的亚洲记录。 此次PSLV-CA火箭的发射轨道为太阳同步轨道，22颗卫星包括：重约700公斤的Cartosat-2C遥感卫星（主载荷）、4颗微小卫星（每个重85-130公斤）和17颗纳米卫星（每个重4-30公斤）。其中有18颗卫星来自美国、加拿大、德国和印度尼西亚等国外机构。 Cartosat-2C遥感卫星是印度研制的多光谱成像遥感卫星，最高分辨率达0.62米，设计寿命5年。4颗微小卫星包括：M3MSAT（加拿大，用于收集和研究近地轨道信号的自动识别系统）、LAPAN A3（印度尼西亚，地球磁场监测卫星）、BIROS（德国，遥感卫星）、SKYSAT Gen2-1（美国，地球成像卫星）。其它纳米卫星包括美国、加拿大用于测试地球成像的演示卫星和大气温室气体监测卫星。 一箭多星技术 一箭多星，即用一枚运载火箭同时或先后将数颗卫星送入地球轨道的技术。一箭多星可以充分利用运载火箭的运载能力余量，经济便捷地将卫星送入地球轨道，为卫星发射服务提供多种选择模式，对微小卫星的发展而言尤其重要。 目前，只有美国、俄罗斯、中国、印度、欧洲航天局、日本等掌握一箭多星技术。国际上一箭多星技术领域竞争激烈，2013年11月19日，美国创造了 “一箭29星”的世界纪录，然后仅仅两天，俄罗斯便成功进行“一箭32星”。一年后，俄罗斯又一次刷新了一箭多星的世界纪录，2014年6月，俄罗斯“第聂伯”运载火箭成功将37个卫星送入轨道。 一箭多星，对星箭分离技术、卫星控制技术、测控技术等具有很高的要求。一箭多星技术对发展弹道导弹分层式多弹头技术具有重要的意义，这也是包括印度在内的多个国家大力发展一箭多星技术的重要原因。 小型化、模块化、集成化是卫星研制的趋势，微小卫星具有技术门槛低、成本低、研制时间短等优点，一个大学相关专业的本科学生就能研制。然而，微小卫星的发射是一个难题，单独发射成本高。一箭多星的出现，可以极大的降低单颗卫星的发射成本。 印度曾于2008年4月28日成功进行一箭10星的发射，创造亚洲记录。2015年9月20日，我国长征六号首飞成功将20颗微小卫星送入轨道，创造新的亚洲记录，并保持至今。

话说... 这是斯坦福大学的学生开发出的一套软件..... 他可以让让任何人做出任何表情... 包括说话的口型.. （这么描述可能有点拗口，不太能理解，我们就来继续看一下） 基本上，这个程序需要一段大概15秒的，目标人物说话的片段。。。 (甚至是youtube片段都可以) 通过这15秒的说话，程序就可以捕捉到目标人物A的整个面部表情。 会实时的根据面部表情生成一张3D的脸..... 与此同时... 软件用一个摄像头，可以捕捉操控者B的面部表情..... 在后台生成另一个人脸的3D模型.... 接下来程序可以把这两张脸合并到一起..... 最终的结果？？ 这个程序就可以生成一段视频，让目标A作出跟操控者B一模一样的表情来.. 甚至是说话....                                             操控人B              目标A 再举一个例子.... 这是youtube上一段普京讲话的视频..... 他们跟踪完成之后...... 他们就可以让普京跟着右边小哥作出任何表情和口型.. 比如这样..... 或是这样.... 好吧．． 再来看看其他的... 川普... 布什... 想怎么玩就怎么玩..... 虽然这样的面部跟踪技术。。。好莱坞之前已经开发出来，但是动则几百万美元的各种特征点和跟踪设备的开销...... 这个团队需要的， 一段视频，一个普通的摄像头，仅此而已.......

