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    iPhone 7或将防水 还增加了眼球追踪技术

    12月6日,据市场研究机构IDC发布了《全球手机季度跟踪报告》(Worldwide Quarterly Mobile Phone Tracker)预测。据报告显示,2015年全球智能手机出货量增幅下降,或将首次以个位数增长。   IDC预计,2015年,全球智能手机出货量在2015年的增幅为9.8%,达到14.3亿部。   IDC最新调查发现,中国仍然是手机市场的最受关注的区域,但现在中国很大程度上已经进入手机更新市场,因此其增幅将处于较低的个位数。而中东以及非洲地区增幅最高,其出货量同比增幅预计接近50%,高于目前炙手可热的印度和印度尼西亚市场。   IDC全球手机季度跟踪报告项目主管Ryan Reith说:“新兴市场低端智能手机的成功将一直是主要的推动力,而这一类型智能手机的成功主要取决于吸引重视价值的首次购买人群以及更新人群。我们认为,在一些高增长的市场,更新周期将低于通常的两年时间,主要是因为低于100美元(约合640.08元人民币)的智能手机零部件寿命撑不过两年。以一个合适的价格吸引上述两类消费人群将是保持增长和商家取得成功的关键。”   传iPhone 7防水、使用OLED屏、增加眼球追踪技术   关于iPhone 7的传闻已经慢慢流出。根据目前关于iPhone 7的报道,或于2016年被推出,并且将使用OLED屏。   据TrendForce的报道,iPhone 7将配备3GB RAM,而iPhone 6s配备的是2GB的三星LPDDR4 RAM。在芯片方面,可能会增加英特尔,作为苹果的另一家供应商。   此前有报道称,苹果希望在最新手机中采用片上系统(SoC)技术,将LTE芯片与其他芯片进行整合。这意味着,负责设计iPhone 7 LTE芯片的公司也将参与未来iPhone主处理器的设计。   外观上也会有些变化,据此前传闻报道,iPhone 7将会是一款防水手机。苹果近期获得的一项专利显示,一种新系统将可以利用电荷去阻挡水的进入,确保手机内部干燥。韩国ETNews则报道称,苹果有兴趣在未来的手机中采用来自三星的OLED显示屏。   同时,新一代iPhone或将增加一项新的功能——眼球追踪技术。这个推测的根据是苹果近期获得了“配备显示屏和注视探测装置的计算机系统”的专利。专利显示,这项功能可以“基于探测到的用户注视对显示事件的执行”进行延迟。   也就是说,以后对于锁屏屏幕上的通知,只有用户查看之后才会清除,或者只有当用户查看时,才会开启手机屏幕。   华大基因海外战略收缩   近日,华大基因对其加州基因测序子公司Complete Genomics(下称CG)进行大幅裁员,克利夫·里德已经辞去了该公司CEO的职务,其超级基因测序仪RevolocityTM的上市计划也暂时搁浅。   2012年9月,华大基因以1.17亿美元(约合7.49亿元人民币)收购了CG公司,当前拥有约200名员工。其主要产品为RevolocityTM基因测序仪,该系统一年可完成一万个基因组的测序。   据媒体报道,克利夫·里德表示,在王俊今夏辞去华大基因CEO之后,华大基因对公司战略进行了重新评估。结果是决定将CG子公司变成华大基因的研发机构,主要任务不再是提供RevolocityTM基因测序仪。   微软或将开放Edge浏览器关键引擎源代码   据外媒报道,现在,微软在开源工作上取得了越来越多的成果,并且它还在继续对开发者社区开放更多的技术。日前,这家公司宣布,他们将在下个月在GitHub上公布来自Chakra JavaScript引擎核心组件的源代码,文件名为ChakraCore。据悉,Chakra JavaScript引擎是微软为优化IE9浏览器性能而开发的一套引擎,同时它还是Edge浏览器的一部分。   微软通过博客宣称,该公司将从下个月开始在代码共享和协作网站GitHub上公布Chakra的源代码,文件名为ChakraCore。另外,微软还将接受自由软件公司之外的开发者所贡献的程序。   微软认为,该公司的JavaScript引擎将能够在大量的应用中发挥作用,例如游戏、云服务和物联网等设备。   Surface的10月销售数据超iPad   根据数据统计平台1010data统计,在电商销量上面,微软的Surface系列平板在今年年中之后就开始猛增,而10月份则出现了不同寻常的暴涨,线上销售份额达到了45%,并首次超过了iPad。而iPad则在10月出现了明显下滑,跌至17%。这份结果是从美国100家大型线上电商销售渠道统计而来。   但以过去12个月整体来看,仍然是iPad系列占据着领先位置。以销量份额来看的话,苹果为34%,微软紧随其后为19%,第三名亚马逊为11%。
    time 10年前
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    顶尖科学家会议 北极暖化速度比任何地方都快

           世界顶尖的北极科学家今个星期在温哥华举行北极网 (ArcticNet)会议,讨论北美驯鹿的数目及食物成本攀高问题,以及与这些问题息息相关的北方气候急遽变化的现象。   联邦环境部的研究员布朗 ( Ross Brown) 表示,气候变化的速度令人不安,这也正是未来必须面对最艰巨的挑战。   布朗预定演讲的内容将会说明,若各国无法达成减少温室气体排放量共识,东部北极可能会发生何等巨变。   数据显示,北极的暖化速度几乎比世界任何地方都快,大约是全球平均速度的两倍。这就代表,如果各国一直不采取任何行动的话,全球气温在2050年之前至少会上升4度至8度。   全球暖化的速度自1993年以来,不断在加快,如果气候变化的问题未受到重视,极地被冰雪覆盖的时间,一年会少掉约30天;降雨量则将增加8至26%、雨量多会集中于春秋两季。   此外,湖泊与河流结冰期将减少一个月、冰雪层厚度则可能会减少达30公分、海冰覆盖层则可能减少45公分之多;而结冰季节可能会缩短7个星期。到了2020年及2040年之间,甚或可能出现夏季无冰的现象。  
    time 10年前
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    抄iPhone认输!三星判赔苹果5.48亿美元

    苹果与三星之间的专利权诉讼从2011年缠讼至今,双方历经数年攻防,美国加州法院3日公开文件显示,三星愿意赔偿苹果5.48亿美元(近180亿台币),以平息与苹果之间的专利权争议。 据英国广播公司(BBC)报导,即使三星同支付此笔金额,但并不代表双方的官司就此结束。2012年美国一个陪审团判决三星应支付苹果超过10亿美元的赔偿,经上诉后赔偿额减至9.3亿美元,并分两个部分审理,其中涉及技术专利部分,须支付5.48亿美元的赔偿金,另外,抄袭苹果包装设计和外观专利部分,须支付3.82亿美元的赔偿金。陪审团将在明年判决苹果是否获得第二部分的赔偿。 耗时5年的审理,三星同意在接到法庭通知的10天之内支付首笔5.48亿美元罚金。不过,三星表示,该公司会保留一旦诉讼有其他进展时,可追回赔偿金的权利,而苹果并不同意一旦专利被判无效,三星可取回偿赔金的权利。
    time 10年前
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    多国科学家将首次打穿地球壳幔边界

    新华社记者 张建松 摄 图片来源:新华网 原标题:多国科学家将首次打穿地球壳幔边界 12月2日,美国“决心”号钻探船停靠在斯里兰卡科伦坡的港口。打超深钻井,钻穿地壳,直接“触摸”到地壳与地幔的边界,这是全世界地球科学家的理想。美国、英国、中国等12个国家的30名科学家已登上美国“决心”号钻探船,准备在西南印度洋开展打穿地球壳幔边界的第一次大洋钻探。
    time 10年前
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    亚马逊发布新款无人机 30分钟内递送包裹

      之前一直在BC实验的亚马逊无人机终于露面了!   在今年3月拿到美国联邦航空管理局(FAA)的试飞许可证后,亚马逊在11月30日展示了 Prime Air 无人机投递项目的新动向。这一次,亚马逊不但展示了一些高清无人机图像和视频,还就一些众人普遍关心的问题作出了回应。   上面这张图就是亚马逊用来运送包裹的新试无人机,它的外型和我们之前见过的亚马逊无人机有些不太一样,但这其实也只是亚马逊实验室里多款样式各异的无人机中的一个。按照亚马逊的说法,它们一直在测试多种不同的机型设计以及货物交付机制,以期待能在复杂的环境中找到最好的办法;所以如果你以后遇到送货的无人机和图片上长的不一样,也不必惊讶。   当下,亚马逊为 Prime Air 无人机设定的技术标准是飞行高度低于 400 英尺(大约 121 米)、整体重量小于 55 磅(大约 24kg)、配送范围设定在仓库周边 15 英里(大约 24km)之内、配送时间要低于 30 分钟。在这段不算太长的飞行距离中,为了避开可能存在的障碍物,无人机还要利用传感以及避障技术校正自己的航线。   目前,亚马逊已经分别在美国、英国和以色列设立研发中心用来测试不同类型的无人机。在亚马逊正式把这些无人机投入使用之前,它至少还要克服两项障碍:一是获得监管部门的许可;另外一项就是能证明自身具备安全运营这些无人机的能力。亚马逊也承诺,在达到这些标准之前,它们将不会正式启动 Prime Air 项目。  
    time 10年前
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    10年前

    硅谷为何支持民主党?背后有深奥的哲学问题

        但科技公司的总裁们依然是民主党最大的支持者:在美国2012年的总统大选中,来自顶尖科技公司的员工捐款中,有83%去了巴拉克•奥巴马(Barack Obama)阵营。“硅谷大多数企业、和大多数高管都倾向于民主党”,贝宝(PayPal)联合创始人彼得·泰尔承认。     为了了解这种非传统的行为是否只是为了政治操纵提供便利还是他们的意识形态就一贯如此,我调查了129名科技行业创始人和高管(我通过Crunchbase联系他们,这是一个由TechCrunch运营的科技行业数据库,而我曾经作为一名记者在那里工作了两年,点击这里查看调查方法细节)。   调查结果表明,在民主党内部,互联网创业者显示出了完全不同的自由主义意识形态。科技创业者将政府视作公民的投资者,而非来自资本主义阶层的保护者。   作为自由主义者,创始人通常无一例外都对自由市场充满了热情和期待。但他们也认为,政府有责任积极帮助民众解决全球问题。他们坚信政府应该像经营一个高科技公司一样,采取资本主义残酷的精英政治手腕——这也是非工会硅谷特许学校通常的运作方式,他们还认为政府应该干预个人决策,鼓励公民接受更高层次的教育,努力做到更健康,有公德心等。   准确地说,科技行业的哲学可以被描述为“激进理想主义”。创始人将自己描述为乐观主义者,而这种乐观主义在他们看来是最为重要的精神。   “硅谷有什么特别之处呢?我认为是创新思维永恒的乐观主义,”欧姆·马利克(Om Malik)在科技博客中写道。投资者马克•安德森(Marc Andreessen)说:“我猜我也许是有史以来最乐观的人了。我的意思是,我是一个非常乐观的人。我乐观得可能有些过了头,尤其是在面对新想法时。”   这种理想主义并非无价值的浮夸之物。它是建立在关于世界的两个根深蒂固的假设之上:改变本质上是进步的,以及社会主要群体之间并没有冲突。“我倾向于相信大多数硅谷人都是长期的乐观主义者,”领英(LinkedIn)创始人雷德·霍夫曼(Reid Hoffman)告诉我,“我们会遭遇一个糟糕的20年吗?绝对有可能。但是如果你努力想要进步,那么你的未来一定会比现在更好。”     这种乐观情绪也延伸到今天的社会。如果民主党依照传统相信企业和公民之间的冲突,那么自由主义者就会担心政府和公民之间的战斗。但是创业者们似乎并不承认社会任何主要团体之间存在重大冲突。   实际上,当伊隆·马斯克(Elon Musk)解释他为什么放弃特斯拉的专利时,他说道:“如果我们都在一艘船上,而这艘船有漏洞,我们正在往外舀水,并且我们有一个设计极为巧妙的桶,那么即使我们能够比其他人更快地将水舀出船内,我们仍然应该停下来分享这个桶的设计。”   这种对于人与人之间合作的看法,对外交政策的影响也会很有意思:创业者们并非主权的坚定支持者。他们和自由主义者一样热爱自由贸易,但通常它们之所以如此是因为国家间合作的需要。维基百科的创始人吉米·威尔斯(Jimmy Wales)说:“我相信,消除边界和实现自由贸易是通向和平的有效途径。而障碍必然意味着暴力冲突。”   关于他们的哲学核心,硅谷的精英认为,信息是灵丹妙药,几乎每一个问题可以通过对话、教育或创新解决。有什么问题是不能够仅仅靠伟大的教育来解决的?军事对手可以单单通过对话解决争端吗?几乎所有的创业者都说,教育可以解决几乎所有的问题,包括暴力问题、政治党派争端等,他们还着重指出,争端可以通过谈判解决。   尽管创业者的意识形态对于美国政界而言是项新鲜事物,但它确实有几个类似的存在形式。在现代政治中,它接近于政治科学家所说的“社群主义”,认为社群往往能够比政府机构更好的解决社会问题。这是Alphabet董事长埃里克•施密特(Eric Schmidt)所谓的科技产业“宗教”,与共享经济的原则相一致:公共交通可以被像优步(Uber)之类的拼车工具取代;空中食宿(Airbnb)这样的网站可以缓解住房危机。   从历史上看,这些信念更类似于欧洲启蒙运动时期,在此期间,对于信息的信任实际上成了一种明显的意识形态。正因如此,法国大革命后,胜利者踏平了教堂,并竖立纪念碑。   几个世纪以来,人们心中的极端乐观主义一直处于休眠状态。但现在看来,知识经济给这个旧理想主义以新的生命,它开始成为几个数十亿美元产业的基础。“根据黑客伦理准则,世界上很多问题是信息无能”,脸书(Facebook)的创始人之一肖恩•帕克(Sean Parker)说。   不管硅谷变得多么强大,创新本身正在成为美国政治范畴内一个独特的意识形态类别。这不仅仅包含了类似于移民和宽带接入这样的技术问题,还关乎美国机构如何按照硅谷形象被重新塑造的问题。    
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    10年前

