社会

  图片来源: Christian Noël 　　加拿大广播公司CBC前明星主持人戈梅西（Jian Ghomeshi）星期二（5月12日）在多伦多再次出庭，法庭宣布他的案子将在2016年分为两起案件审理，同时检方撤销了他所受7项指控中的2项指控。 　　检方说，取消其中的两项指控是因为没有足够定罪的证据，与证人的可信度无关。 　　47岁的戈梅西现在面临5项刑事指控，共涉及4位女性，这些指控包括： 　　4项性侵犯指控； 　　1项 “克服抵抗-窒息”罪指控（Overcome resistance-chocking）。 　　加拿大广播公司报道说，对戈梅西3项性侵 + 1项窒息罪指控的审理将在2016年2月开审，而涉及另一名妇女的1项性侵犯指控，将在2016年6月份分开审判。 　　戈梅西曾经是CBC英语电台的著名主持人，从2007年开始在CBC Radio One 主持热播文化节目“Q”。2014年10月底，他被CBC解雇，接着在11月26日被刑事起诉。 　　戈梅西一直否认有罪，目前以10万加元获得有条件保释。

在中亚土库曼斯坦的卡拉库姆沙漠中，有一个举世闻名的“地狱之门”。之所以被称为“地狱之门”，是因为这个大坑里有高达1000摄氏度的火焰，且数十年不灭。一眼望去，犹如开启了可怕的地狱之门。   44岁冒险家进入“地狱之门”且毫发无损   近日，英国媒体公布一组最新照片，记录了44岁加拿大冒险家乔治·科罗尼斯2013年进行的一次“玩命”冒险，那便是进入“地狱之门”并且毫发无损。他也因此成为全球首位成功进入“地狱”的人。那他是怎么做到的呢？     根据最新公布的照片显示，2013年冬天科罗尼斯成功进入“地狱之门”。当时他借助绳索下降到30多米深的坑底，行走15分钟后被绳索拉回。此外在行走中，他还收集了坑底的一些岩石和泥土样本。   温度高达1000摄氏度来去毫发无损如何做到？   “地狱之门”火焰温度高达1000摄氏度，事实上，人体接触环境温度的极限约为116摄氏度，一旦超过就可能导致窒息死亡。那么，在如此恶劣的环境中，科罗尼斯如何踏足“地狱”，且毫发无损地返回地面呢？据英国卫报报道称，科罗尼斯身穿的耐高温铝制防护服和呼吸装置为他提供充足的保护。但在真正探险之前，科罗尼斯并没有把握。       他表示，这是没人经历过的事情，因此存在很多不确定性。它的底部有多热？空气是否适合呼吸？绳索是否能坚持住？没人知道答案。   科罗尼斯：感觉好像到了外星星球     事后，科罗尼斯说：“当我真正踏上火焰坑底部时，感觉非常奇妙，因为这里尚无人踏足，我好像来到了一个外星星球”。   如今，没有人知道“地狱之门”到底蕴藏多少天然气，究竟可以燃烧多少年。但据科罗尼斯带出的岩石样本显示，虽然那里炎热高温，充满甲烷气体，但依然有细菌生存。   “地狱之门”如何形成？     1971年，苏联一个地质勘探小组在土库曼斯坦的卡拉库姆沙漠中发现丰富的天然气。但由于钻探设备崩塌，在沙漠中形成了一个直径70多米的大坑。勘探人员担心毒气有害，便点了一把火，此后这把火一直燃烧，直到现在已经有40多年。

来自美国密歇根州的男子Daren Wendell日前完成一项壮举，他跑步100天横穿美国国土。Daren于今年元旦在美国加州圣莫妮卡码头出发，于4月10日到达纽约时代广场。Daren的此次艰难跋涉很容易让人联想到1994年美国的著名电影《阿甘正传》里由汤姆-汉克斯饰演的角色阿甘。   Daren在记者采访时笑着说道，自己每天都要跑约46公里，已经跑坏了10双运动鞋，失去了3个脚趾甲。   Daren在长达100天的奔跑中经历了大自然的各种挑战，他经过了烈日炎炎的莫哈韦沙漠和千里冰封的密苏里州乡村，穿越了大雾弥漫的伊利诺伊州丛林和毛茸茸的宾夕法尼亚水牛群，在这个过程中所遇到的一切，对他而言既是困难，又是人生中难得的体验。 Daren Wendell日前完成一项壮举。