近日，美国白宫进行了一次大规模的技术升级，工作职员终于也能用上现代化的电脑和电话了，这一天等待的太漫长，上次升级是在上世纪80年代。   也许你在《纸牌屋》中，能看到政府官员用黑莓手机，也经常能看到白宫中的iMac电脑、iPad以及iPhone手机，但这或许是苹果与好莱坞合作的结果。实际上，现实中的白宫比电视剧中悲惨多了，奥巴马一家也曾吐槽白宫网络技术落后。   这次升级，对于白宫来说无疑很振奋人心，但是，出于安全考虑，美国总统可能还要坚持用一段时间黑莓。     现实中，白宫还是一派老气横秋。许多电子产品都可以追溯到克林顿时代(90年代)，如黑白打印机，厚重的笔记本电脑和固定电话，各种线材更是随处可见，这些玩意不禁让人怀疑美国是不是要崩溃了。   直到最近，iPhone在白宫还很罕见，多数办公室甚至还在使用模拟电话，而这里的WiFi网络可靠程度甚至还不如美国多数家庭和咖啡厅。   曾有外媒问奥巴马夫妇，两任总统任期即将结束，他们对未来的白宫主人有什么生活上的建议？奥巴马直言，“你知道，这是一座老式建筑，因此有很多死角，根本上不了WiFi。”奥巴马夫人米歇尔还补充说，这事经常让他们的几个女儿崩溃并怒火冲天。   而此次这项最新的设备和通讯系统升级计划得以让白宫所有成员享受到科技带来的便利，办公人员终于用上了标配固态硬盘的轻薄电脑，老式电话也升级成了新的数字型号，此外，白宫还引入了彩色复印机，不过他们是为了使用新型复印机的双面打印功能。   此外，白宫增强了安保系统，这样就能更好的管理参观和工作人员，未来他们无需手动输入密码，只要刷卡就行。负责升级工程的团队还从白宫的墙壁里挖出了1.3万磅的各类线缆，拆掉了这些臃肿的电线后，白宫的WiFi速度和覆盖范围终于勉强及格了。   白宫系统的过时很大程度上要归咎于人为错误。这套系统共由四个部门负责，包括国家安全委员会、总统行政办公室、特勤局和白宫通信局。这里面牵扯的官僚政治可想而知，而这次技术升级，4个部门都已经为此次升级项目划拨了预算。   事实上，美国总统座驾空军1号与地面沟通时都会碰到困难，而白宫工作人员也在奥巴马度假时也遇到了一些问题。美国政府已经在2015年升级了白宫之外的科技设备。   此次升级计划由白宫办公室副主任安妮塔-戴克-布雷肯里奇(Anita Decker Breckenridge)和外部顾问大卫-雷克顿(David Recordon)负责，后者已经受雇成为白宫信息技术总监。雷克顿拥有丰富的经验，他之前曾经负责为包括马克-扎克伯格(Mark Zuckerberg)在内的Facebook员工设计和维护IT系统。   奥巴马仍用黑莓   虽然白宫办公系统升级了，白宫工作人员现在也可以使用iPhone了，但是奥巴马还要继续使用黑莓手机。   自2001年9月11日以来，黑莓手机一直都是美国国家安全局的安全通讯标准，而奥巴马至今仍在使用这款手机。   奥巴马从竞选总统期间，就以黑莓不离手闻名。当选之后，更坚持在白宫使用黑莓手机。奥巴马从竞选总统期间，就以黑莓不离手闻名。当选之后，更坚持在白宫使用黑莓手机。   奥巴马从竞选总统期间，就以黑莓不离手闻名，当选之后，更坚持在白宫使用黑莓手机，成为美国第一位使用黑莓发送电子邮件的总统。但他原本使用的黑莓手机未达到NSA认证的标准，至少被找到16个安全系统漏洞，可能会被黑客攻击或染上病毒，或被有心人拦截邮件或短信。   