加拿大流行兼职「随叫随到」 on-call雇员苦

「随叫随到」上班形式 零售业兼职雇员叫苦

加国服务与零售业中，「随叫随到」(on-call)类的不稳定就业模式攀升，兼职员工在安排的班次前，需打电话确认是否需要他们上班。业界专家称，这种做法令雇员倍受压力，劳工倡权分子也感到愤慨。

「随叫随到」的方式，是公司管理层每周为兼职员工排定班次，但要求员工在班次前先致电公司，确定是否确实需要上班。劳工倡权分子呼吁取消这种做法。

多伦多劳工律师朗基尔(Andrew Langille)说：「从『好工作』的角度，那很令人困扰，因为它有时会迫使人们进入财务混乱。」

美国国会议员最近留意到，雇员对这种不稳定的排班方式愈加不满。在当局施压下，美国部分大型零售商，已改变雇员的排班方式。

服装零售集团Abercrombie & Fitch与女性内衣品牌商Victoria's Secret，都宣布终止这种做法。服装集团Gap Inc.上月也宣布，在9月底前，北美各分店逐步取消「随叫随到」排班。

但在加拿大，类似改变则较为困难，尽管近几月来也看到一些进展。

代表大多地区超市集团Metro雇员的工会Unifor，今夏与管理层达成协议，给雇员更可预测的排班。该协议并保证，兼职雇员在工作一年後，每周可获最少15小时的工作时间。安省超市连锁店Loblaw，也作出类似改变。但新标准并非适用於所有员工，一些雇员对此感到不满。

缺乏工作场所指引的投诉，已迫使安省政府启动对省劳工法的正式检讨，中期报告应在明年初出笼。