    扎克伯格不是最年轻的富豪 巴菲特也不是最年老的富翁

    Wealth-X是全球权威财富研究公司,其数据经常被CNBC、金融时报、路透社等媒体引用。近期该公司发布了一项有趣的统计:调查那些出生于1920年到1990年间最富有的人。   20多岁 : 艾文·斯皮格尔 ( Evan Spiegel )   Snapchat联合创始人兼CEO Evan Spiegel。   去年12月随着Snapchat估值超过100亿美元,联合创始人兼CEO艾文·斯皮格尔的净资产也达到了15亿美元,成为新晋全球最年轻亿万富翁。   Snapchat是一款照片分享应用,即阅后即焚。2011年斯皮格尔还是斯坦福的一名学生时,跟同学一起创办了这家公司。Snapchat在美国18到34岁的受众中,使用率已高达33%。Facebook和谷歌都向他伸出橄榄枝,分别提出30亿与40亿美元的高价收购案,却都遭到拒绝。   30多岁 : 马克·扎克伯格 ( Mark Zuckerberg )   Facebook的创办人Mark Zuckerberg。   11月Facebook获得季度收益45亿美元,根据Wealth-X的统计,扎克伯格目前净资产达472亿美元。   近几年一向不求享乐的扎克伯格也做了几次令人侧目的消费。据说他今年花了2200万美元在纽约西村区买了一栋占地3200平方英尺的房子。去年他在夏威夷考艾岛北岸花1亿美元买了750英亩土地。扎克伯格还曾经为了创造一个安静的环境买下自己住宅周围的房子。   同时,扎克伯格和他的妻子热衷于社会慈善。去年为对抗埃博拉病毒他们捐款2500万美元;为改善新泽西公立学校教育系统捐款1亿美元。他甚至还签了一份“捐款承诺”,表示在有生之年捐出至少一半以上的财富支持社会慈善事业。   40多岁 : 拉里·佩奇 ( Larry Page )   Google公司的创始人之一Larry Page。   拉里·佩奇今年42岁,据统计其净资产达417亿美元,是不惑之年的人群中最富有的。   2004年随着谷歌上市,佩奇晋级为亿万富翁。当时谷歌估值230亿美元,如今这个数字增长到5000亿美元。今年8月谷歌进行架构重组,佩奇仍然对Alphabet实施绝对的掌控。   不过他跟扎克伯格在对待慈善事业上的态度大相径庭。去年他宣布死后不会把钱捐给非营利慈善机构,而是要交给一个能有创新的公司,比如交给好友埃隆·马斯克(Elon Musk)。因为他认为,像特斯拉汽车公司那样的公司对人类会带来更大的好处。   50多岁 : 杰夫·贝佐斯 ( Jeff Bezos )   Amazon创始人Jeff Bezos。   杰夫·贝佐斯今年51岁,净资产600亿美元。   在连续两个季度的高收益之后,亚马逊股价暴涨,带给创始人兼CEO贝佐斯的财富也十分可观。今年10月他成为全美排名第三的富翁。   今年第二季度和第三季度中,亚马逊收益分别为9200万美元和7900万美元。由此公司股价上涨100%。   其实亚马逊之外,贝佐斯手中还在运行着其他项目,比如他的蓝源公司(Blue Origin)向SpaceX发起挑战,进行私人太空飞行实验。9月该公司宣布已成功发射火箭。   60多岁 : 比尔·盖茨 ( Bill Gates )   微软创始人Bill Gates。   比尔·盖茨今年60岁了,净资产873亿美元,让他在60岁这一年龄段成为最多金的人。   当年盖茨开始从事电脑编程时只有13岁,后来他于哈佛辍学,跟好友保罗·艾伦(Paul Allen)在1975年创办微软公司。   近年来盖茨虽然还是微软的顾问,但他的工作重心已经转移到社会慈善事业上来。2000年他被一篇文章中描述的数以百万发展中国家儿童由于条件落后死于可治愈疾病的消息触动,之后与妻子共同创办了梅林达·盖茨基金会。从那时起,该基金会为消除艾滋病、疟疾和其他传染病共捐款345亿美元。同时他们还在农业发展、紧急援救和教育方面给予支持。   盖茨也发表捐赠承诺表示,自己死后一半的财产要交给慈善机构。   70多岁 : 阿曼西奥·奥特加 ( Amancio Ortega )   Inditex创始人Amancio Ortega。   79岁的零售业巨头阿曼西奥·奥特加净资产732亿美元。   2015年6月据彭博全球亿万富豪实时排行榜数据显示,阿曼西奥·奥特加超越巴菲特,成为全球第二富有的人。   去年他的财富不断增长,主要是与Inditex的快速发展直接相关。如果这家公司你不认识,那它旗下Zara、Massimo Dutti和Pull&Bear等著名品牌你一定熟悉。该集团去年销售利润不断增长,目前在全球拥有近6800家门店,9月估值达到1000亿美元。   奥特加习惯保持低调,衣着端庄,但也有价值4500万美元的私人飞机。   80多岁 : 沃伦·巴菲特 ( Warren Buffett )   伯克希尔哈撒韦创始人Warren Buffett。   沃伦·巴菲特今年85岁,现有净资产624亿美元。   伯克希尔哈撒韦公司首席执行官沃伦·巴菲特在11岁时买进了自己的第一只股票,从那时起他持续积累财富620亿美元。凭借自身洞察力长期押注可口可乐和美国运通这样的高潜力公司,当年他投资1000美元建立的伯克希尔哈撒韦公司,今天的股票价值超过1000万美元。   他是全美第二富豪,但同样也不爱炫耀,甚至平日会亲自开车。   巴菲特与全美首富盖茨是好朋友,受盖茨影响,巴菲特在过去的两年里捐出了将近30亿美元,同时承诺在他有生之年捐款215亿美元。   90多岁 : 利利亚纳·贝当古 ( Liliane Bettencourt )   欧莱雅集团第二代接班人Liliane Bettencourt。   这位93岁的女性富翁是利利亚纳·贝当古,现有净资产314亿美元。   利利亚纳·贝当古是全球最大化妆品企业——欧莱雅集团创始人之女,是这家公司最大的股东。如今她已经不再过问公司业务,而是热衷于艺术品收藏,拥有部分毕加索(Picasso)、马蒂斯(Matisse)、蒙克(Munch)的作品。   2011年10月,法国一家法院判决认同贝当古患有“混合型失智症”与“中度老年痴呆症”,不再适合管理欧莱雅集团庞大的资产。同时贝当古身边亲人对其财产的争夺愈来愈激烈。    
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    10年前

    防美国监控 推出中国产安全手机

    《华尔街日报》报道,中国政府正联手国有企业以及中兴集团、阿里巴巴等科技公司製造本土研发的安全智能手机,以防止被美国监控。作為世界最大的智能手机市场,中国几乎所有手机使用的都是苹果公司的iOS系统或Google的安卓(Android)系统。  《华尔街日报》报道称,智能手机的操作系统和处理器一直由美国公司主导生產,易受到黑客攻击,中国官员对此一直耿耿于怀。尤其在2013年美国国家安全局前承包商雇员斯诺登(Edward Snowden)爆出国安局在一些销售到海外市场的美国设备中安装了监控后门之后,中国政府更加鼓励本土公司摆脱对西方技术依赖。  中兴阿里巴巴参与  中国手机厂商中兴通讯股份有限公司发言人说,公司正為政府部门研发一款安全智能手机,使用自行开发的操作系统和中国供应商的处理器芯片。中国最大的芯片设计公司展讯通信有限公司也称,将于年底前开始大批量生產一系列运行中国操作系统的芯片。而电商巨头阿里巴巴集团也已与公安部联合开发警察专用的移动操作系统,称这种操作系统更加安全。  所有这些举措面对的都是政府部门和国有企业的「内部使用」,不太可能吸引到普通消费者。為了将安全风险降至最低,中兴的安全手机没有配置相机、GPS、Wi-Fi和蓝牙无线连接。  减风险 无相机Wi-Fi蓝牙  与此同时,中资银行机构已经开始更倾向购买国產手机。中国原本希望金融机构新购买的智能手机中50%都能达到「安全可控」的标准,但受美国方面的压力,正式的比例要求在今年早段暂停实施。  推动打造国產安全手机还将带来经济利益。这些对于安全来说至关重要的手机元器件,利润也相当高。即便如此,中国的安全手机还是可能使用很多不太敏感的非国產重要零件。中兴通讯发言人亦承认,在智能手机中不可能只使用国產的硬件和软件,但為了满足政府机构的需求,该公司正尝试尽可能多地使用国内供应商的產品。
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    10年前

