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7月3日周三晚上，加拿大前总理特鲁多被发现出席了水果姐(Katy Perry)蒙特利尔的演唱会。几天前，有人看到这位流行歌后和特鲁多在蒙特利尔的一家餐馆共进晚餐。 音乐会的视频显示， 53 岁特鲁多在水果姐演唱歌曲《黑马》时跟着一起唱。 40 岁水果姐歌手正在进行她的Lifetimes Tour 巡回演唱会，并将于周五在魁北克市演出。 本周早些时候，水果姐和特鲁多在蒙特利尔普拉托区Le Violon餐厅用餐。TMZ率先报道了这一目击事件，并分享了两人倚靠在餐桌上交谈的照片。  

  近日，Costco里一些顾客的“骚操作”简直刷爆三观。网友拍到的视频在社交媒体上传疯了~   偷加洗衣液，乱摸替换食物，甚至有人为了抢鞋把多伦多Costco变“战场”，货架全挤瘫！太疯狂了。   在一个病毒式转发的视频里，只见一名女子拿着一罐洗衣液，拧开盖子，倒入另一罐洗衣液里装满~   罐子被倒太满，液体流出了后，这名女子还熟练的刮了一下多余的液体，然后把那罐洗衣液放回架子上。     这段视频在Tiktok上已经有100多万人浏览，评论区已经炸了！2000多人留言~     有人替女子说话： “Tides洗衣液25一瓶，但瓶子并没有装满。这算偷窃吗？”     “别怪她，要怪就怪那些贪婪的公司搞“缩水通胀”（shrinkflation）”     但绝大部分网友都怒炸。 “让我猜猜：她是印度人吧。”   “买一件DIY 25%免费赠品，这些人真不要脸，士嘉堡，万锦店里最糟糕~”     “这是宾顿吧~” “穿着Tim  Hortons的工作服就来了~” “让印度再次强大~” “她们居然洗衣服的？？？”   “加拿大现在变成了一个悲惨恶心的地方。特鲁多（还有卡尼）把这个国家毁了。”     “这就是偷窃！”     “如果你有能力办 Costco 的会员卡并在那里购物，那你根本不需要干这种事。这对那个买到另一瓶（被倒空洗衣液）的顾客太不公平了。”       “太恶心了！取消她的会员资格！！！”

加拿大央行将基准利率保持在2.75% 加拿大央行（BoC）宣布将基准利率维持不变。   在当前经济形势不确定的大背景下，央行于7月30日再次将基准利率保持在2.75%。 公告中表示：“加拿大央行今天将隔夜利率目标维持在2.75%，银行利率为3%，存款利率为2.70%。”   今年6月，央行首次在总理马克·卡尼当选后更新时，将基准利率再次维持在2.75%，这是今年第二次保持该利率。今年4月，央行在与美国进行关税谈判期间首次将利率保持在此水平。 在此之前，央行进行了两次0.25%的降息，最近一次是在3月12日，将利率下调至2.75%。 央行解释了其决定，指出：“虽然美国的贸易政策在近期变得更加明确，但贸易谈判仍在变化，新一轮行业关税的威胁依然存在，美国的贸易行动仍然不可预测。” 根据加拿大统计局的数据，消费者价格指数（CPI）通胀率从5月份的1.7%小幅上升至6月份的1.9%。   专家们早已预测央行将第三次保持利率不变。 Ratehub.ca的抵押贷款专家佩内洛普·格雷厄姆告诉《每日蜂蜜》，考虑到6月份的通胀和就业人数的增长，央行“现在几乎没有降息的理由。” 格雷厄姆表示：“核心通胀指标依然顽固，并远高于央行2%的目标。此外，消费者和商业信心在关税影响之后有所改善，这表明一种不确定的稳定。”她认为，“这使得央行更有理由在中性范围内保持不变，而不是继续降息。”   央行表示，基于通胀仍然是一个担忧，经济显示出韧性，因此决定将利率保持在2.75%。不过，根据局势的发展，未来可能会降息。 公告指出：“如果经济疲软进一步施压通胀，而贸易干扰所带来的价格上行压力得到控制，可能需要降低政策利率。”   下一个公布隔夜利率目标的时间定在2025年9月17日。    

一场关乎加拿大百年老店哈德逊湾公司（The Bay）命运的关键庭审，因BC省华裔亿万富翁刘伟宏（Ruby Liu）的离奇操作变得愈发混乱。刘女士因直接向法官发送电子邮件，而遭到了安省首席大法官的正式书面告诫。 图源：change.org   据《环球邮报》报道，安省高等法院负责The Bay破产案的首席大法官告诫刘伟宏，对于她通过电子邮件向法官陈情，法院已将此通信视为“不当行为”，并警告如果继续，将被视为“骚扰性通信”。 刘伟宏正在竞购The Bay的20多份租约。 状告律师”腐败“ 这份由首席大法官办公室于7月15日发给刘女士的信函，被包含在周二（7月29日）提交给法院的材料中。这些致法官奥斯本（Peter Osborne）的信函，来自刘女士以及Central Walk的首席执行官Linda Qin。信中盛赞法官“您的优雅、您的尊严、您沉静但威严的存在”，同时指控案件中代表其他各方的律师“腐败”。 该信函还显示，The Bay曾提出，如果Central Walk遵守某些条件，包括聘请The Bay前首席执行官Liz Rodbell为顾问，就可以从租约价格中减去300万加元。