加拿大IKEA变了！不再像走迷宫逛到腿软

以前逛IKEA，基本等于一场体力测试。

进门前你只是想买个杯子，出来时可能已经走完一套“家居迷宫”，顺手买了灯、柜子、收纳盒，还吃了一顿瑞典肉丸。

但这种经典模式，正在加拿大悄悄改变。

IKEA近年开始在加拿大布局小型门店，面积大幅缩水，商品数量减少，主打更快、更方便、更贴近市中心消费者。

今年秋天，IKEA将在安省伦敦市White Oaks Mall开设新店，进驻原海湾百货旧址。和传统动辄超过30万平方英尺、商品上万种的大型IKEA不同，这家新店面积只有4.3万平方英尺，提供约2,700种商品。

换句话说，以前逛IKEA像走迷宫，现在可能几分钟就能走完一圈。

IKEA不想再只开“大盒子店”

IKEA区域经理Janet McGowan表示，小型门店代表公司新的发展方向。

她指出，小型店既能让顾客获得家居灵感和产品体验，也能降低开店成本，并将开业准备时间缩短约四分之一。

她说：“这是一个更具可持续性的模式，让我们能够在更多地点开店。”

这背后其实是加拿大零售业的大趋势。 

如今，Uniqlo、No Frills、Best Buy、Sleep Country、Sephora等品牌，都开始尝试小型门店模式。

原因很现实：市中心黄金地段人流大、消费力强，但根本没有那么多超大型铺位。

小店更容易进入高消费社区

以多伦多Union Station为例，这里靠近金融区、体育场馆和大量写字楼，人流密集，消费力强，但铺位寸土寸金。

 Best Buy与Bell Canada去年就在这里合作开设了小型门店，附近还有Uniqlo小型店。

多伦多零售顾问Elisha Ballantyne指出，许多品牌不是没有市场需求，而是过去受限于空间，无法进入市中心核心区域。小型店正好解决了这个问题。

对于很多市中心居民来说，他们住公寓、没车、不想专门跑去郊区大商场。能在家门口或公司附近买到需要的东西，反而更符合生活习惯。

小型IKEA卖什么？

当然，小店也有明显缺点：东西少。

多伦多市中心IKEA就是例子。店内主要陈列适合小户型住宅的小家具、阳台装饰、容易组装的产品，而不是大型家具系列。 

买不到的商品怎么办？答案很简单：上网订。 

为了节省空间，IKEA还缩小了儿童游乐区、厨房规划区和收银区规模。

不过，小店也会根据社区需求调整商品。比如多伦多市中心店开业初期没有卖植物，后来发现市中心居民特别爱买绿植，现在每周要补货两次。

不是每家小店都成功

小型店并非稳赚不赔。

IKEA位于多伦多士嘉堡购物中心的小型分店，今年初已经结业，开业时间不足三年。

公司解释称，消费者越来越依赖网购，加上店内商品种类有限，业绩未达到预期。 

类似情况也曾发生在Target、Macy’s和Walmart的部分小型门店。

也就是说，小店虽然灵活，但如果商品选择不够精准，依然很容易翻车。

Sephora也开始“缩水”

不只IKEA，美妆品牌Sephora最近也在温哥华Kitsilano开设了加拿大首家小型分店，面积仅约2,000平方英尺。

意大利食品品牌Eataly在多伦多Distillery District的小型分店，原本只是快闪店，结果经营至今。

这些都说明，零售商正在重新思考实体店的角色。

以前实体店追求“大而全”。现在则越来越讲究“小而精”。 

以后逛IKEA不用再走到怀疑人生？

对消费者来说，小型IKEA未必能取代传统旗舰店。

毕竟，很多人去IKEA不只是买东西，而是体验完整的家居场景，顺便吃肉丸、逛仓库、买一堆计划外商品。

但在网购盛行、市中心空间越来越贵的时代，小型门店显然更符合部分消费者的生活节奏。

未来的IKEA，可能不再只有那种让人“进去买杯子，出来买半个家”的大型迷宫。而是变成社区附近的一家轻量版家居店。

简单点说：以前逛IKEA，是一场远足。以后逛IKEA，可能只是下楼顺路。