《中国连锁》4月刊封面 每个人心中都有一个英雄情结。 黄光裕是国美的英雄，更是国美的灵魂。 正是这样一个理想无限扩张的人，让资本市场、国美管理层、员工及粉丝充满期待，寄望这位王者归来后，能重拾“做世界零售业第一”的壮语豪言。 杜鹃—这位与夫共患难的弱女子，也翘首以盼，静待丈夫归来。 历经市场洗练，她已从“相夫教子”的角色蜕变为一个资本运作高手和零售高手，成为国美新的“定海神针”。 她曾慨叹：“如果有一天黄光裕回来，我最欣慰的就是国美交给他时，电商已经做好了！” 但理想与现实仍有差距。 虽然黄光裕一直“遥控”国美，但外界至今都无法触及他的内心最深处，也不知历经多年囹圄洗礼的他，在思想和行事风格上将会发生怎样的变化，更不知未来在他重新掌舵国美后，国美将向何处去。 但不管怎样，他归来的脚步已经愈来愈近。 01、国美静候黄光裕归来 在没有谁可以看清未来该怎么走之前，稳健的战略至少没有方向上的错误，且为国美未来的发力屯积了宝贵的现金流。 时代变了，黄光裕也变了。 一位探望过黄光裕的匿名人士曾透露，在狱中黄光裕“心非常静”，他做的最多的就是思考国美的战略问题。 在一个特殊的环境下，掌控千亿资产的家族走向并非易事。不仅需要强大的内心，更需要精准的战略眼光。 事实证明，国美近年在重大战略上并未出现大的失误，遗憾的是曾因内斗错失了发展电商的最好时机，但未来其想象空间很大，如今黄光裕更是有望摆脱囹圄困囿，坊间频传他将在2015年出狱。 消息甫一传出，资本市场中国美系的中关村、三联商社、国美电器三家上市公司股价飚升。显然，资本市场对黄光裕归来充满期待。 不过，国美方面对黄光裕的相关消息讳莫如深，表示不便谈论。 而中国家用电器商业协会副秘书长吴咸建对《中国连锁》记者表示，即便黄光裕出狱，国美也将延续过往战略，以稳为主。 根据国美公开发布的战略可以看出，未来国美要做的是用“互联网”思维进行重塑，其所有变革也都将围绕“O2M全渠道零售商”战略，从采购、物流、IT三大核心价值平台展开，国美要的是打造一个以自己为核心的家电零售生态圈。 但对国美和黄光裕而言，或许最缺少的就是时间。 黄光裕归来后的挑战 虽身在囹圄，黄光裕仍心在市场，通过杜鹃及旧部遥控国美战略，这使其与市场并未脱节。 从这几年国美的战略来看，无论是大力发展电商、还是全渠道零售商战略，国美走的每一步都“慎终如始”。 从2009年1月黄光裕辞去国美电器董事局主席到目前的近6年时间里，尽管中途有职业经理人陈晓闹出的一场股权争夺战内耗，但稳健的运营战略却一直得到了较好地贯彻。 这一战略带给国美的是现金流的充沛和行业环境普遍下滑下利润的逆市增长。国美日前发布的2014年年报披露，2014年国美电器上市公司部分实现核心财务指标连续8个季度同比增长，净利润达到12.8亿元，同比大幅增长43.5%；销售收入603.60亿元，同比增长7.02%。 国美的老对手苏宁2014年全年共实现营收1091.16亿元，同比增长3.63%；实现净利润8.61亿元，同比增长131.53%，但增长的主因并非零售业务的经营性盈利，而是运用了固定资产证券化手段增加收益。 事实上，一般的零售商也很缺乏这么做的胆量。 一位业内人士分析，苏宁把11家店出售后再租回来，通过卖店产生20亿元利润，再把亏损的近12亿元补上去，有8亿多的盈利。按原来的计账方式，20亿元通过40年的折旧，计入物业成本，每年成本5000万元。现在是40亿元返租回来，买的那家投资人要求每年8%的回报，意味着一年要3亿多的成本。这意味着过去5000万元成本，现在变成了3亿多，巨大的成本需要消化，苏宁正在往反方向走。 国美业绩的增长值得肯定，但商业模式在几年里发生了颠覆性的变化。外界担心，因交流不便、不能更直接接触市场，黄光裕要适应外界的巨大变化，仍需要时间。 中投顾问咨询顾问崔瑜在接受《中国连锁》记者采访时也表示，黄光裕面临的最大困难是市场环境已经发生了巨大改变。 这种担心不无道理。 黄光裕在狱中的几年，正逢电商的高速发展期。家电零售领域出现京东这样的电商巨头，天猫也强势崛起，房地产业不景气，传统零售受电商影响很大。阿里和京东的上市，更让国美过去的表现缺少了可圈可点之处。 “虽然国美也进行了互联网化转型，但是市场占有率并不拔尖，黄光裕出狱后欲再次拉动国美高速发展恐非易事。” 崔瑜称。 在财经作家、《黄光裕真相》一书作者李德林看来，即便黄光裕出来，市场的机会已经失去了，要想追上，除非国美有颠覆性的商业模式。但目前看来并不容易。 李德林认为，国美过去的发展模式是轻资产的重资产运营模式，“租店面是轻资产，可国美需要通过不断开店拓展，店面需要大量的人力进行线下运营，相对于现在的线上业务，成本、扩张都会受到很大制约。” 上海菁葵投资合伙人蔡景钟在接受《中国连锁》记者采访时表示，多年来，国美停留在二房东的模式，只是一个全国连锁的家电“百货大楼”，仍是扣点模式，并未建立起真正的竞争力，既没有产品的经营，也没有好的客户体验。 “所以今天他们面临电商模式的竞争，面临资金的租金成本的刚性上扬，压力很大。”蔡景钟称。 不过，《中国连锁》记者从国美年报中发现，其宣称差异化商品销售占比已从2009年的1.2%大幅增长至2014年的33%。这意味着国美近几年来在商品经营能力上确实有所提升。 此外，在差异化商品上，国美实现了初级的“大规模定制”。国美可以根据既有消费数据的追踪分析，判断未来某一品牌或某一规格段的商品受追捧的程度，消费者可接受的预期售价，以及自身的成本控制能力，最终选择是否进行定制化生产。 国美方面提供给《中国连锁》的资料显示，国美现在销售的商品中有33%由国美完全主导其选型、订单和定价，未来，到2017年差异化商品在国美总商品中的占比有望提升到50%以上。 但即便如此，未来的挑战仍无处不在。比如，国美一直在线下推行的渠道下沉，京东也在做，并且作为未来几年的首要市场战略，包括淘宝、亚马逊也在布局线下。 其实，从2008年国美就提出发展电商，但始终没能如当初线下扩张一样硕果累累。除了因内斗错失好的机会外，互联网浪潮来得太过凶猛，对于过去占据传统家电零售优势的国美而言，有些尾大难掉，反应又难以及时。 事实上，国美做了很多线上的尝试，甚至投入大量的人力物力，但与京东、天猫相比，效果却并不明显，显然，国美电商的试错过程时间太长。 全渠道零售商战略 崔瑜认为，黄光裕手里能打的牌其实不多，如今之计需要根据市场的发展趋势进行改革。国美战略将向多元化、电商化倾斜。当前专业的电器卖场发展已经遭遇瓶颈，销售品种局限于电器难以使公司的业绩高速增长，需要在种类上有所突破。而电商是零售商无法回避的转型道路，只有在其中获得突破才能杀出一条“血路”来。 “现在全民电商的时代，国美不能再错过了，应该关掉一些烧钱的门店，保留精品体验店，将更多精力、资金转向线上业务。”李德林称。 但问题是，一直在向线上转型的国美往昔最大的竞争对手苏宁，几年内都因此而亏损，就算截至今天，也没有谁敢说苏宁转型已成功，或者说找到了新的商业模式。 也正是看到了这些，国美在电商业务上一再压缩投资，并在几年里通过大量关掉亏损店铺，围绕全渠道战略的构架下积极布局和升级采购、物流和信息平台，以构建完善的家电零售供应链。 有分析认为，这种退守的战略让国美赢了当下，却会输了未来。但是，在没有谁可以看清未来该怎么走之前，这样的战略至少没有方向上的错误，且为国美未来的发力屯积了宝贵的现金流。 事实上，国美并没有在坐以待毙。比如其“O2M全渠道零售商战略”是以开放式供应链为核心，而开放正是互联网的重要精神之一。国美从采购、物流、IT三大核心价值平台发力，形成“线上+线下+移动终端+其他社会化渠道”的共享终端平台。 2014年，国美实现了连续8个季度的逆势增长。2014年第四季度销售增长更是达到了67%。这一年里，国美改造智能化门店100家，新开店145家，其中78家在二级市场，另外，国美与国内百货超市企业联营，开出了154家联营的店中店。 2015年乃至未来几年，国美都将继续深化全渠道零售商战略。吴咸建称，国美现在聚焦家电主业，过去的一系列改革已经取得初步效果，营收和毛利实现了多个季度的增长。“国美能够延续现在的战略就很好。” 蔡景钟也认为，国美现在主要的任务是守住自己的地盘，维护好自己的客户群，向沃尔玛学习供应链，提升运营效率，向电商学习经营客户，强化大数据应用和客户体验的提升。 未来竞争，不仅是国美与苏宁的竞争，而是国美、苏宁与京东、天猫的竞争。 “在美国，十大电商企业，十有八九还是在传统零售企业。国美现已经有规模优势和供应链优势，要紧的是调整好策略，加强内部的运营能力提升，仍然可以保持竞争优势。”蔡景钟称。 实际上，国美的核心优势供应链正在得到加强，这一点在其线上业务的价格战中频频体现。“在电器商品领域，国美在线有能力做到毛利率与别人一致，但价格比别人低。” 国美在线董事长牟贵先称。 国美强大的物流支撑也是关键的要素。目前，国美在线覆盖了146个城市，远远超过京东的30多个，2015年这一数字覆盖400个城市。国美总裁王俊洲称，国美在428个城市有物流中心，可以当天买当天送，2014年国美的物流成本占营业额的0.8%，京东是5.6%。 2年再造一个国美？ 更值得关注的是，国美“互联网式”的重塑改造也已棋至中盘，并显现出一些利好效果。 国美在线静悄悄地增长已不容小视。艾瑞咨询发布的国内B2C电商2014年行业数据显示，国美在线以1.7%的市场份额，从2013年的第十名上升至第五名，成为仅次于天猫、京东、苏宁、唯品会之后的第五大电商平台。 这一业绩尽管距离老对手苏宁易购3.4%的市场份额还有一段距离，但两者的投入也不可同日而语。 国美公布的年报数据也显示，国美在线2014年线上销售同比增长84.4%，其中第四季度单季同比提升了117.3%，全年独立访客量同比增速达85.3%，其中四季度单季同比提升149.5%。 而移动互联的商机也迫使国美有针对性地做出改变。 国美在移动APP上有所突破，2014年移动端新增用户数同比提升97.2%，移动端交易额已占线上交易总额的19.4%，其中2014年四季度占比达35.1%。 国美电器首席财务官方巍表示，预计2015年移动端在整个国美将达到40%，明年达到50%，2017年会达到60%。此外，国美将开10万多家微店。王俊洲表示，国美有近30万员，如果这些人能够通过微店去服务，将是一个很庞大的力量。 国美还计划将线上线下“全渠道体验”升级为线上线下互融互通的“全零售体验”，实现消费者在线上线下移动端及联营渠道间的自由穿行。在前端界面平台以移动微店为纽带连接线上线下，同时在后台以大数据工厂为核心提升供应链价值。 这种全景购物的模式是这样一幅场景：来自不同入口的消费者可享受到海量商品选择，多元化导购、查询、支付、安装、售后等服务方式，国美通过大数据分析，精准地向前端传送消费者的行为画像，促进重复购买。 王俊洲表示，国美将通过大数据挖掘和精准营销，促进线上线下移动端的加速互融互通，全力打造“国美生态圈”，使之成为覆盖全年龄段、全渠道、全市场消费群体的全零售平台，在2017年实现“再造一个国美”。 一位国美中层管理者向《中国连锁》强调，零售市场的变化比较快，要着重关注国美的现在和未来发展。 然而，2年内再造一个国美的战略，是由王俊洲来完成，还是会将由即将归来的黄光裕亲自操盘？ 不论怎样，未来国美的一举一动必然都将因黄光裕的即将出狱而更有看点，我们且拭目以待。 链接01、国美的金融野心 打造金融控股平台亦是未来国美战略的重中之重。 在国美的全渠道零售商战略中，与采购、物流和信息系统相比，金融服务是短板。 国美入股徽商银行已表现出其补齐短板的急切心态，虽然最后因监管未能成行。 国美电器CFO方巍称，目前，国美电器已经成立了一家鹏达保理公司，该公司已经拿到了保理贷牌照。但国美目前没有小贷牌照和消费贷牌照，因此需要联手银行推进，完成国美的金融牌照布局。 李德林认为，国美的金融投资控股平台现在发力还不晚，关键问题在于金融机构对国美的过往可能会更在意，介入金融领域在监管层面可能受到更多制约。 “国美应该抓住金融改革的契机，在银行、保险、基金等领域加快步伐，将互联网电商体系跟金融体系打通，实现一个互联网、金融一体化的株式金融网络生态大平台。”李德林称。 无论是入股徽商银行还是打造金融控股平台，国美的目的都是为了完善和增强其零售生态圈的黏性。 金融数据分析是生态圈数据分析重要一环。方巍表示，作为互联网金融起步较晚的企业，国美电器希望能够从更高的角度拓展。 目前，在国美电器生态圈中，共有1.3亿的消费者资源，以及1.2万家商户。但如何更有效挖掘这些数据为国美所用仍存很大挑战。 链接02、黄光裕何时出狱？ 刑期 2008年11月17日~2022年11月16日 有关黄光裕何时出狱，至今都没有明确的消息 起点 2008年11月， 黄光裕被拘。 一审判决 2010年5月18日，北京市第二中级法院一审判决认定黄光裕犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪，三罪并罚，决定执行有期徒刑14年，罚金6亿元，没收财产2亿元。 二审裁定 2010年8月30日，黄光裕案二审开庭，北京市高级人民法院二审裁定：黄光裕判决维持不变。 第一次减刑 2012年10月，黄光裕首次减刑的消息传出。有报道称，黄已获得法院减刑10个月的裁定。 法律规定：判决正式生效后满一年六个月，可申请减刑。 出狱可能 法律规定：实际执行刑期不能少于原判决刑期的一半。 律师分析： 刑期过半后，有两个方法或可实现提前出狱，一个是减刑，一个是假释。 从2008年11月起算，到2015年11月，黄光裕的刑期正好过半。理论上，服刑期过半就可以申请假释。目前看，黄光裕并没有不符合假释的条件，但能否成功，还有很多不确定因素，要靠司法机关根据实际情况判定。 02、国美基因 正是黄光裕为国美注入狼性扩张基因，让国美在全国一二线城市奠定了基础，这也为此后国美下沉三四线、精细化管理提供了可能。 11年前的2004年，国美电器“独裁者”黄光裕凭借105亿元的身价高居胡润百富榜榜首，一跃成为中国内地首富，当时的张近东也把苏宁电器送入资本市场，身价刚刚超过12亿元，而彼时的刘强东才刚刚创办了京东商城的前身“京东多媒体网”。 后面的事情大家都知道，2008年11月黄光裕在北京被捕，因犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪被判有期徒刑14年。2011年，苏宁在门店数量和销售额上全面超越了国美，刘强东则在2014年5月带领京东商城走向了纳斯达克。 有人说，如果黄光裕没“进去”，国美现在肯定不是现在这样。其实，对于国美而言，最重要的是，黄光裕“进去”之前，给国美留下了哪些生存以及竞争基因？这些基因在后黄光裕时代的生命力如何？ 最好的时代碰到最坏的时代 黄光裕时代的国美电器一直处于高速扩张的时代。2004年至2008年底的4年间，国美的门店数量从200家蹿升至1300家。这期间的2006年10月，国美与永乐完成合并；2007年底，国美收购大中电器。 此时，苏宁在市场竞争中陷入被动“挨打”的局面—苏宁在北京、上海等主要市场其门店数量甚至没有对手的一半，其整体销售规模也比对手低30%左右。 黄光裕一直奉行等规模大到完全压制竞争对手时，再提升经营效率。因为国美、苏宁等专业的连锁渠道的全国市场占有率仅15%左右，市场还处在跑马圈地的阶段，国美在二、三线城市的店并不多，地方上还有那么多的区域性连锁和代理商在负隅顽抗，上游厂家也在支持苏宁和其他连锁对抗国美，防止一家独大。如果这个时候把精力放在店面的经营效率提升上而疏于开店，等国美回过头想要杀入二、三线城市，可能就没那么容易了。 当时对于国美而言，只要有充沛的现金流就可以。而其现金流入，一是来自销售，二是来自占压供应商资金，三是借贷市场，四是资本市场。门店销售不好，只会影响第一个现金流入源，只要后三个资金来源顺畅，企业就能屹立不倒。按照黄光裕当时的做法，门店不断扩张，才是真正的王道，坪效是可以被暂时牺牲的。这与后来陈晓主政国美后以单店利润提升为目标的做法完全不同。 后来的事实也证明，正是黄光裕为国美注入狼性扩张基因，让国美在全国一二线城市奠定了基础，这也为此后国美下沉三四线、精细化管理提供了可能。 在疯狂扩张的同时，国美还利用手中充裕的现金流涉足了房地产—鹏润地产，并且“拿出100个亿砸向地产，让鹏润地产成为第二个国美电器”。 尽管在黄光裕入狱后，鹏润地产因盲目扩张不得不变卖土地和项目，国美商都的出售甚至还成了鹏润地产的最大败笔。但这些地产项目也为其后来辅助国美建立物流体系，向仓储物流地产转型提供了免费的土地。 陈晓终究是个错误？ 陈晓在国美发展历史上始终是个有争议的人物，虽然黄陈之争让国美经历了近一年的低潮，并被对手苏宁超越，但陈晓在黄光裕入狱后，作为职业经理人的表现，外界给其打分并不低。 从时间点上看，陈晓在经营门店的细腻风格更加适合经历过2008年金融危机的国美。 其实，在收购永乐后，黄光裕便把国美的日常管理工作抛给了以陈晓为首的7人决策小组。在此之前，国美还引进了华平等战略投资者。这也保证了黄光裕出事后国美不会出现权力真空。 2006年底出任国美电器总裁的陈晓，一直是家电卖场精细化运作政策的倡导者。此前，其就多次公开表态，北京家电卖场的容量已经饱和。而国美在2008年中期业绩财报中，也明确表示，提高单店绩效和服务水平是重点工作。 2009年1月，陈晓接替黄光裕出任国美董事局主席，并宣布国美将不再进行扩张，2009年打算关闭约100家店面。在经历了数年高歌猛进的并购扩张之后，突然公开宣布关店，这在国美电器的发展历史上，还是第一次。 黄光裕出事后国美危机重重，手握7%国美股权的陈晓将个人资产和股权进行质押换取银行授信的恢复，与供应商进行谈判并得到供应商的支持，最关键的是与王俊洲、魏秋立等高管联手启动引入战略投资者的谈判，在短短半年时间内与贝恩投资签署了条件还算公平的投资协议，这让国美电器避免了2010年5月要面临的2014年可转股债提前赎回的危机。 从这个角度讲，陈晓确实是拯救国美危机的功臣，此后陈晓和贝恩在没有得到大股东完全认可的情况推出了国美第一个管理层激励方案，并和大股东公开交恶，那时陈晓的底气来自于“董事局目前空前统一，我们完全可以采取措施让大股东出局，只不过碍于昔日的情面不到万不得已不会使用”。 黄陈之争就此开始，但期待早日套现的贝恩资本并不希望双方交恶，对于小股东和职业经理人陈晓来说，能在多大程度上获得主要股东的支持，是他立足国美的关键。当他被大股东黄光裕家族与二股东贝恩视为共同的敌人时，他被迫离开的命运，就已经无可避免。 2011年3月，陈晓正式离职。国美董事会当时发表的声明更像“补刀”：陈晓先生以私人理由辞去董事局主席一职是一种理智的行为，也是国美股东的共同选择，只可惜走得太晚了。”并称“陈晓在任期间使企业、股东和社会等方面蒙受了不可挽回的损失”。 在2008年底黄光裕被带走时，国美拥有门店超过1300家，年营业收入1200亿元，品牌价值超过400亿元；苏宁门店数量约为750家，年营业收入800亿元，品牌价值也没有国美高。苏宁综合实力在国美之下不少。 2009年，国美面临着严重的资金困境，导致门店不增反减，净关店300家，其门店数量总数从1450家减少到1170家。而同时，苏宁的门店数量却从740家增长到941家。 根据中国连锁经营协会的数据，在2009年中国连锁百强中，苏宁以年销售额1170亿的规模首次超过年销售额1068亿的国美。 更强烈的对比是：2012年，国美销售仅478.67亿，亏损却高达5.97亿。这一年，苏宁的财报全线飘红，营收983亿，盈利26.82亿。 黄光裕“从未离开” 在经历了“既生瑜何生亮”的时代被苏宁赶超、长期内耗，国美慢了下来，也稳了下来，试图通过改善供应链、多渠道零售的方式、保守的电子商务战略来逐步恢复国美昔日的辉煌。 采购模式以及供应链的改造在后来国美线上线下融合时起了关键作用。 2012年底以来，国美开始告别过去收取厂家的进场费快速跑马圈地的发展模式，向掌握定价权的“商品经营”模式转型。按照现任国美电器总裁王俊洲的说法，“只有能主导产品价格的时候，才能保持低价优势”。 早在2007年，国美就开始调整其对制造商的策略，当年4月，国美与海尔签定战略合作协议，定单总额高达100亿，国美首次免除海尔的进场费，并且双方的战略合作已由单纯的采销关系延伸至市场调研、产品研发与制造、供应链价值提升、信息化建设和物流管理等多个系统领域。这在当时完全是新模式，也是国美调整与制造商之间关系的开始。 如今，通过OEM、ODM、包销买断、反向定制等采销模式，国美不断提升自有商品的占比，目前该比例已达30%，国美的目标是未来两年达到50%。这也就意味着大量商品的销售、库存风险等以前由供应商承担的风险转移到国美，倒逼国美花心思研究消费者，搭建强大的采购、物流等供应链平台。 而大改革背后，黄光裕始终是战略规划者，其灵魂一直在国美。 2012年3月，国美内部组织大调整，成立了通讯、数码、彩电、白电等十多个事业部，并将高级副总裁、副总裁增至十人。这次调整是为了推动企业的战略转型，并且“国美2013-2015年战略已得到了董事会和黄光裕的同意和认可”。 2013年，此前负责物流和信息化两大板块的国美集团高级副总裁牟贵先全权接管国美电商业务，从幕后走向台前。据说，牟贵先对国美电商的掌控力加强，背后是仍在狱中的黄光裕的战略意图。一名国美内部人士称，事实上，早在2012年年中，国美对库巴的进一步收购，以及将库巴与国美网上商城整合为国美在线，都是黄光裕在背后的操刀。 去年4月，有国美集团内部高管指出，未来几年鹏润地产将以物流仓储地产、商业地产开发为核心业务，辅以住宅地产开发业务。发展城市主要为北京、重庆、上海、郑州、哈尔滨、天津。 这个发展方向也是黄光裕本人在狱中亲自确定。 黄光裕狱中坐阵，外加王俊洲等团队执行，国美逐步走出泥潭。2013年，国美销售收入564.01亿，增10.38%，净利8.92亿，剧增222.53%。而苏宁总收入1053.4亿，微增7.19%，净利3.66亿，猛跌86.32%。 2014年上半年，国美收入291.2亿，增7.4%，利润6.9亿，增长115.2%，线上交易额同比提升53.7%，而苏宁总收入为511.6亿，降7.9%，亏损7.49亿，线上收入下降22%。 不过这种略保守的打法，始终让国美缺失了黄光裕时代的狼性，尤其是线上业务的“拖”字诀，似乎只是静静等待黄光裕出来。 03、国美在线：从边缘到中心？ 国美要在2015年朝着更加开放性的全渠道发展O2O。这也果断地把牟贵先和他的电商团队推上了更加重要的角色。 尽管在业界看来，国美、苏宁两家电零售业寡头在向互联网转型的过程中，国美显然落后了。但国美却用2014年净利润增长逾40%，电商业务总交易额(含平台交易金额)同比增长逾80%，电商平台从第十到第五给了外界一个很好地回应。 或许正是基础提高了，2015年对于国美在线董事长牟贵先来说压力格外的大：不仅要挤进电商前三，至少要完成300亿元的销售额。“我们下面团队都领了军令状。” 全国消费电子渠道商联盟秘书长吴咸建对国美在线给了更多正面的期许，“多点开花的国美电商未来还有不错的潜力，国美在线或许在2015年有着不错的表现。” 从犹豫到果断 2014年国美年会，杜鹃的亮相似乎给了外界一个信号，曾在2008年因黄光裕入狱而转入“低调做人”阶段的国美，在2015年即将高调重回消费者和业界的视野。杜鹃指出，国美要在2015年朝着更加开放性的全渠道发展O2O。这也果断地把牟贵先和他的电商团队推上了更加重要的角色。 然而，国美在对待电商上并不是一开始就如此果断，在2012年之前，似乎总是在犹豫中徘徊。2003年，国美成立了电子商务部，但一直没有做出明显动作。到了2010年9月，国美的5年发展战略(至2015年)，还是将实体门店作为战略中扩张的主要方向。 显然计划没有变化来得快，来势汹汹的京东以及虎视眈眈的苏宁让国美不得不开始重视电商。当年11月，国美4800万元收购了库巴网80%股权，随后就开始库巴网和国美在线双品牌的电商计划。 2012年底，国美修改了2010年制定的5年战略，将电商业务提升到与实体门店一样的发展高度，并作为未来发展的战略方向。 2013年初，库巴网推出天猫，国美在线进驻，二者开始整合，到了2013年底，“国美在线”将与“库巴网”融合，库巴网及库巴品牌不再使用。现在看来，似乎库巴网更多地是为了国美在线引流服务。 伴随着国美在线与库巴整合完成和战略的重新修整，此时的国美在线似乎才算正式踏入江湖。但此次的环境对国美在线并不有利，甚至还非常恶劣。 从2012年开始，国美、苏宁和京东的价格战就从未停止，而国美2012年遭遇了上市近十年来的首次亏损，亏损额达5.97亿元，其中电商亏损占了80%，竞争对手苏宁收获了26.82亿元的净利润。在电商方面，2012年“国美在线+库巴”实现网上销售44.10亿元，仅为苏宁易购183.36亿元的1/4。 不同于苏宁在电商的不惜一切，此时的国美选择了另一条路，专注于门店和供应链，终于在2013年打了个漂亮翻身仗，实现净利润8.92亿元 即便如此，当时的外界依然质疑国美电商，认为重新聚焦线下门店，以盈利为核心的战略，没有未来。 或许正是因为基础打牢了，或许是在O2O盛行的当下，国美看到了电商与实体店的无限可能，2014年国美在电商上“死磕”京东，高喊出“比京东贵就陪300”的口号。 彼时的国美在线有了国美电器当初的狼性。 马拉松中的追逐战 2015年伊始，牟贵先抛出国美在线“坐五望三”即2015年营收目标要比2014年要再翻一番，市场排名正式进入前三的计划，让人们对今年的国美在线有了很多期待与担忧，但正如吴咸建所言，“前进的道路肯定充满艰辛。” 如此看来，国美在线想要迎头赶上，只能加快脚步。对此，牟贵先直言，“如果这是场马拉松比赛，全程42公里，别人早已开始比赛了，我们迟了一个小时，要想到达目标就需要跑得快，要奋力去追，还要有耐力。” 国美2014年年报显示，公司线上交易额同比增长84.4%，其中第四季度单季同比提升117.3%。Alex排名显示，国美在线网站的人均PV为1086.3万，人均页面浏览为4.11，两项数据均高于苏宁易购的594.4万和3.55。 同时，牟贵先直言，国美在线2014年发生了很大变化，重点梳理了用户体验的全部流程，大的环节一共17个，包括售前宣传、首页登录、物流环节再到服务环节等。每一个都量化了指标，与行业也进行了明确的对比。 据了解，在售后及安装方面，国美在线将用户体验细分到了23个大环节63个细节，各项数据2014年基本已经达到行业一流水平。还在售后推出“30天价格保护、30天无理由退货、180天只换不修”的政策。 另外，与苏宁线上线下同价的策略不同，国美更加强调差异化，采取较为灵活的定价策略，二者并不是完全融合，而是配合优势互补的关系。线上家电主打中低端产品，针对价格比较敏感的消费者。线下产品例如电视，每一个型号中高端产品更多一些。但也会补全产品线，实现产品线的无空白点。 王俊洲表示，两条线作战的方式至少可以保证线下销售的毛利。 补足短板 京东有奶茶妹妹之恋，苏宁有“跑男邓超”，国美在线似乎始终没有给消费者留下深刻的印象，即使在去年6·18对战京东时，史上最低价产品明显多于京东，也未能在舆论界激起火花。 这似乎与国美在线的负责人有关。 吴咸建告诉《中国连锁》记者，早年主管市场和物流牟贵先并不是一个“很具有互联网思维”的人，他的嘴里很少出现特别“潮”的词语，更多的是务实。 牟贵先自己也承认：“对于用户的认知的问题，我并不倾向于使用过多营销的方式，而是要更有耐力地去做一些事。”他强调，国美在线要把后台的东西做扎实，将用户体验做到极致。“这些方式我不是不懂，只是不愿意这样去做。” 但在吴咸建看来，这样的做法还是有所欠缺，“当下是粉丝经济，好的营销推广非常重要，在这方面，国美在线还需提高转变速度，跟上节奏”。除了最初的“被信任是一种快乐”，为国美在线植入白领时尚理念成为当务之急。 另外，不同于苏宁，国美在线在2013年进驻了天猫。数据显示，国美天猫旗舰店的单店月成交量约为3000件。业内人士预测，国美2014年天猫电器城的销售额在国美电商整个占比不会低，甚至超过50%。国美在2015年将面临自己垂直平台和公共平台之间的平衡。 值得注意的是，牟贵先在移动电商方面比较有信心，“如果将移动电商也比作一场马拉松，我们不是晚了一个小时而是只晚了半个小时，这就比较好追。2014年，我们移动端占比达到了30%。” 据了解，国美在线今年提出了“1+5战略”，即2015年将围绕提升用户体验这个核心，从物流家庭、社交加店面、渠道下沉和互联网金融5大战略方向施展。以家庭为中心的“国美家”引人关注。据了解，国美家是国美在线打造的首家在线上利用3D技术提供整家装修服务及家庭用品的电商平台，为用户提供设计、选材、装修、购物一站式解决方案。 另外，物流、社交加店面、渠道下沉和互联网金融四条路上国美在线也在全力奔跑。然而，对于国美在线来说，能跑多快，关键在于人，无论是工作人员还是合作伙伴。 吴咸建透露，国美的大多数供应商对于国美以及国美在线的评价还是偏向正面，给与的支持力度也很大。同时，牟贵先也强调，国美“人人都是CEO”的组织文化决定了这个职业经理团队在市场竞争面前能够保持狼性。 至于能不能实现300亿的目标，吴咸建说：“那不是重点，重点是消费者的认可。口号终归是口号。”