    发明新药治丙肝

    研究人员周一报告一项临床研究的结果,病人服用混合药物,只需用药12周,就能根除99%病人的数种丙型肝炎病毒。 研究报告在《新英格兰医学期刊》(New England Journal of Medicine)发表,报告说,病人每天服用一剂sofosbuvir-velpatasvir混合药剂,连续12周,便能有效治疗曾受治疗、从未受过治疗,感染丙型肝炎病毒1、 2、4、 5或6基因型的病人。 研究报告负责人、多伦多西区医院(Toronto Western Hospital)肝病专家费尔德医生(Dr Jordan Feld)说:「这一药物治疗改变了治疗感染丙型肝炎病毒的标准护理方式,我们现在用非常简单的疗法,就能治愈几乎所有病人。」 对于慢性丙型肝炎病毒,目前经批准的疗法,在根治不同类型的病毒方面,有不同的效果。在治疗前,病人需要检测病毒,确定病毒的特别基因型。 费尔德说,研究人员发现,病人用sofosbuvir-velpatasvir混合药剂,对所有丙型肝炎病毒的类型都有作用,可以基因型病毒测试。 这次临床研究在8个国家的81处进行,采取随机取样、无效对照剂。 在12周之内,624名病人服用了sofosbuvir-velpatasvir混合药剂,在结束治疗的3个月,99%的病人体内没有病毒。接受无效对照剂的116名病人,没有一个有同样疗效。 费尔德说:「这确实是一式治疗法,很容易下药,病人都能耐药。我们现在的挑战是,治疗那些有需要的人。在丙型肝炎带菌者当中,超过一半仍未确诊。」慢性丙型肝炎病毒是「沉默杀手」,因为肝脏严重受损前,症状不会显示出来。患者没有确诊,可能有肝硬化,最后肝脏衰竭,或是肝癌。
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    10年前

    苹果支付在加拿大推出 要用美国运通卡

    现在加拿大使用美国运通卡/American Express的用户也可以在最新型号的iPhone上使用苹果支付 – Apple Pay服务了。 苹果移动支付手机应用可以让用户将其信用卡数据上载到手机,并使用轻拍方式(tap-pay)支付在超市、杂货店和大零售商那里支付。 苹果公司的系统需要银行和信用卡发行商的合作才能运行。目前为止加拿大的金融机构并没有采取什么大动作。 – 美国运通卡 ( American Express) 用户现在可以使用其iPhone、iPad 和 Apple Watch支付 苹果支付的副总裁珍妮弗.巴雷说,苹果公司之所以选择美国运通,是因为美国运通同时是发卡方和支付网络运行商,协调相对容易。Visa 和 Master信用卡往往依赖各大银行发行信用卡,而各大银行有各自的用户认证系统。 只有由Amex银行发行的美国运通信用卡目前可以在加拿大激活苹果支付使用。 这种和苹果设备兼容的无接触支付服务被称为“近地域交互”或NFC。苹果支付也可以被用来做应用内的支付方式。 加拿大最大的支付提供商Moneris Solutions负责运行的百分之85的支付终端兼容这种无接触方式支付,商店包括Indigo书店和伦敦药店。 2014年的数据显示美国运通只占百分之5的加拿大信用卡消费额,远远落后于Visa (百分之41), Interac (百分之32) 和 MasterCard (百分之22)。 美国的苹果支付服务开始于2014年10月,现在将扩展至其他超过100家发卡机构。苹果支付已经可接入来自大多数美国银行的Visa, MasterCard, American Express 和 Discover信用卡 苹果的最大移动系统竞争对手谷歌也发布了自己的轻拍方式支付服务 – Android Pay。而三星则手机则推出了Samsung Pay。这两种支付都依基于安卓系统。
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    10年前

    可穿戴入冬:Jawbone裁掉15%员工,关闭纽约办公室

    据Techcrunch网站报道,可穿戴设备公司Jawbone在全球裁掉了60名员工,相当于员工总数的15%,匹兹堡、加州Sunnyvale是裁员的重灾区。此外,该公司还将关闭纽约办公室。Jawbone公司发言人证实了上述消息,称这个举动是公司“重组”的一部分。该发言人表示,过去15年里,Jawbone能成功走下来,源于公司能在迅速扩大的市场中动态化地增长和发展。为了让公司更为精简、更加成功,Jawbone公司做了艰难的重组决定,这影响到了一部分员工。今年3月,Jawbone公司融资了3亿美元。但此后彭博新闻社报道称,贝莱德公司投资的那部分其实只是贷款而非股权融资。贝莱德的投资相当于一笔可转换债,有着非常苛刻的条件:在Jawbone出售的时候,贝莱德会比早先的股东还要早地获得资金;贝莱德在管理问题上有着很大的话语权;贝莱德也会干预Jawbone公司如何花钱。Jawbone获得了贝莱德的资金后,于6月裁掉了20名员工。此前,Business Insider对初创公司做了一系列研究。研究显示,Jawbone是估值超过10亿美元的企业中,最可能失败的一家。Jawbone公司裁员、关闭纽约办公室,突显可穿戴设备类公司竞争激烈。随着市场的不断扩大和成熟,Fitbit、Garmin、三星、Jawbone、微软等公司先后进入该领域,这些公司彼此之间面临着越来越沉重的竞争压力。来自咨询公司Creative Strategies的一位人士说,现在健身类的可穿戴设备被几个玩家垄断,小米与Fitbit占了70%的市场份额,前者垄断了中低端市场,而Fitbit则占据高端市场的50%以上。“这让其他玩家的生存变得非常困难。”今年6月,Fitbit登录纽交所,以每股20美元发行,股价在8月一度突破50美元。此后,股价逐步下挫,目前已自今年高点下跌了40%多,达到27美元左右。可穿戴设备市场看上去正在做一轮淘汰与优化。就在前些天,美国时尚可穿戴品牌Misfit宣布即将以2.6亿美元的价格被Fossil Group收购。
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    10年前

    话说美团为什么不愿走近阿里

    美团新一轮融资,据说阿里没有跟投,即便在当年腾讯力挺点评、给美团心理上造成巨大压力之时,拿着阿里战略投资的美团,也没有向阿里靠近的意思。若非生死攸关,何以至此?我们仅从业务角度出发略微看一下各家相关业务之间进行连横合纵的潜在逻辑。本文不叙述细节,也不讨论谁想控制谁,只是提供一些整体性的系统思考。我们需要一个最基本的假设:所有公司的天命是以自己为中心,利用各种方式生存壮大以求永远。这里有三个关键词:以自己为中心、生存、壮大。目前阿里、腾讯、美团生存无忧,剩下的我们就看一下,各家如何在“壮大”的野心下,进行抉择。我们分析的逻辑是:现状是什么,未来几年各家要到哪里去,如何最优化选择路径。美团的现状美团用一句话说,是生活服务领域的淘宝。它的业务发展有一个主轴,两个方向。这个主轴是围绕它的用户构建生活服务圈子,两个方向是业务的广度和深度,目前看以广度优先,但深度才是未来。广度是拓展业务范围,例如以前做的猫眼电影、现在做的酒店旅游、美团外卖等,做广度容易起GMV;深度是构建壁垒,容易产生利润,但投入时间和资源都比较大,这一块美团放到各个业务线做,剥离出来统一做的不是很多,但从下半年美团招聘的岗位来说,可能会开始的是金融,不过看招聘力度,可能在预研阶段。再看看,它要到哪里去美团的未来会形成类似阿里的“淘宝+支付宝”结构的“美团+美团支付”两大块资产。虽然就现在来说,美团的业务结构更像口碑,这也是大家都拿口碑对标的原因,但是口碑太小了,与美团的野心不匹配。美团未来有三个方向是必定会做的:1.继续做业务广度。做了外卖做酒店机票,再做丽人……不管高频低频还是长尾不长尾,只要是生活服务,都存在可能。但是美团的根基是美食,所以要动美团,就要打掉他的美食,而不是像百度搞什么外卖去打,这是白费钱,没用的。2.对各垂直类目做深度。比如 外卖延伸到前端的配送,后端to B的食材,中间的账期。酒店旅游做到全链条“目的地+酒店+机票”,至少美团已经在如此布局。3.做金融。金融是美团必做业务,也分两端,消费金融和供应链金融。对消费金融,它的核心是支付,同时也可以对接小贷。在发展过程中会走跟支付宝相似的路。它为什么一定要做金融呢,主要是有三个原因:a.利润要求:利润这件事,关系到公司商业模式是否能跑起来,这是攸关生死的事。作为美团根基的美食,商家抽点5-10个点,美团还要拿出 0点几个点到1个点的样子给支付宝,这是多大一笔血。如果自己创业做过这种薄利或者免佣性平台的都人,都会有心痛的感觉。支付宝的抽点如鲠骨在喉,拔不出,咽不下。美团更甚。b.用户需求变迁:用户需求由原来的线上团购线下买,已经默默的变迁为到店消费。到店消费这个场景的关键节点是什么呢?是在线点菜?NO,是买单。这是支付宝的应用场景。换个话说,美团原来赖以生存的用户端动力,已经变迁到跟支付宝的用户端动力一致了,有动力才有使用,接下来就是用户选择哪一个产品去用罢了,PK是少不了的了。为了顺应用户需求的变化,大众点评推出到店“闪惠”后,一路逼近美团的份额,美团在之后也推出了到店结算工具“惠买”。但“闪惠”和“惠买”本质上是一个支付工具,跟美团原来的美食场景导购业务相去甚远,推出后甚至会削弱原有业务。想必他们决定之时也是颇为纠结,以致被点评抢先。c.可行性:消费金融的核心在支付,支付的关键在场景。美团这么多年,一直风吹雨打的辛辛苦苦,在干什么事,它做的事概括下就一个,就是拓展巩固自己的消费场景。虽然到现在,他对消费场景的覆盖广度不及支付宝,但是对最最关键的线下美食、外卖、酒店、电影票这几个类目的场景覆盖,确要比支付宝厚实得多。在对消费场景中支付方式的选择上,消费场景的提供方所具有的影响力是非常巨大的。总起来说,美团在做“美团支付”或者“美团钱包”时,具有百度,腾讯都不具备的巨大优势。我的建议是,大家看美团,可以把它跟阿里做个比较,除去B2B,阿里的主业是消费实物电商,美团的主业是美食电商,他们有个共同点,SKU覆盖非常多的类目,多到一定程度,就会变成依赖;阿里最近分拆的阿里健康、阿里影业等新公司,都是从淘宝天猫的类目孵化出来的,美团的猫眼,外卖等也是从类目孵化的。但是阿里除了淘宝天猫,还有一个非常优质的资产是支付宝。美团还没有完整的金融业务,这个空白,美团已经开始在补了,可以看美团的招聘岗位。另外说一个看公司业务方向的方法,就是看他们的招聘岗位和需求,仅供大家参考。列举几个美团的招聘岗位:以及美团在支付方式上对银行直付的重点强化和支付排序:1532348777_meitu_3.jpg阿里和腾讯阿里和腾讯这两个放到一起吧,因为大家比较熟悉,要说的也少得多。归结各家公司的事情,阿里致力于社会资源利用率的提升,像B2B、淘宝都是在提升商品的流通效率,蚂蚁则是金融供应链的效率,影业则是对电影业的生产、流通效率。而腾讯则在全身心的做能提高人民群愉悦感的事,像社交、游戏、音乐、新闻门户都是使人愉悦的事,而腾讯对电商的看法应该也是从用户端愉悦性去看,这个可以满足自己用户的需求,而不从后端对社会资源效率的提升。在作者看来,腾讯对后端庞大的社会资源效率其实没有多大关心。效率和愉悦感,如果看人类社会的历史,会发现这是影响社会进步的两大动力,也无怪忽他们能做这么巨无霸的公司。其实美团追求的跟阿里相似,只是领域限定在了生活服务。电商本身是个资源开放型的商业形态,电商平台更甚之。为啥大家说阿里强运营主导,运营的工作是什么?运营的主要工作就是多拿资源,把拿到的资源进行整合,为定目标发挥最大化的效果。社交和工具型的商业,则相对封闭,需要的是对目标人群给予最大化的满足感,所以腾讯产品主导,产品的工作是啥,就是找出未满足的需求,满足他让他们产生愉悦感。这也导致两家的思维方式非常不一样,假如把他们想要的未来都比做一个帝国,那么阿里要的是一个集权制国家,需要的是资源“整合”,集中力量办大事,做战略卡位。腾讯则想要的是一个联邦制国家,需要的是满足他的用户选民,给用户各种“连接”。(稍微提下,我这里有个跟大家认识不太一样的地方,“运营最好是阿里,产品最强是腾讯”,其实并非如此,这是进行错位比较,在讨论带比较性的问题前,要先划分:社交、工具三种领域。在平均意义上,在电商领域,其实还是阿里的产品远强于腾讯,在社交领域,腾讯的运营也远比阿里的厉害。)美团为什么不能近阿里?模拟两段对话看起来美团的业务和阿里是互补的,其实不是。他们之间的业务是互斥的。包括现在业务和未来的业务都是。原因还是那个,阿里的业务太齐全了,并且要达到最大化利用资源的目的,就要对关键公司进行强统一的作战。这就要抹掉各家关联公司的独立性,这也是为什么被阿里收购的公司,最后都会被融于阿里体系之内。美团业务跟腾讯是互补的,因为腾讯只关心用户端的事情,他要求各家一起来服务它的用户,给用户的服务接口上面体验棒就行。至于后面资源的优化,它其实不怎么管你怎么玩。如果美团靠近阿里,结果会是什么呢?美团对阿里说:“叔叔,你看,我原来的美食消费已经挖得差不多了,遇到瓶颈了。我做电影票的效果也不错,需要扩展类目,我看中了酒店旅游加上机票,还开始做外卖了,也做得不错。”阿里对美团说:“好孩子,电影票你有个哥哥淘宝电影,酒店机票你也有个姐姐,是去啊,还有你做的外卖,你有个弟弟,是淘点点,后来给它改了个名,叫口碑了。要不这样吧,孩子。你也搬进来跟我们一起住。这个电影呀,你给哥哥,酒店机票呀,你给姐姐,外卖啊,你看你也做的不错,叫点点的时候来呢,可以让你弟弟给你的,现在你和你弟弟一起商量着做吧。老爸我呀,就全力支持你做美食,做新业务范围拓展。咱们专开发线下的消费场景,至于钱,要多少钱,给多少钱。”美团对阿里说:“那我还想了个对我非常有帮助的计划,打算做金融,从做支付开始,还取了个很好听的名字,叫美团钱包。”阿里对美团说:“支付呀,你大姐蚂蚁呀,就是做这个事,大姐不是也把她做的工具给你用了么,不顺手么。不顺手可以让你大姐专门给你改改。她人挺善良的,要做普惠金融的。钱包什么的,要什么去你大姐那拿吧,不用自己做了,反正都是一家人。”美团伤心地哭了:“哇……呜……我觉得很憋屈,我要离家出走了……除了消费场景,我啥也做不了。”于是乎,美团走呀走,遇到了腾讯这个阿姨。美团对腾讯说:“阿姨,我做了电影票,做了外卖,我想做酒店旅游,还有丽人,还有……”腾讯对美团说:“你爱做什么做什么,但是呀,我有个要求,你得搬过来给我一起住,也不用跟和阿里那样,住一个院子,把墙挖个洞,邻着就行。”美团对腾讯说:“我要做金融,做钱包,我要成为一个像阿里叔叔那样的人……但是你有个微信支付的姐姐,我有点纠结。”腾讯对美团说:“做,我虽然有很多钱了,但是你看呀,客户有 8个多亿了,只靠哄着他们开心,怕也就只能挣这么多钱了。我的特长呢,就是哄着这些人高兴,你说的什么电影票呀,外卖呀,旅游啊我也觉得他们未来空间很大,但是我不擅长考虑多方资源整合的事,做不好。”“反正呀,你说的我现在没有,不懂,也做不来,但是我知道我这些客户其实都是有这方面需求的,他们都去别的地方找的,你来了我就放心了,这样我们就能一起服务好他们了。”美团高兴的说:“那支付呢?怎么办?”腾讯对美团说:“我也知道,钱要自己掌握才行。你看我也做了这么久了,但是现在微信姐姐做的比较偏线上,对线下真是力有不及。况且,从现在情况看来,我们是没有机会逆袭支付宝的了。你擅长线下,你做吧,我觉得能逆袭支付宝的,你还算是希望了,我到时候支持你。”美团对腾讯说:“阿姨,我要亲亲你,我太喜欢你了。在你这里我的野心一定能成,我明天就搬过来……”
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    10年前