自奥巴马宣誓就职当日，他便无法使用原有的黑莓手机，2009年NSA更开始为他打造高等加密标准(Advanced Encryption Standard，AES)的黑莓手机，以防堵黑客、病毒和窃听等安全上的问题。   奥巴马手机设备上的安全软件由白宫通讯局和美国国家安全局共同协助RIM完成，为总统量身定做。奥巴马曾表示，他很喜欢iPhone，但由于害怕被窃听，安全部门不允许他使用iPhone。但是，他的两个女儿可以用iPhone。   在2012年竞选总统连任的时候，奥巴马有一次拿着同事的iPhone竟然不会用。现在，虽然他是热心的iPad用户，但却对iPhone的拨号键盘仍然一窍不通。   虽然黑莓的没落与iPhone的崛起在前几年已经成为不争的事实，但是，由于iPhone的安全级别尚不能满足政府和军队的要求，恐怕美国总统在很长一段时间内只能继续使用黑莓手机。

切尔诺贝利核电站曾是前苏联最大的核电站，共有4台机组。1986年4月26日反应堆爆炸燃烧了10天，酿成有史以来最大的核灾难，当场死亡50多人，紧急疏散12万人。图为爆炸发生几天后，直升机在爆炸区域上方泼洒反辐射物质。 爆炸污染了欧洲的大部分地区，国际社会广泛批评了苏联对核事故消息的封锁和应急反应的迟缓。在瑞典境内发现放射物质含量过高后，该事故才被曝光于天下。图为爆炸几天后的切尔诺贝利核电站4号机组。由于乌克兰的电力需求，该电站在爆炸后十年仍在运行，直到2000年才完全关闭。 1986年5月8日，反应堆停止燃烧，温度仍达300℃；当地辐射强度最高为每小时15毫伦琴，基辅市为0.2毫伦琴，而正常值允许量是0.01毫伦琴。瑞典检测到放射性尘埃，超过正常数的100倍。西方各国赶忙从基辅地区撤出各自的侨民和游客，拒绝接受白俄罗斯和乌克兰的进口食品。图为爆炸区域的修复工作，据官方消息该工作开始于当年的10月1日。爆炸共影响了3235984名乌克兰人的生活。 由于这次事故，核电站周围30公里范围被划为隔离区，附近的居民被疏散，庄稼被全部掩埋，周围7千米内的树木都逐渐死亡。在日后长达半个世纪的时间里，10公里范围以内将不能耕作、放牧；10年内100公里范围内被禁止生产牛奶。图为1991年，核电厂内再次出现明火。 切尔诺贝利核电站是原苏联时期在乌克兰境内修建的第一座核电站。曾几何时，切尔诺贝利是苏联人民的骄傲，被认为是世界上最安全、最可靠的核电站。1986年4月26日的一声巨响彻底打破了这一神话。核电站的第4号核反应堆在进行半烘烤实验中突然发生失火，引起爆炸，据估算，核泄漏事故后产生的放射污染相当于日本广岛原子弹爆炸产生的放射污染的100倍。图为1986年2月23日，爆炸前2个月前苏联最高领导人戈尔巴乔夫曾到访切尔诺贝利核电站。 爆炸使机组被完全损坏，8吨多强辐射物质泄露，尘埃随风飘散，致使俄罗斯、白俄罗斯和乌克兰许多地区遭到核辐射的污染。图为救援人员在介绍灾情。 由于放射性烟尘的扩散，整个欧洲也都被笼罩在核污染的阴霾中。临近国家检测到超常的放射性尘埃，致使粮食、蔬菜、奶制品的生产都遭受了巨大的损失。核污染给人们带来的更是精神上、心理上的不安和恐惧。图为爆炸发生数月之后，瑞典农民清理被放射性物质污染的稻草。 核电站近7公里内的松树、云杉凋萎，1000公顷森林逐渐死亡。30公里以外的“安全区”也不安全，癌症患者、儿童甲状腺患者和畸形家畜急剧增加；即使80公里外的集体农庄，20%的小猪生下来也发现眼睛不正常。图为基辅市民排队做身体检查。 1986年4月，在按计划对第4机组进行停机检查时，由于电站人员多次违反操作规程，导致反应堆能量增加。