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熟悉Triangle信用卡的小伙伴应该都知道，该卡的神奇之处是可以像Debit Card一样，做Online Payment支付水电费和地税等账单。这意味着，大家通过此信用卡，每年可以额外获得不少返现（CT money）。 图源：Canadian Tire   最新消息，Triangle信用卡的含金量又要升级了！ 据Daily Hive今日报道，咖啡连锁品牌Tim Hortons将与加拿大另一标志性企业Canadian Tire携手，合作拓展积分奖励计划，让顾客享受更多优惠。   图源：Iryna Tolmachova/Shutterstock 两家公司周一（9月15日）宣布，将建立“战略积分合作关系”，允许用户把Triangle Rewards与Tims Rewards账户进行绑定。该计划预计将于2026年底正式上线。 届时，绑定账户的顾客在Tim Hortons消费时，可额外赚取Canadian Tire Money（CTM），同时还能享受两个积分计划带来的专属优惠。持有Triangle万事达卡（Mastercard）的顾客在Tim Hortons用餐，还能获得更多CTM积分奖励。   图源：Zoran Karapancev/Shutterstock   Canadian Tire执行副总裁兼首席发展官Darryl Jenkins表示：“我们的战略合作，旨在不断壮大Triangle积分生态系统，让加拿大人在日常消费中获得回馈——无论是购买生活必需品，还是每天早上买一杯咖啡。” Tim Hortons是继Petro-Canada、RBC（加拿大皇家银行）和WestJet之后，第四个加入Triangle积分生态的加拿大品牌。   图源：Thamyris Salgueiro/Shutterstock   据Canadian Tire介绍，目前Triangle Rewards的会员接近1200万，而每天都有数百万加拿大人光顾Tim Hortons。 Tim Hortons首席市场官 Hope Bagozzi表示：“这次合作将让顾客在获取Tims积分的同时，也能赚取Canadian Tire Money，为日常生活带来更超值的体验。”  

加拿大邮政（Canada Post）宣布：即日起（9月15日）暂停投递纸质传单（超市广告）。这意味着——每周定时送达居民邮箱的超市广告、优惠券及促销信息将不再出现。 这一变化不仅影响了消费者的购物习惯，也让商家重新思考宣传策略。 此消息在社交媒体和社区中引发热议。 长期以来，对那些不熟悉数字技术的年长者而言，“纸质传单”是获取商家折扣信息的重要渠道，是不可或缺的“省钱利器”。 “优惠券达人”玛丽-约瑟夫·奥布里在接受采访时坦言：“我觉得这真的很遗憾，这些年我靠传单节省了数千元，我一度将95加元的杂货账单压缩到5分钱！” 这话可能有些夸张，但她讲出了许多“依赖纸质传单”消费者的巨大遗憾。 事实上，很多人早就已经不再关注纸质传单，他们已习惯从数字平台获取促销信息。比如通过Reebee等应用程序，人们不仅可以浏览各大商家的“电子传单”，还可以进行价格比较。部分超市也推出了自家的App，方便用户查看最新优惠。 一位居民说：“我已经很多年都不看纸质传单了，都是用手机App查折扣……邮箱里的传单对我来说就是‘垃圾’，处理起来很麻烦。” 但也有居民表示担忧：“不是每个人都有互联网（外网），在家翻翻传单还是很方便的。再说，并不是每家超市都能力推出并管理自己的App，对他们来说，‘印纸质传单’这种传统的广告方式可能更简单些。千万别忘了——商家的成本最终都是由消费者承担的！” 除了技术适应问题，环保议题也成为讨论焦点。一些消费者认为纸质传单是“无谓的开支”，不仅浪费资源，也加重了环境负担。此次停发被视为“加拿大邮政在环保方向上的一次尝试”。 此次传单停发，或许只是传统零售宣传方式转型的一个缩影。消费者的购物习惯势必会随数字化进程的加快而改变，“如何在不依赖纸质传单的情况下精准触达目标客户”将成为商家的最新挑战。 你是否也曾依赖邮箱里的超市广告？这项改变对你来说是解脱还是不便？欢迎留言！