    腾讯5亿美金拿下NBA做付费直播,难道未见前方“尸骨累累”

    NBA新赛季终于开打了,但是满心期待的球迷们却被腾讯浇了盘冷水。因为,“吃独食”的鹅场试水付费看NBA视频直播了。拥有网络独家直播权的腾讯,新赛季开始实行付费与免费并行模式,推出会员制。每天,除了免费直播以外,腾讯会有一到两场会员专享比赛。腾讯体育会员,包月30,三月88,包年298。会员免广告,享受1080P蓝光超清(含免费场次),还可以多视角观看比赛。对此,有球迷吐槽:企鹅应该给比赛打上马赛克,会员无码。今年,互联网圈子里“内容付费”这场风刮得很猛烈。6月份,爱奇艺借《盗墓笔记》大搞付费模式,一个差评如潮的网络剧就让爱奇艺收获了200多万付费用户。“稻米们”,难道你们就这样接受了付费模式了?#你怎么能理解我对小白的痴迷#吐槽之余,作为一名球迷,不得不痛定思痛,思考一下,体育赛事与付费直播的这场“恋爱”,会有未来吗?从NBA版权之争说起腾讯搞体育赛事付费直播这件事,还要从NBA版权之争说起。今年1月,腾讯重金与NBA签下一纸5年契约,NBA将新浪、乐视、腾讯三家共享的权益打包卖给了腾讯一家。双方的合同金额是5年5亿美元,平均每年1亿美元的版权费是新浪上赛季合同(每年2000万美元)的五倍。生意场上的事情,你来我往,非常热闹。门户中最早转播NBA的是搜狐,后新浪横插一脚,从搜狐手里抢来了版权。但是新浪当时并非独家,腾讯、乐视等还是可以播几场比赛的,就是场次少一点、自主选择权限小而已。如今,财大气粗的鹅场,拿下了转播权,玩起了付费直播的花活。年初,腾讯刚刚获得独家版权时,就有不少业内人士称,如何想任性的看NBA视频直播,可能就要付费了。如今看来,事实也确实是这样。付费看赛事直播,不能承受之重?其实,尝试体育赛事直播付费模式,腾讯并不是第一家。近年来,围绕着“两大球”,不少公司已经进行了这方面的探索,先行者有天盛传媒、新英体育、百视通等。那么,摸着石头过河的先行者们,顺利上岸了吗?1.百视通:“盒子”装不下赛事付费直播早在2009年,百视通就推出了各种形式的NBA付费直播服务。两年前,其与NBA续约,获得三个赛季内容资源,开始通过IPTV、OTT、数字电视、手机电视等四屏播出NBA赛事。百视通一年转播NBA比赛1000场左右,几乎每场常规赛都有视频直播。百视通IPTV的NBA HD频道的年费299元,包月30元。百视通与迅雷合作推出的红雷盒子上也有NBA直播服务,直播场次和费用与IPTV一样。但是,现在该盒子已经停止售卖。百视通称,他们已经自己单独推出了百视通小红盒。但是屡屡遭受广电总局暴击的“盒子们”,似乎难掀起什么风浪了。另外,在移动端,百视通2013年就与各电信运营商合作,用户付费后可以通过手机网页观看NBA视频直播。近两年,百视又通推出了移动APP“百视通篮球”和“Bestv”,球迷可以在APP上付费观看直播,只是每天只有一场视频直播。对于IPTV端、移动端NBA服务的付费用户数量,百视通方面称不方便透漏具体数据,但是称,单就IPTV来说,2009年以来,每个赛季的付费用户增长幅度在30%左右。2.天盛体育:“吃独食”消化不了赛事付费直播一提起付费看球赛直播这件事,中国球迷们,尤其是英超球迷记忆最深刻的应该是5年前落荒而逃的天盛体育。2007年,天盛以5000万美元的高价拿下2007—2010年英超三个赛季的中国大陆直播权,并开始模仿天空电视台的模式,在中国做一个付费电视运营的掘金者。天盛采取的是完全付费转播模式,只在自己运营的数字付费频道“欧洲足球频道”上进行英超独家转播,不向任何开路电视台分销版权。在天盛的付费频道上,观众单月观看英超点播的费用为88元,观看全赛季比赛需付1880元。对此,球迷不仅不买账,还对天盛产生了敌意,感觉天盛是在抢劫。据媒体统计,通过天盛收看英超的大陆观众实际只有3万人,较之免费时代巅峰期3000万的观众,中国英超球迷缩水了近1000倍。2008年,天盛公司全年亏损1.9亿元,为了扭转亏损态势,公司将付费价格一路下调,同时将转播权售卖给部分电视台进行免费直播。但这种做法已经无力回天,2010年8月,操之过急的天盛宣告破产。3.新英体育:吸取天盛教训,“版权分销+付费直播”2010年,IDG和新雅迪传媒共同组建的新英体育接棒天盛,花费3000多万美元获得英超三个赛季中国大陆独家转播权。有趣的是,刚刚破产的天盛也是IDG投的。为了挽回球迷,重新培养中国观众收看英超的习惯,新英体育吸取了天盛的教训,与各电视台及网站签订版权销售协议,这个周期内,英超重新回归免费电视播出时代。2012年,新英体育再次获得英超2013/14-2018/19赛季转播权,合同具体金额并不清楚,有媒体称至少5.7亿元,也有人说接近10亿。如此巨大的成本投入,逼迫新英在重建英超品牌的同时,尽快找到适合中国市场的盈利模式。于是从2013-14赛季开始,新英体育开始尝试版权分销+付费直播的模式。以这个赛季为例,新英采取了出售60%版权免费直播+40%自己付费直播的模式,将230场免费直播的转播权售卖给腾讯、新浪和乐视。同时,新英在自己的平台上全赛季380场英超比赛直播,230场免费直播,150场付费直播。今年8月份,英超揭幕战曼联对热刺的比赛,新英体育官网及移动客户端同在线付费用户突破50万人,用户平均在线时间为80分钟。另外,新英体育旗下的新视觉收费电视频道320万付费订阅用户观看了此场揭幕战。而截至2015年11月初,据新英体育向虎嗅提供的资料,新英体育网付费用户已经接近200万。综合来看,在国内,经过先行者们几年的摸索,成功也好、失败也罢,但是看似寸步难行的付费观赛模式,逐渐有了破冰的迹象。百视通、新英体育等的付费业务也都在慢慢发展,那么,从积极的层面上看,有哪些因素在推动着这一模式的前行?2.png赛事付费直播,背后有什么驱动力去年10月,国务院出台加快体育产业发展的相关政策,称要放宽赛事转播权限制,最大限度为企业“松绑”。政策一出引发了许多做赛事直播的新媒体公司的狂欢,各家纷纷开始圈占体育赛事版权。乐视体育于2014年12月初正式剥离独立,错失NBA版权后,大搞差异化竞争,进入受关注较小的赛事市场,其现在拥有17类运动赛事的版权;腾讯不用再多说,5亿美元对新浪、乐视来说都是天价。在国内,付费频道一直不温不火,互联网电视又不断遭受政策打压。但是体育市场在不断膨胀,CCTV5等受限多、直播场次少的传统电视频道,已经很难满足球迷们的观赛需求。政策利好之下,便捷、体验更佳的网络(包括移动网络)视频直播逐渐更受青睐,腾讯、乐视等互联网公司似乎占尽了先机。除了产业膨胀和政策利好,体育赛事付费直播,背后还有什么驱动力?1.技术提升观赛体验其实,球迷想要的并不多,我可以交钱,但是麻烦你给我好的体验。身边有的朋友前些日子还在吐槽鹅场没人性,但是忍痛冲了会员后,这两天就开始炫耀说1080P蓝光真是爽啊。看到了没,不怕你收钱,怕你收钱的东西不值钱。上赛季,有付费看直播的许多用户吐槽乐视英超直播卡顿,交了钱还不能愉快的看球赛,球迷们就真的要大发火光了。如果流畅体验是必需,那么同样的内容谁家的制作水平高,谁就能得到更多付费用户。在体育转播领域,提高价值的办法无非是精良的转播技术、一流的解说人才等。如今,高科技也成为了直播方追逐的法宝。例如今年大热的VR技术已经开始在NBA赛事转播中应用。体育迷和科技迷有不小的合集,爱尝鲜是他们的共同特点,炫酷的高科技能否成为招揽用户的大招?2.支付变得更加便捷支付方式的便捷是内容付费的催化剂。当年天盛播英超说要收费,但是很多球迷最后也没搞明白它要怎么缴费。而现在这个问题已经被很好地解决,网上支付、移动支付已经十分便捷。一键支付,马上体验,反正花银行卡和支付包里的钱,并没有什么痛感。#双十一剁手党哭晕在厕所#3.选择性更多不像天盛当时霸道的付费方式,现在的直播方为用户提供了更多样的直播套餐。拿新英体育来说,其不只有包季、包月套餐,死忠球迷也可以购买单只球队套餐。另外,更灵活的方式是,球迷可以花6块钱购买单场比赛直播,而不必被月度、季度的收费制度捆绑。4.多终端体验快节奏的社会,球迷很少有机会坐下来,邀三五好友,开灌啤酒,坐在电视、电脑前,看场球赛。如何解决球迷在移动端看视频直播的需求,应该是各直播方新的逐力点。腾讯和百视通等都在跨屏适配、多终端体验上做文章:腾讯体育的会员账号,在PC与APP端都可以使用;百视通也在大力推广移动APP上的赛事视频直播服务。5.与社交结合,创造更多想像空间另外,付费观赛的模式也可以与社交进行结合。首先,花钱看直播,一定程度上给自己贴上了“真球迷”的标签。然后再将1080p蓝光高清的画面截图,发个朋友圈,无声的炫耀。其次,如果你有很多喜欢看球的朋友,你可以一次性购买多个单场比赛,将观赛账号或链接发给朋友们。当然你也可以购买全赛季服务,将账号送给朋友。6.最重要的是,用户心态在转变7月3日,爱奇艺在推出《盗墓笔记》第五集的同时,还对会员开放该剧第一季的全部内容。一上线,5分钟内视频播放请求达到了1.6亿次,开通会员的订单请求超过260万次。早在4月份,爱奇艺曾宣称其在线付费业务以每年700%-800%的比例高速增长。《盗墓笔记》的风潮过后,一直有人称,视频付费时代已经到来。优酷土豆、爱奇艺、搜狐等视频网站,也都正在疯抢各种优质内容IP,囤积宝贵资源,对于视频付费的野心都不小。和影迷们比起来,球迷应该是一个更加疯狂的群体。根据英国Ofcom的调查,在付费电视用户“必须拥有”的频道中,25%的受访者选择了体育节目,远高于排名第二的电影频道(12%)。另外,在国内,球迷中的新生力量——95后、00后们,并不像他们的长辈们一样,带有特别强烈的免费获取内容的习惯。为内容付费的大环境在发生的微妙的变化,温水煮青蛙,情愿或者不情愿,很多用户都在为优质内容掏腰包了。为内容付费,才能有良性循环球迷可能说,看球为什么要付费,播广告不就够了?以前都不用付费呀。然而,从产业角度看,为内容付费是天然合理的。生产者投入大量人力、物力、财力进行内容生产,用户付费享受自己喜欢的优质内容;得到鼓励并获得收益的生产者,继续投入再生产,这才是内容生产应有的良性循环。在美国,ESPN、TNT、NBA TV等付费频道都有NBA赛事直播。除了电视付费频道,NBA官方还推出了联盟通行证(league pass),球迷可以199美元包年,30支球队的比赛均可以看;也可以129美元包年,但是只能选择观看5个球队的比赛。另外,从2015/16赛季开始,球迷也可以购买单场比赛的直播了。也就是说,不管怎样,想看球赛,就要掏钱。#美帝球迷真是生活在水深火热之中#以ESPN为例,作为美国最有影响力的体育网络,其有100亿美元的年收入,其中有近三分之二是该频道的有线电视订阅用户贡献的,剩下的三分之一来自广告。在英国,今年2月天空电视台和英国电信以51.36亿英镑的价格签下了本土转播权,这成为了足球世界目前金额最大的一个转播合同,而这些版权费用也毫无疑问分摊到了观众身上。免费的海量内容质量参差不齐,筛选意味着用户要付出高昂的时间和精力成本。想要找到自己真正需要的内容,付费是最靠谱的,也是最合理的方式。付费内容也一定是你最想要的、最喜欢的。英超、NBA的付费直播其实来的并不猛烈,新英体育、腾讯等采取的都是付费+免费的模式,有了天盛体育的前车之鉴,后来者们每一步都走的谨小慎微。如今的腾讯、新英搞付费看球赛这件事,无论成败,都将面临那些行业先驱出现过的问题,要么从一堆堆“尸骨”上爬过,要么付费体育直播(业务线)也成为一具新的尸骨。
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    10年前