根据Rodbell的领英（LinkedIn）资料，她已于6月离开该零售商。 7月5日，代表The Bay的律所Stikeman Elliott LLP的律师Ashley Taylor，在致当时代表刘伟宏的Miller Thomson LLP律所的一封信中解释说，在这300万加元中，一半将用于支付给Rodbell、支付给担任财务顾问的毕马威（KPMG LLP）以及支付给Miller Thomson LLP律所的聘用定金，以便修订Central Walk的店铺商业计划。 报道称，刘伟宏正卷入一场The Bay店铺未来的斗争。她已支付600万加元，接管了Central Walk公司拥有的购物中心内的三家店铺租约。但她在5月底与The Bay达成的协议中包含另外25份租约，则遭到房东们的巨大反对。 法庭文件证实房主们是在与刘会面后，因她无法提供其商业计划的细节而决定反对。 例如，代表商业地产巨头Cadillac Fairview Corp.（简称CF）的律师在6月11日致刘伟宏当时法律顾问的一封信中称，“屡次索要信息的要求都被置若罔闻”。在6月2日的会议上，刘伟宏“完全没有准备好”讨论她的计划，随后给业主的一封信也缺乏必要的细节。信中称，CF“留下了强烈的印象，即刘女士是在信口开河（making this up as she goes）”。 The Bay的律师的信中也指出，在那些会议上，刘女士“未能对房东们提出的基本问题给出充分的回答”。该信指控Central Walk拒绝“为推进其竞标采取最基本和必要的步骤”，从而违反了与The Bay的协议，威胁要终止该交易。 为回应这些反对，7月9日，Qin女士向法官发送了由刘女士签署的信，请求他“请给我一个机会”。法官在最近的一次听证会上披露了这封信，并当庭声明，随着法庭程序的继续，“在任何情况下，任何一方都不应试图直接与我沟通”。 给法官狂写“小作文” 刘伟宏在信中称法官是“一位正义与力量的化身”。该信函内容已被部分涂黑。 信中写道：“这难道就是我在书中所读到的——真正的高贵气质吗？还是您毕生捍卫自身正直与善良的体现？或许，在您的心中，是否也对这个世界所要求的妥协，存有一丝无声的悲哀？” 信件接着进一步介绍了刘女士2014年移居加拿大前在中国的生活背景，包括16岁时创办了一家小型批发企业。她写道，她的家人搬到深圳，以追求进一步的创业。她还写道，2010年，中国官员开始用捏造的调查“针对企业家”。 刘女士的信中还透露，她是在一次吸引了“全国关注”的“所谓的‘怒打记者’事件”后决定离开中国的。信件最后称，刘女士是“一位极具能力的人”，并计划在未来“创造辉煌”。 第二天，即7月10日，另一封致法官的信，则详细描述了刘女士与前任律师的纠纷，并包含了关于The Bay提出300万加元减价优惠的指控。 第二封信还辩称，无论“我们的商业计划有多完美”，房东们的反对都会发生，并指控房东们希望在不参与法院监督竞标过程的情况下，重新获得店铺租约的控制权。信中补充说，刘女士已预留了3.5亿加元的现金，并正在为店铺开业做准备。 信中写道：“The Bay已多次威胁要终止我们的协议并没收我们的定金。我衷心感谢您的时间，并希望您能依法维护正义。” 面临日益增加的亏损和11亿加元的债务，The Bay于今年3月7日申请了法院的债权人保护。此后，由于未能获得投资拯救部分店铺，The Bay关闭了全国所有的门店，结束了这家加拿大最古老的零售商长达355年的历史。 租约的竞标过程旨在筹集资金以偿还优先贷款人。总共有62个店铺位置没有收到任何出价。   这25个哈德逊湾商店位置是Ruby Liu新百货连锁雄心的核心 不久前，英属哥伦比亚亿万富翁Ruby Liu（刘伟宏）及其公司Central Walk寻求收购的25个哈德逊湾公司（HBC）商店租约名单首次通过法律文件公开，但这一信息的披露并非故意为之。   昨日，多份文件和电子邮件被加入到法院指定监督员的公开服务名单中，其中包括法院发布的机密材料。 这一重大材料的披露源于刘在7月初给负责HBC信用债务重组法（CCAA）程序的法官写的直接信件，这些信件涉及该零售商的租约处置。她受到法院的严厉指责，并被警告称，任何进一步的通讯都将被视为骚扰。   尽管发布的材料部分被编辑，但它为正在进行的斗争提供了新的细节和背景信息——不仅是刘与房东之间的争斗，还有刘与HBC法律事务所之间的关系，后者屡次威胁终止她的租约购买协议，并扣押相当于购房价10%的押金。 其中包括Central Walk的电子邮件附件，列出了所有25个商店位置，刘计划将其作为推出全新现代加拿大全国百货连锁的基础。 这25个位置中有五个在英属哥伦比亚省，包括四个位于大温哥华地区和一个在基洛纳。上个月，法院批准了刘在HBC与其原始协议中收购多达28个商店租约的请求，允许她购买三个HBC商店租约，涉及她在BC省拥有的购物中心，包括Tsawwassen Mills、Mayfair Shopping Centre和Woodgrove Centre。 