你之所以没拿到一些折扣,是因为你没有开口询问。
在大型连锁零售商和线上购物高度发达的今天,很多加拿大消费者都有一种共同的感觉:价格是固定的,账单是没得谈的。但多位加拿大专家指出,这种认知其实并不准确。
“生活中只有一件事是不能谈的,那就是死亡。其他的,几乎都能谈。”皇后大学史密斯商学院(Smith School of Business, Queen’s University)讲师谢伊·杜贝(Shai Dubey)说道。

在加拿大,超市价格看起来是“贴多少付多少”,不像其他国家还能讨价还价。但杜贝指出,价格匹配机制,本质上就是一种谈判。
“那绝对是一种谈判形式,”他说。
从大型超市、电子产品、家居建材、家具到运动用品,加拿大许多零售商都提供价格匹配政策。有的甚至在匹配基础上,再额外便宜 5% 或 10%。
还有商家允许消费者在购买后 30 天内,如果发现更低价格,可以申请退差价。
杜贝举了百思买(Best Buy)的例子。
“当年亚马逊占据市场时,很多人到百思买实体店看货,然后回家在网上买更便宜的。”他说,“后来百思买学聪明了:你只要找到更低的价格,哪怕是在网上,我们也给你匹配。这就是谈判。”
不仅是购物,银行业务同样可以谈。
图伊·林(Thuy Lam),注册理财规划师、Objective Financial Partners 的理财教练指出,在银行内部,客户“可谈空间”远比普通人想象的大。
“银行内部其实都有客户盈利计算模型,”她说,“分行层面非常清楚每一位客户的‘价值’,这本身就给了你谈判空间。”
她曾在银行系统内工作,亲眼见过以下费用被成功谈下来的情况:
非充足资金手续费
外汇兑换汇率
房贷利率
定期存款(GIC)利率
“很多人以为 GIC 利率是固定的,但不是,”林说,“你是可以谈的,而且有些情况是可以直接由分行经理审批的。”
如果你信用记录良好、收入稳定、产品使用多、按时还款,尤其是年轻且有长期收入潜力的客户,你的筹码会更大。
前提只有一个:做好功课。

谈判的另一个关键,是判断市场环境。
疫情期间,装修工人紧缺、价格高企,业主几乎没有议价空间;而现在情况已经发生变化。
“当市场从卖方市场转为买方市场,你的谈判能力就回来了,”林说。
同样的逻辑适用于房租、买房,甚至电信服务。
杜贝指出,加拿大电信公司的核心痛点不是价格,而是“客户流失率”。
“这个国家只有 4,000 万人口,市场是有限的,”他说,“他们最怕的就是客户流失。”
如果你已经是老客户,而竞争对手给了你优惠方案,完全可以拿着这份报价,要求现有公司匹配。
“留住你,比重新拉你回来要便宜得多。”
林对此深有同感。她在看客户现金流时,经常会直接指出:“你一个月手机费 100 多加元?这个完全可以谈下来。”
在所有谈判技巧中,杜贝认为最被低估的一点是:态度。
“当你向别人求助,而不是指责,你会触发一种心理反应,”他说,“人们希望被视为有能力、能帮上忙。”
尤其是电话客服。
“你可能是他接到的第 11 个愤怒电话,”他说,“如果你说:‘我知道这不是你的问题,只是想看看你能不能帮我’,你会看到对方态度 180 度转变。”
林也认同,关系和好感度本身是“有现金价值的”。
她甚至分享了一个让人哭笑不得的例子:一位朋友的丈夫,能在沃尔玛(Walmart)成功为展示用的儿童滑梯谈下折扣。
“他就是特别会聊天、特别讨喜,”林说,“人缘本身,就是一种杠杆。”