英国小公主夏洛特的出生最近成为众人瞩目的焦点，不光爹妈霸气，据说她一生还能给英国带来数亿英镑的经济效益。小公主一出生就被网友们戏称为“投胎小能手”了…… 不过，同样在欧洲，还有一对王室双胞胎baby近日也亮相了~ 摩纳哥王室的龙凤胎——小公主Gabriella和小王子Jacques。5月10日，他们在教堂接受洗礼。 这一对baby的父母，也是霸气的很。父亲是摩纳哥亲王阿尔贝二世，母亲查伦王妃曾是南非游泳冠军，素有南非泳坛“美人鱼”之称。祖母还是著名的美国电影演员、奥斯卡奖获得者格雷斯凯利。 这是阿尔贝二世和王妃在2011年举行婚礼的时候。 小公主Gabriella、小王子Jacques和查伦王妃在洗礼当天所穿着的服装都来自于迪奥，还引起了时尚圈的关注。 阿尔贝二世亲王还贴心地帮女儿挡阳光~ 有数千人在摩纳哥的街道上观看了仪式，在皇宫广场的大屏幕上同时进行了直播。 这对摩纳哥王室小姐弟在去年12月出生，小王子Jacques晚了2分钟诞生，由于摩纳哥法律指定由男性优先继承王位，因此他成为父亲阿尔贝二世的首位继承人。