    俄新武器试水叙利亚战场 大规模使用无人机

    俄罗斯图-160“白天鹅”战略轰炸机发射X-101巡航导弹打击在叙利亚的“伊斯兰国”组织(俄罗斯卫星网) 11月21日报道俄媒称,叙利亚战争成为一场对俄罗斯最新武器的检验:巡航导弹、导弹舰、潜艇、无人机和轰炸机。 《俄罗斯商业咨询日报》11月20日的文章对俄军近两个月来在行动中展示的新武器作了一个盘点。 远程巡航导弹与战略轰炸机 英国军事分析刊物《简氏信息》的专家指出,俄罗斯战略轰炸机近期的攻击是对俄远程飞机能力的展示。11月18日,俄罗斯历史上首次在实战中使用了最新的X-101巡航导弹。专家在俄国防部发布的视频中认出了这种武器。 《消息报》援引俄空军消息人士的话说,X-101导弹是在2013年列装战略航空兵的。试射表明,该导弹在1万公里内的打击误差不超过10米。 与X-101类似的是美国AGM-129远程巡航导弹。后者也配备卫星和惯性制导系统,但射程只有3000多公里,远不及X-101。AGM-129只能从B-52重型轰炸机上发射。 在使用X-101的一天前,俄罗斯空天军首次在实战中使用了包括图-160在内的战略轰炸机。这种被誉为“白天鹅”的飞机是世界上最大的超音速轰炸机。它拥有变后掠翼,其最大起飞重量在轰炸机中首屈一指。根据图波列夫公司官方网站的资料,图-160的最大航速为每小时1800公里,实际升限为1.5万米,最大起飞重量为275吨,后掠角20度时的翼展为55.7米。 俄国防部长谢尔盖·绍伊古表示,图-160和图-95MS战略轰炸机在叙利亚行动中共发射34枚空基巡航导弹。 新型潜艇与潜射巡航导弹 接近俄国防部的消息人士表示,11月17日,俄636.3型“基洛”级“顿河畔罗斯托夫”号柴电潜艇打击了叙利亚拉卡市郊的目标。同一天,军事专家维克托·穆拉霍夫斯基在武装分子发布的照片中认出了“口径”巡航导弹的碎片。他表示,俄罗斯在地中海没有携带“口径”巡航导弹的水面舰艇。他由此得出结论,有关潜艇发射导弹的消息是可信的。穆拉霍夫斯基强调,这是俄军有史以来首次用潜艇向真正的敌人发射巡航导弹。 636.3型“基洛”级潜艇的首舰“新罗西斯克”号于2014年底下水。2015年9月,它在北方舰队完成测试后调动到黑海舰队。在今年年底之前,继“新罗西斯克”号和“顿河畔罗斯托夫”号之后,第三艘该型潜艇“旧奥斯科尔”号也将出现在黑海。 “基洛”级属于第三代潜艇,它被认为是全世界噪音最小的潜艇之一。它的水下航速为20节,最大下潜深度为300米,自持力为45昼夜,乘员52人,水下排水量约4000吨。这种潜艇是专门设计来携带“口径”导弹的。 11月7日,“口径”巡航导弹首次被用来打击“伊斯兰国”组织。当时,里海区舰队的4艘舰艇对武装分子据点发射了26枚“口径”巡航导弹(对地面目标的射程为2600公里)。绍伊古在与俄领导人的会议上汇报了打击成果。发射导弹的是专为“口径”建造的“暴徒-M”小型导弹舰(每艘携带8枚导弹)。 俄罗斯参加叙利亚空中行动的最先进飞机是能同时打击地面和空中目标的第四代战斗轰炸机苏-34。它于2014年正式列装,但根据《军工信使》周报的资料,早在2008年对格鲁吉亚的战争中,它已经被用来对付格军雷达和防空系统。 叙利亚行动是俄军首次正式承认在战斗中使用苏-34。根据叙利亚航空博客的消息,俄罗斯拉塔基亚空军基地内发现了6架该型飞机。 苏-34的优势包括:低空高机动性、保护飞行员的钛合金座舱、现代化导航、瞄准设备和雷达。它的最大航速为每小时1900公里,不加油的最大航程为4500公里,升限超过1.4万米。12个挂弹点可携带最多8吨弹药。 俄军还在叙利亚行动中首次大规模使用无人机。国防部发言人伊戈尔·科纳申科夫表示,它们进行了全天候侦察。 国防部9月29日表示,国家无人机中心计划在年底前培训1100名以上使用无人机的专业人才。在叙利亚行动开始前,他们中的700人已经获得培训结业证书。 “海鹰”-10是俄罗斯最多的无人机之一。它从2010年开始使用,任务是侦察地面设施,包括在复杂气候条件下。2014年,乌克兰军队多次声称在反恐行动区上空击落了这种飞机。它可以在离控制站120公里内的范围使用,最大飞行时间为16小时。
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    10年前

    这81款APP因违反规定将被屏蔽,快卸载掉

    11月6日,为了管理电视盒子市场的混乱,国家广电总局推出行规,首批屏蔽81个非法应用。广电总局禁令要求:七大牌照商对照包括“电视机和盒子不能通过USB端口安装应用”在内的四点要求自查自纠,如果厂商做不到,就取消其播控权。     什么是四点要求:2015年初以后发布的机型严禁支持USB安装应用;严禁内置可访问互联网的浏览器;严禁应用商店或其他手段推送聚合应用软件、视频网站客户端、电台应用软件;严禁应用商店或其他手段推送可通过手机间接遥控播放视频的遥控器应用。     这81款非法软件名单中,风云直播、快手美剧、爱动漫、熊猫听书、快听FM、360影视大全、泰捷视频、等纷纷上榜。以下是网络上公布的81款非法软件的名单,卸载了吧!            
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    10年前

    金正恩疑似用iPhone 掀朝鲜智能机热潮

    朝鲜手机用户在持续增加,现在每8人中有1人用手机。 日本共同社报道,在朝鲜开展手机业务的埃及通信公司近日介绍称,朝鲜的手机用户已增至约300万人。据悉朝鲜手机用户在2013年5月超过200万人,近两年半增加了五成。 金正恩疑似在使用iPhone 之前韩国媒体就曾报道,朝鲜最高领导人金正恩使用最新iPhone手机的传闻出现后,iPhone 6作为“国家元首手机”广为人知,人气颇高。 朝鲜之前已经开始普及自己生产的“阿里郎”和“平壤Touch”等智能手机,但随着“质量不同”的言语在使用过iPhone和国产智能手机的高层之间传开,最近就连在市场做生意的人也热衷于购买外国智能手机。 朝鲜消息人士称:虽然iPhone或Galaxy在朝鲜不能直接使用,但技术人员进行改造使其符合朝鲜环境就可以使用了。把苹果和三星的标志去除后使用。 目前,朝鲜当局允许带手机入境,外国人在朝鲜可以通过智能手机和外界实时收发电子邮件。在平壤顺安机场和中国丹东至新义州国境等地,正在以外国人为对象销售可以在朝鲜使用的USIM(普通用户识别模块)卡。 PS:金正恩现在使用上iPhone 6S应该是妥妥的了.....  
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    10年前

    地下网络黑产链:为何普通黑客也能月入80000美元?

