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大温这座主要桥将大修一年半！这些时间封路！

Queensborough大桥将于 2026 年春季开始进行大规模修复工程，旨在提高这座繁忙的弗雷泽河大桥的安全性、可靠性并延长其使用寿命。 BC省交通运输厅1月30日宣布，已将该项目价值 2080 万加元的合同授予金斯顿建筑公司。这项工程将包括对桥面进行大规模翻新、结构维修、更换桥面接缝以及升级桥梁排水系统。预计将于2027年秋季完工,持续近一年半时间（至少）。 Queensborough大桥建于1960年，横跨弗雷泽河北支流，承载着91A号高速公路的四条车道，连接新威斯敏斯特和列治文的最东端。它不仅是Lulu Island上交通干线的重要通道，也是弗雷泽河南岸经由亚历克斯·弗雷泽大桥通往该岛的重要通道。几十年来，这座桥梁经历了多次升级改造，包括抗震加固、安装中央隔离带以及修建隔离墙，将行人与车辆交通分隔开来。如今，这座桥梁日均车流量近8.8万辆，是该地区最繁忙的过境点之一。据交通部称，该桥梁的翻新工程已通过资产管理规划流程确定为优先事项。施工期间，为确保施工人员安全作业，夜间将不定期封闭部分车道。工作日晚上9:30至次日凌晨5:00，周末则封闭至次日早上8:00，双向车道均会封闭。为尽量减少交通拥堵，施工期间双向车道将各保留一条车道通行。但傍晚时分，车流量可能略有下降，届时可能会出现拥堵。 2026年2月下旬，附近新建的Riverview桥的四条车道将全部开通。届时，旧的Pattullo桥将完全关闭，拆除工作立即开始，以便为新桥剩余的道路连接工程腾出空间，该工程预计将于2026年晚些时候全面竣工。

6个月前
加拿大人最怕超市账单！中年男性压力最大！

在通胀持续挤压家庭预算的背景下，加拿大人最担心的生活成本，正在发生一个明显变化。根据 Nanos Research 为 CTV News 进行的一项最新民调显示：杂货价格已经超过住房成本，成为加拿大人当前最迫切希望“降一降”的开支项目。这项调查聚焦的是：2026 年，加拿大人最希望在哪些方面看到生活成本下降。结果显示，越来越多家庭的焦虑，已经从“买不买得起房”，转向了一个更日常、也更直接的问题 —— 每天进超市要花多少钱。食品杂货支出压倒性第一在所有选项中，食品杂货价格高居榜首。民调显示： 52.3% 的加拿大人表示，希望首先降低的就是杂货支出；住房成本排在第二位，为 23.5%；医疗相关支出位列第三，占 9.3%。换句话说，每两个加拿大人里，就有一个最担心的是超市账单，而不是房贷或房租。在另一组问题中，当受访者被问及“最希望政府在哪些领域推动降支”时，排序也非常接近：住房：29% 杂货：28% 这说明，即便房价依旧高企，日常食品价格的持续上涨，已经在心理层面超过住房，成为更直接的生活压力源。哪些地区、哪些人群感受最强烈？从地区来看，几乎全国都在为杂货价格“喊疼”。草原省份（Prairies）：60.7% 的受访者最希望降低杂货支出；大西洋省份：55.8%；其他地区也接近或超过全国平均水平。在住房方面，魁北克省和 BC 省的焦虑依然突出：魁北克省：26.8%；不列颠哥伦比亚省：28.7%。在人群结构上，一个特点尤其明显： 35—54 岁男性，是最希望杂货费用下降的人群；这一群体中，56.5% 表示杂货支出是首要压力。这也与现实高度契合，这个年龄段，往往背负着孩子、房贷、车贷和全家开销，食品价格上涨，对他们的冲击最直接。医疗支出居第三，东部与安省压力更明显医疗支出虽然没有进入前两位，但依然是加拿大人关心的重要议题。大西洋省份：14.1% 的受访者希望医疗成本下降安省：10.1% 在家庭已经被食品和住房成本“掏空”的情况下，任何额外的医疗支出，都会被放大成沉重负担。联邦政府回应：补贴、粮食安全、应对“缩水通胀” 就在这项民调公布前不久，总理马克·卡尼（Mark Carney）公布了一系列新的“可负担性”措施，试图回应不断累积的民生压力。相关举措包括：提高商品及服务税退税（GST Credit）；增加对食品供应商和食物银行的支持；推动制定国家粮食安全战略，应对“缩水通胀”（Shrinkflation）问题。政府方面表示，希望通过这些措施，帮助加拿大人在食品价格持续上涨的环境中“缓一口气”。这项民调传递出的信号非常清晰：当人们开始比房价更担心一袋牛奶、一次买菜的总价时，生活成本危机已经进入了“日常层面”。不是宏观数字，而是每一次刷卡、每一张超市小票。