俄罗斯青年徒手爬深圳在建的660米高的平安国际金融中心，视频画面看得人心惊肉跳。不过对这这些极限运动爱好者来说，或许已经熟能生巧了。近些年，中国新建的高楼很多，高度也不断刷新，每一次“最高”的出现都成为极限运动者的目标。   徒手爬深圳金融中心（视频截图） 在深圳这座660米的高楼之前，上海650米的中心大楼被不少人爬过。2014年2月，两名俄罗斯人躲过安保翻墙进入上海中心大厦工地，并徒手、无安全设备攀爬至这座上海最高楼顶部吊机上，在近650米高度拍下云雾中的上海。 俄罗斯青年爬上海的中心大厦 随后两名来自中国河南郑州的90后小伙也将目标锁定为上海中心大楼。2月底，俩小伙上周偷偷溜进尚在施工中的上海中心大厦，在雨夜中攀上了这座全球在建建筑最高楼的楼顶塔吊（高约650米）。据他们自己说，此次攀爬只为证明“中国年轻人的冒险精神，不比老外差”。 郑州小伙也爬上上海中心大楼 问鼎上海的地标性高楼，俯瞰城市风光，吸引着不少国内外的攀高爱好者。早在2007年，被誉为法国“蜘蛛侠”的阿兰•罗伯特就因从外立面徒手攀爬上海金茂大厦而被上海警方拘留5天并限期出境。 2015年5月，在没有任何安全防护措施的情况下，一位年仅18岁的德国小伙三次登顶百联世茂大厦，并徒手攀登上顶楼的尖塔。世贸大厦的管理方表示事先不知情，顶楼门锁有被破坏的痕迹。 登顶上海人民广场的世贸百联 2014年11月，俄罗斯摄影师亚历山大•瑞涅夫（Alexander Remnev）和三名队友“铤而走险”，攀上香港中环的中环中心大楼，在高达346米的楼顶尽情享受了一番“一览众山小”的快感。 在香港的高楼上 2014年3月，来自著名的跑酷团队3RUN的英国汉普郡男子斯科特，在上海40层高楼边缘倒立。25岁的他还在印度、希腊等国完成了“高楼倒立”的挑战，不过他的母亲萨曼莎对他的惊人举动有些恼火，拒绝观看他的冒险视频。 英国青年在希腊的挑战 在中国40层高楼上的挑战

        安大略省伦敦市30岁男子奥伯恩（Paulie O'Byrne）手持冰球棍推球跑步，为关注精神病患的非牟利组织「I'm 1in5」筹款。他周六在卑诗省维多利亚（Victoria）开始由西岸横渡至东岸，预计10月底可抵达东岸的纽芬兰及拉布拉多省圣约翰士（St. John's），支持者可浏览「I'm 1in5」网站追踪进度。    

今年18岁的克鲁捷表示，获奖最大的功臣是妈妈。因为先前妈妈买了一袋奇亚籽回家，不断告诉他营养成分有多高，才燃起他对奇亚籽的好奇心，并开始进行研究。克鲁捷首先追溯奇亚籽的历史，才知道5000年前这项植物就被马雅及阿兹特克拿来用在医疗、宗教及促进营养。更惊人的是，他发现奇亚籽中真的有一种特殊分子可以用来治疗癌症。   在这之前，大部分的人只知道奇亚籽富含纤维质、蛋白质、钙质及铁质，多用在减肥及促进排便上。   克鲁捷说：「我现在才知道我妈是对的，奇亚籽不仅是高营养的植物，他甚至可以做为医疗用途。」他表示，奇亚籽的萃取物可能具有抗癌效果，不仅能抑制癌细胞增长，还能促进癌细胞死亡，特别是对抗大肠癌细胞HCT116特别有用。克鲁捷对自己的发现大感惊讶，表示从没想到会有这样的研究结果，但想到可以帮助到许多人，就觉得非常开心。几个月前他开始进行以奇亚籽治疗大肠癌的研究。   奇亚籽来自鼠尾草的种子，分为白色和灰黑色两种类，外观有斑点及条状花纹，含丰富的碳水化合物、膳食纤维、蛋白质、抗氧化剂等，被视为减肥圣品。不过，奇亚籽也可能造成胀气及过敏，由于具有降血压的功效，因此血压低者应避免食用。   克鲁捷(右)开始研究如何用奇亚籽治疗大肠癌。（CBC）

患癌的多伦多前市长兼现任市议员福特，明日将进行长达10小时大手术，切除腹部的恶性肿瘤。他说康复后望能卷土重来，在2018年再次挑战「大花筒」市长庄德利，再度角逐多市领袖一职。   手术将于明日早上在西奈山医院进行，由4名外科医生负责，预计须时10小时。如手术顺利，福特将于医院休息两周，然后回家休养4个月。他的办公室发表声明，指福特希望9月重返议会。前议员德加福特（Doug Ford）早前曾表示，将在胞弟康复期间，暂时接手部分市议会职务。   福特昨日接受CP24的访问，讲述自己发现癌症肿瘤的经过和心情，表示目前最大的恐惧，就是手术后「一睡不起」。   福特(右)听到母亲哽咽，一脸悲伤   他的母亲戴安（Diane Ford）谈到爱儿将在母亲节翌日，接受生死悠关的大手术时一度哽咽，说感到非常心痛，又称全家都期望能有最好的结果：「福特很坚强，可能比我们所有人加起来更坚强，他是凝聚我们全家的力量。」

日成龙受邀担任新加坡首位艺人反毒大使，公开支持“将贩毒者处死”，却被外界质疑没有说服力。 成龙 据台湾媒体报道，成龙从武行出道，目前晋升成影坛一线巨星，但儿子房祖名2014年8月因涉毒被捕入狱，今年2月房出狱，他亲自帮儿子剃发“从心（新）开始”，称父子间感情也变得更好；而他近日受邀担任新加坡首位艺人反毒大使，公开支持“将贩毒者处死”，却被外界质疑没有说服力。 据港媒报道，成龙日前接受新加坡中央肃毒局委任担任反毒大使，也是新加坡首次由艺人担任这个角色，在记者会上表示自己的家庭也深受毒品所害，因此更有责任感倡导反毒，他支持要把贩毒者处死的法规，但随即话锋一转，又改口：“要根据个案来判断，不能一概而论。” 成龙痛批毒贩让数以千计的人受害，其中甚至包括未成年的小朋友，认为这种人根本一无是处，而被问及有吸毒前科的儿子房祖名目前状况，他透露儿子目前都关在家里作曲，还没有准备好面对大众，而他这番支持处死毒贩的言论，却也被讽刺说法矛盾，毫无说服力。