    黑客   就像组织严密的现代黑帮一样,网络黑产到如今已经商业化得非常成熟了,黑客们同样拥有复杂精巧的产业链,每天在全球黑产网络中流转的交易额数以亿计,整体规模更难以估测。 但其中每个黑客的具体收入如何?黑客是如何进行攻击准备的?他们是如何进行内部交易的,并遵循某些规则不相互越界呢? 一些安全研究者长期潜伏在地下黑产网络中,近距离观察其运作模式—— 尽管本文所披露的只是“地下世界的一瞬,不足以描述其万分之一”,但还是为我们真实揭示了黑客世界不择手段窃取金钱的产业链条。 首先,对于互联网我们应该知道,可公开访问的网站只占数据信息的一部分,如同海面之下的冰山,还存在一个更庞大的、采取非公开机制访问的平行网络世界——暗网。这里才是一切法律严加打击但暴利的交易活跃之地——如盗版、色情、买凶、军火、恐怖分子,当然也包括黑客。 进入黑客聚集的地下交易场 匿名访问的隐私黑客论坛是散落暗网中的黑客交易场,一旦你被黑客圈子或组织认可,能够进入暗网中的黑客论坛上就可以找到各种非法服务,可以让一个普通黑客都能快速发起一次网络攻击。 这些论坛无法搜索定位,需要很多的验证程序及其他黑客会员担保。上图为一个俄罗斯黑客论坛的截图,可以看到,这里黑客正在推销多款恶意软件,包括特洛伊木马、僵尸网络等。 黑客基础装备之攻击工具包(Exploit Kits) Exploit Kits像瑞士军刀一样整合了网络攻击所需的众多组件,使大规模网络攻击装备化,因为大大提升了攻击的成功率受到黑客的日益青睐,未使用之前,黑客的成功率一般为10%,使用之后就可能提升到40%。 那么Exploit Kits里面究竟有哪些构成呢? 上图为一个典型Exploit Kits的“解剖切片”,可以看到有恶名昭彰的网银木马Zeus、Vawtrak、勒索软件nymaim、比特币敲诈病毒CTB-Locker等。 这是一个真实的由黑客打造的攻击工具包叫做RIG,正在论坛上租售,这个帖子描述(文为俄语)了该工具包的应用环境是X86/X64下的Window系统,可绕过微软用户账户控制系统;支持大流量攻击;拥有两种不同的勒索付费通道;支持自动加载网页链接;可应用到的多个漏洞列表;平均攻击成功率达到10%~15%;保证不被杀毒软件发现等特性。 更重要的是该工具包的租用费用:30美元24小时;150美元一周;500美元一个月。这个费用并不高。 攻击工具包(Exploit Kits)的商业模式 RIG工具包的商用模式有些类似零售,有中央仓储和多级经销商,RIG可以直接向终端黑客销售,同时也支持多级销售,其他黑客可以将这个工具以更高的价格转售出去,按照一周获取600个客户,每家支付150美元的话,RIG的周盈利高达9万美元。  在“零售”模式之外,目前还时兴一种“直销分成”的商用模式,RIG制造者将工具免费提供给黑客,最终从攻击成果中分成。 例如当黑客使用了该工具包侵入了一个网站,其中5~20%的流量归“巨头”控制,具体如何从中获利也由“巨头”自己把握。这种模式更加高明,购买者无需支付任何费用就有机会获取可观回报,肯定使用者众多,同时也不影响RIG另外并行的“零售”交易。 在黑客产业链上,像RIG这样的工具和其他服务(后续将一一介绍)的制造者才是产业中坚,他们隐身在实际执行攻击的普通黑客之后,为其提供材料、装备、服务,也获得利润中最丰厚的一层,被称为“黑执事”(英文为Magnitude)。 为方便后续描述,先做提前说明,下文中的黑执事是黑客服务的提供者,黑客产业链的上游。黑客就是网络攻击执行者,是产业链终端。受害者就是被攻击的普通网络用户。 网络绑票:勒索软件正在流行 通过RIG工具包,黑客还可以分发恶名昭著的勒索软件Cryptowall,勒索软件采取一个简单粗暴的吸金逻辑,当受害者的电脑被感染,电脑中的文件就会被加密,受害者无法再访问自己的文件,如果想要回控制权,就要按照黑客要求缴纳赎金,一般是比特币。 最近网络勒索事件层出不穷,很多用户或企业都深受其害,据观察,一个勒索账户一周就可以收到6万美元。 勒索软件善于抓住人们的心理弱点,黑客也喜欢入侵色情网站并注入恶意链接,当用户点击了这些恶意链接进入非法网站时,黑客就有无数种办法勒索用户。 这是一个真实的用户收到的勒索软件恐吓信息: 首先恐吓用户做了坏事被发现,所以才有这一劫,告知文件已被加密,利用用户下意识的花钱免灾的心理,要求其缴纳赎金获得解密密码,如果12个小时后还没有缴纳,电脑将永远不可使用。 这是另一个设计更加精妙的勒索软件信息,黑客伪造了网址,让受害者以为是来自政府机构FBI的通告,甚至虚构了一个法律罪名叫做“个人电脑管理不妥善使用罪”,基于这个完全胡扯的法律名目,受害者被指控三项罪名: 非法下载传播有版权的电子资产。 浏览和传播色情资料。 电脑在受害者不知情的情况下,被定位为恶意软件的传播源。所以电脑文件被加密锁定,受害者需缴纳赎金来解锁。 尽管这些消息看起来毫无依据,但结果是勒索软件正源源不断收到赎金。 更绝的是为了让受害者相信交钱后文件可以恢复,勒索软件还提供一个“免费测试机会”,点击后,受害者的文件可以解锁一到五个,但无法指定,这个功能出现在顶级勒索软件CoinVault和CTB Locker中。 黑色产业链中的专业外包服务:帮助恶意软件逃脱检测 除了出售工具包,一些黑执事还出售其他附加服务提升攻击成功率,这些服务可以称之为黑客产业链上的“专业外包服务”,其中之一为“检测逃脱”服务。当该服务加载到恶意软件时,就可以逃脱杀毒软件的扫描。要知道,目前安全公司最主要的工作就是分析病毒特征并更新到自己的病毒库。 这项服务在黑客论坛公然出售,广告上一般会列出效果对比,如上图看到的,使用了服务,全球35个杀毒软件中27个可检测到,而使用后则全部免疫。 黑执事很懂生意,他们有时会提供特殊折扣吸引顾客,上图写着,下个月每周一前三个顾客可享受一单免费的优惠。 一些甚至提供定制服务,例如客户购买一个3000美元的黑客攻击软件,附送一个月的免费支持,额外服务支持一个月需加300美元。 普通黑客发起一项攻击需要投入多少? 正如你所见,黑客发起一项攻击需要做好准备工作以及物资采购,那么大概需要花费多少钱呢? 一般来说,你需要购买或者租用工具包,并附加一些服务增加成功率,特别是付费通道来收取费用,还需要购买一些流量,让我们计算一下: 付费通道购买:3000美元一个月 检测逃脱服务:20美元*30天=600美元 攻击工具包:500美元一个月 流量:300美元*6=1800美元 共计:5900美元/月 投入总计大约5900美元一个月,看起来很多对吗?那让我们看看黑客可以赚到多少? 一个月黑客可以赚到多少钱? 在支出6万美元之后,黑客一定是预期回报远大于投入的,事实也是这样的。 在观测到的数据上再做保守估算,平均每天有2万人点击恶意链接,一般大概有10%的几率被感染,如果用了勒索软件,大概又有0.5%的受害者付费。这意味着,黑客日收入大概是3,000美元,除去前期支出,月收入高达8,4000美元。 日平均点击恶意链接用户数:20,000 通常工具攻击包的成功率:10% 受害者付费比:0.5% 日收入:20,000美元*10%*0.5%*300美元=3000美元 月收入:90,000美元 净收入:90,000 -5,900 =84,100美元 在黑客产业链的支持下,一个不需要有多高技术能力的黑客也可以轻易通过攻击活动赚得盆满钵盈,这也是当前网络安全事件异常猖獗的主要原因。 黑客服务之数字证书签名服务 数字证书就是互联网通讯中标志通讯各方身份信息的一串数字,提供了一种在Internet上验证通信实体身份的方式。它是由权威机构——CA机构,又称为证书授权(Certificate Authority)中心发行的,人们可以在网上用它来识别对方的身份。 通常情况下,已签名的证书就代表着值得信任。 但一些黑客服务已开始出售恶意软件的签名服务,可以将检测几率降低80%。如图所示,这个签名服务声称可提供来自Thawte和Comodo证书授证(Certificate Authority)中心的签名服务,可用于任何可执行文件,费用为$600。 黑客服务之IP信誉库 这项服务解释起来有些困难,IP就是网络地址。正常情况下,IP信誉库一般被安全机构用于辨识、过滤、阻断那些垃圾邮件发布机构,或者不受信任的恶意网站,但由于官方机构和安全厂商自己也会有官方IP地址以及用于诱捕恶意软件的“蜜罐”IP地址,所以黑客如果提前知道这些IP地址,就可以避过或者欺骗来这些目标的访问。 上图中的服务广告宣传定期更新来自FBI、各大安全服务商的“蜜罐”IP,降低了黑客被捕捉的几率。 虚假杀毒软件 有没有想过,最恐怖的罪犯是什么样的?如果有些罪犯披着警服呢? 有一种恶意软件叫做虚假杀毒软件(或者流氓杀毒软件),其理念非常简单——看起来像反病毒产品,靠效果欺诈赚钱。 这种软件在名称、界面、功能上全盘模仿正规杀软,当你点击扫描时,会出现很长的感染警告,但没一个是真的。但由于效果惊人,受害者反而需要付一大笔钱给这个虚假软件,一般是$50~$70一个license,用户量往往数以万计。据了解,某个国际虚假杀毒软件由三个黑客维护,年收入近百万美元。 黑客工具之Web Shells:非法控制网站服务的钥匙 还有一种黑客主要针对网站,由于很多网站的运维管理很差,黑客可以很轻易攻入网站服务并取得全部权限,从而也获得网站上很多机密数据如用户信用卡信息等。使用Web Shells是攻击网站服务的主要方式之一。基于Web Shells,黑客可以上传文件,在网站内自动添加恶意链接,操作本地文件等。 Web Shells的价值主要取决于它可以攻破的网站价值,所以从上图看到,当售卖Web Shells时,也会列出目标网站Alexa排名和独立访客量等指标。 更严重的Web Shell可用于渗透那些掌握了客户信用卡等重要信息的网站,例如电子商务、金融等。盗取这些用户信息还可用于其他黑客活动。据安全专家估计,每个月都有数千网站被渗透。 黑产之用户数据交易 用户个人信息在黑客看来是很有价值的,特别是那些涉及到支付的信用卡信息,上图是一个黑客发布在论坛上售卖信用卡账户数据的帖子,价格取决于客户余额,一般来说,如果一条账户余额为$100,000的用户信息价格为$10。 甚至产生了专门售卖信用卡信息的网站,用户记录数以万计,如上图这个活跃的网站,有供出售的信用卡记录近800页,很多记录都是最近添加的。 购买这些数据非常简单,就像其他电子商务网站一样,可以自由选择购买,支持比特币支付。 一路看下来的你一定对网络犯罪有了全新认识,而且这里所揭示的也不过是冰山一角,网络安全和黑客攻击一直在持续斗争,所谓道高一尺,魔高一丈,但用户特别是企业的安全意识是其中决定性砝码,认真研究攻防,筑起防护门槛,保持警惕状态,做好响应预案,都可以让黑客攻击的成本提升,减少受害几率。
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    10年前

