24小时谈崩！京东“拿下”英国第二大连锁百货Argos梦碎

京东在英国的“世纪大收购”，黄了。

就在上周二，英国第二大连锁超市集团Sainsbury's突然宣布，终止与京东就出售旗下百货零售商Argos的谈判。要知道，前一天双方还在公开场合“秀恩爱”，高调称合作将“加速Argos转型”。没想到不到24小时，画风急转直下，交易彻底告吹。

Sainsbury's给出的理由是：京东在最新谈判中新增了“重大修订条件”，已无法满足股东、员工及更广泛利益相关者的期望。京东随后也确认，双方未能就关键商业条款达成一致。一笔原本可能重塑英国零售格局、并成为中英零售合作里程碑的交易，就此夭折。

对Sainsbury's来说，Argos其实早已不是“香饽饽”，而是沉重的包袱。

这家创办于上世纪70年代的零售品牌，曾凭遍布全英的提货点和独特的目录购物方式（通过商家邮寄的商品册或网站下单购物，即“线上下单 + 线下提货”），成为英国零售业的“网红鼻祖”，巅峰时期在全国拥有1100多个提货点，网站流量一度排到英国零售第三。

2016年，Sainsbury's斥资11亿英镑（约90亿人民币）收购Argos，想把超市和百货“拼”在一起，打造“英国零售神话”。可现实很快泼了一盆冷水：随着电商崛起和消费习惯改变，Argos光环褪去，关店裁员成了家常便饭，许多独立门店干脆“躲”进了Sainsbury's超市内部。

现任CEO西蒙罗伯茨早已放弃“硬撑”，转而收缩战线，把Argos从独立门店收回到超市内部，集中精力回到食品零售主业。但在市场和舆论面前，Sainsbury's仍需“体面”——对外强调Argos“保持着强劲势头”，来稳定股东情绪。

那京东为什么要买？简单说，看中的就是Argos的“地盘”和“人脉”。

虽然业绩不佳，Argos依然拥有覆盖英国的1100多个提货点和数百万客户资源。对京东来说，这是快速打开英国乃至欧洲市场的捷径，不用从零搭建渠道和用户群。

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更重要的是，京东自家的物流和智能仓储系统若能嫁接到Argos，英国消费者的收货速度和体验会大幅提升，京东的“硬核物流”优势有望迅速落地欧洲。正因如此，Sainsbury's在公告里也曾大赞京东能带来“世界一流的零售、技术和物流专业知识”。

结果就在市场以为“十拿九稳”时，谈判在24小时内急转直下，堪比戏剧情节。