黄爱华和她的作品《编·织》 黄爱华创作时，也把孩子带在身边。 受访者 供图   黄爱华的追梦路 2002年——初中毕业打工 2007年——考上职高学画画 2010年——考上川美 2011年——休学，结婚，生子 2012年——带着孩子回校上学 2015年——作品《编·织》获两项大奖 她是四川美术学院版画系大四的学生，不仅独自带着3岁的孩子，作品还在6日的校内年展中同时获得了两个奖项。她叫黄爱华，28岁。为何她能成为唯一一位独揽两项大奖的学生？她平时怎么能一边带孩子一边搞创作？昨日，这位被老师和同学们称为“川美史上最励志妈妈大学生”黄爱华接受了重庆晨报的独家专访。 追梦者 中断学业五年考上川美 黄爱华是福建泉州人，初中毕业时因为家里经济条件不好，本来已经考上高中的黄爱华只能被迫放弃学业，打工挣钱来供弟弟读书。“我当过汽车上的售票员，在药店当过售货员，还做过丝网印刷。”黄爱华说，在初中毕业后的5年里，她做过很多工作。 但黄爱华并不满足于打工的现状，她还是想上学。“我从小就喜欢画画，但没有跟着专业的老师学习。”黄爱华说，她享受那种“可以画自己喜欢的东西的感觉。” 于是，黄爱华报考了一所职业高中，因为职高会有一定的补助。在职高，教画画的老师告诉黄爱华说，川美是一所非常好的艺术院校。黄爱华就立志考川美，2010年，她成为当地唯一一位考上川美的学生。 励志妈妈 带着孩子上学创作 考上了川美，黄爱华的爸爸妈妈还是非常反对。因为已经23岁的黄爱华在福建当地已经算是大龄剩女。虽然黄爱华坚持上了大学，但在大一学业结束以后，黄爱华还是迫于当地风俗和家庭的压力，休学回老家结婚生子。 休学一年后，黄爱华回到了重庆，继续上学，这时，她的身边多了一个孩子。“我老公是船员，每年大部分时间都在海上，家里老人年纪也大了，只好自己带孩子。” 黄爱华说，现在孩子3岁了，她也尝试过把孩子送到幼儿园，但因为年龄太小，又听不懂重庆话，“在幼儿园被传染了疾病后，我就没有让他再去幼儿园了。” 虽然每个月老公会给黄爱华一笔生活费，但黄爱华还是经常打工挣钱。上大学期间，她当过家教、做过兼职卖手机、画过商品陶瓷画，还摆过地摊。 到了大四，黄爱华面临着忙碌的毕业创作，而为了更好的完成创作，她只能把孩子带到工作室里来。记者在黄爱华的工作台旁边的地上，看到了一个长约1米、高大概 20厘米的木箱子，里面有一些玩具。黄爱华说，这就是她为孩子在工作室准备的床。“孩子玩累了，就让他在箱子里面睡一会。” 实力派 年展作品独揽两项大奖 黄爱华的作品名字叫做《编·织》，虽然一组三幅作品里都有一位正在编织的女子。“我觉得创作应该画自己身边的和自己喜欢的东西，我平时喜欢织毛衣，画中会有自己的影子。” 黄爱华的这一组作品，在年展中同时获得了“周春芽助学基金优秀奖”和“康颂杯版画作品奖”，这在参展的80余件作品中是绝无仅有的。川美版画系副主任李川告诉记者，黄爱华的作品在两个奖项的投票中都是得票最高的。“我们的评委有14位，其中大部分都不知道黄爱华的故事，都是根据她的作品投票的，可见黄爱华的创作确实非常好。”黄爱华说，“有了孩子之后，我的作品中多了一些善意和美好的东西，这都是孩子带给我的改变。” 尽管成绩不错，但黄爱华却已决定放弃考研。“孩子越来越大，我想有更多的时间来陪他。”黄爱华说，她想要找一份离家近点的工作，“当然还是要和艺术创作有关，我不想放弃创作。” 川美之美 因为从小热爱绘画，她从一个打工妹变成川美版画系学生，成为川美师生眼中“最励志妈妈大学生”； 因为蒙受免费书店之惠，他从一个小镇少年走进川美，成为一个雕塑家的同时，也成为施惠于人的免费书店老板； 他们用自己的行动，让川美为其骄傲，让我们深受感动！

    　　92岁二战女飞行员再次开喷火式战机上天。     　　年轻时的乔伊・洛夫特豪斯     　　二战期间，战斗机飞行员稀缺，很多芳龄少女选择换上军装，为世界和平贡献自己的一份力量，乔伊・洛夫特豪斯便是其中一员。70年后，这位曾经的喷火式战斗机飞行员受邀前往一处军事基地，又一次体会到当年在蓝天翱翔与对战的激情。 　　来自英国格洛斯特郡的乔伊・洛夫特豪斯，今年已经92岁的。二战期间她隶属于英国空运辅助队，成为164位女性飞行员之一，而她的姐姐麦克唐纳也位列其中。 　　1943年，在看到一则招募广告后，乔伊选择加入飞行队，虽然当时的飞行员都是男性，但是天生热爱蓝天又想为国家贡献力量的她并不在意，认为这是一次证明自己的机会。 　　与一众飞行员工作相同，她当时负责从英国各地的工厂运送飞机至英国皇家空军基地，要知道在当时，飞机运输并不能依靠陆地作战部队，战争期间，乔伊总共驾驶过38种不同型号的飞机往返于修理厂和空军基地。 　　虽然从属于英国空运辅助队，但这仅仅是一个民间组织，所以乔伊的飞行训练都是基础性的，而且在飞行过程中没有任何导航辅助设备，还常常遇到恶劣天气。 　　对乔伊来说，驾驶“喷火”式战斗机是最刺激的，而70多年后有幸再次进入驾驶舱，简直不敢想象，在当时机舱内是使用收音机接受指令，如今使用无线电联络的战机，相比过去飞行条件变化太多。 　　重新戴上头盔坐进驾驶舱，乔伊表示自己已经有了飞翔的感觉，要知道这是你最接近蓝天的时候，不过考虑到乔伊已经92岁高龄，军事基地的相关人员还是安排了陪同驾驶员，只是在正常飞行中乔伊可以自行操作一会。

  一个名为詹曾(Randy Janzen)的男子前日中午在脸书上发文称，自己于过去10日内做了“他能想到人类能做的最坏行为”。因为女儿Emily备受偏头痛折磨，且因此患上严重抑郁症，为自己及家人都带来无尽的痛苦，詹曾不忍心看着女儿长期受折磨，于是将女儿枪杀；同时，他不想妻子Laurel得知女儿被杀后而心痛，又将妻子杀死；最后，他亦不想自己的姐妹Shelly，因他的罪行而生活在“耻辱(shame)”中，再将她杀害。詹曾在文中表示深切悔恨，并为这些谋杀完全负责。   卑诗省整合凶杀调查组(IHIT)已接手调查案件，发言人阿什顿(Stephanie Ashton)昨日在智利域东部小镇玫瑰谷(Rosedale)向媒体表示，初步调查显示，共有两处凶案现场，包括疑凶在内，其一家数人遇害。她强调，此案错综复杂，而且因为火警关系，警方仍未能进入玫瑰谷凶案现场调查，故此暂未能公布案件详细信息，但疑凶非随机作案，且与案中死者俱为亲属关系。   案发于前日下午3时左右，兰里皇家骑警先在一个社交网站得到信息，指一名来自菲沙河谷阿加西斯市(Agassiz)的男子可能已伤害其家人。警方迅速赶往市内一所民居，并在屋内发现一名死者，警方暂拒透露死者身分及案发地点。消息透露，案发民居位于兰里271A街(271A St.)。   詹曾（中）与妻女的旅游照片   而警方根据社交网站上的信息判断，极可能还有另一个凶案现场，上菲沙河谷皇家骑警(Upper Fraser Valley Regional RCMP)和紧急应变小组立即赶往智利域东部小镇玫瑰谷Llanberis路10000号路段一处独立屋，尝试与屋内一名男子接触。但该男子拒绝合作，不让警员进屋。双方对峙约4小时后，该屋突然起火，紧急应变小组虽曾试图强行入屋救人，但由于火势猛烈，无奈撤出。   阿什顿表示，警方昨日下午仍未能入屋进行调查，“警方现需消防部门协助，再次进入火场调查，才能确定起火原因、死亡人数、死者身分等，而在这之前，什么都不方便说”。   玫瑰谷灭门案独立屋起火燃烧   不过，她又说，死者的亲属已接获通知，但警方须在进入凶案现场完成调查后，才能公布死者们的身分。   阿什顿补充道，消防当局正就该栋房屋突然起火的原因，进行独立调查。   至于詹曾是否在杀害3名家人后，于玫瑰谷的住所纵火将自己烧死，该屋内又是否有其他人已遇害了10天，阿什顿均表示暂未能证实。   据案发独立屋附近邻居Linda Anderson表示，她住在该区13年，发生这样的事情令人震惊。前日下午5时左右，她听到嘈杂声出门查看，只见多辆警车及大批特警队员，向10003号独立屋喊话，希望屋内男子出屋投降，警方要拘捕他。其后，独立屋起火燃烧，她听见枪声及烟雾弹爆炸声。7时45分左右，警方来敲门，叫大家暂时离开。   Emily的自拍照，明艳照人   据报，Emily是一位优秀学生，尤其在歌唱方面展现出独有天赋，她曾就读的智利域演艺学院(Chilliwack School of Performing Arts)，昨日亦发文赞扬其在艺术方面的成就。   陪女儿求医打止痛针 被误瘾君子屡遭摈逐   从Emily及其母亲Laurel的Twitter都可看到，Emily饱受偏头痛的折磨，而一家人对于Emily所接受的治疗“质素”，显然很不满。   Emily今年1月曾在Twitter发文说：“在过去2年，我没有超过12小时是没有头痛的”，“这样的糟糕生活，何时才完啊？”   不过，她上月又曾发文慨叹说，虽然自己“饱受病痛”，但也感谢上天，因为“至少我还活着”。   詹曾的妻子Laurel，曾于今年3月9日在Twitter发文说：“眼看自己心爱的人在过去18月中，每一日都要承受无法忍受的疼痛，我感到非常无助”。同一日，她在Twitter又说：“周五在CGH(智利域综合医院)接受的治疗之差，令人恶心。”   一位名为诺福克(Raymond Norfolk)的男子昨午到玫瑰谷的案发现场献花，他向媒体表示，曾与詹曾共事8年，詹曾总是将为女儿治头痛的事情挂在嘴边，而医疗机构“对待”他们的态度，屡令詹曾感到绝望、无助。   诺福克说，詹曾几乎隔个礼拜便带女儿去医疗机构打吗啡针止痛，但他们经常吃闭门羹，更被人说是瘾君子，“詹曾更曾被保安员拖走，他们这样常常被拒绝，他还能怎办？”   菲沙卫生局昨日只对媒体承认Emily是他们的病人，但拒绝透露更多消息。   从Emily及其母亲Laurel的Twitter都可看到，Emily饱受偏头痛的折磨，而一家人对于Emily所接受的治疗“质素”，显然很不满。   Emily今年1月曾在Twitter发文说：“在过去2年，我没有超过12小时是没有头痛的”，“这样的糟糕生活，何时才完啊？”   不过，她上月又曾发文慨叹说，虽然自己“饱受病痛”，但也感谢上天，因为“至少我还活着”。   詹曾的妻子Laurel，曾于今年3月9日在Twitter发文说：“眼看自己心爱的人在过去18月中，每一日都要承受无法忍受的疼痛，我感到非常无助”。同一日，她在Twitter又说：“周五在CGH(智利域综合医院)接受的治疗之差，令人恶心。”   一位名为诺福克(Raymond Norfolk)的男子昨午到玫瑰谷的案发现场献花，他向媒体表示，曾与詹曾共事8年，詹曾总是将为女儿治头痛的事情挂在嘴边，而医疗机构“对待”他们的态度，屡令詹曾感到绝望、无助。   诺福克说，詹曾几乎隔个礼拜便带女儿去医疗机构打吗啡针止痛，但他们经常吃闭门羹，更被人说是瘾君子，“詹曾更曾被保安员拖走，他们这样常常被拒绝，他还能怎办？”   菲沙卫生局昨日只对媒体承认Emily是他们的病人，但拒绝透露更多消息。   脸书悲痛留言 详述杀3人原委   过去10天我干了一些普通人根本做不出的可恶行为。首先是对我的宝贝女儿Emily，她是任何父母都希望得到的乖女孩。她富有天分、聪敏，我们的心充满了她的笑声。就算她感到不舒服，仍会以笑脸帮助别人。Emily各方面都有优异表现，可惜后来因为偏头痛而要逐渐全部放弃。(当她因病而不能唱歌，她饱受打击)。她读小学已开始有偏头痛，还被迫从卑诗大学休学两年，她为此感到非常痛苦。别人都不知道Emily每天所受的苦楚有多深，偏头痛也令她陷入严重抑郁。Emily只能旁观中学同学迈向他们的人生，而她就要在医院急症室呆上数小时，饱受头痛煎熬。去年10/11月，她的偏头痛加剧、痛楚难当，我没法再眼看我的宝贝女儿痛苦下去。多年来她勇敢面对偏头痛，强装乐观的样子，还常常说病好了有什么大计。Emily试过多种不同治疗方法，但都无效。我拿起枪向她的头部发射，现在她再不用忍受偏头痛，可享受在艳阳的下午浮在云端，她美丽的棕色长发随风飘扬，成为一个真正的天使。然后我要把Laurel也杀了，为人母亲不应该亲耳听到自己宝贝的死讯。两天后(我杀死)我的姐妹Shelly，我不想她因我的罪过而独个儿背负这份羞愧。现在我一家人都脱离痛苦，在天堂相聚。我对我的行为感到懊悔，感到有如泥泞般污秽。我为杀人的过错负起全部责任，我为对他人带来伤害感到抱歉。我愿我的家人安息。   本省家暴凶案 2月已6宗   本省过去两个月来，已发生6宗涉及家暴的谋杀案。一个妇女权益的组织指斥，省府在处理家暴的工作不力。卑诗儿童及家庭发展厅长卡杜(Stephanie Cadieux)昨日未就事件发表回应。   温哥华妇女庇护中心发言人克莱(Daisy Kler)说，她担心今年的家暴谋杀案数目会比去年多。她说，去年共有14名女子，遭她们的丈夫或男友杀死。   克莱表示：“那是过去5年来的最高纪录，我们都不想今年再创新纪录。”她批评省府就连跟进或搜集家庭暴力谋杀案的资料也没做。“老实说，我现在怀疑，到底他们是否关心这些？”   卑诗儿童及家庭发展厅长卡杜昨日没有回应传媒查询。而省府在今年3月，曾联同各个警队联合宣布，推出#SaySomething计划，鼓励公众关注家暴的问题。    