    "冷冻方舟“零下80度保存5500物种 预防第6次灭绝

      这个计划至今筹集5500个物种,超过48000个样本,有些DNA保存在摄氏零下80度的冷冻库中,有的则是在特殊卡片上,其中还有西伯利亚虎的样本。   台媒称,有科学家认为地球将面临第六次大灭绝,10年前由英国主科学家发起的“冷冻方舟”计划,已经筹集将近5500个物种的5万个DNA样本,希望替未来的世代保留更多东西。   据台湾东森新闻云网站11月20日报道,这个划由已经去世的英国科学家布莱恩克拉克(Bryan Clarke)和妻子安(Ann)所发起,“ 冷冻方舟的整个想法,就是要赶在太迟之前,为了未来世代取得并保留那些东西。”目前主导计划的诺丁汉大学人力遗传学教授约翰阿默(John Armour)感叹:“许多物种甚至会在我们得知它们存在前就灭亡!”   报道称,这个计划目前已经在全球有22个合作伙伴,至今筹集5500个物种,超过48000个样本,有些DNA保存在摄氏零下80度的冷冻库中,有的则是在特殊卡片上,其中还有西伯利亚虎的样本。   保存与保育之间的争议也一直存在,负责冷冻方舟信托的管理人艾德路易士(Ed Louis)教授解释,不少保育学家认为保存DNA的计画会失败,应该把心力放在保育濒危物种上,但事实上,“我们完全没有要取代保育工作,冷冻方舟就是个备用计划。”
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    朝鲜手机用户曾至300万 每8人中有1人用手机

      日本共同社11月20日报道称,据在朝鲜开展手机业务的埃及通信公司近日介绍称,朝鲜的手机用户已增至约300万人。据悉朝鲜手机用户在2013年5月超过200万人,近两年半增加了五成。   朝鲜人口估计约有2500万人,目前每8人中就有1人使用手机。   该公司同时表示,已在财报中剔除与朝鲜合资的移动通信公司“高丽Link”,原因是朝鲜新成立的国营通信公司正与高丽Link洽谈合并,该公司根据埃及的会计准则等做出这一调整。
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    10年前

    蝌蚪飞翔,你一定没见过动物界这些瞬间

    该照片拍摄于马尔代夫库拉玛蒂岛阿里夫环礁地区,一头鲨鱼在一群小鱼中掀起的“狂波巨浪”。(网页截图)   据英国《每日邮报》11月19日报道,英国皇家学会日前公布了皇家学会出版摄影大赛获奖者名单,比利时生物学家伯特·威拉尔特(Bert Willaert)选取独特视角,从水下拍摄了一群蝌蚪,仿佛飞翔在空中,从1000多幅入围作品中脱颖而出,获得本年度最佳自然摄影作品。 比利时生物学家伯特·威拉尔特从水下拍摄的蝌蚪照获得本年度最佳自然摄影作品。(网页截图) 德国摄影师玛莎·罗宾斯拍摄的大猩猩照片展现了大猩猩的狂野力量,以及人类活动对他们的生存所带来的威胁。(网页截图) 造礁珊瑚的内里组织美如图画。(网页截图) 鱼虱目是节肢动物门、甲壳动物亚门、桡足纲的一目。图片展示了其腹部形态。(网页截图) 藏匿在沙子中的侏膨蝰。侏膨蝰是有鳞目、蝰蛇科下的一种毒蛇,分布于非洲西南部和沙漠。(网页截图) 南非开普角自然保护区内,一只狒狒正在发呆。(网页截图) 巴西博阿维斯塔庄园内一只猴子正在用石头敲开一颗核桃。(网页截图) 在富埃特文图拉加那利群岛中的兰萨罗特岛上,冬天过后,公的加勒比波斑鸨开屏求偶(左);水蕨的槐叶上的细微组织(右)。(网页截图)   据悉,今年的摄影大赛由英国皇家学会的两个生物科学期刊发起。获奖作品将在11月26日的皇家学会活动中展出。
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    富士康等有望成为苹果第二代Apple Watch代工商

    苹果Apple Watch 凤凰科技讯 北京时间11月20日消息,据科技博客AppleInsider报道,苹果正在为下一代Apple Watch智能手表挑选第二家代工商。Apple Watch目前由广达独家代工。 消息称,苹果目前正在与英业达、纬创以及主要合作伙伴富士康谈判,新款Apple Watch可能直到明年第二季度后才会推出,这与此前的传闻并不一致。此前消息称,苹果将在第二季度推出新一代Apple Watch。 尽管广达在Apple Watch的生产设备上进行了大手笔投资,但是在该智能手表上获得的利润低于预期,这让一些正在与苹果谈判的候选代工厂商感到担忧。苹果原本计划为第四季度下发600万块Apple Watch订单,但是由于销售疲软,苹果已将订单削减至400万块。尽管苹果并未正式公布Apple Watch的销量,但预计今年年底前应该会突破1000万块。 目前关于新一代Apple Watch配置信息的消息还不多。有报道称,苹果新智能手表的电池续航时间将提升,屏幕得到改善,甚至支持类似于Pebble的“智能”表带。用户普遍希望苹果在新款Apple Watch中加入GPS功能,但是考虑到该功能的功耗较大,苹果新手表很可能不会支持GPS。
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    10年前

    脸书CEO扎克伯格:人工智能10年内将超越人类

    脸书首席执行官扎克伯格近日接受美国媒体采访时说,脸书在未来十年内的重点研发方向是人工智能。 正如开心网的没落、微信微博的兴起,扎克伯格也感受到了即时通讯应用给第一代社交网站带来的冲击和压力。在接受美国《快公司》(Fast Comapny)杂志采访时说,全世界有15亿人使用脸书,虽然数字还在增长,但9亿人使用WhatsApp(与微信类似的即时通讯应用),还有4亿Instagram用户,7亿Messenger用户。这是整个网络生态系统的重要特征,整个行业越来越多地在向这个方向发展。 在IT界,大佬们投资那些看起来酷炫、琢磨起来又难以实现的项目并不是新鲜事儿。最知名的应当是谷歌,8月份把公司名字都改成了字母表,不放过任何一个可能有发展潜力的方向。 扎克伯格的理念并不是这样,他表示自己对“一锅端”没什么兴趣。“创新的形式很多种,你可以种下很多种子,不去特别关照任何一个,就让它们自由生长,但这不是脸书的创新方式。” 在脸书的蓝图中,第一就是先进的人工智能技术,让网站真正了解用户,比用户自己还了解自己;第二是虚拟现实技术,脸书以20亿美元收购Oculus后,扎克伯格坚信虚拟现实将是人们未来互动的主要方式。 “我们的目标之一,是在未来的五到十年内,让脸书(的人工智能功能)从根本上超越人类感官系统的主要功能,即视觉、听觉、语言和整体认知,”扎克伯格这样说。 脸书的研发团队深入研究了围棋,提高其人工智能软件的预测学习功能。 相对于国际象棋,计算机在下围棋上还没超过人类。人工智能专家认为,人类擅长围棋的秘密在于模式辨识能力,在下围棋的时候,人类思考的不是前面的几步,而是根据棋子组成的形状、判断出双方的优势和劣势。 传统的围棋人机大战,计算机都使用的是“硬算”,即在每一步之后,都会玩完整个游戏。如果大多数情况下都是胜利的,计算机会认为它走出的一步是正确的,这是一个非常耗时的任务,计算机通常以失败告终。 脸书的人工智能研发之一就是提高软件的图像模式识别性能。 在近日举行的一次行业会议上,脸书的研发团队展示了他们最新的人工智能成果。这种软件可以分析图片、回答关于图片内容的问题,例如分析积木的照片,预测积木会不会倒塌。 脸书把这个人工智能助手叫做“M”,灵感来自007的秘书Moneypenny。 内部人士透露说,脸书目前有数百名员工在试用助手M。就像一名真正的助手一样,M可以代替你买东西、让快递给女友送花、订餐等。 脸书员工透露,他们最喜欢M的技术支持功能。还记得你自己给煤气公司、有线电视打客服电话,无尽的等待和语音播报信息吗,现在交给M做就好了,说一声“把我订的付费电视内容取消”,其他由M来办。 研发人员表示,M学习的是模式,是人类行为。 据介绍,这种软件已经为脸书带来盈利,作为垃圾邮件过滤工具,分析一些广告邮件是否符合标准、是否需要被删除。脸书相关负责人表示,该软件的收益十分可观,已经能够支持其研发部门未来五年内的经费开支。 脸书主管工程的副总裁帕里克表示,世界上每天产生的数据越来越多,传统的模型和系统已经不能适应数据量的膨胀。 图片社交网站Instagram2012年被脸书以10亿美元收购。其创始人赛斯特伦认为,脸书目前正处在世界人工智能研发的中心,其成果将影响到各大主流即时通讯软件,渗透到各个平台。
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    这蠢萌的袋鼠上了屋顶不想下来 还乱蹦…

    澳大利亚墨尔本一只袋鼠跳上3米多高的房檐之后陷入困境。房主达根及妻子特伦特发现了这只巨大的蠢萌袋鼠。 随后,达根在社交网站上分享了这只袋鼠的视频,并贴上“只可能在澳大利亚发生的事”的标签。 房子的主人表示,像是3个成年人在屋顶上跳舞一样 动物专家带着麻醉枪上来对付这只袋鼠 在屋顶上蹦跳的袋鼠 屋顶上蹦跳的袋鼠 还不下来 正对镜头来个特写 那天,达根和妻子在家休息,突然听到房顶传来巨响,于是赶紧跳下床出去查看情况。他们惊讶地看到房顶上有只袋鼠,而刚才的巨响正是它发出的声音。 据悉,这是一只35公斤的成年袋鼠,达根用手机记录下这一幕,视频显示,袋鼠在三米多的房顶徘徊。随后达根将该视频分享到社交网站上,并写道:“请从我的屋顶离开。” 达根表示,袋鼠蹦上屋顶的巨响好像“3个成年男人在屋顶跳舞”一样。这只袋鼠试图跳下来,但是最终还是回到了“安全地带”。它被困在屋顶长达6个小时之久,随后野生动物专家邦尼西用麻醉枪将它放倒并带回地面。 邦尼西说:“我曾经营救过在游泳池和后院等地出现的袋鼠,却从未有在屋顶上的。”
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    研科、华为两公司携手 温市设5G实验室

      过去十年来4G网络服务的蓬勃发展,推动了智慧型手机的革命,通讯产业中在卑诗省及中国各自占鳌头的研科(TELUS)及华为(Huawei)科技公司,抢先在温哥华市创立5G实验室,探温市5G高科技市场的水温。   随着卑诗省长简蕙芝在10月底的访华经贸之旅,研科与华为签署合作备忘录,决定在温市中心成立5G实验室,测试温哥华发展5G网络的能力和为市场探路。   目前研科公司的4G网络服务提供约每秒17.9Mb的传输速度,足够让使用者在30秒内完成50Mb手机应用程式的下载。虽然业界对5G网络的标准尚未有共同接受的定义,但一般认为还要快上1000倍。   当传输速度快到样的程度,甚至可以大规模降低其他发明的成本,例如无人驾驶汽车将来也可望上路。   温哥华在研科与华为两大公司的合作之下,成为全球为数不多的研发5G网络的重点发展城市,首尔是其中之一的城市,已与Nokia合作,将目标锁定在2018的冬奥于平昌率先推出,到2020年时推广到全韩国。   温哥华的目标也设在2020年启动,虽然起跑的时间较晚,但优势是温市的单位面积人口密度比起整个韩国来说高许多,就看谁能抢得先机。
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    10年前

