之前还斩钉截铁地说不怕, 现在说是危亡关头，厉害了我的坦克，明明就是末日华为，煽动民族主义转移焦点

美国延长华为禁令的宽限期90日，但同时又将46家华为子公司列入黑名单，华为员工交流网站「心声社区」19日发布由总裁任正非签发的电邮，指出公司正面临「危亡关头」，员工应做好「参战」准备，多余的冗员将投入新专案，在企业内部另寻工作，若没有合适的职位，将每隔几个月就削减工资，或是失去工作。

彭博资讯报导，华为员工交流网站「心声社区」，19日刊登任正非签发的总裁办电邮，内容是任正非于7月19日到20日在运营商BG（业务集团）组织变革研讨会上的讲话。

任正非表示，公司的首要任务是让员工「立功」，并增加管理层的优秀员工，为组织注入「活血」，以维持公司的作战能力。

他警告，公司的冗员应该让自己有用于公司，并建议可组成「敢死队」开发新项目，或在企业内部另寻职位，但若没有合适的工作，工资将每三个月削减一次，甚至可能遭解雇。

任正非指出，每个职能部门、每个代表处都要想一想，「如果你认为自己不适合这个岗位（职位），可以下岗（离职）让道，让我们的『坦克』开上战场；如果你想上战场，可以拿根绳子绑在『坦克』上拖着走，每个人都要有这样的决心！」

他认为，改革的目的是为了简化作战管理、简化层次，「权要听得见炮声，钱要体现公司意志」，既要把权力给到最前方，让他们在一定范围内有战斗权力、战役权力、战略的准备权力，也要承担责任，也要有平衡，这样才有利于作战。

改革分三步走，第一步改革明确代表处是作战中心，机关BG和地区部BG共建面向代表处透明的资源中心和能力中心；第二步改革地区部以及BG的作战部门；第三步改革机关。除此信件外，任正非也曾在7月的演讲中表示，高管也必须负责组织改革，应每三个月续职一次，没有挑出多余组织和冗员的高管，恐被降等、降级或降职。