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低到尘埃方成功!

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20年前10万元起家,如今年营业额几百亿,自有货机11架;与员工分享利润,一线员工有月薪上万;一直在创新;工作狂,每天工作14小时;实干,定期下基层;强势,100%控股顺丰;胆大,先后9次抵押家产,是魄力和智慧兼具的创业型男人。这些都是众人对顺丰掌门人王卫的系统认知,却少有人目睹过他的庐山真面目,就连工作多年的企业员工也只闻其名不见其人。王卫表示,自己总是站在旁边的那一个,习惯了享受低调的生活,做一个平常的老百姓、一个凡人,非常随意。
  
  然而,快递远远不是收件、派件这么简单,快递行业的管理难度是业界公认的,就像曾任“宅急送”总裁的陈平说的那样:管理快递这个平台的难度和复杂性,三天三夜都讲不完。商界巨子马云曾在公开场合表示,能管理21万员工的顺丰老板王卫是他最为敬佩的人。顺丰速运于1993年3月在广东顺德成立,成立之初主营顺德与香港之间的即日速递业务,至2006年初,顺丰的速递服务网络已经覆盖国内20多个省及直辖市,101个地级市,包括香港地区,成为中国速递行业中民族品牌的佼佼者之一。据“快递物流咨询网”报道,顺丰速递在该网站举办的“2008年国内快递最具有竞争力企业”综合调查中名列十强企业之一,位居第二位,仅次于邮政EMS。
  
  自2010年的“双十一”横扫华夏开始,顺丰也加入了“狂欢”行列,快递员工不眠不休地实施着“陀螺战”,飞速派送数以百亿计的消费订单。顺丰公关部称,快件的分拣、扫描、装车等工作在10分钟内就能完成,协调统一的战斗力使顺丰立于不败之地。在这个自我标榜的年代,广告轰炸和明星代言的商业效应仿佛是一家企业不可或缺的手段,但顺丰作为国内快递行业的拔筹者,除了随处可见的快递员工忙碌的身影,你看不到任何关于顺丰的宣传方式。
  
  面对头上越来越璀璨夺目的光环,王卫坦言:人的成就与他的本事是没有关系的,有钱没什么了不起,赚到钱只是因缘际会而已。商道皆为人道,而真正的人道在交易之外,戒骄戒躁,做好手中事才是他的成功之本。
  
  2014年8月19日,一向低调的顺丰速运集团猝不及防地颠覆了人们的惯性思维。公开宣布将旗下不超过25%的股份出让给贴着“国字号”标签的苏州元禾控股、招商局集团和中信资本。王卫一反多年的照章出牌,进驻国家队,不得不引得大众浮想联翩。王卫始终是王卫,经历了二十多年的历练蜕变,依旧不改初衷,用一句不知道说什么,成功婉拒了媒体的采访。王卫依旧不改低调初衷,却租飞机,走电商,在激烈的快递市场争夺战中,王卫保持着自己的原则,却并不墨守成规,始终保持企业内部自我更新的能力,果敢而洞若观火。
  
  随着时间的推移,业内行业为求新高,纷纷借鉴了许多国际上的做法,曾声称“不上市”的王卫,经过多方考察验证,欲借壳上市,并以“明德控股”正式上市,正式登陆A股。顺丰控股成功封一字板,总市值达2310亿元,超越万科A和美的集团,成为深市第一大市值公司。舆论哗然,他依旧低调不语,中国快递协会副会长、秘书长达瓦说,王卫是个非常有判断力的人,他很会抓机会、看得比别人远,顺丰几次的变革都与他有着必然的联系,每一分钱花在什么地方,他自有分寸。
  
  草根出身的王卫与所有人没有什么不同,而拉开距离的不过是“踏踏实实做人做事”这句简单到不能再简单的警醒箴言,而他坚持了二十多年,走到了估计連他自己当初也不敢想的高度。王卫说:“一棵大树,露在外面的树干和树冠能否真正经历暴风雪,还是取决于它深入土壤的根系是否扎实和健康。”顺丰的诚信原则是:不做假、不欺瞒、不损害客户利益、不损害公司利益、不以公谋私。以人为本始终是中国人立足成事之本,顺丰速递不成功都难。

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  有人调侃,现在的成功学就像帝都的雾霾一样,在我们身边过于泛滥。王卫如一道灿烂的暖阳,温暖无痕却滋养浮躁的灵魂,淡泊从容,低到尘埃方成功是对于他的最好诠释。

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发布者: 游客     

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