另外五个位置在阿尔伯塔省，包括三个在卡尔加里市和两个在埃德蒙顿市，其中一个位于西埃德蒙顿购物中心。   剩余的15个位置在安大略省，其中包括大多伦多地区的八个位置，三个位置位于多伦多市内。   除了她拥有的三个位置外，以下是刘寻求按照协议收购的25个HBC商店租约的完整列表： 基洛纳 - Orchard Park购物中心 商店规模：127,290平方英尺 楼层：1 预计修复成本：$992,613 房东/业主：Primaris REIT 里士满 - CF里士满中心 商店规模：169,692平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$1,323,265 房东/业主：Cadillac Fairview 素里 - Guildford Town Centre 商店规模：174,462平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$1,360,462 房东/业主：Ivanhoe Cambridge 科奎特拉 - Coquitlam Centre 商店规模：120,086平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$936,436 房东/业主：Morguard Investments/Pensionfund Realty 兰利 - Willowbrook购物中心 商店规模：131,146平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$1,022,682 房东/业主：QuadReal Property Group 卡尔加里 - CF市场购物中心 商店规模：200,000平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$1,559,608 房东/业主：Cadillac Fairview 卡尔加里 - Southcentre Mall 商店规模：164,514平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$1,282,887 房东/业主：Oxford Properties 卡尔加里 - CF Chinook中心 商店规模：206,514平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$1,610,405 房东/业主：Cadillac Fairview 埃德蒙顿 - 西埃德蒙顿购物中心 商店规模：164,250平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$1,280,828 房东/业主：Tripe Five Group 埃德蒙顿 - Southgate中心 商店规模：236,551平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$1,844,634 房东/业主：Ivanhoe Cambridge 多伦多 - CF Fairview Mall 商店规模：152,420平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$1,188,577 房东/业主：Cadillac Fairview 多伦多 - CF Sherway Gardens 商店规模：223,477平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$1,742,683 房东/业主：Cadillac Fairview 多伦多 - Centerpoint Mall 商店规模：122,502平方英尺 楼层：1 预计修复成本：$955,276 房东/业主：Morguard Investments/Revenue Properties Company 里士满山 - Hillcrest购物中心 商店规模：136,915平方英尺 楼层：1 预计修复成本：$1,067,669 房东/业主：Oxford Properties 伦敦 - CF Masonville Place 商店规模：84,928平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$662,272 房东/业主：Cadillac Fairview 渥太华 - Bayshore购物中心 商店规模：180,696平方英尺 楼层：3 预计修复成本：$1,409,075 房东/业主：Kingsett Capital 渥太华 - St. Laurent购物中心 商店规模：145,074平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$1,131,293 房东/业主：Morguard Investments 基奇纳 - Fairview Park Mall 