    中国女科学家获德国百万欧元顶级科研大奖

      德国洪堡基金会11月17日颁发2015年索菲娅•柯瓦列夫斯卡娅奖(以下称索菲娅奖),中国学者庄晓莹获奖。 索菲娅奖是德国奖金最高的科研奖项之一。获奖者可获得最高165万欧元(合约1121万人民币)资助,在德国组建自己的研究团队和购买实验设备等,进行为期5年的创新科研。今年共有6名国际青年学者奖者,他们的年龄介于31至33岁间,分别来自中国、荷兰、俄罗斯、瑞典、罗马尼亚和阿根廷。 中国同济大学土木工程学院副教授庄晓莹是今年唯一一名获奖的中国学者,也是该奖项自2002年设立以来第七名获奖的中国学者。 32岁的庄晓莹在颁奖典礼当天表示,很荣幸获颁这一奖项。她将从今年12月起在德国汉诺威大学连续介质力学研究所开始她的研究项目,研究重点为纳米复合材料,通过设计一种开源的计算机模拟平台,帮助工程师和科学家设计新一代的复合材料。“我希望能够设计出一种多尺度的材料分析框架,支持下一代纳米材料的设计,”她说。 庄晓莹说,她计划在项目中与中国、美国和法国高校开展国际合作研究,并希望在项目结束后,将优秀的科研成果转化为对市场有用的产品,再带回中国。 通过该项目庄晓莹可以直接在德国招收博士后和博士生加入研究团队。洪堡基金会早前宣布获奖名单时,庄晓莹接受新华社记者专访时说,如按国内程序走,她还要等几年才有这样的资格。“博士后在国内的体制和氛围和发达国家相比有较大差异。欧美体系的博士后职位相对更专注,竞争也更激烈,优秀的团队成员对于顺利实现研究计划十分重要。” 庄晓莹还谈到,过去十年,中国创造条件吸引了大批海外科学家效力,同时也让中国学者走向世界。这点无论从规模和国家投入的力度上,都是过去几十年不能比拟的。 她说:“现阶段,我们科研成果的数量值得肯定,但这只是一个方面,质量方面还有很大的提高空间,个人认为远没有到值得我们沾沾自喜的时候。最后,我们做研究的最终目标是要转化为国家的核心科技竞争力,目前来看我们离科技强国还有很长的路要走。” 洪堡基金会主席赫尔穆特•施瓦茨说,庄晓莹在科研方面表现非常出色,先后在中国、英国、挪威的学习研究经历也让她成为索菲娅奖的理想获得者。此外,先前的6名中国获奖者也在德国圆满完成了工作,“我们对他们的表现非常满意。” 施瓦茨还在颁奖典礼上提出,希望获奖者所到的德国高校和研究机构能够给予他们信任,相信他们的能力,并给他们时间,让他们在可能面临的挑战和挫折中成长。 施瓦茨接受新华社记者专访时说,青年人才需要信任与自由空间,这样才能更好地施展他们的才华。“我们想尽早发现年轻的科研人才。如今获得洪堡基金会资助的学者超过2.7万人,包括52名诺贝尔奖获得者,这其中的39人在获得诺奖前很久就被洪堡基金会发现,我们对青年人才有着敏锐的嗅觉。” 索菲娅奖由德国联邦教研部资助,每两年颁发一次。该奖旨在招揽国际科研人才,让他们实现自己的创造性想法,并在事业起步之时就与德国建立科研合作。获得博士学位6年以内,在德国以外工作的科学家均可申请这一奖项,研究领域不限。 庄晓莹也表示,有想法并在国际上有一定建树的年轻科研人员特别需要扶持,以帮助他们在有冲劲的时候干一番事业,索菲亚•柯瓦列夫斯卡娅奖为年轻科研人员提供了一个绿色通道,以帮助他们实现自己的研究理想。 “年轻人博士毕业后最需要得到支持做研究,特别是那些有自己想法又在国际上有一定建树的科学新秀。需要一种特殊机制让一些优秀的年轻人先冲上去,让他们在有冲劲的时候做一番事业。” “很多前沿课题是有时效性的,各个国家都在竞争,抓住这个时机,让年轻人放手一拼太重要了”,庄晓莹说。 索菲娅奖已颁发过8次,获奖者超过百人。这些人中,大约三分之二选择留在德国。施瓦茨说,“我们希望获奖者能留在德国搞科研,但如果他们走了,我们也希望他们是德国的朋友。”“到目前为止,我们还没有失望过,几乎所有获奖者都利用这笔资助很好地完成了科研工作,并带起了一批新人”。
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    10年前

    苹果手机支付服务 目前已在加拿大开通

    苹果公司从17日起在加拿大开通手机支付服务,民众可用手机代替银行卡来付款,目前越来越多国家、银行及商家加入手机支付的合作。 苹果手机的支付服务Apple Pay日前已在加拿大开始推行,人们可以用苹果手机扫一下付款机,便可完成支付。该服务已经在美国实行一年左右。澳洲的苹果手机用户将从19日开始使用该服务。 美国自2014年10月起开始推行苹果手机的支付服务。该服务在17日时得到进一步扩展,现在已经另有100多家发卡机构加入合作,其中大部分为小型银行及信用合作社。该服务起初并不接受American Express信用卡,而如今各大银行发行的信用卡Visa、MasterCard、American Express以及Discover已经均可被绑定。英国的Tesco银行及TSB银行在17日时也加入了该服务。 加拿大即日起开始可使用苹果手机付费。(图:CP24)  数月前,Google公司已经开通了自己的手机支付服务,使用安卓系统的智能手机用户均可以使用该服务。三星手机也已可付款。 有了手机支付服务之后,当在餐馆用餐后,便不再需要等候服务员拿刷卡机来付款。除了可直接扫付款机支付外,付款方式变得更加多元,使用起来更加便捷。例如一些已经开始使用苹果平板电脑iPad点餐的餐厅,就可以让顾客立即付款。可预订餐馆的手机应用程式OpenTable已经允许用户通过该程式付款。  如今越来越多商家加入到手机支付的合作中。在苹果手机支付功能刚刚推行时,美国有20万个可使用手机支付的付款设备。今年,该数量预计将超过150万。每个月平均约有10万个小型或中型的商家加入,才让此数量实现大幅增长。  值得一提的是,苹果手机支付功能需要对手机的机型和系统参数等有所要求,使用前需进入手机上的应用程式钱包(Wallet)来绑定信用卡。详情可登录苹果网站了解。
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    豹子捕豪猪反被扎全身 表情哀怨拔刺

    南非克鲁格国家公园,摄影师拍摄到一只饥不择食的豹子,竟然试图捕食一只豪猪。结果是赔了夫人又折兵,不但没吃到美味反而全身被豪猪刺刺伤。图为豹子在试图甩脱身上的刺。 在一次错误的捕猎行动之后,豹子神情哀怨,脸上还扎着豪猪的刺。 在与豪猪生死之斗后,豹子全身是伤。图为豹子在舔舐伤口。 摄影师称:“豹子小心靠近,然后突然袭击,用爪子一下就抓住了豪猪。随即引发了大战。”图为豹子在试图拔掉身上的刺,这一过程持续了数小时。 豹子用牙齿和爪子一根一根把刺拔了下来。 豹子疼得睁不开眼睛。 图为豹子在拔刺。 拔刺之后的豹子。
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    10年前

    中国标准动车组跑出385km/h速度 通过高速试验

    标准动车组 现场测试图   中新网11月18日电 据国务院国资委新闻中心微博“国资小新”消息,中国标准动车组通过高速试验“大考”,在大西客运专线跑出385km/h试验速度。 18日,由中国中车设计制造的具有完全自主知识产权的时速350公里中国标准动车组,在大西客运专线跑出385km/h试验速度,各项技术性能表现优异。这标志着在静态、低速试验后,中国标准动车组顺利通过了高速试验关键“大考”,取得重要阶段性成果。
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    10年前

    全球最大飞行器首次离地飞行,就是这模样有点...

    世界最大的飞行器Airlander正在英国贝德福德郡卡丁顿的一座机库进行改造。 据外媒报道,世界最大的飞行器Airlander日前在英国进行了首次离地飞行测试,预计其将于明年离开机库进行正式飞行。 据悉,Airlander是一架介于飞艇和飞机之间的飞行器,最初作为美国军方的项目进行研发,但目前已被改造成用于私人商业飞行。飞行器此前一直在英国贝德福德郡卡丁顿的一座机库进行改造,并于近期在当地进行了离地升空测试。 Airlander体长300英尺,是目前世界上最大的飞行器。它使用氦气作为升力,为使飞行器升空,需要为其注入130万平方米的氦气燃料。按照设计,Airlander一次可在空中漂浮2个星期,飞行速度能达到90英里/小时,最高飞行高度可达2万英尺,可载重10吨。
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    10年前

    俄准备试射最强洲际导弹 美军反导系统防不住

    资料图:RS-24亚尔斯洲际弹道导弹 据俄塔社17日报道,俄军工综合体人士透露,被克里姆林宫寄予厚望的新一代“萨尔马特”重型洲际导弹将于2016年第三季度进行试射,原型弹的组装工作将于2016年春夏之交在普列谢茨克航天中心完成。报道称,相关机构正在紧锣密鼓地准备这种俄罗斯史上最强洲际导弹的发射工作。尽管新导弹试射的时间已比原计划推迟数月,但正式服役时间没有改变,还是2018年底。 消息人士称,克拉斯诺亚尔斯克机械制造厂负责“萨尔马特”导弹的生产工作,所有元器件均在俄罗斯国内解决,这意味着自苏联时代以来乌克兰南方机械厂对重型洲际导弹的技术垄断将被打破。“萨尔马特”导弹将于2016年3月先在普列谢茨克进行模拟井下“冷发射”试验,7-8月进行正式飞行测试。如果一切顺利,俄罗斯将不再进行更多的重复试验,从而加速导弹的列装过程。 RS-28“萨尔马特”的北约代号为SS-X-30,是一种重型液体燃料陆基洲际导弹。俄国防部副部长尤里·鲍里索夫透露,“萨尔马特”总重达到100吨,长度超过35米,弹头重约10吨,能携带10-15枚分导核弹头,射程超过1.1万公里。这种导弹不仅对飞行轨迹进行优化设计,而且能让分导弹头从不同方向发起攻击,包括绕过南极实施核打击,性能远超上一代产品SS-18“撒旦”。 俄罗斯《技术与武器》杂志称,“萨尔马特”导弹号称能突破任何反导系统,甚至能应对使用常规弹头的美国“全球快速打击系统”。但它却采用维护保养频繁而复杂的液体燃料,着实让人费解。俄社会政治研究中心主任弗拉基米尔·叶夫谢耶夫道出其中真谛,原来俄军现役的50枚使用液体燃料的SS-18导弹已建有发射井、指挥室、存储维护设施、通信和道路运输等庞大的基础设施,价值甚至超过导弹本身,“萨尔马特”继续利用这些技术和设施,能够节省大量资金。况且液体燃料导弹可搭载10枚以上的分弹头,而俄军现役最先进的RS-24“亚尔斯”固体燃料导弹只能携带3枚分弹头,这就大大提高了导弹突防能力。 另外,负责研制“萨尔马特”的俄罗斯马克耶夫国家导弹中心宣称,他们拥有最先进的液体燃料技术和经验,液体燃料加注进导弹后可以长时间保存,战备能力不亚于固体燃料,因此不影响导弹的实际威慑能力。
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