最近刷到个多伦多网友的吐槽，字字句句都戳中了在这儿生活的人的心窝子 ——“最近经济真的 ，想买个金子本命年红绳，结果发现金价已经飙到了 214 了。现在去外面吃饭人均都 30 + 了，还都不算在大吃特吃。更别提买衣服了 ，谁在买一件就一百多刀了。大家在消费的时候还有哪里可以去呀 。” 原文： 说实话，看到这段吐槽我太有共鸣了！前阵子去超市买牛奶，都明显感觉价格比去年贵了不少；出去随便吃碗面，加个蛋都要额外加钱，更别说下馆子了。 也难怪多伦多的朋友们都开始琢磨起 “省钱大计”，评论区里的各种 “省钱经”，简直把 “精打细算” 四个字玩出了新高度，今天必须跟大家好好唠唠这些实用又接地气的省钱招儿～ 有宝子在评论里分享了自己的 “干饭省钱秘籍”：“我经常周二带女儿去吃 Boston pizza，$15.99超大一份意面，孩子吃饭还免费。俩人也就消费$20 左右吃的超级饱。” 听到这儿我真的眼前一亮！要知道，现在多伦多随便找家连锁餐厅，一份意面动辄就要 20 多刀，还不一定能吃饱，更别说带孩子一起吃了。 但这位宝子专挑周二去 Boston pizza，不仅能享受到 $15.99 的超大份意面，孩子还能免费吃，算下来俩人 20 刀不到就能吃得满嘴留香，这性价比简直绝了！ 后来我特意去查了下，不少餐厅都会在特定工作日推出家庭优惠或者单品折扣，比如有的汉堡店周三买一送一，有的披萨店周四买披萨送饮料，只要多留意这些活动，就能把 “在外干饭” 的成本压下来，既不用委屈肚子，也不用心疼钱包。 除了吃饭，美妆消费也是大家花钱的 “大头”，以前不少人都爱去 Sephora 买彩妆护肤，但现在越来越多朋友把目光转向了 SDM（Shoppers Drug Mart），有位朋友就说：“抛弃 sephora 转投 sdm 后发现，deal/points 玩好。单单都是 6/7 折。” 说实话，以前我总觉得 Sephora 品牌全、体验好，直到听了这位宝子的分享才发现，SDM 的优惠力度才是真的 “藏得深”！ 比如每个月 SDM 都会推出不同品牌的折扣活动，有时候热门护肤品牌能打 7 折，再叠加积分兑换 —— 平时消费攒下的 points，关键时刻能直接抵现金用，算下来很多单品都能以 6、7 折的价格拿下，比在 Sephora 原价买划算太多。 我身边还有朋友专门做了 “SDM 优惠日历”，把每个月的折扣品牌、积分加倍日都记下来，每次采购前先规划好，一套流程下来，能省出小半支口红的钱，这波 “精打细算” 真的太值得学了。 如果说前面的省钱招儿还算是 “常规操作”，那接下来这位朋友的操作，直接把 “极致节俭” 拉到了新高度 ——“网线让老鼠咬断了，从垃圾桶里捡回来本来扔掉的网线，自己又给接上了。” 看到这段我真的被惊到了！换作以前，网线断了我肯定第一时间去电子产品店买新的，哪怕知道新网线要十几刀，也觉得 “懒得折腾”。 但这位宝子不仅没直接扔，还从垃圾桶里捡回来自己接，后来我问了懂行的人，其实网线接起来并不难，只要有个水晶头和压线钳，跟着教程一步步做就能搞定，成本也就一两刀，比买新网线省了不少钱。 仔细想想，生活里还有很多类似的小细节：衣服破了个小洞，自己缝两针还能接着穿；小家电坏了，先搜搜维修教程，说不定换个零件就能修好；就连购物袋，大家也开始重复利用，很少再买一次性塑料袋。这些看似不起眼的小举动，积少成多下来，也是一笔不小的 savings（存款）。 最后还有个让我特别认同的省钱招儿，就是 “回国买衣服”，有位宝子就说：“现在都回国买衣服啦，质量好，样式好，价钱好。”   这点我真的深有体会！去年回国的时候，我在国内商场逛了一圈，发现同样是纯棉 T 恤，国内品牌的价格大概是多伦多的一半，而且款式更新快、选择更多。 要是赶上电商大促，比如 “618”“双 11”，很多衣服还能再叠加满减，算下来一件外套可能只要几十刀，比在多伦多花一百多刀买件基础款划算太多。 我身边不少朋友现在都养成了 “回国囤衣” 的习惯，每次回国都会带个空行李箱，专门用来装新买的衣服，从春秋装到冬装，一次性买够一两年的量，既不用担心在多伦多买衣服 “又贵又不好看”，还能顺便感受国内的时尚潮流，简直是 “一举两得”。 宝子们，看完这些多伦多网友的省钱妙招，是不是觉得 “消费降级” 也没那么可怕？其实大家不是在委屈自己过日子，而是在经济下行的大环境下，学会了更理性地规划消费 —— 不盲目追求品牌，不浪费每一分钱，把钱花在刀刃上，用更实惠的方式过出有品质的生活。 就像那位自己接网线的朋友说的：“不是买不起新的，而是觉得能修就修，省下来的钱能做更多有意义的事。” 这种把 “省钱” 变成 “生活智慧” 的态度，才是最难得的。毕竟，日子是自己过的，能在有限的预算里，把小日子过得有声有色，这才是真本事～ 你在生活里还有哪些实用的省钱小妙招？评论区聊聊，咱们一起把 “省钱大计” 进行到底！