日走百公里 65天抵东岸 募捐助柬校   卑诗省温哥华市一个15岁中学女生史密斯(Margaux Smith)，将于6月踏单车横跨北美洲东西岸，要为柬埔寨一间学校筹募1.5万元善款。她指出，在加国学生有良好学习及生活环境，但世上仍有很多儿童亟需帮助，才能够到学校上课学习。   就读温市西区约克豪斯学校(York House School)第10班的史密斯与她母亲，定于6月22日从校园出发，计划每天踏单车100公里，预期用65天时间抵达东岸终点、加美边境缅因州 (Maine)的法尔茅斯市(Falmouth)，全程约5,500公里。   希望单车旅程带点意义   史密斯寄望今次单车助学之旅，能够筹得1.5万元，帮助由联合世界学校(United World School，简称UWS)组织，于2013年在柬埔寨腊塔纳基里省开办的UWS卡钱小学(Katcham School)，让该校150个学童能够可以读书。   史密斯指出，今次旅程得到家人全力支持，母亲全程陪伴。   她表示：「这次旅程构想，源自去年暑假突然想希望有一次长途单车旅程，但不只从兴趣出发，而希望带点意义。在偶然下从网上看到帮助第三世界贫穷地区儿童建校舍的UWS组织，于是联络他们并提出助学构思。」   她指出，目前全球很多地方都像卡钱小学一样，亟需外界帮助才可让当地儿童接受教育；而身在加国的年轻人，在拥有物质丰裕的生活环境下，应多关注及以实际行动支援贫童。   史密斯呼吁公众登入 https://www.justgiving.com/MargauxsRide/，浏览详情以及捐款支持。而截至周五黄昏，网页显示筹得逾1,700元。此外，她将把单车旅程所见所闻上载网站 http://margauxsride.com/，与公众分享。        

埃文学会利用自己的爱好在网上赚钱。他在视频网站YouTube上开设了自己的玩具频道EvanTubeHD，将自己打造成一名年收入超过100万美元的网络企业家。 5月8日电 据外媒7日报道，国外一名年仅9岁的男童酷爱玩具，近年开设了一个玩具评价的视频网站，据估计年收入高达130万美元。 就在几年前，埃文(Evan)与普通小孩一样，还只是一个喜欢玩玩具，并拍摄视频的小毛孩。 但是与众不同的是，埃文学会利用自己的爱好在网上赚钱。他在视频网站YouTube上开设了自己的玩具频道EvanTubeHD，将自己打造成一名年收入超过100万美元的网络企业家。 这个频道2011年开通，每个星期播出3部埃文评价新玩具的视频，吸引了140万访客，网页浏览量更是高达12亿次。 而该频道的年收入据估计高达130万美元，主要是广告收入。 埃文的姓氏与住址目前仍处于保密的状态。而作为埃文成功故事背后推手的父亲——开办视频制作公司的杰瑞德(Jared)强调，虽然网站大获成功，但他们仍然尽可能像从前一样平静地生活。杰瑞德开办的公司负责为儿子编辑、制作并上传视频。

5月8日消息，位于中关村创业大街的“JD+智能奶茶馆”今日正式开业。刘强东携奶茶妹妹章泽天一同出现在开业现场。奶茶妹妹一袭白裙，清纯可爱，与刘强东在现场频频秀恩爱。而也有眼尖的网友发现两人无名指均佩戴了戒指，疑似二人已订婚。   　　   　　刘强东携奶茶妹妹出席 　　     　　刘强东、奶茶妹妹订婚戒指抢眼   　　   　　刘强东、奶茶妹妹秀恩爱   　　   　　刘强东、奶茶妹妹在活动现场   　　   　　刘强东、奶茶妹妹   　　   　　刘强东开奶茶馆

这是孤独的开始，他用忧郁的眼神抒写无尽的思念…… 还记得这个“脸臭”的哥们儿吗？ 今年4月，34岁的Kevin Blandford来自美国肯塔基州路易斯维尔，由于幸运的中了公司的头彩，他去加勒比海的波多黎各免费出差旅行。   可是他一点都不开心。因为公司不招待家属，Kevin的老婆和6个月大的宝宝不能跟他一起去！跟一帮老爷们儿旅行有什么劲！Kevin因为太想家，整个旅行都是一脸“衰样”，朋友觉得十分逗比拍下来放上网络，火速走红。   他说，这里的景色真的很美，但妻子不在身边我就兴致全无。真是世间少有的痴情男纸啊。   然后最近，他终于跟妻儿又去了一次波多黎各！这哥们儿的画风突然就变了啊。一家三口故地重游，同样的服装同样的背景，把他所有的悲伤旅行照都拍成了旅行全家福。   整个人都温暖了呢~   老婆穿比基尼最美。   终于可以睡个好觉了。   你家宝宝好会拍照。   动作好一致     就说要带老婆来吧   搂个   怪不得之前不开心     完全被两颗小门牙吸引住了。   面瘫哥再也不面瘫   原来连喝杯红酒的心情都木有~   有你们在就是晴天。

　    环球网综合报道：据法国时尚杂志《ELLE》5月7日报道，澳大利亚当时间5月7日上午，在于澳大利亚结束军事任务、即将回国之际，英国哈里王子与当地民众在悉尼歌剧院前亲切互动。 　　报道称，人群中忽然冲出一名年轻女子，向哈里王子求婚，她就是21岁的维多利亚麦克雷。她头戴王冠，手举标语“哈里王子，这是你娶我的最后机会!”哈里王子见状幽默地回应道“能允许我考虑一下么？”随后，麦克雷向哈里王子索吻，并狠狠地吻了他的嘴。 　　事后，麦克雷谈及自己的感受称，哈里王子本允许她亲吻他的脸颊，但自己强行吻了他的嘴。这种感觉棒极了，这简直就是上天注定的!麦克雷表示，自己敢说，自己和哈里王子之间已经产生了化学反应。 　　据悉，哈里王子即将返回英国，并迫不及待地想要见到他的侄女夏洛特公主。这个小家伙日前刚在伦敦出生。报道还称，回家自然不能空手而归，在哈里王子的箱子里，装满了澳大利亚当地民众赠送的各种礼物。

加国缅省9岁男童沃斯(Levi Voth)受到爸爸读给他的书本启发，亲自写信寄给全球230多个国家领袖，查问他们5条问题，结果获27个领袖回覆，包括朝鲜。 沃斯在信中写了5条问题，包括「如果我到贵国旅行，有甚麽景点是必看？」、「你以贵国甚麽东西为荣？」、「你想全世界认识贵国甚麽东西？」、「在贵国居住最好的是甚麽？」、「如果你可以改变国内一种东西，那会是甚麽？」 沃斯说，信件下款列明自己来自加国缅省，期望对方回覆。结果安道尔、列支敦斯登、德国、芬兰、挪威和巴西等国都有回信，朝鲜也是其中之一，令他很惊喜。「我真没料到朝鲜会回覆，他们没说半句话，只是送了一些报纸和书本给我。」沃斯下个计划，是写信给加国各省政府和美国所有州政府。   沃斯在信中写了5条问题，包括「如果我到贵国旅行，有甚麽景点是必看？」、「你以贵国甚麽东西为荣？」、「你想全世界认识贵国甚麽东西？」、「在贵国居住最好的是甚麽？」、「如果你可以改变国内一种东西，那会是甚麽？」   沃斯说，信件下款列明自己来自加国缅省，期望对方回覆。结果安道尔、列支敦斯登、德国、芬兰、挪威和巴西等国都有回信，朝鲜也是其中之一，令他很惊喜。「我真没料到朝鲜会回覆，他们没说半句话，只是送了一些报纸和书本给我。」沃斯下个计划，是写信给加国各省政府和美国所有州政府。  

红毯上的Rihanna向《名利场（Vanity Fair）》杂志透露：“我是在网上发现这件礼服的！当时我正在搜索中国本土的高级定制，然后就看见了它。我真是太喜欢了！只不过我没办法自己一个人对付这夸张的裙摆，走路时都需要有人帮忙。但这都是值得的，因为我真的太喜欢它了！”       Rihanna表示，这件礼服是郭培花了两年时间手工制作完成的。郭培后来也在《Fashionista》杂志的采访中透露，礼服大概花了20个月时间才完成，重达25公斤。在古代中国，黄色是皇室的御用颜色， 象征着帝王的权威，同时也代表了财富和辉煌。本次红毯上，大部分名流都选择了红色和黑色，Rihanna是唯一一个身着黄色的人。   在《中国：镜花水月》展览上，还有另外两件出自郭培之手的作品展出。其中一件是她12年前设计的金色礼服，郭培在《The Cut》的采访中表示，这件礼服的制作时间长达5万小时。而另一件则是2010年高定秀《一千零二夜》中的作品青花瓷，也花了1万小时才制作完成。