商店规模：184,714平方英尺 楼层：1 预计修复成本：$1,440,407 房东/业主：Westcliff Management 纽马克特 - Upper Canada Mall 商店规模：142,780平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$1,113,404 房东/业主：Oxford Properties 伯灵顿 - Mapleview中心 商店规模：129,066平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$1,006,462 房东/业主：Ivanhoe Cambridge 奥沙瓦 - Oshawa中心 商店规模：122,624平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$956,227 房东/业主：Primaris REIT 滑铁卢 - Conestoga Mall 商店规模：130,580平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$1,018,268 房东/业主：Primaris REIT 布兰普顿 - Bramalea City Centre 商店规模：131,438平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$1,024,959 房东/业主：Morguard Investments 汉密尔顿 - Lime Ridge Mall 商店规模：125,307平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$977,149 房东/业主：Primaris REIT 马克汉 - CF Markville 商店规模：140,094平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$1,092,459 房东/业主：Cadillac Fairview 这些商店租约均位于郊区的购物中心，并不包括HBC那些具有巨大历史价值的旗舰建筑。   这25个位置涉及大约385万平方英尺的商业零售空间。 规模最小的是位于伦敦CF Masonville Place的哈德逊湾商店，面积为84,928平方英尺——这是25个位置中唯一一个低于100,000平方英尺的地点。规模最大的是位于埃德蒙顿Southgate中心（236,551平方英尺）和多伦多CF Sherway Gardens（223,477平方英尺）的哈德逊湾门店。然而，在主协议中识别的28个位置中，规模最小的地点约为33,000平方英尺，位于Tsawwassen Mills，以前是Saks OFF 5th的折扣店——这是唯一一个非哈德逊湾的百货商店位置。   在多个位置的房东中，加拿大车队（Cadillac Fairview）负责管理七个地点，Primaris REIT管理四个，Morguard Investments管理四个，Oxford Properties管理三个，Ivanhoe Cambridge管理三个。 Central Walk对每个位置的“修复成本”预算基本上是确保租约合规而所需的费用，这样房东就不能再以不合规为由提出异议。   截至6月25日，所有位置的预计修复成本总计为3000万美元。 然而，在7月5日给刘的信中，HBC的法律事务所表示，这些预计数字没有提供足够的详细信息。该事务所要求提供各租约项下自闭幕日期以来的所有修复费用的分项明细。 HBC的顾问表示，他们为买方刘提供了很多帮助，例如介绍加拿大零售专家、安排与房东的会议、帮助制定财务计划、审核发给房东的信件，以及联系可能与刘的新百货连锁合作的前哈德逊湾供应商。尽管提供了这些帮助，他们声称刘未能充分努力获得所需的房东批准，这延误了法院完成交易的进程。 “刘是在即兴发挥” 通过各自的法律事务所，房东们对提议的租约收购表达了强烈反对，并指出对刘及其战略缺乏信心。迄今为止，媒体报道仅在法庭动议中简要提到这种不满。然而，昨日发布的文件——因刘给法官的邮件而推动——透露了房东法律事务所与HBC律师之间交换的一系列信件，提供了更详细的关切。   他们指责刘在与房东的会议中准备不足，且在某些时候，他们通过新闻报道和她在中国社交媒体上的帖子了解到她的计划，而非直接向她询问。 “对于刘女士所声称经营的企业规模，任何商业计划都应该显得更加全面和缜密，才能引起任何感兴趣方的重视。”这是Cadillac Fairview律师在6月11日致HBC的信中所述。 “CFCL当前面临一系列亟待解决的问题，包括但不限于她的商品销售、人员配备、维修和翻新、市场推广及融资计划……CFCL认为，提议的赋予者无法履行相关租约条款，也无法在相关租赁地点经营大型零售业务。提议的赋予者显然对其所倡议的任务的范围和要求缺乏理解。从最近与刘女士的会议来看，CFCL认为刘女士并不具备作为这些租赁地点零售营运者的能力。” 