26日凌晨，反应堆熔化燃烧，引起爆炸，冲破保护壳，厂房起火，放射性物质源源泄出。用水和化学剂灭火，瞬间即被蒸发，消防员的靴子陷没在熔化的沥青中。1、2、3号机组暂停运转，电站周围30公里宣布为危险区，撤走居民。图为给核电站建设“外罩”。 爆炸发生后，救灾工作在机器人的帮助下展开。由于爆炸现场巨大的辐射，这些机器人也无法长期工作，常常工作不久就出现故障甚至报废。在这种环境下，人类工作面临更严重的考验。 灾难发生后，这些20岁左右的工人要穿上厚重的防护服去清理爆炸现场。据其官方消息，当时共有3828名这样的无名英雄参与了核事故的善后工作。

加拿大政府的行为正在让一切扭转乾坤。经历过前保守党政府近10年“科学战争”政策的黑暗期之后，加拿大科学界近日重新走入阳光之下，新自由党政府日前揭示了2015~2016年度的财政预算蓝图，每年将直接向该国科研拨款委员会注入7279万美元的资金。在这笔新预算到来之前，该国研究经费预算已历经数年停滞不前乃至倒退。   似曾相识的是，近日的预算开支计划将让在2005年保守党执政之前，上一届自由党政府预算中的若干项计划复活。   自由党主席贾斯汀·特鲁多去年10月在大选中获胜之后，曾许诺该国科学将迎来“晴天”，近日财政部长Bill Morneau列出了科学的一系列优点。Morneau宣称，随着自由党“提出新的创新议程，描绘了作为全球创新中心的加拿大经济体的设想，让加拿大因为其科学、技术、有素养的国民以及在全球有竞争力的公司而闻名”，未来一月还将迎来更多好消息。Morneau在最后还对加拿大前总理史蒂芬·哈珀的言论予以回应，表示自由党将会促进“以证据为基础的政策”。     为此，特鲁多政府将复活两项被保守党“扼杀”的计划。其一是“高等教育机构战略投资基金”将会在3年内向大学和学院投资15.3亿美元，用于“促进实验室现代化、更新用于高级培训的建筑、扩大支持创业的校园孵化器等”。前财政部长Ralph Goodale曾在2005年许诺，向高校提供7.6622亿美元用于修复从图书馆到残疾人入口坡道以及电子学习网络等设施。目前，Morneau的计划提出将覆盖50%的修复图书馆以及研究设施的费用。   Morneau还宣布，他正在重新恢复Goodale的1.226亿美元的计划，通过“大规模综合设施”增加高校—产业之间的衔接。它们还能够作为大学或政府研究机构附近的创业公司、风险投资以及商业服务供应商的孵化中心。   这一计划最先由加拿大前国家首席科学家Arthur Carty提出，他认为加拿大需要发展以社区为基础的“基于知识的产业集群”，以此促进经济增长。Carty在2004~2008年曾担任该国科学政策领袖，但后来哈珀政府取消了该职位。（去年秋季，Carty在第七届加拿大年度科学政策会议上曾说，保守党造成了国家科学可悲的局面，特鲁多政府需要“勇气和毅力履行承诺，以消除这些先天问题”。）   Morneau直接采用了Carty的经济发展模型，并在其预算报告中表示，这是“加拿大必须作为基础的模型。我们认为商业、高等教育机构、政府以及其他相关利益者能够协同工作，加速经济增长。未来4年我们将投资6.1298亿美元用于支持创新网络和集群，促进合作以及通过创新创造价值。”   但这些预算要到2017~2018财年才能运行，因为自由党政府需要用一年时间具体化其创新议程。