「股神」巴菲特再次同意举办午餐拍卖，今年拍卖活动将从5月31日到6月5日在eBay网上举行。起拍价为2.5万美元，中标者可带7位同伴与巴菲特在纽约知名牛排馆共进午餐。   和巴菲特共进午餐的拍卖活动已举办15年。2000年开始，到2003年起转为网上拍卖，所得善款全部捐给总部位于三藩市、旨在对抗贫穷的慈善机构格莱德基金会。过去的这15次拍卖共筹集了约1780万美元。最低中标价格为2001年的1.8万美元，最高为2012年的346万美元，至今记录仍未被打破。去年的巴菲特午餐是由新加坡的Andy Chua出价216.68万美元竞得。尽管巴菲特被誉为「股神」，但按照往常惯例，竞得者可以询问除了个股以外的任何问题。不过，不要因此感到失望。对于渴望得到指点，甚至在午餐聊天过程中获得巴菲特青睐的人来说，这有可能是一次难得的价值投资。   对冲基金经理泰德．威施勒，在2010年和2011年连续两次拍得这个机会，现在已是巴郡公司的投资组合经理。     库克午餐拍卖 中标价20万元   苹果公司CEO蒂姆．库克(Tim Cook)与慈善拍卖网站Charitybuz从4月中旬开始发起的一场拍卖活动已落下帷幕。这场拍卖的底价为1万美元，而最终中标价则高达20万美元，中标者将可与库克共进午餐，并获得他未来在苹果公司大会上发表主题演讲时的两张VIP嘉宾票。   跟此前几年的慈善拍卖一样，库克此次的收入也将用来帮助为「罗伯特．甘乃迪人权」组织提供资金。今年是库克第三次进行年度慈善拍卖，这种拍卖在第一次进行时取得了最大成功，当时Charitybuzz称其中标价达到61万美元。去年的中标者也跟今年一样可以额外拿到VIP嘉宾票，当时的中标价为330001美元。   库克并非唯一通过这个慈善拍卖网站进行这种拍卖的苹果公司高管，艾迪．库(Eddy Cue)和伊恩．罗杰斯(Ian Rogers)也都为一些慈善组织筹集到了资金，不过库克的参与已经变成了一桩年度事件。   苹果公司CEO蒂姆．库克(Tim Cook)与慈善拍卖网站Charitybuz从4月中旬开始发起的一场拍卖活动已落下帷幕。这场拍卖的底价为1万美元，而最终中标价则高达20万美元，中标者将可与库克共进午餐，并获得他未来在苹果公司大会上发表主题演讲时的两张VIP嘉宾票。   跟此前几年的慈善拍卖一样，库克此次的收入也将用来帮助为「罗伯特．甘乃迪人权」组织提供资金。今年是库克第三次进行年度慈善拍卖，这种拍卖在第一次进行时取得了最大成功，当时Charitybuzz称其中标价达到61万美元。去年的中标者也跟今年一样可以额外拿到VIP嘉宾票，当时的中标价为330001美元。   库克并非唯一通过这个慈善拍卖网站进行这种拍卖的苹果公司高管，艾迪．库(Eddy Cue)和伊恩．罗杰斯(Ian Rogers)也都为一些慈善组织筹集到了资金，不过库克的参与已经变成了一桩年度事件。

为纪念横贯加拿大东西部的太平洋铁路竣工１３０周年，缅怀当年华工为修筑铁路付出的巨大艰辛，大型历史图片实物暨华侨历史文化展２日上午在温哥华唐人街中华文化中心开幕。   本次展览展出了介绍太平洋铁路修建过程的逾２００幅珍贵历史图片、包括最后一颗道钉在内的与太平洋铁路百年筑路工程相关的一些实物以及历年发行的有关这条铁路的纪念钱币、邮票、海报等。反映华工参与太平洋铁路建设和加拿大华侨历史的文化遗物也是本次展览的重要内容，其中包括：百年前的登陆纸、人头税单、身份证、签证、婚书、卖身契，以及华侨捐资辛亥革命的收据凭证、捐资粤闽侨乡兴办教育和医院的纪念章和实物原件等。   本次展览由加拿大中华邮币学会、加拿大华侨历史文化学会与温哥华伍胥山公所共同举办，加拿大华裔议员、政府官员，中国驻温哥华总领事馆领事、当地华侨华人代表等上百人出席展览开幕式。大家一起缅怀历史，感恩先贤。 一些参观过展览的华侨说，他们对过去的历史了解不多，这个展览给他们上了一堂丰富的历史课，使他们了解了华侨先辈早年在艰苦环境下为修建加拿大铁路作出的巨大贡献，也知道了他们所遭受的苦难和不公正待遇。 据主办方介绍，本次展览将于５月３１日结束。之后，他们将带着展品前往中国广东、福建、北京等地巡回展出。 １９世纪后期，大量华工参与修筑加拿大太平洋铁路。但１８８５年铁路竣工后，加政府通过《华人入境条例》，用征收高额“人头税”的办法限制华人定居和入境。华人因此备受歧视，苦不堪言。

美国时间5月5日，华谊兄弟董事长王中军在纽约苏富比拍卖会上，以2990万美元（约合人民币1.86亿元）拍下了毕加索的油画《盘发髻女子坐像》。        5月7日，华谊兄弟（300027）向澎湃新闻（www.thepaper.cn）披露，美国时间5月5日，在纽约苏富比的拍卖会上，公司董事长王中军以2990万美元（约合人民币1.86亿元，含佣金）拍下了毕加索于1948年创作的油画《盘发髻女子坐像》。        王中军为买这幅画是花费了“大价钱”的。苏富比在4月2日曾在香港展出这幅画作。当时，该拍品估价9360万至1.404亿港元（约合人民币7500万元至1.12亿元）。        《盘发髻女子坐像》的原收藏者可谓王中军前辈。华谊兄弟介绍，该幅作品在过去近70年中，一直由好莱坞著名的戈德温家族收藏。该家族的塞缪尔•戈德温是米高梅公司的创始人之一，也是知名的艺术电影制片人，他在1956年买下了这幅作品。今年1月，塞缪尔•戈德温去世，继承者决定将相关藏品拍卖。        多介绍一下，米高梅公司是好莱坞八大电影公司之一，LOGO形象是一头咆哮的狮子，近期，万达、阿里均产生过投资该公司的传闻，再往前推到2010年，华谊兄弟都成为过该公司潜在的入股者。        因为买画，此前王中军已经闹出不小的动静。        2014年11月，同样在纽约苏富比，王中军以约3.77亿元人民币（5500万美元落槌，加上佣金拍价合计为6176.5万美元）拍下了备受瞩目的凡·高油画《雏菊与罂粟花》。这是中国藏家海外竞拍西方艺术品中的最高拍价。        根据华谊兄弟的说法，王中军喜欢印象派和现代艺术作品。        “花大价钱拍画，当时很多人在网上骂我，但是我想告诉他们，我就是喜欢这幅画才买，但因为没有微博也无法回应这个事。”对于上次买画，王中军近期在一个论坛上表态。        王中军说，他是挺有钱的，但不能被叫做土豪，因为他是学美术的，十几年前就非常喜欢凡·高。        这话倒不假，他本人有一层画家的身份，4月3日至8日，王中军在在保利艺术博物馆举办了首次个人艺术作品展。        据他自述，他的画挂到朋友家里都是非常有冲击力的，马云、史玉柱、汪峰，还有宋丹丹都有收藏，第一次卖画，就卖出了68.8万元，目前他的画已陆续卖出近千万元，都捐给了华谊兄弟的公益基金。        截至今年第一季度，王中军在华谊兄弟的持股比例为23.27%，持有2.89亿股，以当前每股34.45元的价格计算，其在上市公司便拥有近百亿身家。王中军手头上也不会差现金，仅2013年8月到11月，王中军曾通过减持华谊兄弟股票套现超过5亿元。

赵薇股市盈利近34亿：离不开这三个男人 财迷哥觉得，一些艺人演而优则唱、演而优则导已属不易，赵薇不但能演能导，还能在风险林立的股市中大赚一笔，那简直就是胜利女神的范儿呀。可出乎意料的是，赵薇并没有对“明星股神”感冒，反而开始自黑起来。 在4月举行的第34届香港电影金像奖颁奖典礼上，获得金像奖影后的赵薇首次回应炒股投资。她说自己只懂当导演，当演员，完全不懂投资，“那个其实不是我的事，是我家里人的事，你们不能把什么都算在我头上!”在记者一连串追问下，赵薇一着急就把实话说了。 财迷哥分析后觉得，赵薇说的家里人至少包括两个男人，一个是她的老公黄有龙，另一个就是她的哥哥赵健。 先说黄有龙。如果你比较关心娱乐新闻，那你会看到，在近两年的活动中，赵薇身边都会有一个身材偏胖、鼻子较大的中年人。起初，财迷哥也以为他是赵薇的保镖或是司机。然而震惊的是，这个一直站在赵薇身后的男人就是她的老公黄有龙! 财迷哥了解到，黄有龙目前主营业务是开发酒店、餐饮与红酒、房地产，同时还有其它投资业务。去年12月20日，黄有龙与赵薇斥资31亿港元，按每股平均价1.6港元购入逾19.3亿股阿里影业股份，相当于阿里影业9.18%的股权，成为阿里影业第二大股东。 据说，投资阿里影业的31亿港元绝大部分由黄有龙出资。虽然赵薇当导演、接戏、商演获得的报酬不菲，但要一次性拿出31亿港元的确不太现实。有财力雄厚的老公在身后撑腰，赵薇的豪气当然一飞冲天。 今年4月29日、30日两个交易日，赵薇夫妇在阿里影业近一年的峰值迅速减持近10亿港元(折合人民币约7.99亿元)，从去年底买入到此次减持，不到半年该笔投资收益率高达143%。 除了老公做幕僚和身后资本，赵薇的哥哥赵健还身先士卒，为妹妹的投资理财探路。如果说投资阿里影业是二级市场的玩法，那么赵薇在赵健的带领下，直接染指一级市场。 2014年的最后一天，唐德影视登陆创业板的申请获批，成为了2014年第一家也是唯一一家获得IPO的影视公司。唐德影视上市后，连续涨停，4个工作日股价上涨幅度91.7%。按照最新的收盘价118.68元/股(2015年5月5日)计算，赵薇所持117万股公司股票的市值达到1.38亿以上。而在2011年4月，赵薇入股唐德影视仅投入了77.64万元，不到四年时间，回报近178倍。 在2006年唐德影视成立之初，赵健就是公司的三位出资人之一，占股33%。多次增资扩股之后，赵健现持有唐德影视10.67%的股份，成为唐德影视第二大股东。看到公司潜力不小，赵健急忙让赵薇认缴股份。可惜公司前期一直亏损，今年才依靠《武媚娘传奇》的出色表现扭亏为盈，引来外界关注，赵薇明星股东的身份也被大家熟知。可以说，赵薇的资本之路就是赵健帮忙淌出来的。 说起来，还有一个男人对赵薇的资本之路影响深远。他就是前任中国首富、阿里巴巴集团创始人马云。 据赵薇回忆，生了女儿小四月后，她身材一直很胖，不好意思出头露面，这期间便认识了马云，成了好朋友。之后马云与赵薇夫妇经常礼尚往来，建立了深厚的友谊。 虽然已从一线退休，热衷于慈善事业，可马云绝对是一个擅长交朋友和运营圈子的人。此前有人曾揭秘过，马云混很多圈，像浙商圈、娱乐圈、投资圈、互联网圈、企业家圈等。在资本市场的一线大咖中，马云的朋友包括马化腾、王健林、王中军、许家印、史玉柱、郭广昌……要知道，像马云这种级别的人，不是谁都能被他“照顾”的，可偏偏赵薇一家却成为马云的座上宾，比如黄有龙受邀参加比尔·盖茨饭局、出席广州恒大淘宝足球队成立发布会等。难怪当赵薇入股阿里影业的消息传出时，外界就盛传“跟着马云炒股，果然是另一番境界”。 说了这么多，财迷哥突然想起网上流传的一个帖子：话说赵薇在人生低谷时，找一位姓王的大师算了一卦。这位王大师说，当赵薇40岁时，她将会成为“人生大赢家”。 财迷哥掐指一岁，赵薇出生于1976年3月，今年虚岁刚好40岁。