在信中，Cadillac Fairview透露刘计划将至少一些商店改造成大型儿童游乐场、Eataly链下的美食广场，以及“多样化的市场及娱乐体验”。然而，Cadillac Fairview认为，这些提议的用途并不符合现有租约的条款。   或许在Cadillac Fairview的信中最具破坏性的是以下声明：“CFCL强烈印象是刘女士在即兴发挥。” 刘的三个月开店计划被认为不切实际 6月11日，Oxford Properties的律师致HBC法律团队的信中强调，刘对租约条款和其物业内商店空间“立即需要”的修复工作有“非常有限的理解”。 在哈德逊湾公司最后的几年，该零售商因在许多地点采取极端维护延后措施而闻名，以降低其在日益严峻的财政挑战中的运营成本。 Oxford Properties请求在这一阶段提供高度详细的信息，包括评估每个地点所需修复工作的顾问和承包商、修复每个地点的费用详细拆分、刘的新百货商店理念的平面图和概念图，以及新零售商的供应商和服务提供者名单，以及百货商店的名称。最近的媒体报道显示，刘打算以她的名字命名该零售商。   在6月12日，Primaris REIT的法律事务所致HBC法律顾问的信中，Primaris概述了对刘提出的租约收购的反对意见，称刘“无法遵守与持续运营相关的租约条款，缺乏任何相关的大型百货公司经验，缺乏任何现存的大型百货公司业务，缺乏品牌认知度，预计无法实现的预期，以及对维修和维护成本的低估以及对至少第一和第二年的预期收入的高估。” “总的来说，刘女士的计划在我们客户看来是基于希望、乐观，而不是对翻新28个地点所需的最小时间线和成本的经验，”Primaris律师在信中指出，特别说明Primaris拥有的四个商店位置在修缮状态下比较严重，不可能在刘的三个月时间内完成修复——考虑到计划、审批、许可证、施工和产品供应所需的时间。 他们还提到Target短暂进入加拿大市场的例子警示风险。信中指出，据他们所知，在近代北美历史上，还没有成功的案例能在几个月内，甚至在一年内开设多家全新的大型百货商店链。通常，新零售商每年只会开设一到两家商店，而不是28个地点。Primaris以Target进入加拿大为例，强调尽管他们有非常强的品牌认知和已建立的供应链和行政支持，并进行了大量规划，位于美国的零售商的加拿大分公司在两年内仍然宣告破产。 刘在一次发给主审法官的邮件中表示，她已准备好3.5亿美元现金，以开展新百货商店的工作。   她在邮件中承认：“如果我在运营的六个月内未能支付租金，房东有权收回商店。” “我们对成功充满信心，”她补充道。 但要让这种信心变为现实，房东和特别是主审法官最终必须同意给她机会。    

加拿大国民品牌Aritzia是无数女生衣柜里的“硬通货”。无论是经典款大衣，还是舒适的TNA卫衣，总有一件让你心甘情愿地掏出钱包。   然而，就是这样一个备受喜爱的品牌，最近却在品控上狠狠翻了车，还翻得惊心动魄、令人作呕！ 近日，一位网友在Reddit论坛发帖，标题言简意赅，但充满了愤怒和恶心：“收到了Aritzia寄来的脏东西 （吐了）！” 这位网友在帖子里写道：“我趁打折入手了一条butter cheeky瑜伽裤，谢天谢地我在穿上之前检查了一下……裤裆位置竟有像分泌物一样的污渍。真不敢相信Aritzia会寄出这种东西（吐）。” 图源：Reddit 从图片中可以清晰地看到，这条深灰色的裤子，在最私密的裤裆拼接处，有一块非常明显的、已经干涸的白色污渍。 更扎心的是，这款裤子目前官网已经断货，也就是说——这位顾客连换货都没机会，只能退款了事。 并非个例 这篇帖子迅速引发了网友们的围观和热议。有评论指出，这很可能是被退回的商品，但Aritzia的仓库在重新上架前，完全没有进行应有的检查，这是极其严重的失职。 更惊人的是，类似遭遇远不止这一位网友： “我去，这也太恶心了。”   “天啊！无法接受！”   “呃，好恶心……真同情你。我也遇到过类似的问题。我买了一条Babaton的Tart Pink色Underwood连衣裙，结果腰部也有一大块黑色污渍。这很明显是别人退回来的商品。Aritzia在把退货重新寄出之前，至少应该检查一下吧。” “我收到了一条Effortless裤子，上面有疑似血迹的污渍，是从实体店寄来的。他们真的需要更仔细地检查发货情况，尤其是实体店发货的订单。” “上周我在店里发现了一条瑜伽裤，裤腿中间有一块大约一元硬币大小的深色污渍。我把它拿给一个店员看，结果她一把从我手里抢过去，直接拿到了收银区。这太恶心了，而且店员没有提供任何后续服务，也没有建议我在网上或店内找到第二件同样尺码的商品。我当时震惊了！” “恶心！我在Aritzia拿起一件连体衣，结果裤裆上竟然有经血。我当时真想把自己的手给烧了。最糟糕的是，那是一件白色的连体衣，所以（污渍）非常明显，店员竟然还把它重新挂回去卖，真是太恶心了……”   在社交媒体时代，一次翻车可能就足以毁掉多年好感。如果Aritzia还想继续在消费者心中做“白月光”，这堂“品控课”可不能再逃了......