除了其他好处之外，这项“变革计划”还会“打开增强联邦政府支持国家卓越研究影响力的机遇窗口，由此带来相关利益”，并能“针对拨款委员会资助的合理性予以审查以及为各种各样的联邦优先研究发展项目和资助手段带来更大的一致性”。   在渥太华举行的财政预算关门会议中，匿名发言的财政官员表示，这项计划将包括“集群地图门户”发展构想，该计划将勾勒区域经济优势所在以及能够直接参与当地大学联盟的产业活动区域。   在连续数年经费停滞不前以及预算削减之后，拨款委员会的预算计划为加拿大卫生研究院（CIHR）以及自然科学和工程研究理事会（NSERC）各增加2299万美元，并为社会科学和工程研究理事会（SSHRC）增加1226万美元研究经费，加上去年宣布的要增加的延迟预算，将会使这些机构今年另外收到1.0804亿美元的额外资助。NSERC的预算将会达到8.6583亿美元，CIHR达到7.8921亿美元，SSHRC将达到5.5858亿美元。高校内部的间接研究支持经费将会从每年的1456万美元增加到2.6128亿美元。   在Morneau的2016~2017年度开支蓝图——“不断壮大的中产阶级”中，尽管渥太华仍有225.3亿美元的财政赤字以及上升至4970.5亿美元的贷款额度，其总开支将增加157.1亿美元，达到2429.7亿美元。Morneau争论称，额外的开支非常重要。“必须要有根本性的转变：加拿大人需要相信，努力工作将再次得到回报。”

近日看到一篇报道，说是加拿大人意识到不能再坐吃山空了，能源、矿产总有耗尽的一天的，于是准备投资多少个亿去搞科技创新。可加拿大既没有杰出的科学家，也没有学习科技的氛围，仅有的几个能工巧匠也都跑到美国去了，何谈创新？看看学校里的实际情形，我感到的只有悲哀。 N是万锦某著名高中的IB学生，近日准备写EE（Extended Essay）了。他对数学有兴趣，想写个数学方面的课题。可让他吃惊的是，全校竟然找不到一个数学指导老师（Mentor）！那些指导历史、语言、艺术课题的老师，却被限制了学生人数。 他查看了本校去年的情况：写数学课题的学生人数为零，写科学课题的学生人数为1，其他人写的都是社会科学方面的课题。他写的Math IA，老师只看了前三页，批了一个Confusing，就胡乱给了个分数，弄得他悲愤不已：该老师根本就看不懂微分方程，却还在那里自以为事！在这种国度里谈科技创新，无异于天方夜谭。 M是密市一个七年级学生。她说她们班的数学老师连分数的加减法都不会，却要挑选她自己最喜欢的学生去参加Gauss竞赛；M想去却没有门！我听说该校去年的做法是抓阄的，而更以前的做法则是先进行一次选拔赛。看来是越来越倒退了，这些老师在折腾什么呢，为什么不让学生自愿去参加竞赛呢？莫不是怕学生超过了他们吧？ 我最早听到的关于科技方面的口号是“科教兴国”，那是中国第二代领导人邓小平在上世纪八十年代初提出的，确实让中国的生产力有了长足的发展。 近日一篇报道说，Google要用几十颗卫星覆盖全球（会不会是愚人节的玩笑？）为全世界提供免费的WiFi，地球人只要有一台能显示的电子设备就能够上网！ 美国才是真正创新的国度（所以它是最强大的国家）。美国总统奥巴马提出以STEM（Science, Technology, Engineering, Mathematics）兴国的战略，各大公司、个人均以创新为动力；不管是盈利模式的创新，还是各个科技领域，无不令世界各国马首是詹。微机、互联网、太空望远镜，。。。都是美国人发明的。现在，人工智能正深入我们生活的每一个细节，谁能在科技创新中领先，谁就能成为他人的主宰。