编者按：5月1日，美国硅谷企业家戴夫·戈德伯格（Dave Goldberg）在健身时意外辞世，年仅47岁。他的另一个身份是Facebook首席运营官（COO）谢丽尔·桑德伯格的丈夫。对于戴夫的离世，美国总统奥巴马都写了悼词。 谢丽尔在其Facebook个人主页上表达了对丈夫的思念之情 ：“我和戴夫相处的日子还远远不够，但尽管我现在的心已几近破碎，我仍然要十分感激这一切……能够当戴夫11年的妻子，并和他一起为人父母10年比我所能够想像的日子都更幸运、幸福。” 前年，因为《向前一步》的出版和畅销，谢丽尔·桑德伯格在全世界收获了很高的知名度。作为全球最成功的女性之一，她在书中深刻剖析了男女不平等现象，并指出事业和婚姻密不可分，婚姻生活需要双方的努力经营。她认为丈夫是她事业成功的重要因素：“人生的每个阶段都有它的挑战，幸运的是，我有戴夫陪着我一起去应对，他绝对是我所能想象的最好搭档。” 本文摘选自中信出版社出版的《向前一步》中文版。 硅谷企业家戴夫·戈德伯格和妻子——Facebook首席运营官谢丽尔·桑德伯格 【书摘】 我的事业和婚姻之间有着密不可分的关系。我和戴夫当上父母的第一年就发现，我们在两个城市里寻求平衡并不是一种快乐的生活模式，我们得做一些改变。但是，我喜欢谷歌的工作，而戴夫也颇为自己在洛杉矶的团队而骄傲。我们挣扎着又度过了漫长的一年，婚姻生活仍称不上幸福。 那时候戴夫已经准备离开雅虎，这次他把工作搜索范围限制在旧金山湾区。由于他的专业兴趣和人脉大多在洛杉矶，这样做对他来说是一种牺牲。最后他出任了“调查猴子”（Survey Monkey）公司的首席执行官，并把公司总部从波特兰搬到了旧金山湾区。 生活在同一个城市之后，我们仍然需要想办法协调彼此的工作安排。尽管我和戴夫相当幸运地能够负担额外的育儿费用，但在工作时间的长短、料理家事等问题上仍需要做出许多困难而痛苦的决定。我俩每个周末都会坐下来讨论谁每天送孩子去上学，并保证尽可能多地回家吃晚餐（当天的好事坏事我们都会在晚餐时间里交流分享。尽管不太好意思，但我还是得说，常常第一时间赶回家吃晚餐，这让我感到最幸福）。 如果谁当天有安排不能按时回家，另一个人就得调整日程先赶回家。周末的时候，我会努力把注意力完全放在孩子身上（尽管大家也知道，我会偷偷溜到足球场的洗手间里去发邮件）。 和所有的婚姻一样，我和戴夫仍然需要努力经营。为了共同分担生活责任，我们遇到了各种各样的困难。经过坚持不懈的努力和无休无止的讨论后，我们在行动安排和责任分担方面成了不错的搭档，大家都会确保完成各自既定的任务。我们对家务劳动的分工实际上相当传统：戴夫负责处理账单和家庭理财，提供技术支持；我安排孩子们的日常活动，确保冰箱里有食物，并计划他们的生日派对。 有时候我对这种劳动分工的传统性感到很烦恼，陷入这样的模式不还是在延续老一套吗？不过，比起处理保险账单来，我更愿意去策划一个“小探险家朵拉”的主题派对。所幸戴夫和我的感受恰好相反，所以这种分工对我们来说还算有效。要维护这样一种脆弱的平衡，需要不停地沟通，保持坦诚和宽容。我们绝不是在任何时候都刻意将家务对半分担，完全的平等是很难定义或维持的，我们允许情况偶尔有所偏向。 在此后几年里，维护这种平衡变得越来越难。孩子小的时候睡得早，因此我也能在晚上有一些工作时间，甚至还能看看戴夫认为很糟糕的电视节目。孩子们渐渐长大了，我们不得不进行调整。许多朋友告诉我，青春期的孩子需要父母更多陪伴。人生的每个阶段都有它的挑战，幸运的是，我有戴夫陪着我一起去应对，他绝对是我所能想象的最好搭档——就算他对我看的电视节目偶有偏见。 像戴夫这样的搭档实属罕见。人们通常期望养育孩子的是女人，对男人却没有相同的期望。我的弟弟戴维告诉我，他的一个同事曾夸耀说，他第一个孩子出生的那天下午他正在踢球。戴维的反应值得称赞，他没有点头微笑，而是大声说他觉得这样做没什么值得炫耀的。不管是在球场、职场，还是在家里，我们都应该大声地表达出这样的意见。 我们都需要鼓励男人在承担家庭责任方面也向前一步，更加积极。遗憾的是，在美国，传统的性别分工不仅被个人强化，也被就业政策所强化。令我骄傲的是，在我到脸谱网（注：即Facebook）之前，公司就已经为产假和陪产假提供了相同的时间。但大多数美国公司的产假都比陪产假更长，男人出于家庭原因要求休假的时间普遍较少。 在美国，只有5个州会用收入替代产假（这种做法本身就有很大问题）；其中有3个州规定这种福利只有母亲享有，而且还被归为产后行动不便带来的福利；只有两个州为新爸爸们提供了带薪陪产假。 一般而言，男性不会为了家里的新生儿休假太长时间。对在企业部门当父亲的男性所做的一项调查发现，他们在伴侣分娩时只会休一个星期或更短的假，这几乎很难让他们从一开始就成为与伴侣地位平等的家长。 谢丽尔·桑德伯格认为，戴夫之所以能成为好伴侣，原因之一在于他父亲是个绝佳的示范。 社会对不同性别的期望仍在很大程度上影响着男性和女性的未来。 人们相信，比起工作来，女性更容易对家庭投入。这种观念如同给女性开了张罚单，因为雇主们已经预设女员工无法表现出预期的敬业精神。对男性来说，恰恰相反，因为人们相信男人应该把事业放在第一位。通常我们在评价一位男性时，首先是看他的事业成就，随后又明显地表现出个人成就对他来说不那么重要，或者说并非成就感的主要来源。 正是这种思维定式促使一个成年男人在球场上夸口，说自己可以照常踢球，而不用去管产房里的老婆和刚出生的孩子。 制造性别差异化甚至会带来更糟的结果。男性的成功不仅会被绝对的数字来衡量，而且还常被拿来和他们的妻子作比较。在对幸福婚姻形象的描述中，丈夫的事业常常比妻子的事业更成功。如果情况刚好相反，他们的婚姻就会被认为受到了威胁。人们常常把我拉到一旁同情地问：“戴夫怎么样了？你知道，他会不会介意你的……成功？” 实际上，戴夫远比我自信多了，而且他自己在事业上也很成功，他丝毫不去理会这些评论。像戴夫这样的男性会越来越多，因为在美国近乎30%的职场女性比自己的丈夫收入要高。在中国，几乎有42%的家庭是由丈夫和妻子共同管理财产的，25%的男性希望找到一个能与自己收入相当的妻子，这个比例在2005年还是18%。这些数字还在增长，我希望未来人们跟某位丈夫提到他妻子的成功时不再小声低语。 有些人会替戴夫脆弱的自我担心，我们俩对此都一笑了之。但在很多女人看来，这并不好笑。 阻碍女性在职场上成功的因素已经够多了，如果她们还要担心自己的成功会让丈夫不高兴，那我们还怎么希望这个世界更平等？ 戴夫能成为我真正的搭档，原因之一在于他父亲是个绝佳的示范。但遗憾的是，戴夫的父亲梅尔过世得早，我没有机会见到他，但他显然超越了他那个时代的男人。梅尔的母亲与他的父亲一起经营家里的小杂货店，所以他成大后能接受男女平等的观念，这在当时是很不寻常的。 还是单身汉时，梅尔就对女性运动很感兴趣，还读过贝蒂·弗里丹（Betty Friedan）的《女性的奥秘》（The Feminine Mystique）。在20世纪60年代，他让自己的妻子（戴夫的母亲）保拉初次了解那些试图唤醒女性的运动，鼓励她建立并领导了一个非营利性组织“PACER”，旨在向残疾孩子提供帮助。作为一个法律教授，梅尔晚上常常有课，但他希望每天至少能和家里人一起吃一顿饭，所以他决定每天在家吃早餐，并且亲自动手为全家人准备早餐。 父母之间平等的分工将为下一代起到更好的示范作用。我听很多的女性说过，她们很希望另一半能多照顾孩子，但由于孩子很快会长大，所以也不值得大费周折地改变现状。在我看来，为了改变非理想状态，无论何时都值得双方去努力。我也担心到了我们该照顾父母的时候，这类女性也会面临同样的问题。在照顾自己的父母和对方的父母时，女性付出的劳动通常也是男性的两倍。照顾父母的责任同样也需要分担。而且孩子们也需要看到父母的合作，这样他们以后就会效仿，变得更加孝顺。 我相信所有的家庭都会发生这场革命。好消息是，比起前辈人来，年青一代的男性更愿意做其伴侣真正的人生搭档。一项调查请参与者挑选他们认为最重要的职业特性，结果发现，40多岁的男性大多认为最重要的是有一份“极具挑战性的工作”，而20多岁、30多岁的男人大多则认为最重要的是有一份能够在时间上“允许我和家人在一起”的工作。如果后面这个群体在年龄渐长后仍能保持这样的想法，就预示着未来的情况很可能会发生改变。 在各个年龄阶段都有善解人意、责任感强的好男人。 女性越是看重男友的理解与支持，就会有越多的男性想要证明这一点。克里斯蒂娜·萨伦，就是我那个设计小测试来考验男友的朋友，告诉我她儿子坚持自己长大后要“像爸爸那样”照顾自己的孩子，她和丈夫听到后都有些吃惊。还有更多的男孩需要这样的典范，以便未来也做出这样的选择。当更多的女性能够在事业上向前一步时，更多的男性也需要在家庭事务上向前一步。我们要多多鼓励男性在家里的表现更加积极主动。 我们需要更多的男人往桌前坐——我指的是厨房的案桌。