6个月前
可口可乐公司全加下架这款产品！

曾经是许多加拿大家庭餐桌常备品的一款产品，很快将在全国各地的商店中消失。可口可乐公司已向 CTVNews.ca 证实，美汁源（Minute Maid）冷冻果汁浓缩罐将在加拿大和美国停止销售。该公司在周五通过电子邮件发表声明称，正在全面退出加拿大的冷冻罐装产品类别。公司表示，这一决定是“为了回应消费者偏好的变化”。这些冷冻果汁浓缩罐允许消费者加水调制成果汁，将在今年第一季度（Q1）停止生产。公司表示，喜爱该产品的消费者仍然可以在商店购买，但仅限于现有库存售完为止。可口可乐公司还表示，目前其他果汁类产品更受欢迎，因此公司正在调整重点，以更好地匹配消费者当前最常购买的产品。

6个月前
加拿大人支持“国货”, 却被美国货骗了!

戴夫·劳森（Dave Lawson）是个很自豪的加拿大人，车尾贴着“加拿大不出售（Canada is not for sale）”的贴纸。他已经受够了那些包装上满是枫叶、爱国标志的食品，结果一看才发现其实是美国产的。这种做法有个名字，叫“枫叶洗白（maple washing）”，在全国各地的超市货架上随处可见。下面这罐Habitant牌豌豆汤罐头正面标明是法式加拿大豌豆汤，并印有“加拿大设计”字样。但翻过罐头，另一面却写着“美国制造”。图源：digital.loblaws.ca “你仔细看看那些所谓的加拿大品牌，其实挺让人失望的……很多根本不是在加拿大生产的，”这位来自安省圣凯瑟琳斯（St. Catharines）的男子在接受CBC《Marketplace》节目采访时说，“那问题就来了：‘我们这是在干嘛？是不是应该做得更好一点？’” 就在上周，美国总统唐纳德·特朗普再次对加拿大放话，威胁要加征新一轮关税。加拿大总理马克·卡尼（Mark Carney）随即重申“买加拿大货（Buy Canadian）”的立场，并在网上发布视频，强调政府在全国支持的项目中也会优先这么做。劳森也是一个“买加拿大货”脸书群组的成员，尤其是在美加贸易战背景下，大家都在呼吁“肘子抬高点（elbows up）”。对他和很多人来说，这意味着要选真正在加拿大制造、使用加拿大原料的产品。让他特别不爽的一个例子，是Betty Crocker的巧克力曲奇预拌粉。包装正面印着枫叶，还写着“加拿大销量第一的烘焙预拌粉品牌”。图源：media.sobeys.com 但你要是翻到背面一看，却写着：“美国产（Product of USA）”。 “这就是广告在刻意让它看起来像加拿大货，但实际上根本不是，”劳森说。《Marketplace》把这款曲奇粉和其他一些热门食品标签拿来做测试，结果发现：在这种充满“爱国元素”的包装上，真正的信息往往被藏在背面，很容易被忽略。 “这种标签至少会让人困惑，但我认为，说它具有误导性也不为过，”圭尔夫大学（University of Guelph）食品经济学教授迈克·冯·马索（Mike von Massow）说。《Marketplace》就Betty Crocker曲奇粉的标签问题询问了其母公司General Mills。该公司在声明中表示，他们之所以突出“加拿大销量第一的烘焙预拌粉品牌”，是因为从销售数据来看这是事实；这个标签也不是新加的，反映了他们“为走进加拿大家庭厨房而感到自豪”。