温哥华市中心中央商务区的一项雄心勃勃的城市更新计划，近日公布了更多细节和概念效果图。这一项目有望彻底改变温哥华市中心的天际线。 本地开发商 Holborn 集团与 Henriquez Partners 建筑事务所已向市政府提交重新分区申请，计划在乔治亚西街（West Georgia St.）501-595 号，即 Seymour 街与乔治亚西街东北角的 Hudson’s Bay 停车场地块上，进行标志性重建。 目前，这一大型重建项目的三大开发地块的完整分区申请文件已经公开，正式启动市政府的公众咨询程序。 该项目将 Hudson’s Bay 停车场拆分为两部分申请：西半部分面向 Seymour 街，东半部分面向 Richards 街。第三部分位于市中心东北几个街区的 Abbott 街 388 号，Holborn 集团计划在那里建造一栋 38 层的综合性社会住房大楼，并免费赠予市政府，以换取在停车场地块上的高密度住宅和商业开发许可。 重塑天际线 Bay 停车场重建计划将建三座大型综合性塔楼。 * Seymour 街一侧：将兴建一座高达 1,034 英尺（315 米）、68 层的酒店塔楼，并设有观景台。这不仅会成为加拿大西部最高的大楼，也是该地区首座“超高层”（定义为高度至少 984 英尺 / 300 米的摩天大楼）。 * Richards 街一侧：将建两栋综合性公寓/租赁住宅/商业大楼，高度分别为 889 英尺（271 米）、79 层和 783 英尺（239 米）、68 层。若今日建成，这两栋大楼将轻松成为温哥华最高的大楼，甚至可与本拿比和素里的未来高楼比肩。 三座大楼将在大温哥华地区远距离可见，形成温哥华市中心新的城市制高点，并契合市政府长期以来塑造“穹顶形天际线”的规划构想。 该地块位于市中心核心，紧邻天车 Granville 站，开发方承诺在项目东北角新建一座车站街道入口，并与 Seymour 街和乔治亚街交汇点连通。 设计说明称：“大楼群位于温哥华零售和商务区中心，形成定义城市天际线的穹顶顶点。作为大温和加拿大西部的中心，这里的密度与高度应当体现其区域和全球地位。” 世界级观景台 这座超高层酒店塔楼顶部将设一座世界级观景台，置于多层次玻璃穹顶之下。观景层海拔超过 1,000 英尺（305 米），视野可覆盖大温哥华、布勒内湾、山脉及更远地区。 观景空间被设计为花园温室，配有各类植物和瀑布，设有餐厅、酒廊、休息区、树顶步道及活动空间。游客需付费入场，但温哥华居民可免费参观。 除去 CN Tower（被归类为“结构”而非“建筑”），这将是加拿大第一座带公共观景台的最高大楼。 进入观景台将通过两部直达高速电梯，入口位于 Seymour 街中段。整体观景设施面积约 53,000 平方英尺。 此外，大楼第 65 层将设“调谐质量阻尼器”，用于减轻风力和地震导致的摇晃。整栋酒店塔楼将配备 24 部电梯，分担不同楼层运行。 BC 省最大酒店 * 第 31 至 64 层：680 间短租酒店客房（大堂在 28 层）。 * 第 11 至 25 层：240 间长租酒店客房（大堂在 26 层）。 * 合计 920 间客房，将成为 BC 省客房数量最多的酒店。 酒店将配套室内外休闲设施，包括泳池、按摩浴缸、屋顶露台，以及超 70,000 平方英尺的会议/宴会厅，使其成为省内最大的酒店会议中心之一。 餐饮、广场与住宅 酒店主入口旁将建一栋两层餐厅馆和一座 17,000 平方英尺公共广场。广场设有铺装地面、水景、座椅及景观，兼作行人通道。 Granville 站新增入口将嵌入餐厅馆中，通过地下通道连至车站扩展的大厅层。 在 Richards 街一侧，两栋住宅塔楼将提供 1,561 套住房，包括 1,288 套公寓和 273 套租赁住房。户型分布：968 套一居，392 套两居，201 套三居。 底座裙楼将配备 40,000 平方英尺零售/餐饮空间，并设有屋顶公共休闲空间。 设计灵感来自 BC 海岸生态，超高层塔楼模仿玻璃海绵珊瑚外骨骼结构，以对角网格支撑外立面，减少内部柱子，提高空间利用效率。 555 West Georgia 的 Randall 遗产大楼立面将被保留并融入新裙楼设计。项目还将融合原住民设计元素。 建设时间表与投资 住宅塔楼与社会住房楼预计同步建设，作为第一阶段。若一切顺利，包括预售在内，2030 年左右开工，建设约需 4 年。同时，超高层酒店塔楼的建设也将在这一期间的某个时间点开始。整个开发项目的全面建设预计将持续 13 至 15 年，最早要到 2030 年代后期才能竣工。 项目总投资估算 27.3 亿加元，其中包括向市政府赠送价值 2.24 亿加元的社会住房楼。