6个月前
Costco赚钱"秘密" ，$1.5热狗背后真相

Costco的低价模式看起来几乎令人难以置信——几十年来只卖1.5元的热狗、深度折扣的大包装商品、以及几乎没有涨价的日常用品，这不禁让人疑惑：这样的生意怎么算得过来？零售分析师表示，答案其实在顾客进入商店之前就已决定。 Costco的会员费，是其利润的“秘密武器”。分析师Carol Spieckerman向《每日邮报》透露：“Costco的会员费贡献了公司总利润的50%到65%。也就是说，Costco可以在产品毛利极低的情况下运营，因为利润已经通过会员续费和销量锁定了”。Costco对商品加价幅度控制在约14%到15%，低于普通超市和百货公司，并且不做促销噱头。Spieckerman表示：“这让消费者对价格有信任感，不必花时间比价，也愿意在店里购买更多商品”。Costco CEO Ron Vachris也表示，公司首要目标是保护会员价值，尤其在家庭财务压力加大的背景下。会员费和忠实顾客是关键Costco利润中很大一部分来自每年的会员费。美国的付费会员超过8000万，全球超过1.3亿。基础会员年费65元，高级会员130元，享受额外权益如提前入店。虽然前期支出看似高，但经常购物的顾客通常能很快通过日常必需品的低价收回成本。分析师Neil Saunders指出：“Costco每年从会员费中收入约53亿元，相当于每天超过1400万元。虽然只占总收入2%，但毛利高，对利润贡献巨大”。换句话说，消费者“预付费”来享受低价，并且只要Costco持续提供好商品，就会反复光顾。大包装、少选择、快速周转Costco虽然店面庞大，但商品种类比普通超市少。例如橄榄油可能只卖四个品牌，而非四十个。这样做一方面增加了与供应商议价的筹码，另一方面也加快了库存周转、降低仓储成本，减少浪费。自有品牌Kirkland Signature是Costco的“秘密武器”，通常由与知名品牌相同的厂家生产，但价格更低、利润更高。Kirkland每年销售额数十亿加元，同时强化了Costco“高品质、低妥协”的形象。亏本商品反而锁住顾客一些商品故意以成本价出售，例如4.99加元的烤鸡、1.5元的热狗+饮料套餐，甚至汽油价格也常低于竞争对手。这些被称为“亏损引流品”，吸引顾客进店，同时推动其他商品销售。Spieckerman表示：“1.5元热狗套餐自1985年起价格未变，虽然单品可能亏钱，但它能带来顾客忠诚度和流量”。Costco靠规模和专业采购团队获取供应商强大的议价能力，同时保证质量标准。信用卡、服务和附加收益Costco还通过会员信用卡返现、旅行、保险、眼镜、轮胎安装、汽车销售等服务赚取收入。这些单项业务看似不大，但合起来增加了顾客粘性和稳定收入。例如Costco Anywhere Visa信用卡提供汽油5%返现，提升了会员忠诚度，并为公司增加利润。简约店铺、低盗损Costco广告投入远低于竞争对手，仓库风格简约、陈列简单，也降低了成本。分析师指出，会员制度让顾客有“俱乐部”归属感，自觉遵守规则、重复光顾、增加消费。Saunders总结：“Costco忠诚度极高，因为它提供了强价值感——好产品、高质量、低价格，还有愉快的购物体验。虽然大包装模式并不适合所有人，但这套模式显然非常成功”。

6个月前

为了在与美国的贸易战中表达对加拿大的支持，来自安省蒂尔森堡（Tillsonburg）的81岁居民John Mackay表示，他在购物时尽量只购买“加拿大产品”。因此，当他在Metro超市看到自有品牌Irrésistible带果肉的橙汁在货架上贴着红色枫叶标志时，他多次向超市投诉。 “我们什么时候开始在加拿大种橙子了？”住在汉密尔顿以西约115公里的Mackay愤怒地说，“我当时真的很生气。” 在Metro官网上，消费者能看到一个红圈包围着枫叶和“produit d’ici”（法语，意思是“本地产品”）的字样，旁边还写着“加拿大”（Canada）。但网站上并没有清晰解释这个标签的具体含义。（图示：Metro官网截图，Irrésistible橙汁旁边带有“produit d’ici”标签）像Mackay这样的消费者从东海岸到西海岸都在表达类似的困惑，很多人质疑这些“加拿大标签”的定义以及最终到底是谁从中受益。为了解这种标签出现的频率，CBC 的 Marketplace对Loblaws一家门店（包括通过多伦多Voilà平台销售的产品）以及Metro官网上的商品进行了分析。结果发现，在Loblaws门店中，约三分之一的商品被标记为“加拿大加工”；在Voilà平台上，超过五分之一的商品打上了“Shop Canada”（加拿大选品）的标签；而Metro官网上则有数千件商品被列入“加拿大标签”目录。被贴上这些标签的商品从本地产的枫糖浆到非本地的凤梨汁应有尽有。 Marketplace 将调查结果分享给了专家们，他们表示超市正在利用当前的“民族情绪”浪潮来营销，而模糊的定义恰恰最有利于零售商，而非消费者。多伦多大学罗特曼管理学院市场学教授David Soberman表示：“商家有很多机会进行‘略带误导性’的营销。” Metro则回应说，“produit d’ici”这个标签是“误加在安省页面商品上的”，目前正在移除，并将统一改为“Canada”字样，表示商品是在本国“生产、制造或种植”的。该公司表示，他们会持续审查和更新标识系统。买“加拿大制造”是消费者的自豪，对大型连锁超市而言则是一门生意。专家：标签语言太模糊，消费者只能靠猜 Marketplace调查发现，Loblaws官网上有35%的商品被标注为“Prepared in Canada”（加拿大加工）。圭尔夫大学研究食品经济的教授Michael von Massow表示，他本以为这个比例还会更高。 “因为这个标准其实非常宽松，”他说。根据加拿大食品检验局（CFIA）官网的定义，“Prepared in Canada”可用于描述在加拿大完成处理、收割、加工、测试、处理或屠宰的商品。 “定义越宽泛，意味着可以打标签的产品越多，更容易进入消费者购物篮，”von Massow解释说。例如，一瓶橙汁可能被标注为“加拿大加工”，仅仅因为它是在加拿大灌装的，或是浓缩汁由加拿大公司加水调配的。相比之下，“Product of Canada”（加拿大产品）标准更高，要求几乎所有原料、加工和劳动力（98%以上）都来自加拿大。而“Prepared in Canada”则没有此类门槛。在Loblaws门店中，贴有“加拿大加工”标签比例最高的品牌包括Schneiders、Liberté 和 Club House。 Soberman和von Massow都指出，消费者也应考虑自己愿意遵循的标准。von Massow说，他目前努力只购买“Product of Canada”商品。 “我老婆甚至告诉我不能再吃我最喜欢的麦片了，因为它是在美国制造的。”他说。 “买本地”运动在全球兴起在渥太华和世界其他地区，一些消费者正在抵制美国产品和旅游目的地。 Soberman指出，想完全避免购买美国公司产品其实很难，因为许多“加拿大品牌”已经被外国公司收购。例如，Liberté 和 Club House 虽然起源于加拿大，但现在分别属于法国乳制品合作社 Sodiaal 和美国公司 McCormick。 Loblaws门店中有很多商品来自Kraft等品牌，这些品牌虽然不源自加拿大，但一直强调其与加拿大的联系。 Loblaws在邮件中表示，所有商品标签均遵循CFIA指南。店内枫叶符号意味着商品为“加拿大加工”。至于为何网店使用这个标签，并未说明，但也指出部分产品在包装或货架上还会标有“Made in Canada”（加拿大制造）或“Product of Canada”。 “我们每天都会更新成千上万件商品，虽然尽力保持准确，但难免出错。” Voilà平台超五分之一商品被标注为“Shop Canada” Voilà是Empire Company Ltd.（Sobeys母公司）旗下的在线订购平台。Marketplace调查发现，22%的商品被标注为“Shop Canada”。 Voilà官网写道，该标签适用于“使用本地和进口原料在加拿大制造”的商品。根据CFIA的说法，对于食品而言，“Made in Canada”意味着商品在加拿大完成了“实质性转化”，即使原料不是本地的，也可以使用该标签。但标签上必须注明是否使用了进口原料。这也是“Made in Canada”与“Prepared in Canada”的主要区别。另外，对于非食品类产品，“Made in Canada”要求至少51%的产品在本地制造；但在食品标签上，CFIA并未设立类似门槛。 Marketplace还发现，Voilà平台的标签使用也不稳定。例如，3月17日，该平台上近35%的商品带有“Shop Canada”标签；而到了3月24日，这一比例已降至约22%。 Sobeys回应称，“Shop Canada”标签是根据客户需求人工添加的，有时会出现错误，但公司会尽快修正。该标签涵盖100%加拿大产品、Product of Canada和Made in Canada的商品。 Sobeys还补充说，过去一年其商品中约有12%来自美国，“但我们正在努力寻找替代来源，预期这一比例将下降。” Mackay表示，现在他购物时会特别检查每个标签。 von Massow也表示，希望各大超市使用统一标准来标识“加拿大商品”。 “Made in Canada” vs “Product of Canada” CFIA也在3月中旬提醒食品行业：有关食品产地的虚假或误导性标签将面临查处。 “这提醒大家，虚假或误导性的产地标签违反加拿大法律，会损害消费者信任。”CFIA在3月14日发声明称。 CFIA告诉Marketplace，自去年11月以来，该机构收到60起关于食品标签产地的投诉，其中54起发生在2月和3月中旬。目前已经对其中19起进行调查，发现6起不合规。 CFIA强调，零售商必须确保标签和广告信息真实准确，机构会严肃处理标签问题。 Soberman和von Massow提醒消费者：不要仅凭一个枫叶或加拿大国旗图案就断定商品“完全是加拿大的”。他们还建议消费者先明确自己的购买目标。 “你得先决定，是想‘买加拿大的’，还是‘别买美国的’，”von Massow说。如果你确实想支持加拿大本地商品，那么要考虑自己的标准。例如，挑选“Product of Canada”产品意味着可选范围很小，而“Made in Canada”或“Prepared in Canada”则灵活得多。另外，也可以使用一些手机App或参考CFIA提供的视频和指南来识别真正的加拿大商品。