9月10日）公布的最新报告显示，加拿大人正在放弃购买人寿保险，最主要的原因是他们认为保费过高，其次是认为保险公司理赔只给一半。 保险公司 PolicyMe 和调查公司 Angus Reid 周三公布了一份的联合调查显示，近一半（42%）的加拿大人没有人寿保险或不确定是否有，49% 的人未来五年内没有购买计划。 PolicyMe 首席执行官 Andrew Ostro 表示，有孩子的加拿大人也在放弃购买人寿保险。 “最大的障碍是负担能力。我们最近的报告发现，三分之一（34%）没有保险的加拿大人认为保费用过高，而有孩子的家庭中，这一比例更是飙升至 42%。”Ostro 说道。 根据保单不同，加拿大人寿保险的保费在 15 加元到 300 加元之间不等。据估计，对于一个非吸烟者，如果投保金额为 50 万元，且保期为 20 年，那么 40 岁女性的每月保费为 33.27 元，40 岁男性的每月保费为 44.96 元。 调查显示，十分之一（10%）的受访者表示高昂的生活成本推迟了他们购买人寿保险的计划，而27%的受访者认为他们不需要人寿保险。 近三分之二（65%）的未参保加拿大人表示，他们不太可能在未来五年内购买人寿保险。 Ostro 表示，除了成本之外，许多加拿大人根本不认为人寿保险是他们需要的东西，而另一些人（26%）则对获得资格所需的繁琐体检感到沮丧。 全球保险公司 Foresters Financial Canada 副总裁迈克尔·阿齐兹 (Michael Aziz) 表示：“有健康问题的加拿大人可能不知道他们仍然有资格获得人寿保险。” Ostro 表示，如果没有购买人寿保险，这可能会危及家人的经济安全。 “我们的调查发现，四分之一的加拿大人不相信自己意外离世后家人的经济状况。这种缺乏信心的情况往往反映出他们入不敷出、负债累累或在几乎没有储蓄空间的情况下应对不断上涨的家庭开支。” 阿齐兹表示，如果你有任何受抚养人，完全不购买保险可能是不明智的。 “如果有人依赖你对家庭的经济贡献，那么没有人寿保险的后果可能是可怕的，可能会失去家庭住房、被迫搬迁和破产等等。”他说道。 注册理财规划师杰森·埃文斯 (Jason Evans) 表示，人寿保险“对有孩子的家庭至关重要”。 他补充说，最好在年轻健康时购买人寿保险。 “如果父母出现严重的健康问题，他们可能无法获得保险资格，或者可能面临更高的保费。在健康时购买保险有助于确保在最需要的时候获得保障，”他说道。 PolicyMe 的调查显示，加拿大人第二个不购买人寿保险原因是，大约五分之一的加拿大人（21%）认为保险公司只支付一半或更少的理赔。 “实际上，加拿大的人寿保险赔付率接近 99%。这种脱节表明存在信任问题。保险公司需要更加透明地说明理赔频率，并更清晰地说明整个流程，Ostro说道。 虽然生活成本可能会推迟许多加拿大人的保险购买决定，但Ostro表示，等待的时间越长，保费就越高。 “平均而言，年龄每增加一年，保费就会增加约8%。对于经济拮据的家庭来说，这意味着延迟投保可能会使未来难以负担保险费用。”他说道。 对于担心保费成本的人来说，了解定期寿险（term life）和终身寿险（whole life）的区别可能会有所帮助。 简而言之，定期寿险是一种仅在一定期限内为您提供保障的保单。这个期限可能是10年、20年或30年。 如果您活过了保单期限，保障终止，您的受益人将不会获得任何赔偿。虽然定期寿险不像终身寿险那样提供全面的保障，但定期寿险的保费可能只是终身寿险的一小部分。 而终身寿险，顾名思义，则为您提供终身保障。 “终身寿险虽然包含投资和现金价值功能，但保费通常要高出数倍。对于那些希望以最实惠的价格保障受抚养人的人来说，选择合适的产品至关重要，”Ostro说道。 虽然定期寿险可能并非完全全面，但埃文斯表示，它总比完全没有保障要好。 “一开始就买小额保险总比完全没有保险要好。随着财务状况改善，保额可以逐渐增加。有些雇主会提供团体人寿保险，但这种保险有局限性，而且通常单靠保险是不够的。”Ostro说。